સ્ત્રોત: ફોરેન પોલિસી ઇન ફોકસ
છેલ્લા ત્રણ દાયકાઓમાં, વૈજ્ઞાનિકો અને ઇકોલોજિસ્ટ્સની વધતી જતી સંખ્યાએ દલીલ કરી છે કે આર્થિક વૃદ્ધિ લાંબા સમયથી ગ્રહોની ઇકોસિસ્ટમની ક્ષમતાને વટાવી ગઈ છે. તેઓએ તેમના મુદ્દાને દર્શાવવા માટે અસંખ્ય અત્યાધુનિક મોડલ વિકસાવ્યા છે. તેઓએ ટેકનિકલ માહિતી-ખનિજ સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા, ઉર્જા ઉત્પાદનની મર્યાદાઓ, ખાદ્ય ઉત્પાદનની મર્યાદાઓ, જૈવવિવિધતાના નુકશાનની અસરો અને અલબત્ત આબોહવા પરિવર્તનની અસર વિશે-ને સુલભ ગ્રંથોમાં ઉકાળી છે. તેઓએ સરકારોને લોબિંગ કર્યું છે, અને તેઓએ મીડિયા માટે સાઉન્ડબાઈટ બનાવ્યા છે.
આ પ્રયાસો છતાં, આર્થિક વૃદ્ધિ વર્ચ્યુઅલ રીતે દરેક સરકારની રાષ્ટ્રીય નીતિના હૃદયમાં રહે છે. વિશ્વભરમાં આગળ મૂકવામાં આવેલી વિવિધ ગ્રીન ન્યૂ ડીલ્સ પણ આર્થિક વિસ્તરણની કલ્પનાઓ સાથે જોડાયેલી છે. કાર્બન ઉત્સર્જનને નિયંત્રણમાં લાવવાના આ વધુ તાજેતરના પ્રયાસોના કેન્દ્રમાં "ગ્રીન ગ્રોથ"નો ખ્યાલ છે, જે વર્તમાન મંત્ર બની ગયો છે. તેથી, અનિવાર્યપણે, અધોગતિના હિમાયતીઓએ "ટકાઉ" આર્થિક વિસ્તરણના આ નવા સંસ્કરણને સંબોધિત કર્યું છે.
કેન્દ્રના સ્થાપક બ્રાયન ચેકે અવલોકન કર્યું કે, "ગ્રીન ગ્રોથની અસ્પષ્ટ અને ઓક્સિમોરોનિક ધારણાને દૂર કરવા માટે આપણે લેખો અને સોશિયલ મીડિયાથી દૂર રહેવું પડશે, કે અર્થતંત્રની વૃદ્ધિ અને પર્યાવરણની સુરક્ષા વચ્ચે કોઈ સંઘર્ષ નથી." વોશિંગ્ટન, ડીસીમાં સ્ટેડી સ્ટેટ ઇકોનોમી (CASSE)ની પ્રગતિ માટે.
આર્થિક વિકાસ માત્ર આબોહવા પરિવર્તન સાથે જ નહીં પરંતુ સંસાધનોના ઘટાડાની અન્ય તમામ બિમારીઓ સાથે સંકળાયેલા હોવાના પુરાવા જબરજસ્ત છે. પરંતુ પુરાવા પૂરતા નથી. "જ્યારે આપણે આંતરરાષ્ટ્રીય અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ પ્રવચનો જોઈએ છીએ, ત્યારે પુરાવાનો આશ્રય એ દલીલને આગળ ધપાવતો નથી," કોલંબિયામાં યુનિવર્સિડેડ ડેલ રોઝારિયોના ઇકોલોજીકલ અર્થશાસ્ત્રી કેથરિન ફેરેલ નિર્દેશ કરે છે. "અમારે તેના પર વિચાર કરવાની જરૂર છે કે શા માટે અસ્તિત્વમાં રહેલા પુરાવા ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા નથી."
અધોગતિની તરફેણમાં પુરાવાઓ નીતિ ઘડવૈયાઓ અને જનતાને સમજાવનારા ન હોવાના ઘણા કારણો છે. એક પડકાર એ છે કે જે વિશ્વ હવે આર્થિક વિસ્તરણ દ્વારા સંચાલિત નથી તે અંગેનો બિન-તર્કસંગત ભય છે. “કદાચ આપણે લોકો સાથે બેસીને તેમને પૂછવું પડશે કે જો ત્યાં કોઈ તકનીકી ઉકેલ ન હોય, જો ત્યાં કોઈ વૃદ્ધિ ન હોય તો તેઓ શેનાથી ડરતા હોય છે. તેમનો ડર શું છે?" માર્ગા મીડિયાવિલા સૂચવે છે, સ્પેનમાં યુનિવર્સિડેડ ડી વેલાડોલીડ ખાતે સિસ્ટમ એન્જિનિયર.
પ્રવર્તમાન સર્વસંમતિ સામે દબાણ કરવું પણ મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને બાકાતના જોખમોને ધ્યાનમાં રાખીને. ફિનલેન્ડના જીઓલોજિકલ સર્વે સાથેના ભૂસ્તરશાસ્ત્રી સિમોન મિકોક્સ નોંધે છે કે, “અસ્વીકાર થવાનો વિચાર આપણને સ્વ-સેન્સર કરવા માટે રાજી કરશે. “અમે ચોક્કસ વિચારો અને વિચારોની પેટર્ન જોઈશું નહીં. બાકીનું જૂથ શું વિચારે છે તેના આધારે અમે જે બોલીએ છીએ તેને અમે સેન્સર કરીશું જેથી અમને બહારના જૂથમાં ધકેલવામાં ન આવે.
સમસ્યાની જટિલતા ચોક્કસ પડકારો પણ ઉભી કરે છે. યુનિવર્સિટી ઓફ બ્રિટિશ કોલંબિયાના બાયો-ઇકોલોજિસ્ટ વિલિયમ રીસ દલીલ કરે છે કે, "અમે અમારી વિચારસરણીમાં ઘટાડોવાદી હોઈએ છીએ." "અમે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે એક સમયે એક મુદ્દો પસંદ કરવાનું વલણ ધરાવીએ છીએ અને અમે એકંદર ચિત્રની દૃષ્ટિ ગુમાવી દીધી છે. તમે ભાગ્યે જ લોકોને બિંદુઓને જોડવા, આબોહવા પરિવર્તન, જૈવવિવિધતાની ખોટ, રોગચાળો, સમુદ્રી પ્રદૂષણ અને આબોહવા પરિવર્તનને ઓવરશૂટના તમામ લક્ષણો તરીકે જોવા માટે ભાગ્યે જ મેળવી શકો છો."
અને પછી મેસેજિંગનો પૂર છે જે આર્થિક વૃદ્ધિને ચારે બાજુથી સમર્થન આપે છે: સરકારો, મીડિયા, મનોરંજન ઉદ્યોગ પણ. વર્મોન્ટ યુનિવર્સિટીના ઇકોલોજિકલ ઇકોનોમિસ્ટ જોશુઆ ફાર્લી કહે છે, “ત્યાં એક વિશાળ ફાયર હાઇડ્રન્ટ લોકોને બ્લાસ્ટ કરે છે. "અમે એક આઇડ્રોપર છીએ જે તેમને વૈકલ્પિક આપવાનો પ્રયાસ કરે છે."
તેમ છતાં, અધોગતિના સમર્થકો તેમના વિચારોને "વેચવા" માટે વધુ આધુનિક સંચાર વ્યૂહરચના વિકસાવી રહ્યા છે. અને તેઓ તે વિચારોને ચોક્કસ નીતિ ભલામણો અને પ્લેટફોર્મ્સમાં અનુવાદિત કરી રહ્યાં છે જે જાહેર ક્ષેત્રમાં વધુ આકર્ષણ મેળવી રહ્યાં છે. પ્રશ્ન એ છે કે શું તેઓ આપત્તિને ટાળવા માટે સમયસર જાહેર અભિપ્રાય અને જાહેર નીતિ બદલવા માટે ઉપરોક્ત પડકારોને દૂર કરી શકે છે.
તર્કસંગતતાનો પ્રશ્ન
મનુષ્ય તર્કસંગત રીતે વર્તે છે - અમુક સમયે. અમે પરિસ્થિતિનું પૃથ્થકરણ કરીએ છીએ, કાળજીપૂર્વક ધ્યાનમાં લેવાયેલા પુરાવાના આધારે ગણતરીઓ કરીએ છીએ અને પછી તે મુજબ કાર્ય કરીએ છીએ-કેટલાક પ્રસંગોએ. બાકીના સમયે, આપણે વૃત્તિ, લાગણી અને અન્ય બિન-તર્કસંગત પરિબળો દ્વારા સંચાલિત, અંધ ઉડીએ છીએ.
"સામાજિક મનોવૈજ્ઞાનિકોના મતે, મનુષ્ય તર્કસંગત રીતે વર્તતો નથી," કેથરિન ફેરેલ નિર્દેશ કરે છે. "જે લોકોની પ્રાથમિકતાઓ આપણા કરતા ઘણી અલગ છે અને જેઓ દલીલો પર વધુ ધ્યાન આપતા નથી તેમની સાથે વાતચીત કરવી જરૂરી છે."
ન્યુરોસાયન્ટિસ્ટોના મતે, મગજ સમયાંતરે કાર્યો ઉમેરીને વિકસિત થયું છે. મગજના જૂના ભાગો, જેને ઘણીવાર "સરીસૃપ" અથવા "લિમ્બિક" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે હવે નિયોકોર્ટેક્સમાં ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા ધરાવતા પ્રદેશો સાથે સહઅસ્તિત્વ ધરાવે છે. "અમે અમારા સેરેબ્રલ નિયોકોર્ટેક્સમાં તર્કસંગત વ્યક્તિઓ તરીકે જીવીએ છીએ અને અમને લાગે છે કે ત્યાંથી જ ક્રિયા થાય છે," વિલિયમ રીસ અવલોકન કરે છે. “પરંતુ આપણી બધી ક્રિયાઓ લિમ્બિક દ્વારા ફિલ્ટર કરવામાં આવે છે. નીચે લીટી આ છે: તર્કસંગત ઘટક ઘણીવાર લાગણી અને વૃત્તિ દ્વારા ઓવરરાઇડ થાય છે. આ અભાનપણે થાય છે. અમે વિચારી શકીએ છીએ કે અમે તર્કસંગત રીતે કામ કરી રહ્યા છીએ, ખાસ કરીને અન્ય લોકોના સંબંધમાં, જ્યારે વાસ્તવમાં અમે સ્વ-બચાવની પદ્ધતિઓમાંથી કામ કરી રહ્યા છીએ જે ત્યારે ઉદ્ભવે છે જ્યારે અમારી સામાજિક સ્થિતિ અથવા રાજકીય અભિપ્રાયો અથવા અમારી ઓળખના અન્ય પાસાઓને ધમકી આપવામાં આવે છે. 10,000 વર્ષ પહેલાં જ્યારે વસ્તુઓ બહુ બદલાતી ન હતી ત્યારે આ અત્યંત અનુકૂલનશીલ હતું, પરંતુ આજે જ્યારે આપણે ઝડપથી બદલાતા સંદર્ભમાં પ્રતિક્રિયા આપવી પડે છે ત્યારે તે અયોગ્ય છે.
કેથરિન ફેરેલ ઉમેરે છે કે આ બધું મનમાં નથી. "મસ્તિષ્ક વિજ્ઞાનમાં ઘણું કામ થયું છે જે પેટ અને શરીરમાં લાવ્યું છે, જે આપણને માનવ અસ્તિત્વની સર્વગ્રાહી પ્રકૃતિ તરફ પાછા લાવે છે," તેણી જણાવે છે. “ઉદાહરણ તરીકે, અંગ્રેજીમાં, અમે કહીએ છીએ કે તે 'આંતરડાનો નિર્ણય' છે.
પડકાર, માર્ગા મીડિયાવિલા સ્પષ્ટ કરે છે, લાગણીઓ અથવા વૃત્તિ સાથેનો નથી સે દીઠ. “સમસ્યા એ છે કે તર્કસંગત રીતે આપણે એવી સમસ્યા જોઈ રહ્યા છીએ જે વૃત્તિ જોવા નથી માંગતી. લાગણીઓ, વૃત્તિ અને તર્કસંગતતા સાથે ત્રણ સ્તરો વચ્ચે સુસંગતતાની આપણને જરૂર છે.
વિલિયમ રીસ સંમત થાય છે. "હું એવું સૂચન કરતો ન હતો કે લાગણીઓ અથવા વૃત્તિમાં કંઈપણ ખોટું છે," તે ઉમેરે છે. “પરંતુ ઘણીવાર તેઓ અમારા તર્કસંગત વિશ્લેષણો અમને જે કહે છે તેની સાથે સંઘર્ષમાં હોય છે. જો તમે કોઈ ચોક્કસ વસ્તુને ભાવનાત્મક રીતે માનો છો અને વિપરીત માહિતીનો સામનો કરો છો, તો વૈકલ્પિક માહિતી સ્વીકારવી ખૂબ જ મુશ્કેલ બની શકે છે."
ગ્રુપ થિંકની દ્રઢતા
તે એક વસ્તુ છે જ્યારે વ્યક્તિઓ તેમના પોતાના મનમાં-અને ખરેખર તેમના સમગ્ર શરીરમાં-તથ્ય-આધારિત નિવેદનોના સમૂહ સાથે ભાવનાત્મક રીતે અનુભવાયેલી માન્યતાઓને સમાધાન કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે. જ્યારે તે જૂથ ગતિશીલતા સાથે છેદે છે ત્યારે આ સંઘર્ષ નોંધપાત્ર રીતે વધુ જટિલ બની જાય છે.
દાખલા તરીકે, ઉપલબ્ધ પુરાવાના આધારે, કોઈ વ્યક્તિ નિષ્કર્ષ પર આવી શકે છે કે આકાશ પડવાનું છે. પરંતુ સમુદાય જ્યાં વ્યક્તિ રહે છે તે આ નિષ્કર્ષને અન્ય કોઈ કારણસર નકારી કાઢે છે કે તે પ્રાપ્ત માન્યતાઓ વિરુદ્ધ જાય છે. શું વ્યક્તિએ તર્કસંગત અવલોકન અને ડેટા સંગ્રહના આધારે પુરાવા સાથે જાહેરમાં જવું જોઈએ? અથવા વ્હિસલબ્લોઅરે ઉપહાસના ડરથી ચૂપ રહેવું જોઈએ?
"માણસો સંપૂર્ણપણે સામાજિક છે," જોશુઆ ફાર્લી નિર્દેશ કરે છે. “અમે જૂથથી અલગ રહી શકતા નથી. તેથી, ઉત્ક્રાંતિના દૃષ્ટિકોણથી, જૂથનો ભાગ બનવું એ સૌથી તર્કસંગત બાબત છે. તમે જૂથનો ભાગ છો તે દર્શાવવા માટે ઘણી વાર ઉન્મત્ત છી માં વિશ્વાસ છે. ઉન્મત્ત છી માં વિશ્વાસ તમને જીવંત રહેવામાં મદદ કરે છે. આગામી 50 વર્ષ માટે તર્કસંગત વિજ્ઞાન સારું છે, પરંતુ જો તમે જૂથનો ભાગ ન હોવ તો તમે ઉત્ક્રાંતિની દ્રષ્ટિએ થોડા અઠવાડિયામાં મૃત્યુ પામશો."
આ જૂથ માનસિકતા વૈજ્ઞાનિકોથી લઈને રસીકરણ વિરોધી જૂથો સાથે જોડાયેલા દરેકને લાગુ પડે છે. વિલિયમ રીસ જણાવે છે કે, તે આપણા વિકસિત ન્યુરોબાયોલોજી દ્વારા આકાર પામ્યું છે, અને તે નાની ઉંમરથી જ આપણી ઓળખ બનાવે છે. "દરેક જૂથમાં સંકલિત પરંતુ સામાજિક રીતે બાંધવામાં આવેલી માન્યતાઓ છે જે જૂથને આઉટગ્રુપથી અલગ પાડે છે," તે નોંધે છે. “આ સંપૂર્ણપણે વૈજ્ઞાનિકો માટે તેમજ ધાર્મિક છે અને જેઓ અમે સમર્થન કરીએ છીએ તે દરેક વસ્તુનો વિરોધ કરે છે. અમે અમારી આદિવાસીઓનો એક ભાગ છીએ અને અમે એવા લોકો અને અનુભવો શોધીએ છીએ જે અમારી વિચારસરણીને મજબૂત બનાવે છે.”
સિમોન મિચૉક્સ બ્રસેલ્સમાં યુરોપિયન કમિશનની અંદર ટકાઉ વિકાસ પરની મીટિંગમાં તેમની સામેલગીરીથી જૂથ વિચારના પડકારોનું ઉદાહરણ પૂરું પાડે છે. "ત્યાં CEOS, મંત્રીઓ, ઘણા મોટા લોકો તેમના પોતાના મંતવ્યોથી પ્રભાવિત હતા," તે યાદ કરે છે. “તેઓ ઉભા થઈને કહેતા હતા કે તેઓ વિશ્વને વધુ ટકાઉ સ્થાને લઈ જવા માંગે છે. હું ઊભો થયો અને બે અવલોકનો કર્યા. પ્રથમ, મેં કહ્યું કે યુરોપમાં તમામ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનો ગ્લોબલ સાઉથમાંથી ઉત્પાદિત કાચા માલ પર આધાર રાખે છે, કે ઘટકો ચીન અથવા દક્ષિણપૂર્વ એશિયામાં ઉત્પાદિત થાય છે. તેમના તમામ ટકાઉપણું રેટરિક સુંદર હતું અને આપણે શું તરફ જવું જોઈએ, પરંતુ તેઓ અવગણતા હતા કે સામગ્રી ક્યાંથી આવી રહી છે. તેઓ કહેતા હતા કે 'અમે મારા નથી, તે એક ગંદો ધંધો છે,' પરંતુ તેઓ હજી પણ ચીનમાંથી સામગ્રી ખરીદતા હતા.
Michaux ચાલુ રાખે છે, “મેં બીજી વાત કહી હતી કે તેઓ જે યાદીમાં હાંસલ કરવા માગતા હતા તે બધું હજારો વર્ષો પહેલા એબોરિજિનલ સંસ્કૃતિ દ્વારા પ્રાપ્ત થયું હતું, જે હજારો વર્ષો સુધી સ્થિર હતું. પછી યુરોપિયન સંસ્થાનવાદીઓએ તે સંસ્કૃતિનો નાશ કર્યો. 'એ બે મુદ્દાનું કોઈ ખંડન કરી શકે?' મે પુછ્યુ. અને ઓરડો શાંત થઈ ગયો. રાસાયણિક સ્તરે, માનવીઓ નકારવામાં આવે છે અને બહારના જૂથમાં ધકેલવામાં આવે છે તેનાથી ભયભીત છે.
વ્યક્તિઓને તેમના વિચારો બદલવા માટે સમજાવવી એ એક બાબત છે. જૂથની વિચારસરણીમાં ફેરફાર કરવો કોઈ સરળ કાર્ય નથી. માર્ગા મીડિયાવિલા સામાજિક મનોવિજ્ઞાનમાંથી ઉધાર લેવાની તકનીકો સૂચવે છે. "આ સ્વચાલિત મનમાંથી બહાર નીકળવું, મનોવૈજ્ઞાનિકોના મતે, અચેતનને સભાન બનાવવું છે," તેણી નિર્દેશ કરે છે. “એકવાર તે સભાન થઈ જાય, પછી આપણે વર્તન બદલી શકીએ છીએ. આપણે જાણતા નથી કે આપણે આ અચેતન માન્યતાઓમાં વિશ્વાસ કરીએ છીએ જે આપણને સમસ્યાઓનું કારણ બને છે. તે કદાચ એટલા માટે છે કારણ કે આપણે કોઈ પ્રકારનો આઘાત અનુભવી રહ્યા છીએ. અમે ખનિજોની અછત અથવા ગ્રહોની મર્યાદાને જોવા માંગતા નથી. અમે ચિંતિત છીએ કે અમારે એવી જીવનશૈલીમાં પાછા જવું પડશે જે આજની જેમ આરામદાયક નથી. પરંતુ આપણી માન્યતાઓ આપણને પ્રકૃતિ સાથે વધુ સારા સંબંધ બાંધવાથી રોકી રહી છે.”
કેથરિન ફેરેલ નોંધે છે કે સંસ્થાનવાદ એ અન્ય આઘાત છે જે જૂથ વિચારને અસર કરે છે. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ તે વસાહતી કથાને પ્રશ્નમાં બોલાવે છે, જેમ કે સિમોન મિકોક્સે બ્રસેલ્સમાં કર્યું હતું, "પ્રેક્ષકો અસ્વસ્થતા અનુભવે છે," તેણી અવલોકન કરે છે. "જો તેઓ તમને અવગણી શકે છે, તો તેઓ કરશે." તે એક શક્તિશાળી રીમાઇન્ડર પણ આપે છે કે મનુષ્યની જૂથ ઓળખ વિવિધ સ્ત્રોતોમાંથી પ્રાપ્ત થાય છે. "ગોરિલા, ચિમ્પાન્ઝી, બોનોબોસ: આ આપણી સૌથી નજીકના પ્રાઈમેટ છે," તેણી જણાવે છે. "બોનોબોસ સેક્સ, કરુણા અને પ્રેમ દ્વારા તેમના તમામ સંબંધોનું સંચાલન કરે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે તદ્દન ડરપોક હોય છે અને નાની અને અલગ વસ્તી બનાવે છે. બીજી તરફ, ગોરિલા અને ચિમ્પ્સ પૃથ્વી પરના સૌથી હિંસક પ્રાણીઓમાંના એક છે - અને આપણે તેમના કરતા વધુ હિંસક છીએ."
ખામીયુક્ત માહિતી અથવા ઊંડે પકડેલી ખોટી માન્યતાઓ પર આધારિત જૂથવિચાર પર કાબુ મેળવવાનો એક માર્ગ એ છે કે સામાજિક શિક્ષણ દ્વારા - શૈક્ષણિક પ્રણાલીઓ, સરકારી કાર્યક્રમો, હિમાયત ઝુંબેશ અને તેના જેવા માર્ગ દ્વારા ધીરજપૂર્વક વિચારોની નવી પેટર્ન સ્થાપિત કરવી.
બીજો રસ્તો સિસ્ટમને આંચકો આપવાનો છે. વિલિયમ રીસ નોંધે છે કે, "જ્યાં સુધી તેઓ પાણીમાં ઘૂંટણ સુધી ન હોય ત્યાં સુધી લોકો આબોહવા નકારમાં રહેશે." “અહીં કેનેડામાં અમે આ ઉનાળામાં રેકોર્ડ હીટ વેવનો અનુભવ કર્યો, જે વિશ્વમાં બીજા ક્રમનું સૌથી વધુ તાપમાન નોંધાવ્યું. તે રેકોર્ડ પરની સૌથી ખરાબ વાઇલ્ડફાયર સીઝન હતી, અને હવે આપણે દેશના ઇતિહાસમાં સૌથી ભીનું નવેમ્બર પસાર કરી રહ્યાં છીએ. છેલ્લા બે અઠવાડિયામાં, પાણીએ 17,000 લોકોને તેમના ખેતરોમાંથી ધકેલી દીધા છે અને ઘણા ખેતરના પ્રાણીઓને મારી નાખ્યા છે. તે એકદમ આપત્તિ બની છે. ઘણા લોકોએ કહ્યું કે તેઓ અત્યાર સુધી ક્લાઈમેટ ચેન્જમાં માનતા નથી. જ્યાં સુધી તે તેમના ચહેરા પર બરાબર ન હોય ત્યાં સુધી તેઓ તેના પર વિશ્વાસ કરતા ન હતા.
તે ઉમેરે છે કે આ આપત્તિઓ સરકારોના બજેટ પર તાણ લાવી રહી છે, “જે આપણને રોગચાળામાંથી બહાર કાઢવાની મર્યાદા સુધી પહેલેથી જ ખેંચાઈ ગઈ છે. અર્થતંત્રના તમામ નાણાં ઓવરશૂટને કારણે થયેલા નુકસાનને સમારકામ કરવા માટે સમર્પિત કરવામાં આવશે તે લાંબો સમય નથી."
જટિલતાનો પડકાર
સિસ્ટમને આંચકો ન હોવાને કારણે, મુદ્દાની તીવ્ર જટિલતાને કારણે સંસાધનોના ઘટાડા અને ઇકોલોજીકલ ઓવરશૂટના જોખમો વિશે અન્ય લોકોને સમજાવવું મુશ્કેલ બની શકે છે.
માર્ગા મીડિયાવિલા નિર્દેશ કરે છે કે, “જળવાયુ પરિવર્તન એ ટકાઉપણુંનું માત્ર એક પાસું છે. “વિશ્વ હવે આબોહવા પરિવર્તન પર કેન્દ્રિત છે, પરંતુ આપણે સંસાધનોના અવક્ષય જેવી અન્ય સમસ્યાઓનો સામનો કરીએ છીએ. જ્યારે તમે તેમને એકસાથે મૂકો છો ત્યારે બિનટકાઉપણુંનું સંપૂર્ણ ચિત્ર જોવાનું શક્ય છે.
"ગયા વર્ષે, તે રોગચાળો હતો," વિલિયમ રીસ સંમત થાય છે. “તે પહેલાં તે આબોહવા પરિવર્તન હતું અને તે પહેલાં તે અર્થતંત્ર હતું. માનવ મગજ ખૂબ જ સરળ સમયમાં વિકસિત થયું જ્યારે તમારી સાથે વ્યવહાર કરવા માટે ફક્ત થોડા લોકો હતા અને તમે પ્રમાણમાં નાની જગ્યામાં રહેતા હતા કે જેના પર તમે વધુ પ્રભાવ પાડી શક્યા ન હતા. સિસ્ટમની દ્રષ્ટિએ વિચારવા માટે કોઈ કુદરતી પસંદગી નથી. માણસો મોટાભાગની જટિલ સિસ્ટમોના વર્તનની પ્રકૃતિની અપેક્ષા રાખી શકતા નથી. અમે થ્રેશોલ્ડ અને ટિપીંગ પોઈન્ટ વિશે જાણતા નથી જ્યાં સુધી તે થાય નહીં. સીઓપી વાટાઘાટકારો, જેઓ નીતિવિષયક હતા, અર્થશાસ્ત્રીઓ હતા અને રાજકારણીઓ આબોહવા વૈજ્ઞાનિકો ન હતા, તેઓને આબોહવા, આર્થિક અને ઇકોસ્ફિયર સિસ્ટમ્સની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની જટિલતા વિશે કોઈ વાસ્તવિક સમજણ નહોતી-અન્યથા તેઓ જે નિષ્કર્ષ પર આવ્યા હતા તે તેઓ આવ્યા ન હોત."
"મોટા ભાગના લોકો એ પણ જાણતા નથી કે સ્થિર સ્થિતિનો અર્થ શું થાય છે," સિમોન મિકોક્સ ઉમેરે છે. “જ્યારે તેઓ પરિપત્ર અર્થતંત્ર વિશે વાત કરે છે, ત્યારે તે બધી વસ્તુઓનો વધુ સારી રીતે ઉપયોગ કરવા વિશે છે. તેઓ મૂલ્ય સાંકળ વિશે વાત કરે છે-ઉત્પાદન, વપરાશ, કચરો વ્યવસ્થાપન, રિસાયક્લિંગ અને ઉત્પાદન તરફ પાછા. પછી તેઓ કહે છે, 'હુર્રાહ, અમે અમારું કામ કર્યું છે અને હવે અમે સરસ સૂઈ શકીએ છીએ.' તેઓ નાણાં, ઊર્જા અને માહિતી પ્રણાલીની આંતરિક રિંગને સ્પર્શતા નથી. તેઓ માને છે કે વિશ્વ સંસાધનો અનંત છે, કે ઇકોસિસ્ટમ સારી છે અને તે માત્ર એક આર્થિક સમસ્યા છે. તેમની પાસે 30 સેકન્ડની ધ્યાન અવધિ છે. તેઓ આગામી પડકાર તરફ આગળ વધે તે પહેલાં તમારે તેમને 30 સેકન્ડમાં સમજાવવા પડશે.”
કેથરિન ફેરેલ સંમત થાય છે, વ્યક્તિગત સ્તરે જટિલતા ચોક્કસપણે એક પડકાર છે. "મનુષ્યની મૂળભૂત ન્યુરોલોજીકલ કામગીરી, જે તબક્કાવાર વિકસિત થાય છે, તેને વિરોધાભાસને નિયંત્રિત કરવા માટે ચોક્કસ પરિપક્વતાની જરૂર હોય છે, જે જટિલતાની શરૂઆત છે." પરંતુ કોમી સ્તરે જટિલતા અલગ બાબત છે. "ઉપયોગની સંસ્કૃતિ માત્ર એક સંસ્કૃતિ છે," તેણી આગળ કહે છે. "વિશ્લેષણ, ભાગોમાં વિભાજન, એ આધુનિક ઔદ્યોગિક વિજ્ઞાન અને તકનીકની એક યુક્તિ છે જેમાં આપણે ભૌતિકશાસ્ત્રના અમુક પાસાઓને અલગ કરી શકીએ છીએ અને તેને અમારી ઇચ્છાને આધિન કરી શકીએ છીએ - અને રમકડાં સાથે આટલા ભ્રમિત થવાની પ્રક્રિયામાં, દૃષ્ટિ ગુમાવીએ છીએ. રમકડાંનો સંચાલક." પરંતુ અન્ય સંસ્કૃતિઓ "ચક્રીય જ્ઞાન અને જટિલ ગતિશીલતા સાથે વ્યવહાર કરે છે. અને તે ધારવું અધૂરું છે કે જટિલતા એ વસ્તુઓને વધુ સરળ બનાવવાની વિરુદ્ધ છે. હાઈકુની જટિલતા અસાધારણ છે.”
વાતચીત વ્યૂહરચના
માનવીય સમજશક્તિની મર્યાદાઓને સમજવી - બિન-તર્કસંગત પરિબળોનો પ્રભાવ, જૂથ વિચારની દ્રઢતા અને જટિલતાના પડકારો - વધુ અસરકારક સંચાર વ્યૂહરચના વિકસાવવામાં મદદ કરી શકે છે. કોઈપણ અસરકારક સંચારની જેમ, જો કે, તમારા પ્રેક્ષકોને જાણવું મહત્વપૂર્ણ છે.
"અમે જે લોકો સુધી પહોંચવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ તેમની વ્યાવસાયિક દ્રષ્ટિએ દરેક વસ્તુને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ," સિમોન મિકોક્સ ભલામણ કરે છે. “જો તમે જેની સાથે વાત કરી રહ્યા છો તે લોકોની ભાષામાં વાતચીત કરશો નહીં, તો તેઓ તમને ધમકીભર્યા તરીકે જોશે અને લડાઈ-અથવા-ફ્લાઇટની વૃત્તિ શરૂ થશે. નાણાં પ્રધાનો હિસાબી ભાષા ઇચ્છે છે. તેઓ તકનીકી વિગતોની કાળજી લેતા નથી; તેઓને સંખ્યા જોઈએ છે, પ્રાધાન્યમાં ચળકતા રંગોવાળા ગ્રાફમાં. એન્જિનિયરો અને વૈજ્ઞાનિકોને વિગતો અને ડેટા જોઈએ છે અને જો તમે ચોક્કસ ન હોવ તો તેઓ તમારી પાછળ જશે. રોકાણ કરનારા લોકો, કરોડપતિ અને અબજોપતિ, તેમની પણ એક ભાષા છે. તેમની પાસે પ્રતિ-ભાષાઓ પણ છે જેનો ઉપયોગ તેઓ મુશ્કેલી સર્જનારાઓને નીંદણ કરવા માટે રક્ષણાત્મક મુદ્રા તરીકે કરે છે.”
કેથરિન ફેરેલ એક બાજુએ ઉમેરે છે, "સરહદ પર કબજો કરવો એ દરેક વ્યક્તિ કરી શકે તેવી વસ્તુ નથી." “હું મારી આખી કારકિર્દી ઇકોલોજીકલ ઇકોનોમિક્સમાં રહ્યો છું. જ્યારે તમે આ રીતે સરહદો પર કબજો કરો છો ત્યારે તમને મારવામાં આવે છે."
અસરકારક સંદેશાવ્યવહારનું બીજું મુખ્ય તત્વ એ એકીકૃત સંદેશ છે. "આપણે ખરેખર સામાન્ય રેટરિક, શબ્દસમૂહશાસ્ત્ર અને પરિભાષાની આસપાસ એક થવાની જરૂર છે," બ્રાયન ચેક સૂચવે છે. “ત્યાં બહાર એવી ધારણા છે કે આપણે આપણા વિકલ્પને શું કહીએ છીએ તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, જ્યાં સુધી આપણે બધા એક જ વસ્તુની પાછળ છીએ. પરંતુ જો તમે પાછલા દાયકાઓમાં સફળ નીતિ વ્યૂહરચનાનું મૂલ્યાંકન કરો છો, તો તમને નામ ઓળખના મહત્વનો ખ્યાલ આવે છે, જે ચૂંટણીના રાજકારણમાં તેમજ નીતિની હિમાયતમાં વ્યક્તિગત ઉમેદવારોને લાગુ પડે છે. જ્યારે લોકો કહે છે, 'જો તમે આર્થિક વૃદ્ધિની વિરુદ્ધ છો, તો તમે શેના માટે છો?' આપણે તરત જ જાણવું જોઈએ કે શું કહેવું છે, અને તે મોરચે એક થવું જોઈએ. જો આપણે સ્થિર-રાજ્ય અર્થતંત્ર માટે ન હોઈએ, સ્થિર કદમાં જે ટકાઉ હોય, તો મને ખબર નથી કે આપણે શાના માટે છીએ. કારણ કે અમે એક ટકાઉ અર્થતંત્રની બહાર દાયકાઓથી આગળ છીએ, અમે CASSE ખાતે 'સ્થિર-સ્થિતિ અર્થતંત્ર તરફ અધોગતિ' અપનાવી છે. આપણે લાવવું પડશે $133 ટ્રિલિયન પ્રી-COVID વૈશ્વિક અર્થતંત્ર ટકાઉ સ્તર સુધી નીચે."
વિલિયમ રીસ આ છેલ્લા મુદ્દા પર સંમત થાય છે: "જો તમે ઇકોલોજી પર નજર નાખો, તો વૈશ્વિક અર્થતંત્ર આપણી પાસે જે છે તેના કરતાં ત્રીજા ભાગનું અથવા ઓછું હોવું જોઈએ."
એકીકૃત સંદેશની અસર થઈ શકે છે - જ્યાં સુધી તેની પાસે પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચવાની વાજબી તક હોય. માર્ગા મીડિયાવિલા દલીલ કરે છે કે "સમુદાય રાખવા માટે, તમારે સારી માહિતીની જરૂર છે." “સ્પેનમાં જે માહિતી લોકો સમક્ષ આવે છે તે ઉન્મત્ત છે: 99 ટકા માહિતી એક બાજુથી આવે છે જ્યારે માત્ર એક ટકા જ અર્થપૂર્ણ છે અને વર્તમાન આબોહવા કટોકટીમાંથી બહાર નીકળવાના તકનીકી રીતે નક્કર અને સમજદાર માર્ગો પ્રદાન કરે છે. લોકો માહિતીથી અભિભૂત છે, અને તે ખૂબ જ હલકી ગુણવત્તાની છે. લોકો પાસે વિચારવાનો સમય નથી. નર્વસ સિસ્ટમ વિના આપણે સમુદાયો કેવી રીતે બનાવી શકીએ? આપણે એક બુદ્ધિશાળી સિસ્ટમ તરીકે વર્તવું પડશે પરંતુ આપણી સિસ્ટમમાં કોઈ ચેતા નથી.
જોશુઆ ફાર્લી સંમત થાય છે કે સરેરાશ વ્યક્તિ માહિતીથી ડૂબી જાય છે, તે લગભગ તમામ પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ બંને રીતે આર્થિક વૃદ્ધિને ટેકો આપે છે. “જાહેરાત પર ખર્ચવામાં આવતા નાણાંની રકમ, અમને ખાતરી કરાવે છે કે બહેતર જીવનનો માર્ગ વપરાશ દ્વારા છે, તે કેનેડાના જીડીપીની બરાબર છે, અને તે હવે કદાચ વધુ છે. સૌથી મોટી કોર્પોરેશનો ઉપભોક્તાવાદ પર આધારિત છે—ફેસબુક, એમેઝોન ગૂગલ—બધા જ અમને જાહેરાતો જોવા અથવા વસ્તુઓ સીધી ખરીદવા માટે પ્રેરિત કરે છે. અમે અમારા એરવેવ્સ ખાનગી ક્ષેત્રને સોંપી દીધા છે, જે સંદેશ મોકલે છે કે જ્યાં સુધી તમે વધુ વસ્તુઓ ખરીદશો નહીં ત્યાં સુધી તમારું જીવન ખોરવાઈ જશે."
જાહેરાત એ "માર્કેટ સિગ્નલ" ની મેસેજિંગ સિસ્ટમની આસપાસ બનેલી મોટી આર્થિક સિસ્ટમનો એક ભાગ છે જે જરૂરિયાતોના ફુગાવાને સમર્પિત છે. "સમસ્યા એ છે કે આપણે આપણી જરૂરિયાતો માટે ઉત્પાદન કરતા નથી પરંતુ કૃત્રિમ રીતે આપણી જરૂરિયાતોને વધારીએ છીએ," માર્ગા મીડિયાવિલા નિર્દેશ કરે છે. “આ બે મિકેનિઝમ્સને કારણે છે. પ્રથમ, કોર્પોરેશનો અમારી જરૂરિયાતોને વધારવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે જેથી કરીને અમે અમારી જરૂરિયાત કરતાં વધુ વપરાશ કરીએ અને જેથી તેઓ વધુ નફો મેળવી શકે. બીજું, લોકોને નોકરીની જરૂર છે, અને નોકરીઓ ઉત્પાદન પર આધારિત છે. વર્કિંગ-ક્લાસ લોકો વિચારે છે કે તેમની નોકરી ચાલુ રાખવા માટે તેમને વૃદ્ધિની જરૂર છે. આ બે પદ્ધતિઓ એક દુષ્ટ વર્તુળ બનાવે છે."
તેણી ચાલુ રાખે છે, મોટા ધ્યેય માનવીઓ માટે માનવ જરૂરિયાતો નક્કી કરવા માટે છે: "નોકરી અને કોર્પોરેટ નફો ઉત્પાદનને બદલે માનવ જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે." તે કરવા માટે ઉત્પાદનમાંથી પગારને અલગ કરવાની જરૂર છે. તેણી એક વીજળી સહકારીનું વર્ણન કરે છે જ્યાં માલિકો, જેઓ વપરાશકર્તાઓ પણ છે, તેઓને જરૂર હોય તેટલું જ ઉત્પાદન કરે છે - અને કર્મચારીઓનું વળતર ઉત્પાદિત અથવા વિતરિત વીજળીની માત્રા સાથે જોડાયેલ નથી.
અધોગતિ સંદેશાવ્યવહારમાં તમામ પડકારોની ટોચ પર, મીડિયાવિલા તારણ આપે છે કે “અમે વિકલ્પો રજૂ કરવામાં શરમાળ છીએ. જો આપણે જીવન કેવું હોઈ શકે તેની કલ્પના નહીં કરીએ, તો લોકો તેને જોઈ શકશે નહીં.
ચોક્કસ પૂછો વિકાસ
જ્યારે તે ઇકોલોજીકલ ઓવરશૂટ પર વાટાઘાટો આપે છે, ત્યારે વિલિયમ રીસ એક સ્લાઇડનો સમાવેશ કરે છે જે વર્તમાન કટોકટીમાંથી બહાર નીકળવા માટે જરૂરી જરૂરિયાતો તરીકે શું માને છે તેની યાદી આપે છે.
સમીકરણની ઉર્જા બાજુ પર, કરવા માટેની સૂચિમાં અશ્મિભૂત ઇંધણના તમામ વ્યર્થ ઉપયોગના તબક્કા-આઉટનો સમાવેશ થાય છે. અન્ય બાબતોમાં, આમાં ઇલેક્ટ્રિક વાહનો સહિત તમામ કારને નાબૂદ કરવાનો અને તમામ બિન-આવશ્યક હવાઈ મુસાફરીને બંધ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. બાકીના અશ્મિભૂત ઇંધણનો ઉપયોગ કે જે વૈશ્વિક કાર્બન બજેટને ઓળંગ્યા વિના બાળી શકાય છે તે માત્ર આવશ્યક કાર્યો જેમ કે કૃષિ, મૂળભૂત જરૂરિયાતો પૂરી પાડતા ઉદ્યોગ, જાહેર પરિવહન અને જગ્યા અને પાણીને ગરમ કરવા માટે જશે. વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓ સાથે સંકળાયેલા કાર્બન ઉત્સર્જનને દૂર કરવા માટે ઉત્પાદન અને કૃષિનું પુનઃસ્થાનિકીકરણ કરવામાં આવશે.
ઘરો વધુ ઉર્જા-કાર્યક્ષમ અને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડવામાં આવશે. "1950-60 માં, ઉત્તર અમેરિકામાં સરેરાશ ઘર 1,000 ચોરસ ફૂટ હતું અને તેમાં 3.8 લોકો રહેતા હતા," રીસ નોંધે છે. “આજે, સરેરાશ ઘર 2,500 ચોરસ ફૂટ છે અને તેમાં 2.6 લોકો રહે છે. તેથી, આજે એક વ્યક્તિને 60 વર્ષ પહેલાંના આખા ઘર જેટલું જ ચોરસ ફૂટેજ મળે છે.” પરિવહનમાં ઘટાડો કરવા અને કારની જરૂરિયાતને દૂર કરવા માટે, મોટાભાગના લોકો શહેરી જૈવ પ્રદેશોમાં રહેતા હશે.
મેક્રો ઇકોનોમિક સ્તરે, કાર્બન કર અશ્મિભૂત ઇંધણના ઉપયોગને નિરાશ કરશે જ્યારે વાજબી આવકવેરો આર્થિક બોજનું વિતરણ કરશે. ઇકોસિસ્ટમને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે નાણાં ફાળવવામાં આવશે. અને ભાવિ વસ્તીના કદને ઘટાડવા માટે, સરકારો "મહિલાઓ માટે બહેતર શિક્ષણ અને આર્થિક સ્વતંત્રતા સાથે શરૂ કરીને બિન-જબરદસ્તી કુટુંબ નિયોજન કાર્યક્રમો" લાગુ કરશે.
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, બ્રાયન ચેક અને CASSE 1978ના ફુલ એમ્પ્લોયમેન્ટ એન્ડ બેલેન્સ્ડ ગ્રોથ એક્ટ (FEBGA)ને સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યાં છે, અન્યથા હમ્ફ્રે-હોકિન્સ બિલ તરીકે ઓળખાય છે. "આ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની કેન્દ્રીય આર્થિક નીતિ છે, જે દેશને GDP-વૃદ્ધિના માર્ગ પર મૂકે છે," ચેક કહે છે. “તે મૂળ 1946ના રોજગાર અધિનિયમમાં સુધારા હતા. સુધારાનો નવો સેટ ઘણો મુદતવીતી છે. સુધારા માટે નીચા લટકતા ફળના ભાગ રૂપે, અમે ઇચ્છીએ છીએ કે રાષ્ટ્રપતિને આર્થિક અહેવાલમાં અગાઉના પાંચ વર્ષના આધારે અને આગામી પાંચ વર્ષને પણ જોતા ઇકોલોજીકલ ફૂટપ્રિન્ટ વિશ્લેષણનો સમાવેશ થાય. રિપોર્ટિંગ જીડીપી જેવા સૂચકોને પણ જોશે, જેને ચેક છોડવા માંગતું નથી કારણ કે તે એક ઉપયોગી માપ તરીકે સેવા આપવાનું ચાલુ રાખશે, જેમ કે વજન ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરનાર વ્યક્તિ માટે સ્કેલ મદદરૂપ રહે છે. તેમણે પણ ભલામણ કરે છેs "સંતુલિત વૃદ્ધિ" લઈને અને તેને ફક્ત સંપૂર્ણ અને ટકાઉ રોજગાર કાયદો કહીને અધિનિયમનું નામ બદલીને.
ચેક આવા અધિનિયમના પસાર થવાને "જેને આપણે સ્થિર રાજનીતિ કહીએ છીએ: શ્રીમંત અને ગરીબ દેશોના સંકોચન અને સંકલન તરફ આંતરરાષ્ટ્રીય મુત્સદ્દીગીરી." માર્ગા મીડિયાવિલા માટે, વૈશ્વિક અર્થતંત્રની પુનઃનિર્માણનું એક આવશ્યક તત્વ દેશો વચ્ચેની આર્થિક સ્પર્ધા ઘટાડવી છે, જે બાર્બરા એહરેનરીચનું આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્કરણ બનાવે છે. કહેવાય "પડવાનો ભય" જેણે અમેરિકન મધ્યમ વર્ગને લકવાગ્રસ્ત કરી દીધો છે. ઘણા લોકો માટે વિશ લિસ્ટ પરની બીજી આઇટમ યુનિવર્સલ બેઝિક ઇન્કમ છે, જોકે જોશુઆ ફાર્લી પસંદ કરે છે કે આવી સાર્વત્રિક ચુકવણી જરૂરિયાતો સાથે જોડાયેલી હોય.
"જ્યારે લોકો મને પૂછે છે કે આપણે શું કરવું જોઈએ," કેથરીન ફેરેલ કહે છે, "હું હંમેશા કહું છું કે 'સ્થાનિક ખરીદો અને તમારા પડોશીઓને જાણો. તે લાંબી વૈશ્વિક પુરવઠા સાંકળોને સંબોધવાની એક ખૂબ જ સરળ રીત છે જે માહિતીના અંતરને ઉત્પન્ન કરે છે જે વધુ પડતા વપરાશના ચક્ર તરફ દોરી જાય છે અને તે જાણ્યા વિના લોકોનું શોષણ કરવાની શક્યતા છે."
જોશુઆ ફાર્લી સંમત થાય છે કે સ્થાનિક ખરીદવું અને પોતાના પડોશીઓને જાણવું મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ તે એ પણ નિર્દેશ કરે છે કે "નાના સમુદાયોના લોકો કે જેઓ પહેલાથી જ સ્થાનિક ખરીદી કરી રહ્યા છે અને જેઓ તેમના તમામ પડોશીઓને જાણે છે તેઓ જૈવવિવિધતાના નુકશાન અને આબોહવા પરિવર્તન દ્વારા નુકસાન પામી રહ્યા છે, તેથી તે પૂરતું નથી." વિલિયમ રીસ ઉમેરે છે કે "જો બધું બીજે ક્યાંક બાંધવામાં આવ્યું હોય તો સ્થાનિક રીતે ખરીદવું ખૂબ મુશ્કેલ છે. તમે જે કરી રહ્યાં છો તે સ્થાનિક કારીગરોની ક્ષમતાને બનાવ્યા વિના વ્યવસાયિક મશીનને ખવડાવવાનું છે. સ્થાનિક રીતે ખરીદીનો ખરેખર કોઈ અર્થ હોઈ શકે તે પહેલાં અમને વધુ આર્થિક વિવિધતાની જરૂર છે. છેલ્લે, બ્રાયન ચેક નોંધે છે કે સ્થાનિક ખરીદવું ખૂબ સારું છે "પરંતુ જો તમારી પાસે નાણાકીય અને નાણાકીય મેક્રોપોલીસીનું બુલડોઝર 3 ટકા વૃદ્ધિ પર સેટ છે, તો તમે નીચે ખેડાઈ જશો."
"મને ખાતરી નથી કે સ્થાનિક ખરીદવા અને પડોશીઓને જાણવાની મારી પૂર્વગ્રહ એ અગ્રણી ધાર છે," ફેરેલ સ્વીકારે છે. “પરંતુ તે વિચિત્ર આકર્ષણોને શોધવાનો એક ભાગ છે જે યોગ્ય દિશામાં નિર્દેશ કરે છે. જો તમે સમયસર માર્ગમાંથી બહાર ન નીકળો તો તમારા પર પડી શકે તેવા ક્ષીણ થતા બંધારણો સામે લડવામાં સમય બગાડો નહીં તે મહત્વનું છે. બગડતી વર્તમાન રચનાની અંદર પરિવર્તનશીલ પરિવર્તન થતું નથી. તે નવી ઉભરતી રચનામાં પરિવર્તનશીલ પુનર્જીવનની સીમાઓ પર થાય છે."
વિશ્વના વર્તમાન માર્ગ વિશેના તમામ નિરાશાવાદ અને અધોગતિના હિમાયતીઓનો સામનો કરતા પડકારો હોવા છતાં, બ્રાયન ચેક સાવધાનીપૂર્વક આશાવાદી રહે છે. "અમારી પાસે બે મુખ્ય સાથી છે: ધ્વનિ વિજ્ઞાન અને સામાન્ય જ્ઞાન," તે તારણ આપે છે. “અમે અમુક સમયે જીતવા જઈ રહ્યા છીએ. ત્યાં પહેલા મોટી આફતો આવશે, પરંતુ તે નિર્ણાયક છે કે અમારી પાસે અગ્રણી સ્પષ્ટતાઓ છે જેથી ટુકડાઓ પછીથી યોગ્ય રીતે લેવામાં આવી શકે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન