Donosač pisama koji je pomogao organizirati militantnu kampanju odbijanja prisilnog prekovremenog rada osvojio je nacionalni ured u Kanadskom sindikatu poštanskih radnika, s ciljem da se taj pristup izravne akcije primijeni širom zemlje.
Roland Schmidt, predsjednik lokalne zajednice u Edmontonu, Alberta, pobijedio je na nacionalnim izborima u svibnju i postao treći potpredsjednik CUPW-a zadužen za unutarnju i vanjsku organizaciju.
Prije tri godine osvojio je svoje lokalno predsjedništvo na platformi oživljavanja militantnosti u radnji. Pod njegovim vodstvom lokalna je zajednica obučila stotine članova za izravnu akciju, revitalizirajući svoju kulturu na radnom mjestu.
Odupiranje prisilnom prekovremenom radu
Roland Schmidt, sada potpredsjednik CUPW-a, i Devon Rundvall, sada predsjednik lokalne uprave u Edmontonu, vodili su kratku verziju svoje radionice “Taking Back Our Work Floor” na Labor Notes Conference u lipnju.
Poslušajte Rundvalla u Zoom pozivu poštanskim radnicima o borbi protiv obveznog prekovremenog rada ove nedjelje, 17. srpnja, u 7 sati istočno (4 sati po Pacifiku). E-mail [e-pošta zaštićena] za vezu.
USPOMLJENI DIV
Schmidt je poštanski službenik 18 godina. Prvo ga je privukla Kanadska pošta zbog njezine legendarne sindikalne povijesti - CUPW je izborio prava na kolektivno pregovaranje za federalni sektor i porodiljni dopust, koji je s vremenom postao obavezan za sve Kanađane.
Ali "kada sam se pridružio lokalnoj zajednici, to definitivno nije predstavljalo povijesne visine onoga što je sindikat postigao u prošlosti", rekao je Schmidt. "Nije bilo puno apetita za militantnim radničkim sindikalizmom." Za njega i nekolicinu istomišljenika, "u početku je to bio usamljen put."
Pauza je uslijedila nakon pet godina, kada je bijes pismonoša u Edmontonu preplavio zbog toga što je tvrtka pretjerala s prisilnim prekovremenim radom ili "forcebackom". Sindikalni ugovor je bio slab po ovom pitanju, dopuštajući Kanadskoj pošti da prisili prijevoznike da rade prekovremeno na nepokrivenim rutama. Ovo je postalo rutinsko rješenje tvrtke za kronični nedostatak osoblja.
Žalba ne može riješiti problem. Ali to je značilo da je "to bila prilika za aktiviste da dođu s rješenjem izravne akcije", rekao je Schmidt.
POVRATNA BORBA
Pismonoše su počele održavati sastanke na poslu. Menadžment je ovo pokušao smatrati radnom akcijom, rekao je Schmidt, "a mi bismo samo rekli: 'Ne, samo svi idemo na stanku za kavu u isto vrijeme'."
Odlučili su započeti suočavanjem s upravom kako bi izrazili svoju zabrinutost: “Ovako nam to šteti, kako to utječe na naše osobne živote. Zašto ne možete dobiti osoblje?"
Ovi sukobi odvijali su se u razdoblju od nekoliko mjeseci. Kad lokalni upravitelji nisu mogli riješiti problem, radnici su zahtijevali sastanak s višim menadžmentom. Više rukovodstvo je stiglo, ali je ponudilo samo prazne pohvale: “Svi ste vi heroji. Samo da preživimo blagdansku sezonu. Tako naporno radiš; ti si svaka čast Kanađanima.”
"Ljudima su se smučile floskule", rekao je Schmidt. “Počeli su zahtijevati kadrovska rješenja i govoriti da bi bili voljni odbiti prisilni prekovremeni rad ako se to ne riješi.”
Kako se priča širila, pismonoše diljem grada željele su se pridružiti borbi. "Ljudi su bili jako angažirani u borbi", rekao je Schmidt. “Ovo je povezano s ovim većim problemom: jesu li radnici apatični? Ili možda samo čekaju samopouzdanje da budu dio nečega što bi moglo funkcionirati?”
Uprava je prijetila suspenzijom svakome tko odbije izravnu naredbu; radnika razgovarali o rizicima i odlučio nastaviti. Gradska šefica ih je došla potući, ali oni su se smijali njezinim prijetnjama.
Sljedećeg su tjedna "upravitelji postaja vrlo stidljivo dolazili s međuspremnikom", rekao je Schmidt. “Otišli bi do pismonoše kod kutije i rekli: 'Danas ste za prisilni prekovremeni rad.' Svi radnici u tom području otišli bi i stali uz radnika koji je dobio izravnu naredbu - 10 drugih pismonoša svi su se okupili okolo, tihi, prekriženih ruku, samo su čekali."
Kad je prvi radnik odbio nalog, voditelj se vratio s obavijesti o disciplinskom sastanku. "Sljedeći dan smo umarširali pred upravu i rekli da radnik neće prisustvovati ovom sastanku, a ako disciplinirate ovog radnika, mi ćemo eskalirati", rekao je Schmidt.
"Sljedećeg dana radnik se nije pojavio na sastanku, što znači da tvrtka nastavlja jednostrano." Ali uprava se suzdržala od kažnjavanja radnika.
"Tada smo znali da smo ih slomili", rekao je Schmidt. Nijedan radnik nije disciplinski kažnjen, a Kanadska pošta odustala je od naređivanja prisilnog prekovremenog rada.
PREOBRAŽAVANJE LOKALNOG
Koliko god je ova borba bila uzbudljiva, energija se raspršila. "Ljudi se ne žele svađati cijelo vrijeme", rekao je Schmidt. "Morate izgraditi instituciju, trenirati ljude i održavati pamćenje između tih velikih borbi, tako da kad dođe sljedeća borba, ljudi budu spremni."
Nekoliko godina kasnije, u nadi da će tu promjenu ugraditi u sindikat, odlučio se kandidirati za lokalnog predsjednika. Kada je preuzeo dužnost 2019., lokalac je razvio jednodnevni kurikulum temeljen na lekcijama iz kampanje, “Vraćamo svoj radni kat.”
U četiri mjeseca, sindikat je vodio tečaj najmanje 10 puta, a svaki put su sudjelovali puni razredi od 25-30 članova.
“To je stvorilo vrlo moćnu jezgru u našoj lokalnoj zajednici ljudi koji su razumjeli kako se suprotstaviti šefu,” rekao je Schmidt, “dovoljno veliki džepovi u svakom radnom objektu da su se radnje za posao počele pojavljivati – odbijanje dodatnog prekovremenog rada za dodatnu oglasnu poštu ili izazov šef nasilnik, ili suočavanje uprave s kroničnim pogreškama na plaćama ili pritiskom da se dodatno radi u pogonima za obradu.
“Moramo podijeliti te priče u našem biltenu, a kada su ljudi pročitali te priče, i oni su htjeli biti uključeni. Više je ljudi počelo dolaziti na opće sastanke članstva; više je ljudi željelo biti dio odbora.
“Imalo je učinak revitalizacije našeg sindikata.”
VEĆI
Schmidt ovim uspješnim modelom želi krenuti na put drugim lokalnim CUPW proizvođačima. Nada se da će s nacionalnom platformom moći pomoći većem broju mještana da se "upuste u ispravnu unutarnju organizacijsku kampanju, koja bi, izgradnjom kapaciteta naših radnih mjesta, pomogla ljudima da se ponovno osjećaju dijelom sindikata."
Sljedeći bi korak bio da lokalno stanovništvo počne surađivati jedno s drugim, a potom i s regijama, “a to sve doprinosi sveobuhvatnom problemu s kojim se suočava naš sindikat—a to je da nas vlada, umjesto kolektivnog pregovaranja s nama, samo vraća zakonima raditi.
“Ako samo pravilno gradimo bez ikakvih prečaca, apsolutno bismo mogli dovesti naš sindikat do mjesta gdje bismo mogli voditi tu raspravu s našim članovima o tome kako izgleda borba protiv vlade – a to bi bila prekretnica ne samo za naše sindikata, već cijelog kanadskog radničkog pokreta.”
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije