Ճաշի ժամն էր Մեքսիկայի Տիխուանա քաղաքի մոտ գտնվող փոշոտ պատնեշում, որտեղ Բնապահպանական և տնտեսական արդարադատության հարավարևմտյան ցանցը (SNEEJ) եկել էր հանդիպելու 1993թ. հուլիսին: Գրաֆիկը պահանջում էր, որ մենք շարժվեինք դեպի վտանգավոր թափոնների տեղափոխման կայան, որը շատերից մեկն էր: բույսերը թունավորում են տարածքը և հավաքում այն: Հարցրի, թե ինչքա՞ն է տևելու երթը. «Օ, շատ կարճ, դա ընդամենը քառորդ մղոն է: Բայց քառորդ մղոնն ուղիղ վերև էր։
Այդ երթը դեպի երկար կտրուկ բլրի գագաթը կարող է խորհրդանշել Ցանցի առջև ծառացած մարտահրավերները, քանի որ այն աշխատել է կառուցել երկազգային շարժում՝ գունավոր մարդկանց կողմից՝ հանուն սոցիալական, ռասայական և տնտեսական արդարության: Այսօր SNEEJ-ը կարող է մատնանշել տարածաշրջանային, ազգային և միջազգային ձեռքբերումները, որոնք արժանի են եզակի կոչմանը:
Ցանցը ձևավորվել է Ալբուկերկում 1990թ.-ի ապրիլին «Գունավոր մարդկանց» տարածաշրջանային ակտիվիստների երկխոսության ժամանակ շրջակա միջավայրի արդարադատության շուրջ, որը նախաձեռնել էր Նյու Մեքսիկո նահանգի Հարավարևմտյան կազմակերպչական նախագիծը: Այն ժամանակ դիտորդներն ասում էին, որ «դա չի տևի մեկ ամիս, շատ մշակութային և ռասայական տարբերություններ կան»:
Նրանք սխալվում էին։ Մինչև 1992 թվականը Ցանցը ընդգրկեց 70 նահանգների 6 հիմնական կազմակերպություններ, որոնք միասին աշխատում էին այնպիսի հարցերի շուրջ, ինչպիսիք են գյուղատնտեսության մեջ օգտագործվող մահաբեր թունաքիմիկատները, բարձր տեխնոլոգիական արդյունաբերության մեջ վտանգավոր քիմիական նյութերը, կապարի թունավորումը և ինչպես են դրանք ազդում գունավոր համայնքների վրա: Այն համախմբեց աֆրոամերիկացիների, ասիական/խաղաղօվկիանոսյան կղզիների, լատինաամերիկացիների և բնիկ ամերիկացի խմբերին՝ ընդհանուր օրակարգ մշակելու համար: Որպես կազմակերպությունների կազմակերպություն, SNEEJ-ը միշտ եղել է ավելին, քան կոալիցիա: Նախատեսված է դառնալ բազմաբնույթ և մշտական, այն ծառայում է որպես տեղական ռազմավարություններ և հաղթանակներ կիսելու, ինչպես նաև բազմաթիվ տեսակի ուսուցում և աջակցություն իր մասնաճյուղերին ֆինանսավորում ստանալու համար:
Իր առաջին տարիներին Ցանցը կենտրոնացել է իր ընտրված ղեկավարության (Համակարգող խորհրդի) համախմբման, անդամակցության պաշտոնականացման և կազմակերպչական զարգացման այլ ասպեկտների վրա: Այն անցկացնում էր տարեկան հավաքներ, և անում է մինչ օրս, որտեղ Ցանցի անդամները գնահատում էին անցած աշխատանքը և պլանավորում հաջորդ տարվա համար: Այնուհետև եկավ 1993 թվականը, երբ Մեքսիկայի սահմանամերձ նահանգների 20 համայնքային, իրավապաշտպան և երիտասարդական կազմակերպություններ մասնակցեցին առաջին անդրսահմանային ցանցի հավաքին: Այդ շաբաթավերջին Տիխուանա/Սան Դիեգոյում դուք կարող եք տեսնել երկազգային ցանցի երազանքը, որն սկսում է իրականանալ: Հաջորդ մի քանի տարիները ցույց կտան, թե որքան համարձակ է երազանքը, և ինչու է Ռիչարդ Մուրը պնդում ցանցը անվանել «զարգացող երկպետական կազմակերպություն»: Մի խոսքով, մենք դեռ այնտեղ չենք:
1998թ. մարտին, երբ ես մասնակցեցի Համակարգող խորհրդի հանդիպմանը, SNEEJ-ը լրացրեց ութ տարիները՝ հագեցած ձեռքբերումներով: Ալբուկերկեում գտնվող իր տարածաշրջանային շտաբում վեց հոգուց բաղկացած անձնակազմով նա ուղիներ էր գտել ավելի քան 70 խմբերի հետ համակարգելու ԱՄՆ վեց նահանգներում և Մեքսիկայի 3 նահանգներում (Բաջա Կալիֆորնիա, Չիուահուա և Կոահուիլա) և ավելի քան 15 ցեղերի և այլ բնիկ կազմավորումների:
Կազմակերպչական ամենավառ ձեռքբերումներից մեկը կանանց շարունակական ղեկավարությունն էր: Նույնիսկ իր երկրորդ տարում Ցանցն արդեն ուներ ուժեղ կանանց միջուկ, ինչպիսին Ռոզ Ավգուստինը, Չիկանա Արիզոնայից; Փեթսի Օլիվեր, աֆրոամերիկացի կին Տեխասականում, Տեխաս; Օդեսա Ռամիրես, բնիկ ամերիկացի Նևադայից; իսկ երրորդ տարում մի քանի բացառիկ ասիացի ամերիկուհիներ, ինչպիսիք են Փամ Թաու Լին և Պամելա Չիանգը Կալիֆորնիայում: Մակիլադորասից բանվոր դասակարգի մեքսիկացի ֆեմինիստների ավելացումը ընդլայնել է հզոր կին առաջնորդության ցանցի ավանդույթը: Սա կարելի է տեսնել նրա վերանայված առաքելության հայտարարության մեջ, որը նոր շեշտադրում ստացավ գենդերային խնդիրների վրա 1997թ.-ին և 1998թ.-ին Ցանցի հանդիպման ժամանակ կանանց խումբ ստեղծելու առաջարկը:
Իր ամենօրյա աշխատանքում SNEEJ-ն առաջին երեք տարիների ընթացքում ստանձնել էր շրջանային, նահանգային և դաշնային կառավարությունները, ինչպես նաև արդյունաբերությունը, ագրոբիզնեսը և ռազմական գործերը: Այն տարավ մի քանի զարմանալի հաղթանակներ: Այն ժամանակ, երբ ապակարգավորումը համաշխարհային միտում էր, SNEEJ-ը ստիպեց Շրջակա միջավայրի պաշտպանության գործակալությանը (EPA) ավելի լուրջ վերաբերվել կարգավորմանը:
Ցանցի EPA հաշվետվողականության արշավն ի սկզբանե մեկնարկել է 31 թվականի հուլիսի 1991-ին Դալլասում, Դենվերում և Սան Ֆրանցիսկոյում EPA-ի տարածաշրջանային գրասենյակներում միաժամանակյա ցույցերով: Յուրաքանչյուր գրասենյակ ստացավ SNEEJ-ի երկար նամակի պատճենը, որտեղ մանրամասն ներկայացված էին EPA-ի անգործության կամ հակառակության բազմաթիվ օրինակներ՝ ի դեմս գունավոր մարդկանց վնասակար բնապահպանական չարաշահումների: Նամակում պահանջվում էր մի քանի զեկույց ներկայացնել EPA-ի գործողությունների, EPA-ի և Ցանցի միջև հանդիպման և նախկինում խտրականության դեմ ուղղված նոր քաղաքականության վերաբերյալ: Ես հաճույք ունեի տեսնելու այդ նամակը, որն ուղարկվել էր Ալբուկերկի արարողության ժամանակ, որտեղ EPA-ն բնապահպանական գերազանցության համար մրցանակներ էր շնորհել երկու ընկերությունների, որոնք հայտնի են ջուրը աղտոտելու համար: Ցանցի ներկայացուցիչը մատնանշեց այս հակասությունը. EPA-ի ներկայացուցիչը անհարմար տեսք ուներ:
Ի վերջո, EPA-ն համաձայնեց բանակցել, բազմաթիվ ներկայացուցիչներ ուղարկեց տարբեր հանդիպումների և այցելեց ցանցի կողմից հաղորդված որոշ տուժած տարածքներ: Ռիչարդ Մուրի վկայությունը Կոնգրեսի հանձնաժողովի առջև Կալիֆորնիայում մանկական քաղցկեղի կլաստերի վերաբերյալ, որը առաջացել էր թունաքիմիկատների ցողումից, ավելացրեց ճնշումը: Այդպես արվեց արդյունաբերական աղտոտիչների մասին հրապարակայնությունը, որոնց պատճառով երեխաները Բրաունսվիլում, Տեխասի սահմանամերձ գոտում ծնվում էին ուղեղի ամբողջ կամ մասերի բացակայությամբ: Բանակցությունների ընթացքում Ցանցը ամուր կանգնած էր երկու սկզբունքների վրա՝ հանդիպում EPA-ի ադմինիստրատորների հետ, այլ ոչ թե հասարակայնության հետ կապերի խոսնակների, և տուժած համայնքների անմիջական ներկայացուցչություն՝ առանց միջնորդության:
Խոշոր հաղթանակներ EPA-ի նկատմամբ
Այդ ժամանակից ի վեր, ցանցի կողմից ղեկավարվող գործողությունները ստիպել են EPA-ին և այլ դաշնային մարմիններին սկսել անդրադառնալ շրջակա միջավայրի արդարադատության խնդիրներին ողջ Հարավարևմուտքում: SNEEJ-ը խոշոր հաղթանակներ է տարել, ներառյալ գունավոր համայնքներում EPA-ի կանոնակարգերի կիրարկման կտրուկ աճը և ԱՄՆ բնապահպանական քաղաքականության վերանայումը: Ազգային մակարդակում Ցանցը առանցքային դեր խաղաց Բուշի և Քլինթոնի օրոք EPA-ի ղեկավարության և բնապահպանական արդարադատության կազմակերպությունների միջև շարունակական երկխոսության կազմակերպման գործում: Այն ստիպեց EPA-ի այցելությունները հարավ-արևմուտքում գտնվող 18 աղտոտված վայրեր: Քլինթոնի ընտրվելուց հետո SNEEJ-ին խոստացան մասնակցել իր անցումային թիմին. երբ այն հետագայում փակվեց, գործընկերների միջոցով հաջողվեց ապահովել, որ բնապահպանական և տնտեսական արդարադատության մտահոգությունները լսվեն: Նման ջանքերը հանգեցրին Քլինթոնի 1994թ. Նախագահական թիվ 12898 հրամանին, որը պարտավորեցնում էր բոլոր դաշնային գործակալություններին նախապատրաստել պլաններ՝ բնապահպանական արդարադատությունն իրենց աշխատանքում ինտեգրելու համար: (Կարգը չի պարունակում կատարողական դրույթներ):
Նաև, EPA-ին առընթեր բնապահպանական արդարադատության ազգային խորհրդատվական կոմիտեն, որը նախագահում էր Ռիչարդ Մուրը, ստեղծվել է որպես ցանցի և այլ զանգվածային կազմակերպությունների համար պաշտոնական ձայն ապահովելու միջոց:
Տեղական և տարածաշրջանային մակարդակներում EPA քարոզարշավը չափազանց շատ ձեռքբերումներ է գրանցել՝ այստեղ թվարկելու համար: Պարզապես դրանց տեսականին առաջարկելու համար Ցանցն օգնեց կանգնեցնել թունավոր թափոնների հեռացման աշխարհի ամենամեծ ընկերությանը Կալիֆորնիայի Քեթլման Սիթիում (95 տոկոս լատինաամերիկացի) վառարան տեղադրելուց: Այն օգնեց ճանապարհ հարթել Նյու Մեքսիկոյի հնդկական Պուեբլոյի համար՝ EPA-ի կողմից պաշտոնական ճանաչում ստանալու համար, ինչը թույլ տվեց Պուեբլոյին մշակել նախադեպային կանոնակարգեր քաղաքների, արդյունաբերության և դաշնային կառույցների կողմից ջրի օգտագործման վերաբերյալ: Այն ճնշում է գործադրել Արիզոնայի հարավային Արիզոնայի վերամշակման օբյեկտի տուգանման (և հետագայում փակման) համար, որը պատասխանատու է մոտակա համայնքներում քիմիական արտանետման վտանգավոր մակարդակների համար: Երբ EPA-ն ուժեղացրեց իր ջանքերը Chevron-ի արտանետումները նվազեցնելու համար Կալիֆորնիայի Ռիչմոնդ քաղաքի հիմնականում սև/Լաոսական համայնքում գտնվող գործարանից, դա ամենևին էլ Ցանցի շնորհիվ էր. Արդյունք է դարձել նաև 5 միլիոն դոլար դրամաշնորհը համայնքային ծրագրերի և Ռիչմոնդում աշխատողների վերապատրաստման համար: Վերջերս Ցանցը ներգրավվեց 1964 թվականի Քաղաքացիական իրավունքների ակտի VI վերնագիրը որպես բնապահպանական ռասիզմի դեմ պայքարի գործիք պահելու ջանքերում (տես շրջանակը):
Ցանցի այլ ջանքերի թվում, Ինքնիշխանություն/Դեմփինգ բնիկ հողերի վրա քարոզարշավն առանձնանում է որպես բնիկ ամերիկացիների համատեղ աշխատանքի հազվագյուտ օրինակ գունավոր մարդկանց հետ (տերմին, որը շատ բնիկ մարդիկ չեն օգտագործում իրենց համար): Այն սկսվեց որպես Ցանցի ներքին կրթական նախագիծ, բայց գնալով ավելի ու ավելի արտաքին էր դառնում, այնպիսի գործողություններով, ինչպիսիք են Նևադայում հրթիռների փորձարկումը դադարեցնելու համար արևմտյան Շոշոնյան պայքարին աջակցելը. օգնելով Dine (Նավաջո) խմբերին, որոնք ձգտում են վերջ դնել Peabody Coal-ի կողմից Բլեք Մեսա քաղաքում հանքարդյունաբերությանը; և աշխատել Հավասուպայի ժողովրդի հետ, ովքեր ապրում են Գրանդ Կանիոնի հատակում, ուրանի արդյունահանման դեմ նրանց պայքարում:
1998 թվականին Խոսե Մատուսը դարձավ ինքնիշխանության քարոզարշավի երկու նախագահներից մեկը: Նա ներկայացնում է Alianza Indilgena Sin Fronteras-ը (Բնիկական դաշինք առանց սահմանների), որտեղ չորս սահմանամերձ երկրներ՝ Յակին, Տոհոնո Օլոդհամը, Կիկափուն և Կոկոպահը, միասին աշխատում են մարդու իրավունքների ոտնահարման, սահմանների հատման խնդիրների, հողերի պահանջների և իրենց ժառանգության պահպանման հարցերով: . Տարիների ընթացքում SNEEJ-ը նաև աշխատանքային հարաբերություններ է զարգացրել բնիկ բնապահպանական ցանցի հետ՝ բնապահպանական արդարադատության մի քանի ցանցերից մեկը, որը լուծում է որոշակի համայնքների կարիքները:
Ցանցի Երիտասարդական Առաջնորդության Զարգացման Քարոզարշավը, որը ցանցի ներսում է, սահմանել է պրակտիկայի ծրագիր. անցկացրեց մի քանի դասընթացներ, որոնք ուղղված էին կազմակերպչական և առաջնորդական հմտություններին. և ապահովեց հարյուրավոր երիտասարդների մասնակցությունը տեղական և հյուր կազմակերպություններից: Չնայած երիտասարդներին ներգրավելու մասին առաջադեմ շարժումների բոլոր խոսակցություններին, SNEEJ-ը կարծես թե այն վայրն է, որտեղ դա իսկապես տեղի է ունենում: Երիտասարդները ինտեգրվել են նրա որոշումների կայացմանն ու ղեկավարությանը: Երիտասարդների ներգրավվածությունն ուժեղացնելու Ցանցի շարունակական հանձնառությունն արտացոլված է 1997 թվականի «սերունդների անարդարությունների» առաքելության հայտարարության մեջ որպես մեկ այլ թիրախ: 1998 թվականի մարտին Համակարգող խորհրդի նիստում 21-ամյա «Չե» Լոպեսը լսվեց որպես հավասարը. Այդ հանդիպման ավարտին նա հայտարարեց իր ծրագրերի մասին՝ առաջադրվելու Քաղաքային խորհրդի ընտրություններում Տեխաս նահանգի Հոնդո քաղաքում:
Սահմանային արդարադատությունը բանվորական արդարադատություն է
Սահմանային արդարադատության արշավը կայունորեն աճում է կառավարության և մասնավոր արդյունաբերության վրա ճնշում գործադրելու ջանքերում, որպեսզի ապահովեն անվտանգ աշխատանքային պայմաններ և կենսապայմաններ ԱՄՆ-Մեքսիկա սահմանամերձ երկվորյակ գործարանների արդյունաբերության տարածքներում: 1993թ.-ից ի վեր նա հրավիրել է սահմանի երկու կողմերում գտնվող բազմաթիվ հասարակական կազմակերպությունների ներկայացուցիչների հանդիպումներ՝ քննարկելու ռազմավարություններն ու համագործակցությունը: Այն սերտորեն համագործակցում է NAFTA-ի դեմ մեքսիկական գործողությունների ցանցի հետ:
Սահմանային հարցերի շուրջ արդարության քարոզարշավը հաճախ համընկնում է «Աշխատավոր արդարադատության քարոզարշավի» հետ: Աշխատավորների արդարադատությունը ներառում է ԱՄՆ-ում գործող խմբերի լայն տարածում, ինչպիսիք են Ասիական ներգաղթյալ կանանց փաստաբանները (AIWA) Bay Area-ում և Fuerza Unida-ն Սան Անտոնիոյում: Ցանցի ընդլայնմամբ Մեքսիկայում, սահմանի վրա գտնվող մակիլադորաները ավելի ու ավելի կենտրոնական են դառնում երկու արշավների համար: Կրկին ու կրկին, SNEEJ-ի աշխատանքն ընդգծեց սերտ կապը բնապահպանական խնդիրների և աշխատանքային պայքարի միջև, օրինակ՝ գյուղատնտեսական աշխատողների թունաքիմիկատների ցողման հարցում: Ցանցի անդամները հաճախ ասում են, որ աշխատողների բոլոր խնդիրները բնապահպանական խնդիրներ են, հատկապես, եթե մենք տեսնում ենք շրջակա միջավայրը որպես ապրելակերպի իմաստ կամ, ավելի ճիշտ, կյանքի ցիկլը:
Կապի այս ոգով, SNEEJ-ը սկսեց հանդիպել Նավթի, քիմիական և ատոմային աշխատողների միության (OCAW) հետ արհմիության հրավերով: Ավանդական բնապահպանական խմբերը հաճախ հայտնվել են աշխատուժի հետ լուրջ հակասությունների մեջ՝ պատված միջին խավի, արտոնյալ «ծառ գրկողների» կերպարով, որոնց նպատակները սպառնում են աշխատասեր անտառահատների ապրուստին, կամ ինչպիսին էլ որ լինի արդյունաբերությունը: «Կանաչ» պիկետային գծերը գործարանի դռներից դուրս եկել են խորհրդանշելու բախումը: Հակամարտությունը դիտվում է որպես անխուսափելի, առանց փոխզիջման հնարավորության, և այն գաղափարը, որ աշխատողներն ու բնապահպանները կարող են դաշինքներ կազմել ընդդեմ ընդհանուր թշնամիների, հազվադեպ է արտահայտվել:
1997թ.-ին OCAW-ն ընդունեց մի բանաձև՝ ընդունելով, որ հաճախ ունենում է նույն կորպորատիվ հակառակորդները, ինչ բնապահպանական արդարադատության շարժումը, և հաճախ աշխատում է նույն նպատակների համար: Հետևաբար, ասվում է բանաձևում, OCAW-ն կգործադրի բոլոր ջանքերը՝ ընդհանուր նպատակների շուրջ բնապահպանական արդարադատության խմբերի հետ գործընկերություններ և կոալիցիաներ ձևավորելու համար: 1998 թվականի փետրվարին OCAW-ն և SNEEJ-ը ստորագրեցին պատմական համաձայնագիր՝ հիմնված «առաջադեմ օրակարգով շարժվելու մեր հավաքական ցանկության վրա»: Այն, ըստ էության, ասում էր՝ եկեք խոսենք միմյանց դեմ պատերազմ հայտարարելուց առաջ։ OCAW-ն կփորձի «կանխել OCAW-ի կողմից ներկայացված հաստատություններում համայնքների և աշխատողների միջև պառակտումը` համաձայնելով հեշտացնել հանդիպումները վիճաբանության պահին, որպեսզի թույլ տան ներկայացուցիչներին մշակել ընդհանուր օրակարգ և համաձայնել, որտեղ դա հնարավոր չէ անել, փոխադարձ հարգանք ցուցաբերել յուրաքանչյուր կազմակերպության մանդատները»:
Համաձայնագրի շուրջ բանակցություններում Ցանցը հավատարիմ մնաց որոշակի սկզբունքների վրա: Այն պնդում էր, որ ոչ միայն SNEEJ-ը, այլև բնապահպանական արդարադատության բոլոր ցանցերը ներկա լինեն, ներառյալ բնիկ բնապահպանական ցանցը, Ասիական խաղաղօվկիանոսյան բնապահպանական ցանցը, հարավային կազմակերպչական կոմիտեն և հյուսիսարևելյան բնապահպանական արդարադատությունը: OCAW-ն ընդունեց դա, բայց հետո խնդրեց, որ նրանք համաձայնեն չպիկետավորել գործարանները, որոնց աշխատողները պատկանում էին OCAW-ին, երբ արհմիության և այդ խմբերից որևէ մեկի միջև երկխոսություն էր ընթանում: Այս SNEEJ-ը ստիպված էր հրաժարվել. դա նման կլինի մի արհմիության, որը հրաժարվում է գործադուլի իրավունքից։ Նաև SNEEJ-ը չէր կարող իր մասնաճյուղերին պարտավորեցնել նման համաձայնության: Բայց հակամարտությունների դեպքում բանակցելու պայմանագիրը վերջնականապես ընդունվեց։
Նույն հանդիպումներում OCAW-ն և Ցանցը քննարկեցին Արդար անցումը, աշխատատեղերի կորուստը մեղմելու ռազմավարություն, որը հաճախ տեղի է ունենում, երբ կորպորացիան պետք է աստիճանաբար դադարեցնի էկոլոգիապես վնասակար արտադրությունը: OCAW-ն 1997թ. օգոստոսին որոշել էր, որ կաջակցի ծայրահեղ վնասակար նյութերը վերացնելու քաղաքականության նախաձեռնություններին այնքան ժամանակ, քանի դեռ տեղահանված աշխատողներին և նրանց համայնքներին օգնություն կտրվի կայուն արտադրության անցնելու ընթացքում: Սա հիմք դրեց SNEW-ի և OCAW-ի համատեղ ջանքերին, որոնք ձգվում են Ալաբամայից մինչև Կալիֆորնիա: Օկլահոմայում, օրինակ, բնիկ ցեղը հայտնել է մի հաստատության արտադրանքի հետ կապված խնդիրների մասին, որտեղ աշխատողները պատկանում էին OCAW-ին. Ցանցը և միությունը գնացին այնտեղ 1998 թվականի ապրիլին: Արդար անցում պահանջելու ռազմավարությունը կարող էր կիրառվել շատ իրավիճակներում, ինչպես Ռուբեն Սոլին ասաց Ցանցի համակարգող խորհրդին: Այն կարող է կիրառվել Լևի Շտրաուսի, Intel-ի և NAFTA-ի հետևանքների դեմ պայքարելու համար: Ցանկացած արդար անցում պետք է ունենա իր պայմանները, որոնք սահմանվում են տուժած մարդկանց կողմից:
Just Transition-ի հայեցակարգը մեզ տալիս է օրինակ, թե ինչու է ցանցն իսկապես երկպետական դարձնելը պահանջում մշտական, երկկողմանի թարգմանություն, որը կբացատրի բազմաթիվ իրողություններ, ինչպիսիք են՝ ԱՄՆ-ի և Մեքսիկայի բնապահպանական օրենքներն ու քաղաքականությունները, բնիկ ազգերի և ցեղերի կառուցվածքը ԱՄՆ-ում, այն փաստը, որ Մեքսիկային բացակայում է ԱՄՆ-ի ոչ առևտրային և դրամաշնորհային հիմնադրամների ամբողջ աշխարհը, և Մեքսիկայի քաղաքականության մեջ աշխատավորական շարժման ավելի զանգվածային ներկայությունը: Մեկ այլ մակարդակում կան տարբերություններ որոշումների կայացման ոճերի և մեթոդների մեջ, որոնք պետք է հասկանալ, կամ քաղաքական և տեսական գիտելիքների ենթադրությունները: Ցուցակը շարունակվում է՝ մինչև անծանոթ հապավումների թարգմանությունը:
Ամենօրյա պրակտիկայում անհրաժեշտ է թարգմանել առնվազն անգլերեն և իսպաներեն հանդիպումների քննարկումը, հանդիպումների արձանագրությունները, կոնֆերանսի զանգերը (ցանցային գործունեության համար կարևոր) ընթացքի մեջ, նամակներ և հուշագրեր, ֆաքսեր, «Գործողությունների ազդանշաններ», առաջարկներ: , և այլ փաստաթղթեր։ Սա աշխատանք է, որի անհրաժեշտությունը կասկածի տակ չի դրվում, բայց որի արժեքը կարող է մեծ լինել: Ամբողջովին երկլեզու, 2-օրյա հանդիպման ընթացքում նստել ևս 20-ից ավել մարդիկ, որոնք քննարկում են բարդ թեմաներ, նշանակում է մեծ հարգանք զգալ Ցանցի հանդեպ իրական երկազգայնականություն ստեղծելու նախաձեռնությամբ: Սահմանին բնապահպանական խնդիրների վրա աշխատող շատ ամերիկյան կազմակերպություններ չեն ինտեգրում մեքսիկացիներին. հայրականությունը սահմանում է հարաբերությունները. Ինչպես նշել է Մեքսիկայի Նոգալեսից Թերեզա Լեալը, «Նրանք կարող են կազմակերպել շրջագայություններ՝ ցույց տալու մակիլադորաների ազդեցությունը, բայց հաճախ օրակարգը պարտադրվել է ԱՄՆ կողմից»: Մյուս մեքսիկացիներն ասում են. «Մենք երբեք նրանց որոշումների կայացման գործընթացի մաս չենք կազմում»:
Հարգելու պարտավորություն կատարելը
Եթե Ցանցը հաջողության է հասել այնտեղ, որտեղ մյուսները ձախողվել են, դա պետք է մասամբ պայմանավորված լինի այն պատճառով, որ ի սկզբանե այն ձգտել է հաստատել փոխադարձ հարգանքի և համագործակցության ավանդույթ: 1996թ. դեկտեմբերին այս նպատակը ձևակերպվեց որպես «Ջեմեզի սկզբունքներ ժողովրդավարական կազմակերպման համար» հանդիպման ժամանակ SNEEJ-ի կողմից Ջեմեզում, Նյու Մեքսիկո, միջազգային խնդիրները քննարկելու համար: Վեց սկզբունքները ներառում էին «ներքևից վեր» կազմակերպում անելը, թույլ տալը, որ մարդիկ խոսեն իրենց համար, ներառականությունը և ինքնավերափոխման հանձնառությունը՝ անհատապաշտական ռեժիմից անցնելը համայնքակենտրոնության: «Մենք պետք է լինենք այն արժեքները, որոնց համար մենք ասում ենք, որ պայքարում ենք»:
Բնական է, ուրեմն, որ Ցանցային հանդիպումները միշտ ներառել են ուժեղ ոգեղենություն: Դրանք սովորաբար սկսվում և ավարտվում են շրջանով, հաճախ՝ լսելու աղոթք, որը տրված է բնիկ ներկայացուցչի կողմից, կամ հիշողություն, միտք: Հոգևոր ներկայությունը պատճառներից մեկն է, թե ինչու ամենամյա Ցանցային հավաքը հաճախ իրեն զգում է որպես աշխույժ բազմագույն ընտանիք գործողության մեջ:
Սննդի այս ոգով, SNEEJ-ն իրականացնում է մի քանի վերապատրաստման ծրագրեր դուստր ձեռնարկությունների համար հարցերի լայն շրջանակի վերաբերյալ, օրինակ՝ բնապահպանական իրավունքը և այն օգտագործելու եղանակները: Կրկին, հաղորդակցության պահանջները կարող են ինտենսիվ լինել. Օրինակ, աշխատողների առողջության և անվտանգության մասին ամենամյա աշխատաժողովն անցկացվում է հինգ լեզուներով՝ անգլերեն, իսպաներեն, կորեերեն, չինարեն և լաոսերեն: Ցանցը նաև մասնակցում է «գործընկերությունների», որոնց միջոցով SNEEJ-ը միջոցներ է հավաքում Ցանցի որոշակի կազմակերպությանն օգնելու համար՝ բավարարելու վերապատրաստման, սարքավորումների կամ այլ կարիքների հատուկ կարիքը: Այսօր Ցանցը գնալով ավելի է համախմբվել՝ չկորցնելով իր հիմնական էությունն ու գործելաոճը: Ինչպես ցանցի համակարգող Ռիչարդ Մուրն ասել է առաջին օրերին. «Մենք կարող ենք աղքատ մարդիկ լինել, բայց մենք պրոֆեսիոնալ աղքատ մարդիկ ենք»:
Ռեսուրսների անհրաժեշտությունը, ներառյալ մարդկանց, միշտ եղել է ցանցի հիմնական խնդիրը: Երբեմն նախագիծը ստիպված է եղել հետաձգել ռեսուրսների բացակայության կամ այլ սահմանափակումների պատճառով: Դա տեղի ունեցավ Hi-Tech Campaign-ի հետ, որն աշխատում էր Intel Corporation-ին հաշվետու դարձնելու այն համայնքներին, որտեղ այն գործում է Նյու Մեքսիկոյում և օգնեց բացահայտել Intel-ի ջրի օգտագործումը: Քարոզարշավը նաև միավորվել է UC Berkeley-ի Աշխատանքի Աշխատանքի Առողջության և Անվտանգության Ծրագրի հետ՝ մարդկանց վերապատրաստելու էլեկտրոնիկայի ոլորտին առնչվող մասնագիտական առողջության և անվտանգության հարցերում: այդ ծրագիրը շարունակվում է այսօր։
Ալբուկերկի գեղատեսիլ արևմտյան կողմում կարելի է գտնել բնիկ ժայռապատկերների ավելի քան 17,000 փաստագրված գործեր, որոնք հայտնի են որպես ժայռապատկերներ: Բնիկ ամերիկացիներն այդ տարածքը համարում են սուրբ, որպես մի վայր, որտեղ իրերը տեղադրվում են հանգուցյալների համար, որպեսզի սկսեն իրենց ճանապարհորդությունը դեպի հաջորդ աշխարհ, և այն դեռ օգտագործվում է Պուեբլոյի հնդկացիների կողմից: Ի նշան նրա նշանակության՝ Ժայռապատկերի ազգային հուշարձանը ստեղծվել է 1990 թվականին։
1997 թվականի ապրիլին հանրապետական սենատոր Փիթ Դոմենիչին հայտարարեց դաշնային օրենսդրությունը (Սենատի օրինագիծ 633) առաջ մղելու մտադրությունների մասին, որը հողատարածք կհանձնի, որպեսզի այս տարածքով կառուցվի 6 գոտի ունեցող մայրուղի: Նպատակը. դյուրացնել անշարժ գույքի կառուցապատողների մուտքը: Դրանք ներառում են այնպիսի մարդկանց, ինչպիսին Ջոն Բլեքն է, որի 6,700 ակր տարածքով Black Ranch-ը նախատեսված է զարգացման համար:
Նման պղծման դեմ բողոքի ցույցը գլխավորել է Ժայռապատկերների հուշարձանների պաշտպանության կոալիցիան: Անցյալ մարտին բնիկ ամերիկացիները, Չիկանա/օ, մեքսիկացի, աֆրոամերիկացիները, ասիական/խաղաղօվկիանոսյան կղզին և անգլո ցուցարարները պիկետ էին անում սենատոր Ջեֆ Բինգամանի Ալբուկերկի գրասենյակում, ով աջակցում է մայրուղուն: Ցանցի համակարգող խորհուրդը բոլորը մասնակցեցին «Երիտասարդների ելույթը և աղոթքը», որը ցուցադրեց թմբկահարություն, հայրենի աղոթքներ և բանախոսներ: Չէի կարող չհաշվել. կես տասնյակ բնիկ ամերիկացիներից, չիկանոյից, ասիական/խաղաղօվկիանոսյան և աֆրոամերիկացիներից հինգը 20 տարեկան էին: Վատ տղաները պարզապես կարող են պարտվել այս պայքարում:
Այսօր պարզ է, որ մեզ անհրաժեշտ են գլոբալ շարժումներ՝ պատասխանելու մարդկանց և մոլորակի վրա գլոբալացված հարձակմանը: Հարավարևմտյան ցանցը մոդել է, թե ինչպես կարող է կառուցվել այդ պատասխանը: Մի բան հաստատ. պատասխանը պետք է արտահայտի փոխկախվածություն, ինչպես շրջան, ինչպես երկիրը։ Ինչպես կյանքը, ինչպես ասում են մեր հայրենի քույրերն ու եղբայրները։
Բնապահպանական ռասիզմի դեմ պայքարում VI վերնագրի օգտագործումը խաթարելու սպառնալիքի դեպքում SNEEJ-ը և երկու այլ ցանցեր աջակցում են Chester, PA հայցվորներին: Նրանք ճնշում են գործադրում EPA-ի Title VI Դաշնային Խորհրդատվական Կոմիտեի ներսում, որը ներառում է արդյունաբերության, նահանգի կառավարության և շրջակա միջավայրի արդարադատության ոլորտի կազմակերպությունների ներկայացուցիչներ և որոշ գիտնականներ: Նրանք, օրինակ, ճնշում են գործադրել հանձնաժողովի վրա՝ հանդիպումներ անցկացնելու ոչ միայն Վաշինգտոնում, այլև անմիջականորեն շահագրգիռ համայնքներում, որպեսզի ռասիստական խտրականության ազդեցությունը ավելի լավ հասկանալի լինի: Բացի այդ, նրանք պայքարել են, որպեսզի հանձնաժողովը ռասիզմը տեսնի ավելի քան խիստ սև/սպիտակ տերմիններով, որպեսզի հասկանա խնդրի շրջանակը:
Այս պայքարի հիմնական կազմակերպությունները, որոնք կանգնած են հսկայական և պատմական մարտահրավերի առաջ, գիտեն, որ պարտավոր են պաշտպանել միլիոնավոր մարդկանց Z
Այս հոդվածը հարմարեցվել է «Դե Կոլորեսը նշանակում է բոլորս. լատինական հայացքներ բազմագույն դարի համար» գրքից՝ Էլիզաբեթ Մարտինեսի կողմից, հրապարակվելու է South End Press-ի կողմից։
Z MAGAZINE ՀՈՒՆԻՍԻ 1998 25 |