Ippsstrategyandvisionquestionsbond


IPPS

IPPS ռազմավարություն և տեսլական հարցուպատասխան

Միջազգային ծրագրի մասնակից հասարակության (IPPS) անդամներ նրանց խնդրեցին պատասխանել ապագա մասնակցային հասարակությանը վերաբերող հարցերի կարճ ցանկին և ինչպես հասնել այնտեղ: Չնայած լայն ձևակերպված հարցերին, հարցերն ուղղված են ռազմավարության և տեսլականի հարցերի վերաբերյալ IPPS-ի անդամների մտքերն ու փորձառություններին: Ահա Պատրիկ Բոնդի արձագանք:

(1) Խնդրում եմ, կարո՞ղ եք նշել, թե որոնք են ձեր կարծիքով հասարակության հիմնական որոշիչ հատկանիշներն ու ինստիտուտները, որոնք պետք է փոխվեն, օրինակ՝ տնտեսական, քաղաքական, մշակութային, գենդերային/սեռական, էկոլոգիական և այլն:

Ես հակված եմ աշխատելու միջին մակարդակի «ոչ ռեֆորմիստական ​​բարեփոխումների» ռազմավարությունների վրա՝ ընդդեմ կապիտալիզմի, որպես առաջին առաջնահերթություն, որն ուղեկցվում է մարքսիստական ​​քաղաքական տնտեսական քննադատությամբ: Կարծում եմ, լավագույնը, որ կարող եմ առաջարկել անդրադառնալ սրա մասին մի թուղթ Ես երեկ ներկայացրի, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես կարելի է վերլուծել Աֆրիկայի թերզարգացումը այս տեսանկյունից և որոշ հետևանքներ համաշխարհային արդարադատության շարժման համար:

(2) Որո՞նք են ձեր նպատակները այս փոփոխության համար, արդյո՞ք ձգտում եք դրանք բարեփոխել, եթե այո, ի՞նչ փոփոխություններով, ընդհանուր առմամբ: Ձգտո՞ւմ եք հիմնովին փոխարինել այս ինստիտուտները որոշ այլ ինստիտուտներով: Եթե ​​այո, ի՞նչ տեսք ունեն փոխարինող կառույցները, որո՞նք են դրանց որոշիչ առանձնահատկությունները, իհարկե հակիրճ:

Ես վստահություն չունեմ, որ փոխվում է ժամանակակից համաշխարհային ուժերի հավասարակշռությունը, ուստի, մինչ հիմնական խնդիրները առաջանում են գլոբալ մասշտաբով, մենք, հավանաբար, լավագույնս ուղղում ենք մեր էներգիան, գոնե մոտակա մի քանի տասնամյակների ընթացքում, դեպի գրավումը և վերափոխումը *ազգային: * կառավարություններ.
Հեղափոխության յուրաքանչյուր դեպք տարբեր է լինելու, և անվայել է նախագծերի առաջխաղացումը (չնայած որ պարեկոնի մոդելը շատ գրավիչ է վստահ լինելու համար): Հետկապիտալիստական/ռասիստական/պատրիարխալ/մարդաբանական ռազմավարությունների և փոխարինող ինստիտուտների նախագծման ամենակարևոր հիմքը զանգվածային դեմոկրատական ​​շարժումների քարոզարշավն է: Դյուրանցումները կարող են ավելի շատ վնաս հասցնել, քան օգուտ:

(3) Ձեր կարծիքով ովքե՞ր են ռազմավարական դերակատարներն այս նպատակներին հասնելու համար, օրինակ՝ քաղաքական կուսակցությունները, աշխատողները, կանայք, քուիրները, ներգաղթյալները, որոշակի երկրներ կամ տարածաշրջաններ և այլն:

Կից ներկայացնում եմ «համաշխարհային արդարության շարժման» բաղադրիչները:

(4) Ի՞նչ մարտավարություն եք տեսնում, որն օգտագործվում է կենտրոնացված կերպով այս փոփոխությունների հասնելու համար, օրինակ՝ քվեարկություն, ուղղակի գործողություններ, լրատվամիջոցների գործողություն, գործադուլներ, ցույցեր և այլն:

Մարտավարությունն այնքան բազմազան է, որ, հավանաբար, լավագույնն է նախ նախանշել ռազմավարությունները: Երկու հիմնական ռազմավարական փաստարկները, որոնց ես հակված եմ առաջնահերթություն տալ, են՝ «ապապրանքայնացումը» և «կապիտալի ապագլոբալացումը» (մարդկանց գլոբալիզացիայի միջոցով): Մանրամասն տես կից։

(5) Ինչպե՞ս են այլ հեռանկարներ, որոնք տարբեր պատկերացումներ ունեն հասարակության փոփոխության վերաբերյալ, տեղավորվում ձեր ռազմավարության և տեսլականի մեջ:

Ես թվարկում եմ չորս այլ քաղաքական-գաղափարախոսական հեռանկարներ կից (էջ 34-35) և տալիս եմ պատկերացում, թե որտեղ կարող են երբեմն դաշինքներ կնքել համաշխարհային արդարադատության շարժումները «Երրորդ աշխարհի ազգայնական» և «Հետվաշինգտոնյան կոնսենսուսի» տեսակետներով:

Առաքելությունը

Միջազգային նախագիծը մասնակցային հասարակության համար (IPPS) մարդկանց խումբ է, որը մտահոգված է ոգեշնչելով, դյուրացնելով և աջակցելով ջանքերին՝ զարգացնելու, կիսելու և խթանելու տեսլականն ու ռազմավարությունը՝ նոր մասնակցային հասարակություն ձեռք բերելու համար:

IPPS-ը հանդես է գալիս որպես անդասակարգ տնտեսություն, որը հիմնված է ինքնակառավարման և հավասարության վրա, հանուն ժողովրդավարական և մասնակցային քաղաքականության, ինչպես նաև հայրիշխանության, ռասիզմի և բոլոր այլ հիերարխիաների ու ճնշումների վերացման:

IPPS-ը ձգտում է մշակել մասնակցային հասարակության տեսլականը, որպեսզի ցույց տա, որ առկա ռասայական, գենդերային, քաղաքական, բնապահպանական և այլ անարդարություններին այլընտրանք կա:

կառուցվածք

Խմբագրական առաջնահերթությունների, ֆինանսական որոշումների և նոր անդամների վերաբերյալ ընդհանուր քաղաքականության որոշումները կկայացվեն տարեկան հանդիպումների ժամանակ, որտեղ խմբի բոլոր անդամները, ովքեր ցանկանում են մասնակցել ուղիղ կամ առցանց:

Քաղաքականության տարեկան ժողովներում քվեարկությունը առավել հաճախ տեղի կունենա ձայների մեծամասնությամբ՝ ուշադրություն դարձնելով ուժեղ փոքրամասնությանը: Շեղումները հարգելու են ինքնակառավարման հայեցակարգը` որոշումների կայացման ներդրումը համամասնորեն, քանի որ դրա վրա ազդում են վտանգված խնդիրները: Առանձին աշխատանքային խմբեր կստեղծեն որոշումների կայացման իրենց մասնակցային գործընթացը:

Որպես IPPS-ին անդամակցության հիմնական բաղադրիչ՝ բոլոր անդամներին խրախուսվում է ներգրավվել տեսլականի և ռազմավարության ստեղծման մեջ՝ մասնակցելով ինքնավար «խմբագրական եռյակներին» (կամ այլ համակցություններ, կամ առանձին), ինչպես մարդիկ ընտրում են: Ինքնավար ասելով մենք նկատի ունենք, քանի դեռ նրանք կիրառում են մեր առաքելության հայտարարության ընդհանուր սկզբունքներն ու արժեքները:

-> խմբի անդամների կողմից (որտեղ հնարավոր է վերոհիշյալ եռյակներում)

-> պատվիրված և պահանջված եռյակի կողմից

-> չպահանջված ներկայացումներից, որոնք որոշ չափով հավասարապես կբաշխվեն եռյակների միջև հաստատման համար
Մյուս գործողությունները կվերահսկվեն համապատասխան աշխատանքային խմբերի կողմից, որոնք ստեղծվել են համապատասխան նպատակների համար:

Նախնական օրակարգ

Վուդս Հոլ Մասաչուսեթսում, 6թ. հունիսի 2006-ին, մենք նշանակեցինք 2006թ. հունիսի Z Sessions on Vision and Strategy հավաքը որպես Մասնակցային հասարակության համար Միջազգային ծրագրի հիմնադիր և առաջին քաղաքականության ժողովը: Հունիսյան այս հանդիպման ժամանակ մենք որոշեցինք մեր առաքելության հայտարարությունը, անունը, ծրագրի սահմանումը, հիմնական սկզբունքները/արժեքները, հաջորդ քաղաքականության հանդիպման ամսաթիվը. այնտեղ լինել) և Ատլանտայի միջոցառումներին ներկայացնել Մասնակցային Հասարակության ծրագիր (հիմնվելով կապիտալիզմից հետո կյանքի փորձի վրա):

Մենք որոշեցինք առաջիկա վեց ամիսների ընթացքում կենտրոնանալ հետևյալի վրա.

-> Հանրային հաղորդակցության համար վեբ կայքի ստեղծում և այլն:
Պատասխանատվություն՝ Էվան Հենշոու Պլաթ, Մայքլ Ալբերտ, Ջասթին Պոդուր

-> IPPS կայքի բովանդակության ստեղծում
Պատասխանատվություն. Բոլոր անդամները կազմակերպվում են խմբագրական եռյակներով կամ այլ համակցություններով, ինչպես նաև գործում են առանձին: Նրանք, ովքեր ներկայացրել են տեսլականը/ռազմավարական փաստաթղթերը ZSVS-ում, կարող են բարելավել այն. մյուսները, ովքեր չեն կատարել շնորհանդեսներ, կարող էին դա անել; դեռ մյուսները կարող են ընդգրկել մտահոգության նոր ոլորտներ, ինչպիսիք են օրենքը, կրթությունը, շրջակա միջավայրը և այլն:

Հունիսյան հանդիպման ժամանակ ստեղծված մի քանի եռյակներ.

Օրենք՝ Բրեչեր, Սիտրին, Սերիկ
Հարավային Ասիա՝ Կոլհաթկար, Պոդուր, Մահաջան
Կրթություն. Grubacic, LeJeune, Baillargeon
Ազգակցական կապ/ParSociety. Sargent, Ponniah, Peters

-> Անդամների (հանրային) երկխոսության և բանավեճի համար բլոգային համակարգի ստեղծում
Պատասխանատվություն՝ Ջասթին Պոդուր, Բրայան Դոմինիկ

-> Տեսլական ինստիտուցիոնալ կառուցման փորձերի ուսումնասիրություն
Պատասխանատվություն՝ Սոնալի Կոլհաթկար, Ջեյմի Լե Ժյուն, Թամարա Վուկով, Թոմ Վետցել, Մարի Տրիգոնա, Միլան Ռայ, Մարինա Սիտրին,
Իրինա Չերիչ, Անդրեյ Գրուբաչի, Քրիս Սպանոս, Նորման Բեյլարջոն

-> Ներքին տեղեկագրի ստեղծում
Պատասխանատվություն՝ Մարի Տրիգոնա, Էնդի Դանն, Լիդիա Սարջենթ

-> Մշակել գործիքներ՝ օգնելու փորձերին մասնակից հասարակության ինստիտուտներ ստեղծելու համար
Պատասխանատուներ՝ Անդրեյ Գրուբաչիչ, Քրիս Սպանոս, Շոն Գոնսալվես, Էվան Հենշոու Պլաթ, Ջեյմի Լեժոն, Շանտալ Սանտեր

-> Մշակել ծրագիր Ատլանտայի սոցիալական ֆորումի համար
Պատասխանատվություն՝ Քենդրա Ֆեհրեր, Ջեյմի Լեջին, Թոմաս Պոննյա, Լիդիա Սարջենթ, Մայքլ Ալբերտ

-> Անդամների համար խոսնակների բյուրոյի ստեղծում
Պատասխանատվություն՝ Սինտիա Փիթերս, Սթիվ Շալոմ, Քրիս Սպանոս, Շոն Գոնզալվես

-> Աջակցել անդամներին իրենց աշխատանքը հրապարակելու հարցում
Պատասխանատվություն՝ Էզեկիել Ադամովսկի, Սոնալի Կոլհատկար, Ջերեմի Բրեչեր

-> Ներքին վեճերի, կոնֆլիկտների, սխալների և այլնի հետ կապված միջոցների ստեղծում:
Պատասխանատվություն՝ Իրինա Չերիկ, Ջասթին Պոդուր, Միլան Ռայ, Մարկ Էվանս, Քենդրա Ֆեհրեր

Ով ենք մենք

Էզեքիել
Ադամովսկին
 - Արգենտինա

Մայքլ Ալբերտը - ԱՄՆ

Բրիջիթ
Anderson
- Մեծ Բրիտանիա

Jessica
Ազուլայ
  - ԱՄՆ

Normand Baillargeon -
Կանադա

Elaine
Bernard
- ԱՄՆ

Պիտեր Բոհեր - ԱՄՆ
Պատրիկ Բոնդ - Հարավ
Աֆրիկա

Ջերեմի Բրեչեր  -
ԱՄՆ

Դենիս Բրուտուս - Հարավային Աֆրիկա

Իրինա Ցերիչ - Սերբիա/Կանադա

Դանիել Չավես - Նիդեռլանդներ

Նոամ Chomsky -
ԱՄՆ

Քերոլ Դելգադո - Վենեսուելա

Brian
Դոմինիկ
  - ԱՄՆ

Մարկ Էվանս - Անգլիա

Քենդրա Ֆեհրեր - ԱՄՆ

Սյուզան Ջորջ - Ֆրանսիա
Ջոնա Գինդին -Կանադա
Շոն Գոնսալվես -
ԱՄՆ

Անդրեյ Գրուբաչիչ -
Սերբիա/ԱՄՆ

Սերժ Հալիմի - Ֆրանսիա
Էլիզաբեթ Հարթման - ԱՄՆ

Ջոն Հեփբերն - Ավստրալիա

Պերվեզ Հուդբոյ -
Պակիստանը

Ռոբերտ Ջենսեն - USRia Julien - Տրինիդադ / ԱՄՆ

Նաոմի Քլեյնը -Կանադա

Սոնալի Կոլհատքար - Հնդկաստան/ԱՄՆ

Ջեյմի ԼեՋին - ԱՄՆ

Ռահուլ Մահաջան  - ԱՄՆ

Մանդիսի Մաջավու -
Հարավային Աֆրիկա

Ֆելիպե Պերես Մարտի - Վենեսուելա

Պաբլո Օրտելադո - Բրազիլիա

Իլան Պապե - Իսրայել

Սինթիա Փիթերս  -
ԱՄՆ

Ջոն Պիլջերը - Մեծ Բրիտանիա

Էվան Հենշոու Պլաթ - ԱՄՆ
Justin
Պոդուր
 - Հնդկաստան / Կանադա

Թոմաս Պոննիա - ԱՄՆ
Վիժայ Պրաշադ - ԱՄՆ

Միլան Ռայ - Բրիտանիա

Կարոլա Ռայնտես - Իսպանիա

Մանուել Ռոզենտալ - Կոլումբիա

Chantel Santerre - Կանադա
Lydia
Սարջենթ - ԱՄՆ

Սթիվ Շալոմ  -
ԱՄՆ

Դևինդեր Շարմա -
Հնդկաստան
Վանդանա Շիվա - Հնդկաստան

Մարինա Սիտրին - ԱՄՆ

Քրիս Սպաննոս -Կանադա

Մարի Տրիգոնա -
Արգենտինա

Թամարա Վուկով - Կանադա

Harsha Walia - Հնդկաստան / Կանադա

Հիլարի Ուեյնրայթ - Հիանալի
Բրիտանիա

Թոմ Վետցել - ԱՄՆ

Գրեգ Վիլպերտ - Վենեսուելա

Թիմ Ուայզ - ԱՄՆ

Ամերիկա Վերա Զավալա - Շվեդիա

Հովարդ Զինն - ԱՄՆ

 




Տեղեկատվություն, ցանց, հետազոտություն

IPPS-ի գործունեության հիմնական ասպեկտները ստեղծվում և տարածվում են
տեղեկատվություն, որը վերաբերում է տեսլականին և ռազմավարությանը, լինի դա նոր գաղափարներ, քննադատական
հաշիվներ, պատմական ակնարկներ, նախագծերի հարցումներ և այլն - և կոնտակտների ստեղծում և
տեւական կապեր ամբողջ աշխարհի մարդկանց միջեւ, ովքեր մտահոգված են նման հարցերով:

Բոլոր անդամները նման աշխատանքին մասնակցում են տարբեր ձևերով, ներառյալ՝ գրելով, խոսելով,
միջոցառումների և այլ անդամների հյուրընկալում, կազմակերպությունների հետ աշխատանք և այլն: Հաշվետվություններ, վերլուծություններ,
տեսլականը, ռազմավարությունը և այլն, հայտնվում են էսսեի տեսքով այս կայքում: Քննարկումները տեղի են ունենում մեր միջոցով
բլոգային համակարգ. Իրազեկումը տեղի է ունենում խոսակցական մասնակցության, հրապարակման, այս վեբ կայքի միջոցով,
դեմ առ դեմ կազմակերպում և այլն։

Քանի որ մենք առաջին անգամ ձևավորվում ենք, այս պահին հաղորդելու շատ բան չկա... ավելի ուշ...

Բաժանորդագրվել

Z-ից ամենավերջինը՝ անմիջապես ձեր մուտքի արկղ:

Սոցիալական և մշակութային հաղորդակցությունների ինստիտուտը 501(c)3 շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն է:

Մեր EIN#-ն է #22-2959506: Ձեր նվիրատվությունը ենթակա է հարկային նվազեցման՝ օրենքով թույլատրելի չափով:

Մենք չենք ընդունում ֆինանսավորում գովազդից կամ կորպորատիվ հովանավորներից: Մենք ապավինում ենք ձեր նման դոնորներին մեր աշխատանքը կատարելու համար:

ZNetwork. ձախ նորություններ, վերլուծություն, տեսլական և ռազմավարություն

Բաժանորդագրվել

Միացեք Z համայնքին. ստացեք միջոցառման հրավերներ, հայտարարություններ, շաբաթական ամփոփագիր և ներգրավվելու հնարավորություններ: