Da bismo odgovorili na to pitanje, moramo pogledati uzroke globalnog zatopljenja - ne fizičke uzroke, već ekonomske i političke nedostatke u našem sustavu koji su spriječili implementaciju rješenja dugo nakon što je problem bio poznat.
Jedan pokretač je nejednakost, a održavanje moći koja održava nejednakost na mjestu proizvodi izopačene poticaje u korištenju resursa. Primjer za to je uobičajeni ekonomski osumnjičenik iza globalnog zatopljenja, nedostatak potpune socijalne cijene. Upotreba fosilnih goriva drugima nameće razne troškove. Porez koji bi nadoknadio neke od tih troškova smanjio bi emisije, iako je upitno koliko. Arthur Cecil Pigou izmislio je ovu vrstu oporezivanja još 1912. godine. Budući da bi najveći dio izravnih troškova padao na teret potrošača, na prvi je pogled zbunjujuće da velike korporacije i vrlo bogati nikada nisu imali neki veliki entuzijazam za tu ideju. Odgovor leži u nejednakosti. Nedostatak društvenih cijena znači da svi plaćamo neke od troškova koje su stvorili drugi. Ali zbog nejednakosti, vrlo bogati i velike korporacije mogu drugima nametnuti višestruko veće troškove nego što im drugi mogu nametnuti - prednost koju ne žele izgubiti.
Druga prepreka je namjerna opstrukcija od strane raznih negativaca u poslovanju i vladi. To nisu trivijalni. Ross Gelbspan proveo je veći dio prošlog desetljeća dokumentirajući uspješne napore proizvođača ugljena, nafte i automobila da osujete regulaciju stakleničkih plinova.
Ali nedostaci koji uzrokuju kontinuirano rasipanje resursa protežu se daleko izvan niskih cijena i negativaca. Dok bi dio tehnologije čiste zamjene koštao više od našeg sadašnjeg sustava (ako ne računate ljudski život), veći dio je jeftiniji. Stručnjaci se uglavnom slažu da su značajne uštede dostupne uz niže troškove od fosilnih goriva. Većina tih istih stručnjaka slaže se da bi poboljšanja učinkovitosti korištenjem postojeće tehnologije mogla smanjiti potrošnju za najmanje 40 posto, po cijeni nižoj od cijene fosilnih goriva. Slično tome, široko je rasprostranjeno slaganje da bi postojeći obnovljivi izvori, poput energije vjetra i solarne energije za grijanje prostora i vode, mogli zamijeniti 20 do 30 posto preostale potražnje uz slične uštede. To znači da se više od polovice emisija moglo eliminirati uz dobit. Znatna manjina, uključujući Amory Lovins s Instituta Rocky Mountain i dr. Friedricha Schmidt-Bleeka s Instituta Factor 10, vjeruje da su potencijalna poboljšanja učinkovitosti mnogo veća od 40 posto, što je dovoljno značajno da se pokriju preostali troškovi svih drugih smanjenja emisija.
Ali čak i niža brojka nas tjera da gledamo dalje od preniskih cijena i namjerne opstrukcije. Zašto sustav koji se temelji na tržištu zanemaruje šanse za postizanje velike zarade? Odgovor je da postoje i druge nuspojave nejednakosti koje također dovode do rasipanja resursa.
Jedna od tih nuspojava je trostrano natezanje između vlasnika, radnika i menadžera. Ova vrsta sukoba dovodi do propuštenih prilika za povećanje produktivnosti rada, prilika koje ne zahtijevaju dodatne resurse. Stoga predstavljaju i izgubljenu učinkovitost resursa.
Posebno okrutan primjer sukoba radnik/vlasnik je slučaj motike s kratkom drškom. Knjiga Borba u poljima opisuje borbu protiv onoga što se ponekad nazivalo Đavoljom motikom: "El Cortito, 'onaj kratki', bio je motika duga samo 24 inča, zbog čega su poljoprivrednici koji su je koristili tjerali da se saginju i saginju cijeli dan - položaj koji često dovelo do doživotnih, iscrpljujućih ozljeda leđa... Uzgajivači su tvrdili da bi se bez kontrole nudila kratka motika, prorjeđivanje i plijevljenje loše postupalo, gubici usjeva bi se povećali, a neki bi farmeri bankrotirali.” Pa ipak, kada su poljoprivredni radnici dobili sedmogodišnju bitku za zabranu ovog instrumenta mučenja: "Voditelj...jednog od najvećih uzgajivača salate u Kaliforniji i kritičar zabrane...priznao je da su se njegove posade brzo prilagodile motikama s dugim drškama, stekle izdržljivost, i podigli produktivnost za 5 posto do 10 posto već prvog dana kada su eliminirali motike s kratkom drškom.”
Shoshana Zuboff dokumentirala je slučaj sukoba između radnika i vlasnika s jedne strane i srednjih menadžera s druge u svojoj studiji o proizvođaču papira koju je nazvala Tiger Creek Mill. U jednom od najranijih uvođenja računala u poslovanje, svi podaci o troškovima i proizvodnji bili su dostupni radnicima na liniji. Iskoristili su ovu inovaciju kako bi značajno smanjili troškove. Srednji menadžment tada je prekinuo pristup većini tih informacija i umjesto toga koristio računalo za automatizirani nadzor. Ova je promjena uvelike usporila smanjenje troškova. U intervjuima sa Zuboffom, neki srednji menadžeri izrazili su vjerojatno iskrenu zabrinutost za sigurnost, dok su drugi izričito rekli da je rezanje troškova njihov posao. Zašto tvrtki treba srednji menadžment, zabrinuti su, ako radnici mogu raditi naš posao?
Ekonomska nejednakost nije jedina hijerarhija koja povećava rasipanje. Jedna dobro poznata metoda povećanja industrijske učinkovitosti je poboljšanje industrijskog održavanja. Velike su korporacije uštedjele velike svote novca držeći sredstva za čišćenje u blizini mjesta gdje je vjerojatno da će se dogoditi nesreće, pražnjenjem rasute ribe iz spremnika prije čišćenja i namakanjem prije ispiranja, zajedno s mnogim drugim postupcima. Te bi tvornice sve ove godine radile bolje da su ih dizajnirali ljudi koji razumiju kućanske poslove i razumiju da je kućanski posao vještina. Dominacija muškaraca i više klase u dizajnerskim profesijama vjerojatno je utjecala na to da većini dizajnera nedostaju kućanske vještine, no malo je vjerojatno da je to cijela priča. Sigurno su neki od muškaraca i povremenih dizajnerica imali iskustva u brizi o sebi. Pretpostavljam da kada su muškarci ili žene koji su radili takav dizajnerski posao imali te vještine, još uvijek im je nedostajalo poštovanja prema njihovoj vrijednosti i nisu ih primijenili u svom dizajnerskom radu.
Otpad nastaje i kao nuspojava pozitivnih stvari koje ne želimo izgubiti. Na primjer, podjela rada na dizajnu dovodi do optimizacije komponenata sustava izoliranih jedna od druge, što rezultira sustavima koji nisu optimalni. Mnoge tehnologije za uštedu energije na kraju nisu implementirane jer se same isplaćuju kroz uštedu kapitala ili održavanja, a jednostavno kroz smanjenu upotrebu energije, a stručnjaci međusobno ne razgovaraju dovoljno da bi se sve uštede izbrojile. Ipak, ovisimo o podjeli rada, iako je ona prepreka cjelovitom sistemskom razmišljanju. U kultnom filmu iz 1984 Buckaroo Banzai, naslovni lik je istovremeno bio neurokirurg, fizičar čestica, vozač utrka, rock zvijezda i pustolov. Ne možemo očekivati takav raspon vještina od stvarnih ljudi. Moramo pronaći načine da kompenziramo nuspojave specijalizacije jer je ne želimo eliminirati.
Svatko od nas utječe na sve nas i svi utječemo na svakoga od nas. Društvene podjele i hijerarhije moći koje nas sprječavaju da to razumijemo i djelujemo temeljni su uzroci globalnog zatopljenja. Borba protiv klimatskog kaosa dio je bitke za socijalnu pravdu i ne može uspjeti odvojeno od te borbe. Najbolje politike za rješavanje klimatskog kaosa trebaju povećati jednakost i ojačati društvenu solidarnost.
Infrastruktura
Pfizički je problem infrastruktura. Zamijenite prljava fosilna goriva, prljava biogoriva, prljave nuklearne elektrane i prljave velike hidroelektrane čistom infrastrukturom obnovljive energije. Preobrazite ili zamijenite tvornice, zgrade i prijevoz koji gutaju energiju štedljivim energetskim siperima.
Globalni sjever kroz povijest je izgradio veliku infrastrukturu kroz javna ulaganja putem vlasništva, javno/privatnog partnerstva ili subvencija. Komunalne usluge, komunikacije i prijevoz ovise o javnim pravima prolaza i često se grade javnim novcem. Isto ima smisla za infrastrukturu čiste energije. Izgradite ili subvencionirajte postrojenja za proizvodnju i skladištenje obnovljive energije. Javno financirati više pješačkih i biciklističkih staza; financirati laku željeznicu kako bi se smanjila ovisnost o automobilu; financirati tešku željeznicu kako bi se smanjila ovisnost o teretnim kamionima. Subvencionirajte poboljšanja u postojećim zgradama i tvornicama. Javna ulaganja financirala bi novu izgradnju i pomogla u plaćanju poboljšanja učinkovitosti postojeće infrastrukture. 150 do 240 milijardi dolara koje bi ovo godišnje koštalo donijelo bi koristi svima nama: električna energija, grijanje i poboljšani prijevoz za sve, zelena radna mjesta za one koji su obučeni i angažirani da grade i modificiraju infrastrukturu i — zahvaljujući povećanoj potražnji za radnom snagom — bolju pregovaračku poziciju za sve radne ljude. To bi se lako moglo financirati iz rezova u našem ratnom proračunu od 622 dolara, s obzirom na to da je većina vojne potrošnje usmjerena na maltretiranje, a ne na obranu.
Javna ulaganja velikih razmjera mogu pomoći u transformaciji naše infrastrukture, ali potrebna nam je i regulacija temeljena na pravilima. Moramo ograničiti emisije ako želimo da padnu.
Kao prvo, potrebna je regulacija temeljena na pravilima kako bi se mjerilo ispunjava li subvencija ili javni projekt svoj cilj. S druge strane, stara infrastruktura obično postoji. Usluge teleksa još uvijek ispunjavaju tržišnu nišu desetljećima nakon što su faks i e-pošta učinili većinu korištenja zastarjelim. Regulacija kao sredstvo smanjenja onečišćenja često se kleveće kao "naredba i kontrola". Povijesno gledano na globalnom sjeveru standardi su postigli značajan uspjeh. Pravila o sumporu u Europi dala su bolje rezultate od trgovanja sumporom u SAD-u. Standardi korporativne prosječne potrošnje goriva (CAFE) u SAD-u gotovo su udvostručili učinkovitost američke flote, sve dok nisu osakaćeni Reaganovom administracijom i nepovoljnim odlukama Svjetske trgovinske organizacije (WTO). Unatoč neuspjesima i ograničenjima, sigurnosni i zdravstveni propisi na globalnom sjeveru spasili su milijune života.
Waterstone's, veliki britanski knjižarski lanac, konkretan je primjer regulatornih prednosti. Morali su drastično smanjiti upotrebu kartona kao odgovor na nove opće zahtjeve za krutim otpadom. Lanac i njihov glavni distributer odlučili su da će se knjige isporučivati u trajnim plastičnim sanducima za višekratnu upotrebu, koje će se vratiti sa sljedećom pošiljkom. Tijekom životnog vijeka svake plastične kutije zamijeni najmanje 192 kartonske kutije. Plastični sanduci smanjuju štetu na knjigama i rad povezan s povratom; također im je potrebno manje vremena za pakiranje i raspakiranje. Ušteda rada i Waterstoneu i njihovom distributeru vratila je troškove novih sanduka u roku od nekoliko tjedana—obojici osiguravši priličan profit. Ipak, ni jedno ni drugo nisu o tome razmišljali sve dok ih na to nisu prisilili propisi.
Propisi najbolje funkcioniraju kada možemo lako mjeriti rezultate. Na primjer, možemo postaviti građevinske standarde po kvadratnom metru, po osobi ili oboje. Možemo postaviti standarde prijevoza po putničkoj milji i po tonskoj milji. Za uređaje možemo koristiti dinamičko bodovanje u japanskom stilu gdje najbolji proizvod jedne godine postaje minimalni standard sljedeće. Slično tome, možemo zahtijevati da se sve veći postoci proizvodnje električne energije generiraju iz obnovljivih izvora putem standarda portfelja obnovljivih izvora energije i obveznih poticajnih cijena.
Unatoč vrlinama regulative temeljene na pravilima, borba protiv klimatskog kaosa zahtijeva određivanje cijene emisija. Sama raznolikost industrijske opreme i procesa onemogućuje stvaranje jasnih mjerljivih standarda za industrijski sektor, osim u ograničenim slučajevima. Povećanje cijena također će pojačati učinke javnih ulaganja i regulacije u svim sektorima, smanjujući potrebu za mikroupravljanjem i provedbom. Ako želimo uvesti poreze na emisije, moramo to učiniti na način koji ne šteti siromašnim i radnim ljudima. Netko tko si može priuštiti SUV od 50,000 dolara neće biti toliko povrijeđen višim cijenama goriva. Netko tko vozi 11 godina star Ford Escort možda će imati problema priuštiti si puni spremnik za 5 dolara po galonu.
Peter Barnes, bivši izvršni direktor tvrtke Working Assets, predložio je rješenje za te probleme. Uzmite prihod od poreza na ugljik (ili aukcijskog sustava dozvola vrlo sličnog porezu na ugljik) i vratite ga javnosti na jednakoj osnovi po glavi stanovnika, kao što mi vraćamo dio prihoda od naftovoda na Aljasci nazad stanovnicima Aljaske. Ova snižena cijena ugljika bila bi progresivna zbog toga kako su porezi ili naknade na emisije povezani s prihodom. Što je prihod ljudi manji, to je veći postotak poreza na emisiju. Ali što je veći prihod ljudi, to više dolara plaćaju, iako porez predstavlja manji postotak njihovog prihoda. Prema ovom sustavu vrlo siromašni bi dobili više u vidu popusta nego što bi platili (izravno i neizravno) u porezima na emisiju. Uspješni radnici i srednja klasa uglavnom bi se pokvarili, većina bi dobila povrat trivijalno veći od svojih isplata, manjina bi dobila trivijalno niži povrat. Ali bogati bi platili višestruko više izravnih i neizravnih poreza na emisije nego što bi dobili natrag. Oni bi pomogli subvencionirati sve ostale.
Do sada smo promatrali tri vrste politika za sprječavanje globalnog zagrijavanja koliko god možemo: javna ulaganja, regulacija i određivanje cijene emisija. Jedna od te tri politike, javna ulaganja, također će nam pomoći da preživimo i napredujemo usprkos globalnom zatopljenju koje je već prisutno.
Velik broj drugih pitanja socijalne pravde doprinosi ljudskom utjecaju na klimu. Na primjer, nejednak pristup obrazovanju, nedostatak pristupačnog urbanog stanovanja i rasizam doprinose raspršenosti stanovništva u resursno neučinkovita predgrađa. Slično tome, mnogi trgovinski sporazumi slabe sposobnost vlada da se bore protiv globalnog zatopljenja; jedna presuda WTO-a koja je potkopala propise CAFE-a u SAD-u 1990-ih potkopava japanske standarde učinkovitosti automobila danas.
Ovo ne dotiče druga međunarodna pitanja, kao što je obveza bogatih nacija da plate troškove siromašnih nacija koje izaberu put čistog razvoja, plus kompenzacija za štetu koju je klimatski kaos već prouzročio i nastavit će im nanositi. To bi se vjerojatno moglo platiti rezovima u vojnim proračunima, kao što bismo mogli platiti interna javna ulaganja. Slično tome, postoje ozbiljni problemi klimatske pravde na globalnom sjeveru gdje su siromašni snosili mnoge društvene troškove vađenja i rafiniranja fosilnih goriva i sada trpe mnoge klimatske posljedice koje slijede.
Očito je da se plan borbe protiv globalnog zatopljenja uklapa u program opće društvene pravde. Dok počnemo podržavati velike programe javnih radova, regulacije za poboljšanje ljudskog blagostanja, velika smanjenja vojne potrošnje, golemu međunarodnu ekonomsku pomoć i počnemo se suprotstavljati korporativnoj globalizaciji, ima smisla podržavati druge koji rade na istim i srodnim pitanjima. U tom kontekstu, pomoć u izgradnji većeg progresivnog pokreta praktična je ekološka politika.
Praktična politika
Tzahvaljujući stvarima kao što je stečajni zakon i proces radnih odnosa koji daje prednost vlasnicima nad radnicima, radnici gube prava izvan i na poslu. Sindikati gube članstvo i moć. Žene još uvijek ne zarađuju jednaku plaću za jednak rad, a kamoli dobivaju stvarnu društvenu podršku u trudnoći. Pristup žena abortusu i kontracepciji također je ugrožen. Stakleni strop nije baš ljubazan prema ženama koje ulaze u hodnike moći. Wal-Mart nije baš ljubazan prema ženama izvan tih hodnika. Afroamerikanci, Latinoamerikanci, Azijati, američki Indijanci i pacifički otočani i dalje se suočavaju s diskriminacijom pri zapošljavanju, obrazovanju, najmu ili kupnji kuće. Također se suočavaju s diskriminacijom od strane policije i nejednakom pravdom na sudovima. Kao i homoseksualci, lezbijke, biseksualci, transrodne osobe (GLBT)—i muslimani. Muslimani u SAD-u koji nisu optuženi za kaznena djela povezana s terorizmom i dalje se suočavaju, ne samo s diskriminacijom, već i deportacijom i mučenjem. (GLBT i muslimani vjerojatno su jedini ljudi u SAD-u za koje se možete izvući ako priznate mržnju.) Invalidi se još uvijek suočavaju sa sveopćim uskraćivanjem svojih prava kojih većina ljudi nije svjesna.
Koalicija za klimatsku pravdu imala bi mnogo toga za ponuditi općem pokretu za slobodu i jednakost—uključujući masivni program zelenih poslova i snažne sekundarne razloge za podršku većini vrsta jednakih prava. Klimatski kaos također nudi konkretan primjer destruktivnih neuspjeha i neučinkovitosti koje tržišta mogu proizvesti. Na praktičnoj razini, ekološki pokret ima veliku postojeću bazu volontera i osoblja, te priličan stupanj sposobnosti da privuče više.
Ponuda ovih sredstava drugim pokretima pokazat će da tražimo savez jednakih, jedno mjesto među mnogima za stolom. Ako obratimo pažnju na druge pokrete i pokušamo unaprijediti svoj plan na način koji također unapređuje njihov, možemo tražiti isto zauzvrat. To će, umjesto pokušaja da naše pitanje bude središte svega, izgraditi snagu na bazi.
Najblaže rečeno, pozivi na ovakvo jedinstvo nisu novost. Dakle, što je drugačije što ovaj put čini uspjeh mogućim? Mislim da počinjete uviđati kako dvije vrste svijesti prodiru u lijevu i progresivnu političku svijest.
Prvo, nakon dugog razdoblja umanjivanja i ocrnjivanja klase, počinjemo uviđati stvarnu svijest o klasnim problemima. Čak i mainstream blago liberalni političari počinju spominjati da postoji nešto poput radničke klase, a većina nas smo njeni članovi.
Drugo, postoji čak i svijest o srednjoj klasi, klasi između rada i kapitala, koja se može grubo identificirati po prihodima iznad 84,000 dolara u 2000. Po mnogim pitanjima takva su kućanstva iskusila život drugačije od ogromne većine. Većina ljudi nije dobila povišicu od 1972. (u stvarnom iznosu po satu). Većini onih u gornjem dohodovnom razredu od 20 posto dohodak je stagnirao tek od 2001. Porezne olakšice koje su uglavnom koristile bogatima i koje su većinu ljudi koštale novca, kada se uračunaju smanjene usluge, donijele su skromne koristi gotovo svim najvišim 20 posto domaćinstava. (Otkako je Bush preuzeo dužnost, postotak koristi više je sličan prvih 1 do 5 posto.)
Srednja klasa nije stvar prihoda. To je samo ključni pokazatelj. Baš kao što je kapital definiran vlasništvom, srednja klasa je definirana odnosom prema radu. Srednja klasa ima tendenciju raditi na tehničkim, menadžerskim ili birokratskim poslovima, imati veću kontrolu nad svojim radnim životom nego obični radnici, imati ugodnije, manje rotirajuće poslove. Biti menadžer ili odvjetnik ili čak umjetnik nije stalna radost. I dalje postoji radna snaga, ali odvjetnik živi sasvim drugačijim životom od trgovca mješovitom robom. Pitajte odvjetnicu koja radi 60 sati tjedno bi li radije tih istih 60 sati radila kao prodavačica u trgovini za isti novac. Vlasnici su još uvijek dominantna snaga u našem društvu. Ali postoji stvarna odvojenost u interesima i načinu života između srednje klase i radničke klase.
Progresivne pokrete uglavnom vode ljudi s drugačijim iskustvima svijeta i drugačijim kratkoročnim interesima od većine stanovništva. Čak je i većina sindikata sklona platiti svoje predsjednike, poslovne agente i drugo vrhunsko osoblje mnogo puta više od zarade radnika koje predstavljaju, što im daje više zajedničkog s korporativnim neprijateljima protiv kojih bi se trebali boriti nego njihovim članstvom. Ako grupe doista namjeravaju biti otvorene prema ljudima iz radničke klase, moraju shvatiti da se napor i inteligencija potrebni za prevladavanje prepreka koje se postavljaju pred one iz radničke klase možda neće odraziti niti na formalno obrazovanje niti na lako dokumentirano iskustvo. Netko iz profesionalne obitelji može se činiti kvalificiranijim, čak i ako je osoba iz radničke klase prikladnija za posao. Kao što je žena ili osoba s invaliditetom ili GLBT osoba ili obojena osoba možda morala raditi dvostruko više, biti dvostruko pametnija da bi stigla na isto mjesto, tako može netko iz radničke klase, u usporedbi s nekim iz srednje klase pozadina.
U većini slučajeva dominacija srednje klase nad progresivnim pokretima nije namjerna. Ali sama nesvijest o razlikama između skupina slična je načinu na koji neki bijelci "ne vide boju". U organizacijama s plaćenim osobljem ili upravnim odborima, ti odbori i to osoblje velikom većinom dolaze iz obitelji s visokim primanjima. U volonterskim skupinama iz takvih su sredina najutjecajniji volonteri, oni koji mogu donirati više od deset sati tjedno. To je na neki način sasvim prirodno. Kad je riječ o plaćenom osoblju i članovima uprave, tko će najvjerojatnije imati očite kvalifikacije? Tko će među volonterima vjerojatno imati slobodnog vremena za doniranje?
Nijedno pojedinačno pitanje ne može motivirati vrstu jedinstva koja nam je potrebna, ali uobičajene istodobne hitne situacije mogu. Sve više i više, različite grupe pokušavaju doprijeti jedna do druge. Dugoročno gledano, pitanje nije samo stvaranje koalicije, već pokreta - pokreta s jezgrom zajedničkih vrijednosti, programa i strategija koji je više od pukog popisa višestrukih stajališta o jednoj temi. Moramo pronaći zajedničke vizije.
Izgradnja saveza
ITakođer se tvrdi da je dominacija progresivnih pokreta od strane vodstva srednje klase dio onoga što je stajalo na putu njihovom rastu. Pretvaranje pokreta srednje klase u pokrete radničke klase učinkovit je način za širenje aktivnog članstva i stjecanje resursa. Neki primjeri: mi koji smo dio organizacije koja ima plaćeno osoblje, ili čak više volontera koji rade više od deset sati tjedno (tj. neplaćeno osoblje), moramo pogledati kako su poslovi sastavljeni. Može li se rad ponovno promisliti tako da se i donošenje odluka i gunđanje ravnomjernije podijele? "Uravnoteženi sklopovi poslova" koji se spominju u Z komunikacijama Parecon web stranica može biti korisno, ako je praktično. Čak i ako ne, razlike se često mogu učiniti manje ekstremnim obogaćivanjem posla.
Ljudi iz srednje klase često donose na stol povijesno znanje, istraživačke vještine, sposobnost rada sa sustavom, osjećaj za um protivnika, zajedno s specifičnijim vještinama vezanim uz bilo koju određenu obuku koju imamo. Ključno je da se takvi organizatori bore zajedno s ljudima iz radničke klase i izbjegavaju dominirajuće skupine.
Kao aktivisti srednje klase, trebali bismo biti kulturno osjetljivi. Trebamo općenito izbjegavati kulturnu samopravednost, a ne osuđivati gledanje televizije, jedenje mesa, sport, čitave glazbene žanrove i cijele religijske denominacije. Ljudi koji pozivaju ili ugošćuju sastanke ne bi smjeli uzeti zdravo za gotovo da je konsenzus ili "svatko na redu" najbolji stil rasprave. Mnogi zaposlenici preferiraju sastanke pod "predsjedanjem" od onih koji su olakšani jer se stvari brže obave i poštuje njihovo vrijeme.
Općenito, labavije strukturirane organizacije prijete ljudima radničke klase. S takvim je strukturama prelako doći marginalnim tipovima, podići pakao iz zabave, a ne iz konkretne svrhe, a zatim prepustiti ljudima koji žive u zajednici da snose posljedice. Oni koji izaberu građanski neposluh/izravnu akciju kao svoju preferiranu taktiku obično dolaze iz privilegiranog položaja srednje ili više klase. Siromašni i radni ljudi plaćaju visoku cijenu kada se upuštaju u takve taktike. Iako su takva sredstva ponekad - čak često - neophodna, ona bi trebala biti posljednje utočište.
Jedna stvar koja će pomoći radnicima i aktivistima srednje klase da rade zajedno je vizija. Zajednički san je veliki ujedinitelj. Osim toga, napredovanje je lakše ako imamo barem neku ideju u kojem smjeru želimo putovati. Osim toga, vizija je važna u organiziranju. Čak i kada ljudi o tome nisu duboko razmišljali, shvaćaju da su radikalne reforme u suprotnosti sa sustavom. Veća vizija drugačije budućnosti olakšava novim članicama razmatranje temeljnih kritika i temeljnih promjena. Prije ili kasnije svakome tko radi u pokretu padne na pamet pitanje: kad bismo mogli osvojiti sve, što bi bilo "sve"?
Ovo je posebno važno za zaštitu okoliša jer pretpostavljam da bi se skoro svi ciljevi zaštite okoliša mogli postići ili kao nuspojave pobjeda u drugim bitkama, ili uključivanjem ciljeva zaštite okoliša u nove institucije potrebne za rješavanje tih drugih društvenih problema.
Dvije od mnogih mogućih progresivnih ekonomskih vizija uključuju Parecon Michaela Alberta i Robina Hahnela i oživljeni "New Deal"—posljednje zamišljeno u izdanju časopisa od 7. travnja 2008. Narod.
Parecon zamišlja istinski besklasno društvo u kojem su sredstva za proizvodnju podruštvljena. Jednako važno, Parecon preispituje ideju da bi neki ljudi trebali monopolizirati donošenje odluka ili kreativan, ugodan i osnažujući posao, dok su drugi zapeli s rutinskim i neugodnim poslovima. Umjesto toga kaže, budući da se poslovi u svakom slučaju sastoje od više zadataka, zašto ne raspodijeliti i one koji daju snagu i zadatke napamet, i one ugodne i one neugodne, otprilike jednako među različitim poslovima? Time se uklanjaju klasne razlike između poslova. Proizvodnjom se upravlja kroz iterativno planiranje, gdje radnici i potrošači predlažu planove rada i potrošnje na temelju indikativnih cijena. Cijene se prilagođavaju gore ili dolje kao odgovor na preveliku ili slabu potražnju. Planovi se podnose, a prijedlozi odbijaju dok ponuda i potražnja ne dođu u ravnotežu.
Koje su implikacije toga za okoliš? S obzirom na ekonomski egalitarizam prijedloga, otpor zelenim porezima nestaje. Parecon ne proizvodi velike moćne klike vlasnika koji imaju koristi od zagađenja, a da ne snose njegove posljedice. A u društvu s približno jednakim dohocima razlika između regresivnog i progresivnog oporezivanja nestaje. Slično bi nedostatak klasnog sukoba eliminirao glavni uzrok propadanja mogućnosti učinkovitosti.
Međutim, još uvijek ćemo se suočiti sa stručnjacima koji neće moći razgovarati jedni s drugima, a informacije će se izgubiti u združivanju cijena. To se donekle može kompenzirati regulativom (baš kao u kapitalizmu) i javnom potrošnjom (u Pareconu nazvanom kolektivna potrošnja). Sustav planiranja, koji obuhvaća mnoge razine proizvodnje i potrošnje, također pruža alternativni način prevladavanja ovih tendencija, smanjujući potrebu za intervencijama izvan proizvodnog sustava. Većina tih troškova, iako vanjski za pojedinačne tvrtke, unutarnji su za proizvodni sustav u cjelini. Nakon što se sazna tendencija stručnjaka da ne razgovaraju jedni s drugima ili da se informacije skrivaju unutar cijena, planovi koji ne sadrže postupke za izbjegavanje i kompenzaciju za to vjerojatno će biti odbijeni.
Alternativni oživljeni “New Deal” predviđa vraćanje oporezivanja bogatih na razumnu razinu, smanjenje američke agresije i vojne potrošnje te pružanje velikih javnih radova i regulacije kako bi tržište učinkovitije funkcioniralo i bolje služilo ljudima – kao izvorni New Deal jest, ali u većem opsegu i bez ustupaka rasizmu i seksizmu koji je napravio izvorni New Deal. Rješenja za ekološke probleme vrlo se dobro uklapaju u ovo—javna ulaganja, regulativa, itd. Većina pristaša oživljenog New Deala smatra zelene poslove jednom od srži svog programa.
Dok razmatramo ove ekonomske primjere, važno je razumjeti da ekonomske vizije nisu jedine koje bi mogle doprinijeti smanjenju degradacije okoliša. Mnogi toksini nerazmjerno više utječu na žene u usporedbi s muškarcima. Mnogo otrovnog onečišćenja događa se u zajednicama obojenih jer one imaju manje snage da uzvrate udarac. Ekološki rasizam i ekološki seksizam su slučajevi nepravde. Sumnjam da bi društvo koje je uspjelo eliminirati ili uvelike smanjiti rasizam i seksizam prihvatilo preraspodjelu otrova. Industrija bi otkrila da nikoga ne može prisiliti da tolerira trenutne razine.
Na kraju, postoje neočekivani načini na koje bi se ukidanjem neekonomskih hijerarhija smanjilo zagađenje kao nuspojava. Na početku ovog članka dao sam primjer kako je industrija godinama propuštala šanse da uštedi resurse uz ogroman profit. Ignorirali su osnovna načela domaćinstva koja jednako dobro funkcioniraju u industrijskim procesima kao i kod kuće, jer industrijskim dizajnerima nije palo na pamet da su kućanski poslovi vještina vrijedna poštovanja. Pretpostavljam da postoji mnogo drugih ovakvih slučajeva za koje jednostavno ne znamo.
Možda su kućanski poslovi jedini slučaj gdje su vještina, znanje i mudrost izgubljeni od strane dominantne kulture, a održavaju ih potlačene kulture. Ali sumnjam u to, a time i snažno sumnjam da su pobjede žena, obojenih, GLBT osoba, osoba s invaliditetom ili bilo koje potlačene skupine također pobjede za okoliš. Svaka vizija boljeg svijeta također je vizija ekološki održivijeg svijeta, bilo kao nuspojava poboljšanja, bilo stvaranjem institucija s više prostora za bavljenje pitanjima okoliša.
