Izvor: Radničke bilješke
Nitko ovo nije predvidio - mi sigurno nismo. Kakvi radnici Amazona u New Yorku skinuo je trebalo biti nemoguće.
Nezavisni sindikat koji se gotovo u potpunosti oslanja na organizatore volontiranja pobijedio je jednu od najvećih svjetskih i najžešćih antisindikalnih tvrtki.
Učinili su to eklektičnom mješavinom klasičnih metoda i izbacivanjem pravilnika. Umjesto organiziranja podzemne kampanje, postavili su šator za novačenje ispred skladišta.
Val organiziranja Starbucksa također se činio malo vjerojatnim - još Evo nas. Za sve nas koji smo mislili da znamo bolje, pobjede bi trebale pobuditi poniznost i nadu.
OVAJ ČAROBNI TRENUTAK
Sada stječemo osjećaj da bi možda mnoge stvari sada mogle funkcionirati, a prije ne bi funkcionirale.
Je li "nestašica" radne snage ono što čini našu moć vidljivom i učvršćuje našu kralježnicu? Je li to dugo tinjajući bijes zbog pandemije, u kojoj su radnici umrli dok su njihovi šefovi milijarderi krstarili superjahtama i letjeli u svemir?
Možda je to ono što dobijete kada zbrojite posljedice ustanka Georgea Floyda, Berniejeve kampanje, klimatske krize i sve većih troškova života.
Što god bilo - postoji otvor. Neće trajati zauvijek i ne bismo trebali dopustiti da nam promakne. Sada je vrijeme da potaknemo naše sindikate da budu hrabri u svom organiziranju i svojim zahtjevima; riskirati i olabaviti stisak tradicije.
NELAKIRAN I LEGITAN
Razbijači sindikata vole nazivati sindikat autsajderom, "trećom stranom". Ta linija nije uspjela kod Amazona na Staten Islandu, jer vam je običan karakter kampanje buljio u lice.
Predsjednik sindikata radnika Amazona Chris Smalls naglašava utjecaj dosljedne prisutnosti. Možda ćete prolaziti pored ALU šatora svaki dan dva mjeseca, a da niste ni pozdravili, ali ste vidjeli da su vaši suradnici predani i pošteni. I neizbježnog dana kada bi vas uprava zeznula, izašli biste i potpisali karticu.
Za radnicu-organizatoricu ALU-a Michelle Valentin Nieves ključno je bilo prijateljstvo – kultura solidarnosti iskovana u stresu posla u vrhuncu sezone. Sara Mughal iz Starbucks Workers United (SWU) piše gotovo istu stvar u članku za naše svibanjsko izdanje (uskoro ga potražite na internetu).
Da bismo oživjeli radnički pokret velikih razmjera, trebat ćemo još tisuće organizatora na radnom mjestu poput ovih, koji imaju hrabrosti uhvatiti se u koštac s korporativnim divovima i pritom se zabavljati—uključujući smišljanje taktika od kojih profesionalni organizatori uzdišu.
Jedan radnik Starbucksa sindikalno promiče Tindr. ALU je dijelio besplatnu travu, nešto od čega Amazon sada pokušava napraviti sijeno.
Prema mojem vlastitom organizacijskom iskustvu, najpopularniji letci nikada nisu bili oni uglancani koje je proizvodio sindikat, već ispisani tekstovi koje bi jedan radnik ispisao.
Radnici moraju biti na mjestu vozača. Kad jesu, organizirajući val se može brzo proširiti.
GLAVE ZAJEDNO
Koliko god ove pobjede oduzimaju dah, bit će teško dobiti prvi ugovor u Starbucksu ili Amazonu.
Ali nitko nije mislio da će dogurati ovako daleko. A kad bi se sada više Amazonovih skladišta organiziralo u geografske klastere, to bi moglo promijeniti računicu. Postoji prozor mogućnosti.
Ne mogu zamisliti uzbudljivije vrijeme za Labor Notes Conference. Gdje nego u Chicagu od 17. do 19. lipnja možete se naći kako razmjenjujete ideje s aktivistima SWU i ALU, kao i radnicima Amazona koji organiziraju šetnje po radnjama, učiteljima i poljoprivrednicima koji su tek izašli iz pobjedničkih štrajkova, veteranima reformskih sindikalnih aktivista u tranzitu i novinarima koji šire organizacijske vještine kroz svoje redove? Osmislimo strategiju zajedno.
Registriranje do 1. svibnja za veliki popust.
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije