Közel hat évvel Argentína 2001-es legsúlyosabb gazdasági válsága óta, mind a harcokban való részvétel mértéke, mind a politikai spektrum szélessége gyökeresen átalakult. Újjáéledt a harc a munkahelyeken, és Argentína munkásosztálya a felszabadulás történelmi eszközeihez fordult: a közvetlen demokráciához, a sztrájkhoz, a szabotázshoz és a gyárátvételhez. Az állami kórházakban, állami egyetemeken, a bankszektorban, a talpraesett vállalkozásokban és a Buenos Aires-i metróban folyó munkaharcok új víziókat és győzelmeket eredményeztek az ország munkásosztálya számára.
A munkaerő újjáéledésével szemben azonban a társadalmi mozgalmak, különösen a munkanélküli munkásszervezetek mélyen széttöredezetté váltak, és egyeseket még kooptáltak is. Még a legradikálisabbak is lemondtak az ellenállás 1990-es évek végén alkalmazott formáiról: a közvetlen fellépésről, a népgyűlésekről és az útblokádokról. Mindazonáltal, ahogy Argentínában az életkörülmények tovább romlottak, sok kompa±eró elkezdett újra csoportosulni, hogy olyan kampányokat kezdeményezzenek, amelyekre a kilencvenes években – a privatizáció és a munkásosztály destabilizálásának évtizedében – nem volt példa. Az 1990-es évek argentin válsága idején a követelések a munkanélküliségi támogatások növelésére korlátozódtak. Ma a dolgozók a hagyományos szakszervezetektől autonóm módon működő belső bizottságokba szerveződtek, hogy élhető fizetéseket és jobb szociális feltételeket követeljenek.
"
Mérföldkőnek számító munkások küzdelmei
"
„A dolgozók felszabadítása és az önigazgatás intézményei” című esszéjében Tom Wetzel azt javasolja, hogy „ha olyan társadalmat akarunk létrehozni, amelyben az emberek közvetlenül irányíthatják az életüket, ahol a munkavállalók irányítják azokat az iparágakat, ahol dolgoznak, akkor a az önigazgatásnak meg kell jelennie a dolgozó emberek tömeges szervezeteinek önigazgatásában” (http://nefac.net/node/2091).
"
Argentína új szervező kezdeményezései széles körű kölcsönös szolidaritási hálózat létrehozásához, a munkások harcainak önálló irányításához és egy új munkásosztály-kultúrához vezettek. A nemzet talpraesett vállalkozásaival az élen, a radikális munkaszervezők újjáéledt koalíciója a demokratikus alternatívák és a munkavállalói önrendelkezés gyakorlati megvalósításán dolgozik.
"
A metrómunkások harcolnak vadmacskacsapásokkal
"
Az 1990-es évek végén a Buenos Aires-i metrók dolgozói lassan harcba kezdtek egy belső bizottság létrehozásáért a bürokratikus, főnökpárti Közlekedési Dolgozók Szakszervezetén (UTA) belül. A metrómunkások a közvetlen demokráciát és a horizontális szerveződést előtérbe helyező szervezeti felépítést alakítottak ki – közgyűlésként működve külön bizottságokkal és delegáltakkal koordinálják a közgyűlésben elhatározottak végrehajtását. A metrómunkások 2004-ben egy sor meglepetésszerű munkabeszüntetéssel hatórás munkanapot nyertek, 2005-ben pedig vadsztrájkkal 44 százalékos béremelést.
"
Carlos Menem volt elnök 1994-ben privatizálta a Buenos Aires-i metrót, és átadta az állami koncessziót a Roggio transznacionális vállalat részét képező Metrovaasnak. Amint a metrót privatizálták, a cég átalakította a személyzetet és a munkaidőt. Kötelezővé tették a nyolcórás munkaidőt, csökkentették a fizetéseket, és a dolgozók közel 60 százalékát elbocsátották. 1994 előtt a metróban több mint 4,600 alkalmazott dolgozott. Amint a metrót privatizálták, a cég mindössze 1,500 embert foglalkoztatott; Ebből 800-at újonnan vettek fel. Az új dolgozók többnyire fiatal, egyedülálló férfiak és nők voltak, akiknek kevés tapasztalatuk volt a munkaszervezésben.
"
Roberto Pianelli, a metró jelenlegi delegáltja szerint a metróban a munkakörülmények romlottak a brutális Argentína diktatúra alatt és után. „A katonai diktatúra idején (1976-83) a metró alkalmazottai hét, a katonai puccs előtt hat órát dolgoztak a metróban. Menem elnök kormánya alatt keményen megütötte a dolgozókat, és a mi munkaidőnk nyolc órára nőtt.
"
A metró küldötteinek stratégiája az volt, hogy az UTA-n belül önállóan szervezkedjenek. A beosztott munkások aktívan részt vettek az UTA szakszervezeti választásain, és az elbocsátások megelőzésének módszereként a képviselők soros dolgozóira szavaztak. Lassan a rendfokozatúak elég szakszervezeti képviselői helyet szereztek ahhoz, hogy az UTA szakszervezeti testületétől független belső bizottságot hozzanak létre. Ahogy nőtt a jutalék, a munkások vadsztrájkokkal támadtak, hogy visszanyerjék a hatórás munkaidőt, megsemmisítsék az automata jegykiadó automatákat, és fizetésemelést követeljenek.
"
A metrómunkások győzelme visszavágott a magáncégekre – amelyek több mint egy évtizede lobbiztak a munkavállalókat védő munkajog aláásása érdekében. A metrómunkások delegált testületének szervezői tevékenysége és közvetlen fellépése emblematikus volt a munkásosztály számára, amely 2003-ig kevés munkaügyi konfliktust nyert, és továbbra is a kizsákmányoló munkakörülményektől szenved.
"
Eduardo Lucita, a Buenos Aires-i Egyetem közgazdásza, az Economists from the Left (UDI) tagja azt mondja, hogy bár az 1933-as törvény a nyolcórás munkanapra érvényes, az átlagos munkanap Argentínában tíz-tizenkét óra. „Csak a dolgozók felének van hivatalos munkaszerződése; a többiek alvállalkozóként dolgoznak a szabályozatlan, informális szektorban. Az ilyen dolgozókra nincs szabályozás a termelési arányra és a munkanapok hosszára, még kevésbé a fizetésekre vonatkozó kritériumok. Az argentinok átlagos fizetése mindössze havi 200 dollár körül van, szemben a négytagú család alapvető szükségleteinek kielégítéséhez szükséges minimum 600 dollárral.
"
Az 1976-83-as katonai diktatúrától kezdve és a neoliberális 1990-es évekig számos munkaügyi törvényt módosítottak, hogy lehetővé tegyék a rugalmas munkaügyi normákat. Argentína három fő szakszervezete nem tudta megakadályozni a munkavédelem lebontását az 1990-es években. James Petras szerint a Munkaszövetség (CGT), a peronista hajlamú ernyőszakszervezet a diktatúra óta minden kormánnyal szövetkezett – és még megállapodásokat is kötött a diktatúrával. Eközben az alternatív szakszervezetek, mint például a Central of Argentine Workers (CTA), Argentína fő állami munkavállalói szakszervezete és az Állami Alkalmazottak Szakszervezete (ATE), nem támogatták a munkavállalók követeléseit és intézkedéseit. A nem reagáló szakszervezetek alternatívájaként sok közmunkás kórházakban, iskolákban, bankokban és közlekedésben vezette az Osztályharc Koalíció (MIC) nevű kezdeményezést.
"
Az osztályharc koalíciója (MIC)
"
A munkásszervezetek Latin-Amerika szerte bebizonyítják, hogy képesek hatékonyan és demokratikusan megszervezni magukat. A metrómunkások, valamint a közegészségügyi alkalmazottak, az állami iskolai tanárok, a távközlési dolgozók, a vonatmunkások és a munkanélküliek szervezetei megalakították a MIC-et, az alulról építkező munkavállalói szervezetek koalícióját, amely Argentína-szerte azon dolgozik, hogy koordinálja a küszködő munkásokat. A MIC tizennégy alapelve kimondja a demokratikus szerveződés és a kizsákmányolás ellen küzdő dolgozók egysége iránti elkötelezettséget. Az ebben a koalícióban részt vevő dolgozók osztályalapúnak, a szakszervezeti bürokráciával szemben ellenségesnek és azzal szemben kritikusnak határozzák meg magukat. Ez a koalíció odáig jutott, hogy egy hosszú távú szindikalista iskolát hozott létre Buenos Airesben. A MIC első oktatási műhelye „a vállalatok rugalmas munkaügyi normák és szakszervezetek stratégiáira” összpontosított.
"
Harc a rabszolga-munka viszonyok ellen
"
Argentínának figyelemre méltó hagyománya van a bevándorlók közötti munkaszervezésnek. A tizenkilencedik század óta a munkásosztálybeli bevándorlók az alapvető jogokért küzdenek, beleértve a szabad vasárnapokat, a nyolcórás munkaidőt és a minimálbért. Ma az új izzasztóműhelyek szélsőséges visszaélései a bevándorló munkások új generációját késztették a szervezkedésre.
"
A varrónők szakszervezete (UTC), az okmányokkal nem rendelkező textilmunkások gyülekezete, több mint 8,000 munkával való visszaélésről számolt be a város közel 400 titkos textilüzletében az elmúlt évben. Körülbelül 100,000 100 okmányokkal nem rendelkező bevándorló dolgozik ezekben a nem biztonságos üzemekben havi XNUMX dolláros átlagbérrel – ha egyáltalán fizetik őket.
"
Az olyan betegségek, mint a tuberkulózis és a tüdőszövődmények gyakoriak a humán alatti munkakörülmények, valamint a pornak és rostoknak való állandó kitettség miatt. Sok dolgozó szenved hátsérüléstől és íngyulladástól, amióta napi tizenkét-tizenhat órát ül a varrógépnél. És vannak más veszélyek is. A 2006-ban hat ember halálát okozó tűzben napvilágra került a visszaélésszerű munkakörülmények a titkos textilgyárak hálózatában Buenos Airesben. A meggyilkolt két nőt és négy gyermeket bezárták a gyárba.
"
„Csendben kellett maradnunk, és el kellett fogadnunk a visszaéléseket. Belefáradtam az ütések viselésére. Verekedni kezdünk, kompa±eros; köszönöm, hogy részt vett a közgyűlésen." Ezek Ana Salazar szavai a textilipari munkások gyűlésén, amely 2007 áprilisában egy vasárnap este Buenos Airesben gyűlt össze. Az UTC a Parque Avalleneda munkásosztály szomszédságában lévő szomszédgyűlésből alakult. A gyűlés kezdetben heti rendszerességgel, vasárnaponként zajlott a családok társasági rendezvénye, az egyetlen nap, amikor a textilmunkások elhagyhatják az üzletet. A családok gyülekezni kezdtek a gyülekezési helyen, egy park sarkában. Később, mivel Argentína hagyományos szakszervezetei megtagadták az okmányokkal nem rendelkező tagszervezetek felvételét, a munkások informális közgyűlésüket teljes jogú szakszervezetté bővítették.
"
A 30. március 2006-i gyári tűzvész óta, amelyben hat ember meghalt, az UTC fokozta a fellépést a márkanevű ruházati cégek ellen, amelyek alvállalkozói szerződést kötnek titkos izzasztóműhelyekkel. A csoport számos alkalommal tartott kikarcolja, vagy leleplezési tiltakozások a divatgyártók buenos Aires-i irodái előtt, hogy rákényszerítsék a város kormányát, hogy tartson ellenőrzéseket a cégek textilműhelyein belül. Az UTC dolgozói jogi panaszokat is benyújtottak a vezető farmergyártó, Kosiuko ellen.
"
A mai napig a szakszervezet kampánya sikereket ért el. 2006 áprilisában a Buenos Aires-i városvezetés ellenőrzést kezdeményezett a bolíviaiakat és paraguayiakat foglalkoztató izzasztóműhelyekben; az ellenőrök legalább százat leállítottak. (Talán nem meglepő, hogy Gonzalez Quint bolíviai konzul tiltakozott a városi önkormányzatnak az izzasztóműhelyek szabályozására irányuló lépései ellen, azzal érvelve, hogy az intézkedések diszkriminálják azokat a bolíviai munkaadókat, akik a legnagyobb textilüzleteket üzemeltetik.) Azóta azonban az ellenőrzéseket felfüggesztették, és sok ruhagyártó egyszerűen átköltöztették izzasztóműhelyeiket a külvárosi ipari övezetbe vagy a város új helyeire. Az UTC arról számolt be, hogy más gyártók éjszakai munkára kényszerítik a dolgozókat, hogy elkerüljék a nappali ellenőrzéseket.
"
2003 óta a rabszolgamunka körülményeiről szóló bejelentések ezrei halmozódtak fel a bíróságokon minden határozat nélkül. Sok esetben, amikor a dolgozók rossz bánásmódról, beleértve a fenyegetést, a fizikai bántalmazást és a kényszermunkát is feljelentést tettek a rendőrségen, a rendőrség azt mondja, hogy nem tudnak cselekedni, mert az áldozatok nem rendelkeznek nemzeti személyazonosító igazolvánnyal.
"
Noha a Buenos Aires-i városvezetésnek még sokat kell előrelépnie a városi izzasztóműhelyek szabályozásában, az UTC továbbra is szorgalmazza, hogy véget vessen a verejtéküzletek rabszolgaságának, valamint a bevándorlók tömeges legalizálása és a szegénységben élő bevándorlók lakhatása. A szervezési erőfeszítések nem voltak hiábavalók. Fontos győzelemként a város önkormányzata számos hivatalt nyitott a bevándorlási dokumentumok ingyenes feldolgozására bolíviai és paraguayi állampolgárok számára, megkerülve a bolíviai konzulátust.
"
Az UTC azt is javasolta, hogy zárják be a titkos textilüzleteket, és adják át a dolgozóknak, hogy szövetkezetként kezeljék őket, és végül olyan szövetkezeti hálózatot építsenek ki, amely megkerülheti a közvetítőket és az egész darabmunka rendszert. Az alamedai közgyűlés már csatlakozott az UTC-hez, hogy megalakítsák az Alameda Workers' Cooperative-t, mint a verejtékműhelyek alternatíváját. Közel harminc egykori izzasztóműhelyi dolgozó dolgozik a szövetkezetben ugyanabban a helyiségben, ahol a heti közgyűléseket tartják.
"
Olga Cruz most a szövetkezeti ruhavarrókkal dolgozik. Azt mondja, hogy bár ez egy kínlódás, most olyan méltóság van benne, amilyen nem volt, amikor az egyik darabmunka-műhelyben dolgozott. „Szövetkezetként dolgozunk, mindannyian ugyanannyit keresünk. A titkos boltokban ruhadarabonként fizetnek: odaadják az anyagot, és a ruhadarabot teljesen legyártva kell átadni. Itt van egy vonalrendszerünk, ami fejlettebb, és mindenki ugyanannyit dolgozik.”
"
Naomi Herna¡ndezt egy izzasztóműhelyben történt visszaélések bejelentése miatt kirúgták, és munkát is talált a szövetkezetben. „Felszabadítjuk magunkat, ezt érzem. Azelőtt nem voltam szabad ember, és nem rendelkeztem jogokkal” – mondta Herna¡ndez a város törvényhozása előtti tömegnek. Külön üzenetet és meghívást küldött: „Most az Alameda szövetkezettel és az UTC-vel együtt harcolunk. Arra kérek minden dolgozót, aki tudja, hogy jogait sértik, hogy csatlakozzanak a rabszolgamunka elleni mozgalomhoz.”
"
Meggyógyult vállalkozások – a munkakultúra újrafeltalálása
"
Argentína munkások által irányított gyárai világszerte példát mutatnak a dolgozóknak abban, hogy az alkalmazottak főnök vagy tulajdonos nélkül még jobban irányíthatják a vállalkozást. A munkavállalók átvételének új jelensége 2000-ben kezdődött, és fokozódott, amikor Argentína 2001-ben a valaha volt legsúlyosabb gazdasági válsággal szembesült. Országszerte gyárak ezrei zártak be, és munkahelyek milliói szűntek meg az elmúlt években.
"
A patagóniai Neuqua©n tartományban található Zanon kerámiaüzem Argentína legnagyobb talpraesett gyáraként jelenleg 2001 dolgozót foglalkoztat. A mintegy 470 talpraesett vállalkozás mellett, amelyek több mint 180 10,000 argentin munkásnak adnak munkát, a Zanon tapasztalata újradefiniálta a termelés alapjait: munkások nélkül a főnökök nem képesek vállalkozást vezetni; főnökök nélkül a dolgozók jobban meg tudják csinálni. Miközben ezek a munkások által vezetett gyárak a nagyobb kapitalista piacon belül kényszerülnek létezni, új víziókat alakítanak ki egy új munkakultúra számára.
"
2005 októberében a FaSinPat szövetkezet, amely jelenleg az egykori Zanon gyárat üzemelteti, megnyert egy jogvitát, és nyomást gyakorolt a szövetségi bíróságokra, hogy ismerjék el a szövetkezetet egy évre jogosult jogi személyként. A 2006. októberi lejárati dátum közeledtével a munkásgyűlés megszavazta az intézkedések és a közösségi erőfeszítések fokozását. 20. október 2006-án a dolgozók megnyerték a FaSinPat szövetségi elismeréséért három évig tartó, hosszan tartó jogi csatát.
"
Argentína munkásosztálya a FaSinPat munkásainak átmeneti győzelmét ünnepelte. Jogi státuszával a FaSinPat a termelés tervezésére, a munkakörülmények javítására és a közösségi projektek fejlesztésére koncentrálhat. Az ünnepség részeként a szövetkezet más dolgozókat is meghívott Zanonba, hogy megtudják, ők is működhetnek főnök vagy tulajdonos nélkül. A munkásgyűlés úgy döntött, hogy most képes másokat önigazgatásra tanítani.
"
Az Argentínában használt „önmenedzsment” kifejezés a spanyol „auto-gestia³n” fogalmából származik, és azt jelenti, hogy egy közösség vagy csoport saját maga hozza meg döntéseit, különösen azokat a döntéseket, amelyek illeszkednek a tervezési és irányítási folyamatokba. . A Zanon dolgozói szervezeti rendszereket hoznak működésbe egy olyan vállalkozásban, amelyben a dolgozók minden döntésben részt vesznek. Argentínában a munkavállalói önigazgatás segít elültetni a magokat, hogy a jövő nemzedékei megfordíthassák a kapitalizmus logikáját azáltal, hogy a közösségek javára termelnek, nem pedig profitot termelnek, és a munkavállalók helyzetét ahelyett, hogy kizsákmányolnák. A Zanon részt vett a megtérülő vállalkozások mozgalmában, amelyek a demokratikus alternatívákat és a munkavállalói önrendelkezést ültetik át a gyakorlatba.
"
Argentínában az alkalmazottak által vezetett vállalkozások nagyon változatosak, mindegyiknek megvan a maga sajátos jogi helyzete és a termelés megszervezésének formái. A munkások szinte minden esetben átvették azokat a vállalkozásokat, amelyeket tulajdonosaik elhagytak vagy bezártak Argentína pénzügyi összeomlása közepette 2001-ben. A tulajdonosok jellemzően beszüntették a termelést, felhagytak a bérek fizetésével és csődbe mentek. A munkások úgy döntöttek, hogy átveszik az üzemüket, kényszerből – nem feltétlenül ideológiából – hoztak döntést. A munkájuk megóvásával kapcsolatos közvetlen aggodalom arra késztette a dolgozókat, hogy főnök vagy tulajdonos nélkül folytassák a termelést.
"
A talpraesett vállalkozások többsége évek óta egy kapitalista piacon működött és versenyzett jogi státusz nélkül. Meghatározott jogi státusz nélkül sok munkavállalók által vezetett vállalkozás hátrányos helyzetbe került a beszállítókkal és vevőkkel való kapcsolattartás során, és teret veszített a piacon.
"
2003 óta a munkások üzemeltetik a Buenos Aires-i Bauen Hotel szövetkezetet jogi státusz és állami támogatás nélkül. A szálloda átvétele óta a munkások lassan elkezdték a feldúlt szállodát kitakarítani és szolgáltatásait felkínálni. A szálloda 40 fős személyzettel újra megnyílt, és jelenleg mintegy 150 alkalmazottat foglalkoztat. Az alkalmazottak 2005 decembere óta gyülekeztek, hogy nyomást gyakoroljanak a Buenos Aires-i városvezetésre, hogy vétózzon meg egy törvényt, amely visszaadná a szállodát korábbi tulajdonosának. A város önkormányzata nem volt hajlandó megvétózni a törvényt. Ha a Bauen szövetkezetnek nem sikerül átvinnie egy új, kedvező törvényt, akkor fennáll a hotel elvesztése.
"
Helyi szinten a Bauen szálloda a koalícióépítés és a széles körű kölcsönös támogató hálózat kialakításának kiváló példája lett. A jogi küzdelmek és egy prominens szálloda sikeres működtetésének kihívásai közepette a szövetkezet tagjai nem feledkeztek meg gyökereikről. A tizenkilenc emeletes, munkások által vezetett szálloda a munkásszervezetek, köztük a FaSinPat politikai központjává vált. A padlót gyönyörű, kiváló minőségű porcelán csempe borítja, a munkások által irányított Zanon kerámiagyár és a Bauen közötti kereskedelem. A Zanon dolgozói és más társadalmi aktivisták rendszeresen szerveznek rendezvényeket, és a szállodában szállnak meg, miközben Buenos Airesben járnak. A MIC és a metró küldöttei rendszeres találkozókat tartanak a szállodában, és gyűléseket szerveznek, hogy megvédjék a dolgozók önigazgatását az állami elrendelt kilakoltatásokkal szemben.
"
A gyárátvételt több mint egy évszázada a munkásosztály felszabadításának eszközeként használták. Számos történelmi küzdelemben a gyár átvételét egyszerűen arra használták, hogy az igényeket meghallgassák, ahelyett, hogy átvennék a termelést.
"
Abban az időben, amikor az argentin munkásosztály a közelmúltban kilábal a privatizációból és a munkatörvények elleni támadásokból, a talpraesett vállalkozások egy olyan modellt – „egyenlőségen, közvetlen demokrácián és szolidaritáson” – valósítanak meg, amely gyökeresen különbözik a kapitalista modelltől. . Ebben a folyamatban ezek a talpraesett vállalkozások új munkásosztálybeli szubjektivitást hoznak létre a munkásosztály számára világszerte.
"
A munkavállalók elleni fokozott erőszak
"
Harminc év intenzív neoliberális politikája tönkretette az argentin munkásosztályt. A jelenlegi gazdasági rend megvalósítása érdekében egy katonai diktatúrának 30,000 1976 munkásaktivistát és diákot kellett eltüntetnie az 83-XNUMX-as katonai diktatúra idején. Egyesek szerint az emberi jogi perek és a szakszervezeti konfliktusok közepette a kormány olyan taktikához folyamodik, amely a diktatúrára emlékeztet.
"
A tiltakozó diákok, tanárok, közmunkások, munkanélküli munkások és bennszülött közösségek egyre növekvő ellenségeskedéssel szembesülnek a nemzeti kormány és a megfelelő tartományi kormányok részéről. Nestor Kirchner elnöknek nem sikerült növelnie az életszínvonalat, és az elmúlt évben megszaporodtak a munkásszervezetek elleni támadások. 2006-ban az országos munkanélküliség továbbra is 12.5 százalékos volt, több mint 5.2 millió ember nem talált havi szükségleteinek megfelelő fizetett munkát.
"
A munkások elleni közvetlen állami erőszak legutóbbi ügyében április 6-án halt meg Carlos Fuentealba, a negyvenkét éves közoktató, miután egy rendőr rövid hatótávon könnygázpalackkal fejbe lőtte. Fuentealba részt vett az útblokádban, amelyet a tartományi tanári szakszervezet tiltakozó akcióként szervezett, miután egy hónapig tartó sztrájkot követelt fizetésemelés és közoktatási támogatások követelésére. A tanár halála az önkormányzati és a munkásszervezetek koalíciós törekvései elleni ellenállást szította.
"
Argentína fő tanárszakszervezete huszonnégy órás sztrájkot, míg az állami dolgozók ernyőszakszervezetei kétórás munkabeszüntetést tartottak. A sztrájkoló tömegközlekedési dolgozók gyakorlatilag leállították Buenos Airest. A Buenos Aires-i metrószakszervezet küldötte, Carlos Taborda elmondta, hogy a dolgozók felháborodtak Fuentealba halálhírének hallatán. „Minden dolgozót érint a tanár halála. Nem lep meg, hogy olyan sokan tiltakoztak ma, mert amikor a munkavállalók emberi jogait megsértik, a munkásosztály itt Argentínában mozgósít.”
"
A tanár halála az önkormányzati és a munkásszervezetek koalíciós törekvései elleni ellenállást szította. A társadalmi mozgalmak a régióban erősödtek az elmúlt években Argentína 2001-es gazdasági válsága óta.
"
Nem Carlos Fuentealba az első munkás, akit meggyilkoltak a Neuqua©n-i tiltakozás miatt. Halála egybeesett Teresa Rodraguez, a portás és ártatlan bámészkodó meggyilkolásának tizedik évfordulójával, akit egy rendőr lelőtt egy tüntetés során 12. április 1997-én. A rendőrök lelőtték őt, amikor átment egy hídon, amelyet a munkanélküliek akadályoztak az olajban. Cutral-Ca³ városa. Ez volt az egyik első piketteket (útblokádok, ami később a piqueteros által alkalmazott módszerré vált országos). Teresa Rodraguez a piquetero mozgalom szimbólumává vált, de meggyilkolása büntetlen maradt; a gyilkossággal vádolt négy rendőrt elengedték és kegyelmet kaptak.
"
1995 óta több mint hatvan ember vesztette életét Argentínában a tüntetések során. Julio Talabera, a HIJOS – az Eltűnt Gyermekek szervezetének – aktivistája azt mondja, hogy a kormányok támogatják a rendőri brutalitást, hogy félelmet keltsenek és kriminalizálják a tiltakozást. Az elmúlt két évben az unionistákat megfenyegették, sőt megtámadták is őket. Nem sokkal azután, hogy az UTC tavaly tavasszal több száz visszaélési bejelentéssel nyilvánosságra került, a szakszervezet több mint egy tucat képviselőjét megfenyegették. Egy különösen megdöbbentő epizódban pedig két férfi elrabolta Josa© Orellano és Monica Fraas, textilmunkások kilencéves fiát, akik rabszolgamunka körülményeiről számoltak be az üzletükben. A támadók késhegyre fogták a fiút, és azt mondták neki, hogy „mondja el a szüleinek, hogy ne vacakoljanak az izzasztóműhelyekről szóló jelentésekkel”.
"
Az előttünk lévő út
"
Még a támadások ellenére is számos Argentína munkaügyi szervezete, mint például a metrómunkások, a közegészségügyi dolgozók és több munkások által vezetett vállalkozás széles körű kölcsönös szolidaritási hálózatot épített ki a munkavállalók jogainak védelmében. A metró dolgozói ígéretet tettek arra, hogy a sztrájkot a munkaügyi konfliktusok állami elnyomása elleni közvetlen fellépésként használják fel. Neuqua©nban a Zanon széles körű kölcsönös szolidaritási hálózatot alakított ki a helyi közösségi csoportok, a harcban álló munkások és a megtérülő vállalkozások között nemzeti és nemzetközi szinten. Eközben a FaSinPat kollektíva jelentős mozgósító tényezővé vált Neuqua©n tartományban.
"
Argentína társadalmi szervezetei, akárcsak Chilében, Uruguayban és Brazíliában, új kihívásokkal néztek szembe a szociáldemokrata kormányok „progresszív rózsaszín dagályának” újjáéledése miatt. A fokozódó rendőri brutalitás, a politikai letartóztatások és a társadalmi tiltakozás kriminalizálása csak néhány a kihívások közül az előttünk álló „rózsaszín úton”. A széles körű koalíciós mozgalom felépítésének folytatása jelenti a legnagyobb akadályt Argentína munkásosztályának szervezetei számára, szemben a kormány azon kísérleteivel, hogy egyesítsen szervezeteket és hajtson végre üzletpárti politikát, miközben csökkenti a közkiadásokat. A politikai kihívások ellenére Argentína független szakszervezeti szervező kezdeményezései és talpraesett vállalkozásai az egyik legfejlettebb stratégiát képviselik a munkásosztály védelmében, valamint a kapitalizmussal és neoliberalizmussal szembeni ellenállásban.
"
"
""
Havi áttekintés 2007. július/augusztus”
"
Marie Trigona független újságíró, rádióproducer és filmes, aki a latin-amerikai társadalmi mozgalmakkal foglalkozik. Elérhető a címen [e-mail védett]
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz