સ્ત્રોત: ધ ગ્લોબલ ટીચ-ઇન
કોરોના વાયરસ સંકટ બંનેનું સંકટ છે આર્થિક પુરવઠો અને આર્થિક માંગ. પુરવઠાની કટોકટી ફેક્ટરીઓના કામદારો અને અન્ય વ્યવસાયો (કામદારો અથવા ગ્રાહકોને સુરક્ષિત કરવા) ને સુરક્ષિત રાખવા માટે ફેક્ટરીઓ બંધ થવાથી સર્જાય છે. કટોકટીની માંગની બાજુ એ હકીકત દ્વારા ઉશ્કેરવામાં આવે છે કે છૂટા કરાયેલા કામદારોની ઘણી વખત સારી આવક હોતી નથી, કારણ કે ઘણા સેવા વ્યવસાયો બંધ છે અથવા સ્પષ્ટ કારણોસર ઓછો વ્યવસાય જુએ છે. બજાર, જે ઘણીવાર ઉપયોગી સંકલન પદ્ધતિ તરીકે કામ કરે છે, તે આ કટોકટી દ્વારા પેદા થતી પુરવઠા અને માંગની સમસ્યાઓને ઉકેલવામાં મર્યાદિત હોવાનું સાબિત થયું છે.
વ્યાજ દરોમાં ઘટાડો આ પુરવઠા અને માંગની સમસ્યાઓનો અર્થપૂર્ણ વિકલ્પ પૂરો પાડશે નહીં. તેના બદલે, આપણે મૂળભૂત પ્રશ્નો પૂછવા જોઈએ સમાજમાં સંસાધનો કેવી રીતે ગોઠવવામાં આવે છે તે વિશે. રાષ્ટ્રોને આરોગ્ય, કલ્યાણ અને સમાન આર્થિક વિકાસની પ્રાથમિકતાઓથી દૂર કરવામાં સુરક્ષા નીતિઓ અને વૈશ્વિકરણની ભૂમિકા પર મૂળભૂત પ્રશ્નો કેન્દ્રમાં છે. આરોગ્ય કટોકટી આંશિક રીતે ઉત્પાદન કટોકટી છે.
એક તરફ, સરકારોએ અપ્રચલિત "હાર્ડ પાવર" લશ્કરી મિશનમાં રોકાણ કર્યું છે જે પર્યાવરણીય અને આરોગ્ય સંકટનો સામનો કરવા માટે જરૂરી સંસાધનોનો વધુને વધુ બગાડ કરે છે. બીજી બાજુ, લેખકોની ટીમ at ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ વૈશ્વિકરણ અને આઉટસોર્સિંગ ઉત્પાદન કટોકટીને કેવી રીતે ટકાવી રાખે છે તે સમજાવ્યું છે: "માસ્કની અછત પરીક્ષણના રોલઆઉટને ધીમું કરતી અડચણ બની ગઈ છે, જે નિષ્ણાતો કહે છે કે વાયરસને સમાવવા માટે નિર્ણાયક છે." વિવિધ "કંપનીઓ તેમની માસ્ક બનાવવાની ક્ષમતાને ઝડપથી વિસ્તૃત કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે, અંશતઃ તૂટેલી વિદેશી સપ્લાય ચેન અને કટોકટી દરમિયાન રક્ષણાત્મક ગિયરની નિકાસ પરના કેટલાક દેશોના પ્રતિબંધોને કારણે."
આગામી મહામંદીનો ખતરો
લોરેન્સ ડાર્મિએન્ટો દ્વારા 20 માર્ચ, 2020 નો લેખ લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ મહાન મંદીની સંભવિતતાની ચર્ચા કરી: "નિષ્ણાતો વાયરસ જેવી નવલકથા જેવી પરિસ્થિતિ સાથે ઝઝૂમી રહ્યા છે, અને તેઓ ખરેખર જાણતા નથી કે આપણું હાઇ-ટેક, એકબીજા સાથે જોડાયેલ અને વપરાશ-લક્ષી અર્થતંત્ર કેટલું સહન કરી શકે છે." તેમણે યુસીએલએ અને વોરવિકના રોજર ફ્રેમરને ટાંક્યા છે: "જેટલો લાંબો સમય આ વિક્ષેપ ચાલુ રહેશે, તેટલી જ તેની કાયમી અસર થવાની શક્યતા વધુ છે... ત્રણ અઠવાડિયાથી આપણે પાછા આવી શકીએ, ત્રણ મહિના એટલા સ્પષ્ટ નથી." યુ.એસ.એ. પર 17મી માર્ચના રોજ એક અહેવાલમાં નોંધવામાં આવ્યું હતું કે લગભગ 18% પુખ્ત વયના લોકોએ અહેવાલ આપ્યો છે કે "તેમના કલાકો કાપવામાં આવ્યા હતા અથવા છૂટા કરવામાં આવ્યા હતા, ઓછી આવકવાળા ઘરોમાં કામદારોને સૌથી વધુ અસર થઈ હતી." મૂડીઝ એનાલિટિક્સે દાવો કર્યો હતો કે "લગભગ 80 મિલિયન યુએસ નોકરીઓ" વિવિધ જોખમ સ્તરો ધરાવે છે જેમાં ડાર્મિએન્ટો સૂચવે છે કે "તેની શક્યતા વધુ છે કે લગભગ 10 મિલિયન કામદારોને કાં તો છૂટા કરવામાં આવે, રજા આપવામાં આવે અથવા તેમના કલાકો અને વેતનમાં કાપ મૂકવામાં આવે." જ્યારે ટેલિવર્કિંગ કેટલાકને મદદ કરી શકે છે, ડાર્મિયેન્ટોએ નોંધ્યું: "કેશિયર્સ, વેઇટર્સ, બાંધકામ કામદારો અને બ્લુ-કોલર વર્કફોર્સમાં અન્ય લોકો પાસે તે વૈભવી નથી કારણ કે તેઓ પગાર વિના ઘરે બેઠા છે."
એક્સિઓસમાં ડીયોન રાબોઈન એ શીર્ષકવાળા લેખમાં આગળ ગયા, "કોરોનાવાયરસ વિશ્વને અભૂતપૂર્વ હતાશામાં દબાણ કરી શકે છે." રાબૌઈને તેના નિબંધની શરૂઆત આ રીતે કરી: “અર્થતંત્રના તેના તાજેતરના પુનઃપ્રાપ્તિમાં, બજાર હવે અપેક્ષિત વૈશ્વિક મંદીને કારણે થાય છે. કોરોનાવાયરસથી આર્થિક મંદીમાં ફાટી નીકળે છે જે વિશ્વએ પેઢીઓમાં જોયું નથી." તેમણે એવું કહીને "મોટું ચિત્ર" ઓળખી કાઢ્યું હતું કે "બેંકરો અને વેપારીઓ રોકડની સ્થિતિ વધારવા અને સૌથી ખરાબ માટે હંકર કરવા માટે નીચે ન હોય તેવી દરેક વસ્તુ વેચવા માગે છે." રૉબૌઈને ડોઇશ બેંકના અર્થશાસ્ત્રીઓ તરફ ધ્યાન દોર્યું કે જેમણે "2020 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં ગંભીર વૈશ્વિક મંદી" અને "જીડીપી વૃદ્ધિમાં ત્રિમાસિક ઘટાડાનું અનુમાન કર્યું હતું કે અમે ઓછામાં ઓછા બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં પાછા જતા પહેલા નોંધાયેલા કંઈપણ કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધી જવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ."
સીએનએનએ 21મી માર્ચે એક વાર્તા પ્રકાશિત કરી, “કોરોનાવાયરસ ફેલાય છે, વૈશ્વિક આર્થિક મંદીનો ભય ઉભો કરે છે" એન અગાઉની સીએનએન વાર્તા 19મી માર્ચે ટ્રમ્પના ભૂતપૂર્વ અર્થશાસ્ત્રી કેવિન હેસેટને ટાંક્યા હતા: “અમે કાં તો ભારે મંદીનો સામનો કરવો પડશે, અથવા જોખમી હોવા છતાં લોકોને કામ પર પાછા મોકલવાનો માર્ગ શોધી કાઢવો પડશે...કારણ કે અમુક સમયે, આપણે' તમારી પાસે અર્થતંત્ર નથી, બરાબર?"
છેલ્લે, નૌરીએલ રૂબિની, બિઝનેસ અને અર્થશાસ્ત્રના વિદ્વાન, 24 માર્ચ, 2020 ના રોજ લખ્યું હતું: "કોવિડ-19 રોગચાળો હજુ પણ નિયંત્રણમાંથી બહાર નીકળી રહ્યો છે, શ્રેષ્ઠ આર્થિક પરિણામ જેની કોઈ પણ વ્યક્તિ આશા રાખી શકે છે તે 2008ની નાણાકીય કટોકટી પછીની મંદી કરતાં વધુ ઊંડી છે. પરંતુ અત્યાર સુધીના નીતિવિષયક પ્રતિસાદને જોતાં, વધુ ખરાબ પરિણામની શક્યતાઓ દિવસેને દિવસે વધી રહી છે." તેમણે ચાલુ રાખ્યું: "મહાન મંદી અને બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન પણ મોટાભાગની આર્થિક પ્રવૃત્તિ શાબ્દિક રીતે બંધ થઈ ન હતી, કેમ કે તે આજે ચીન, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને યુરોપમાં છે. આ શ્રેષ્ઠ-કેસની સ્થિતિ એ મંદી હશે જે [2008ની નાણાકીય કટોકટી] (ઘટાડેલા સંચિત વૈશ્વિક ઉત્પાદનના સંદર્ભમાં) કરતાં વધુ ગંભીર છે પરંતુ ટૂંકા સમય માટે છે, જે આ વર્ષના ચોથા ક્વાર્ટર સુધીમાં હકારાત્મક વૃદ્ધિ તરફ પાછા ફરવાની મંજૂરી આપે છે. તે કિસ્સામાં, જ્યારે ટનલના અંતમાં પ્રકાશ દેખાશે ત્યારે બજારો પુનઃપ્રાપ્ત થવાનું શરૂ કરશે.
રુબિનીએ શંકા વ્યક્ત કરી કે શ્રેષ્ઠ-કેસ થશે, તેમ છતાં. એક કારણ એ હતું કે "અદ્યતન અર્થતંત્રોમાં જાહેર-આરોગ્ય પ્રતિસાદ રોગચાળાને સમાવવા માટે જે જરૂરી છે તેના કરતા ઘણો ઓછો પડ્યો છે, અને હાલમાં જે નાણાકીય-નીતિ પેકેજ પર ચર્ચા થઈ રહી છે તે સમયસર પુનઃપ્રાપ્તિ માટેની પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે ન તો મોટું કે એટલું ઝડપી છે. " તેથી, તેમણે તારણ કાઢ્યું કે "નવી મહામંદીનું જોખમ, મૂળ કરતાં વધુ ખરાબ - એક ગ્રેટર ડિપ્રેશન - દિવસેને દિવસે વધી રહ્યું છે."
સંસ્થાકીય અવરોધો અને આરોગ્ય સુરક્ષા પડકારો દ્વારા વ્યાખ્યાયિત મંદી
આર્થિક/આરોગ્ય પ્રણાલીમાં અવરોધો નીચેની આસપાસ ફરે છે: a) રસી ઉત્પાદન, b) રક્ષણાત્મક સાધનો, c) વેન્ટિલેટર અને ડી) કાર્યસ્થળોની ડિઝાઇન. બજાર અને ખાનગી મૂડીવાદી પ્રણાલીની નિષ્ફળતાને પ્રતિસાદ આપવાની એક રીત એ છે કે તેને પુરવઠા અથવા માંગનું આયોજન કરતી બીજી પ્રકારની સિસ્ટમ સાથે પૂરક બનાવવું. માં 16 માર્ચ, 2020 ની વાર્તા ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સ નેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર ઇકોનોમિક એન્ડ સોશિયલ રિસર્ચના ડિરેક્ટર જગજીત ચઢ્ઢાનો ઉલ્લેખ કર્યો, “જેમણે કહ્યું કે નીતિ નિર્માતાઓ યુદ્ધના સમયના 'કમાન્ડ ઇકોનોમી'માં જોવા મળતા પગલાઓ પર વિચાર કરી શકે છે - વાયરસ સામે લડવાના પ્રયાસો માટે ઉત્પાદન અથવા હોટેલ ક્ષેત્રમાં ફાજલ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરીને. , અથવા લોકોને આરોગ્ય કાર્ય માટે તાલીમ આપવી."
યુએસ ચહેરો રક્ષણાત્મક માસ્કની ગંભીર અછત કારણ કે મોટા ભાગનું ઉત્પાદન આઉટસોર્સ કરવામાં આવ્યું છે. ફરહાદ મંજુ મુ ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અછત વર્ણવી જેમ કે "મૂડીવાદી પેથોલોજીના ખૂબ જ અમેરિકન સમૂહ" માં મૂળ છે - ઓછી કિંમતના વિદેશી ઉત્પાદનનો ઉદય અને અનિવાર્ય લાલચ, અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે અને આરોગ્ય સંભાળ ઉદ્યોગમાં વ્યૂહાત્મક નિષ્ફળતા, કેસ્કેડિંગ નબળાઈઓને ગંભીરતાથી ધ્યાનમાં લેવા માટે ખર્ચ ઘટાડવા માટે પ્રોત્સાહનો." ઓછા નમ્ર શબ્દોમાં, ટ્રાન્સનેશનલ આઉટસોર્સિંગ કોર્પોરેશનો પાંચમી કૉલમનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, લાંબા ગાળાનો ભાગ રાજકારણીઓ અને અન્યોએ કેવી રીતે ટૂંકા ગાળાના નફો કમાવવા માટે રાષ્ટ્રને વેચી દીધું છે તે વલણ જોવા મળે છે.
A અહેવાલ in ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ સમજાવે છે કે કમાન્ડ ઇકોનોમી કેવી રીતે "સંરક્ષણ ઉત્પાદન અધિનિયમ" નો ઉપયોગ કરીને યુએસ પ્રમુખનું સ્વરૂપ લઈ શકે છે જે કોરિયન યુદ્ધની શરૂઆતમાં કોંગ્રેસ દ્વારા પસાર કરવામાં આવ્યો હતો અને પ્રમુખોને અમેરિકન ઉદ્યોગોને નિર્ણાયક સાધનોની ઉપલબ્ધતા સુનિશ્ચિત કરવા દબાણ કરવા માટે અસાધારણ સત્તાઓ આપે છે. રાષ્ટ્રપતિ ટ્રમ્પે તાજેતરમાં કહ્યું હતું કે "તેમણે 'લાખો માસ્ક'ના ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કાયદાનો ઉપયોગ કર્યો હતો, પુરાવા અથવા સ્પષ્ટીકરણો આપ્યા વિના કે તેનું ઉત્પાદન કોણ કરી રહ્યું હતું અથવા તેઓ આરોગ્ય કર્મચારીઓ સુધી ક્યારે પહોંચશે."
આ ટાઇમ્સ નોંધ્યું હતું કે જ્યારે સંરક્ષણ ઉત્પાદન કાયદો મૂળ રૂપે પસાર કરવામાં આવ્યો હતો, ત્યારે તેણે "રાષ્ટ્રપતિ હેરી એસ. ટ્રુમૅનને યુદ્ધના સમય દરમિયાન એલ્યુમિનિયમ, ટાઇટેનિયમ અને અન્ય જરૂરી સામગ્રીના ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવાની સત્તા આપી હતી." ત્યારથી તેનો ઉપયોગ "આતંકવાદની રોકથામ અને કુદરતી આફતો માટે તૈયારી બંને માટે કરવામાં આવે છે." જ્યારે કેટલીક યુએસ કંપનીઓ ટ્રમ્પ એડમિનિસ્ટ્રેશનના પ્રયાસો સાથે સહકાર આપી રહી છે, "સંરક્ષણ ઉત્પાદન અધિનિયમ વિના, સરકાર પાસે આ પુરવઠો એવા વિસ્તારોમાં પહોંચાડવાની ક્ષમતાનો અભાવ હશે કે જેને તેની સૌથી વધુ જરૂર છે - અથવા કંપનીઓને ઝડપથી અને તેમના નફાને ધ્યાનમાં લીધા વિના કાર્ય કરવા માટે સમજાવવા માટે. "
જો કે, જ્યારે વૈશ્વિકીકરણ સપ્લાય ચેઈનને હોલો કરે છે ત્યારે "કમાન્ડ ઈકોનોમી" નો અર્થ શું થાય છે? જે કારખાનાઓ ઊભી અથવા આડી વિઘટનને આધીન છે કે તેઓ માલ પહોંચાડી શકતા નથી ત્યાં રાજ્ય છાલ કેવી રીતે ઓર્ડર કરી શકે છે? 27 માર્ચ સુધીમાં, ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અહેવાલ આપ્યો છે કે પ્રમુખ ટ્રમ્પે "સંરક્ષણ ઉત્પાદન અધિનિયમનો ઉપયોગ કરવાની ધમકી આપી હતી, જે ફેડરલ સરકારને ખાનગી-આધારિત કંપનીઓને ગંભીર રીતે જરૂરી પુરવઠો ઉત્પન્ન કરવા માટે એકત્ર કરવા સક્ષમ બનાવશે." તેમ છતાં, તે "સ્પષ્ટ નથી કે પ્રક્રિયાને ઝડપી બનાવશે." વેન્ટિલેટરના કિસ્સામાં, તેમની જટિલતાનો અર્થ એ છે કે તેઓ "એક ડઝનથી વધુ દેશોમાંથી 1,500 અનન્ય ભાગોનો ઉપયોગ કરે છે, અને ઉત્પાદકો કહે છે કે તેઓ ભાગોની ઉપલબ્ધતા દ્વારા આંશિક રીતે મર્યાદિત હશે."
ઉકેલ આર્થિક અને રાજકીય રીડીઝાઈન છે
વેન્ટિલેટરના ઉત્પાદન અને કાર્યસ્થળોની ડિઝાઇનના પ્રશ્ન પર પાછા ફરતા, અમે વિવિધ ડિઝાઇન પ્રશ્નોનો સામનો કરીએ છીએ. આ પ્રશ્નોમાં ઉત્પાદન ડિઝાઇન અને રાજકીય/આર્થિક ડિઝાઇનનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે ફોર્ડ અને જીએમ વેન્ટિલેટર બનાવવાની વાત આવે છે એક તાજેતરની અહેવાલ in પોલિટિકો નોંધ્યું: "ઓટોમેકર્સ કોરોનાવાયરસ દર્દીઓની અપેક્ષિત ક્રશની સારવાર માટે જરૂરી વેન્ટિલેટરની અછતને ઉકેલવામાં મદદ કરવા માટે તેમની ફેક્ટરીઓ ઓફર કરી રહ્યા છે, પરંતુ ઉત્પાદન મહિનાઓ સુધી શરૂ થશે નહીં - તાત્કાલિક જરૂરિયાતને સરળ બનાવવામાં ખૂબ મોડું થશે."
એક મુખ્ય સમસ્યા સામાજિક અંતરની જરૂરિયાત છે જેના માટે એ જરૂરી છે ફરીથી ડિઝાઇન કરો એસેમ્બલી લાઇનની. કેનેડામાં ઓટોમોટિવ પાર્સ મેન્યુફેક્ચરર્સ એસોસિએશનના વડા ફ્લાવિયો વોલ્પેએ સમજાવ્યું: “જો તમે મેડિકલ સામાન બનાવવાની નવી પ્રોડક્શન લાઇન શરૂ કરો છો, તો તમે લાઇનમાં [સામાજિક અંતર] ડિઝાઇન કરી શકો છો અને આમાંના ઘણા બધા માટે, તેઓ મેડિકલ ક્લીન રૂમમાં બનાવવા પડશે...તમે વ્યાખ્યા પ્રમાણે, કર્મચારીઓની સ્વચ્છતા અને કર્મચારીઓમાં ફેલાયેલી ચિંતાઓના સમગ્ર સમૂહને સંબોધિત કરી રહ્યાં છો.
શિલિંગ એન્જિનિયરિંગ નામની જર્મન/સ્વિસ કંપની ધરાવે છે હોમપેજ જેમાં તેઓ વિવિધ પ્રકારના ટર્નકી ક્લીન રૂમની પ્રોફાઇલ બનાવે છે. અહીં આપણે સ્પષ્ટપણે વિવિધ પ્રકારના ક્લીન રૂમ સોલ્યુશન્સ જોઈ શકીએ છીએ જે યુએસ અને અન્યત્ર ફેક્ટરીઓ માટે વિકસાવી શકાય છે. વિલિસ વ્હિટફિલ્ડ, એક અમેરિકન, ક્લીન રૂમના શોધક હતા. એ પ્રોફાઇલ in ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ તેણે શું કર્યું તે સમજાવે છે: “તેના ચોખ્ખા ઓરડામાં છત પરથી હવા આવતી હતી અને તેને ભોંયતળીયેથી બહાર કાઢતી હતી. ઓરડામાં પ્રવેશતા પહેલા ફિલ્ટર હવાને સ્ક્રબ કરે છે. ગુરુત્વાકર્ષણ કણોને બહાર નીકળવામાં મદદ કરે છે. તે એક જટિલ ખ્યાલ જેવું લાગતું નથી, પરંતુ કોઈએ તેનો પહેલાં પ્રયાસ કર્યો ન હતો. પ્રક્રિયા એક મિનિટમાં 10 વખત ઓરડામાં હવાને સંપૂર્ણપણે બદલી શકે છે. શ્રી વ્હીટફિલ્ડના ક્લીન રૂમમાં પાર્ટિકલ ડિટેક્ટર્સે સંખ્યા એટલી ઓછી દર્શાવી છે - અન્ય પદ્ધતિઓ કરતાં હજાર ગણી ઓછી - કે કેટલાક લોકો રીડિંગ્સ અથવા શ્રી વ્હિટફિલ્ડ પર વિશ્વાસ કરતા ન હતા."
વેન્ટિલેટર બનાવવાની સુવિધાનો વિકાસ સરળ નથી ઉત્પાદન ડિઝાઇન સમસ્યા. તે પણ છે રાજકીય આર્થિક ડિઝાઇન સમસ્યા. ઓટો ઉદ્યોગના પોતાના પ્રવેશ દ્વારા, તેમની પાસે યોગ્ય ક્લીનરૂમ્સનો અભાવ છે જેમ કે તેમના ઉત્પાદનમાં ઉત્પાદન પાછળ રહેશે. તો પછી આવા સ્વચ્છ રૂમ ક્યાંથી મળી શકે? ઠીક છે, તે તારણ આપે છે કે વિવિધ દેશોમાં આવા સંખ્યાબંધ ઓરડાઓ છે જે ફક્ત સુરક્ષા જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે રચાયેલ છે જે ઘણીવાર જોખમોને અનુરૂપ હોય છે જે કાં તો છે: a) અસ્તિત્વમાં નથી અથવા b) અતિશયોક્તિપૂર્ણ છે. હું અલબત્ત કહેવાતા "સંરક્ષણ ઉદ્યોગ" વિશે વાત કરી રહ્યો છું.
આ SOSCleanroom સાઇટ આવા ક્લીનરૂમ ધરાવતા ક્ષેત્રોને નીચે પ્રમાણે સમજાવે છે: "ઓપ્ટિક્સ અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગો માઇક્રોઇલેક્ટ્રોનિક, બાયોટેક અને ફાર્માસ્યુટિકલ અને મેડિકલ ડિવાઇસ[ઓ] સહિતની ઘણી એપ્લિકેશનો માટે ક્લીનરૂમનો ઉપયોગ કરે છે." આવી "એપ્લિકેશનોમાં મિસાઇલો, રડાર અને ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકોને નિયંત્રિત કરવા માટે ચિપ બનાવવા, માર્ગદર્શન પ્રણાલી માટે લેસર વિકાસ અને રસી અને પરીક્ષણ એજન્ટો માટે જૈવિક ઘટકોનો પણ સમાવેશ થાય છે." 2010 નો અભ્યાસ દર્શાવે છે કે ક્લીનરૂમ્સ છે માત્ર સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં ઉપયોગ થતો નથી, પણ "બાયોટેકનોલોજી, માઇક્રોઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ફાર્માસ્યુટિકલ્સ અને નેનોટેકનોલોજી." તેઓ "મોટા સર્વિસ્ડ સાધનો અને ઉપયોગિતાઓ સાથેના નાનાથી જટિલ બહુસ્તરીય માળખાં" માં બદલાય છે.
સંરક્ષણ અને ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગોને કન્વર્ટ કરો
સંરક્ષણ ઉદ્યોગ એક મુખ્ય ક્ષેત્ર છે કારણ કે તે ઘણા ક્લીનરૂમનો ઉપયોગ કરે છે અને તે વિશાળ પ્રમાણમાં છે. આ એરોસ્પેસ ઉદ્યોગ વેન્ટિલેટર પણ બનાવી શકે છે. Deloitte તાજેતરમાં દસ્તાવેજીકરણ સંરક્ષણ ઉદ્યોગ કેટલો વિશાળ છે. વૈશ્વિક સ્તરે, "સંરક્ષણ ખર્ચ 3 માં 4 થી 2020 ટકાની વચ્ચે વધીને અંદાજિત US $1.9 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, કારણ કે વિશ્વભરની સરકારો તેમની સૈન્યનું આધુનિકીકરણ અને પુનઃમૂડીકરણ કરવાનું ચાલુ રાખે છે." મોટાભાગની વૃદ્ધિ "યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં તેમજ ચીન અને ભારત જેવા અન્ય પ્રદેશોમાં વધતા સંરક્ષણ ખર્ચ દ્વારા સંચાલિત હતી." અહીં અમારી પાસે એક ઉદ્યોગ છે જે પહેલાથી જ ઘણા ક્લીનરૂમ ધરાવે છે અને આખરે સલામત એસેમ્બલી લાઇનમાં અન્ય સાધનો બનાવવા માટે કન્વર્ટ કરવાની ઉત્પાદન ક્ષમતા ધરાવે છે.
જ્યારે યુએસ અને અન્ય સરકારોએ સંરક્ષણ અને અન્ય ઉદ્યોગોને રૂપાંતરિત કરવાની શક્યતાઓનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ, ત્યારે એ પણ નોંધવું જોઈએ કે યુએસ સંરક્ષણ ઉદ્યોગ સંભવિતપણે વધુ સરકારી સહાયની માંગ કરી રહ્યો છે.: "યુએસ એરોસ્પેસ અને સંરક્ષણ ક્ષેત્ર કોરોનાવાયરસની અસર અનુભવી રહ્યું છે, જેમાં કંપનીઓ મુસાફરીને મર્યાદિત કરે છે, સંરક્ષણ વેપારની ઘટનાઓ અટકી ગઈ છે અને આકસ્મિક આયોજન ચાલી રહ્યું છે." રાજકારણીઓએ વિનિમયમાં રૂપાંતરણની માંગ કરીને સમર્થન માટેની કોઈપણ સંરક્ષણ ઉદ્યોગ વિનંતીઓનો લાભ લેવો જોઈએ.
સૈદ્ધાંતિક રીતે યુએસ સંરક્ષણ ઉદ્યોગ સપ્લાય ચેઇનમાં આંચકાઓથી પ્રતિરોધક હોવું જોઈએ, પરંતુ આ ઉદ્યોગ ચોક્કસ ઉત્પાદન વસ્તુઓ પર વૈશ્વિક સ્તરે પણ ગયો છે. સંરક્ષણ સમાચાર યુ.એસ. ચેમ્બર ઓફ કોમર્સના ડિફેન્સ એન્ડ એરોસ્પેસ એક્સપોર્ટ કાઉન્સિલના પ્રમુખ કીથ વેબસ્ટર તરફ ધ્યાન દોર્યું, જેમણે સમજાવ્યું કે "'બાય-અમેરિકા' નિયમો અને અન્ય નિયંત્રણોનો અર્થ એ છે કે યુએસ સંરક્ષણ ઉદ્યોગની સપ્લાય ચેઇન કેટલાક ઉપભોક્તા ક્ષેત્રો કરતાં વિક્ષેપ માટે ઓછી સંવેદનશીલ હોઈ શકે છે, જ્યાં પર નિર્ભર છે. ચાઇના નિર્મિત ઘટકો વધુ વ્યાપક છે. F-35 ફાઇટર એરક્રાફ્ટ એ એક સપ્લાય ચેઇન છે જે ખૂબ જ "વૈશ્વિક રીતે જોડાયેલ" છે.
આમ, સંરક્ષણ ઉત્પાદનનું વૈશ્વિકીકરણ દર્શાવે છે કે કેવી રીતે આર્થિક વિચારણાઓ યુએસ અને અન્ય ખર્ચ બચતની માંગ કરતી સુરક્ષાને ખોખલી બનાવે છે. તેમ છતાં, ઘણા અર્થશાસ્ત્રીઓના સિદ્ધાંત અનુસાર સંરક્ષણ ઉત્પાદનો "આર્થિક વિચારણાઓથી પર" હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. આ સિદ્ધાંતમાં, સંરક્ષણ ઉત્પાદનો "સુરક્ષા વિચારણાઓ" ને પૂર્ણ કરે છે અને તેથી અમે લશ્કરી વસ્તુઓમાંથી બજેટ બદલવા વિશે વાત કરી શકતા નથી કારણ કે આ વસ્તુઓ આર્થિક પસંદગીઓને બદલે સુરક્ષા જરૂરિયાતો દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. તેમ છતાં, સંરક્ષણ અથવા લશ્કરી સંસાધનોનો આપણો વર્તમાન ઉપયોગ વધુને વધુ આર્થિક, રાજકીય અને સુરક્ષા તક ખર્ચનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
2018 માં, ક્લીનરૂમથી સમૃદ્ધ વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગનું મૂલ્ય $1.2 ટ્રિલિયન ડોલર હતું દ્વારા પ્રકાશિત આંકડા સ્ટેટિસ્ટા. આ ઉદ્યોગની કેટલીક ક્ષમતાને સિદ્ધાંતમાં વધુ ગંભીર રીતે જરૂરી તબીબી-સંબંધિત ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરિત કરી શકાય છે. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગ, જોકે, મોટા ભાગનો છે તબીબી ઔદ્યોગિક સંકુલ જે અવારનવાર જાહેર હિતની વિરુદ્ધનું કામ કરે છે. બાર્બરા અને જ્હોન એહરેનરીચ 1970 ના પુસ્તકમાં આ ક્ષેત્રને સંબોધિત કરનારા સૌપ્રથમ હતા, ધ અમેરિકન હેલ્થ એમ્પાયર: પાવર, પ્રોફિટ એન્ડ પોલિટિક્સ. 1960 ના દાયકામાં આરોગ્ય ઉદ્યોગોમાં તેજી આવી હતી જે મોટાભાગે "બજારમાં સરકારી સબસિડી" પર આધારિત હતી. ઘણા વર્ષોથી સરકાર "માનવ રોગના ડીલરોના ખિસ્સામાં સીધા અથવા પરોક્ષ રીતે ડોલર ખવડાવી રહી છે." આ ચૂકવણીઓમાં આરોગ્ય સંભાળ, આરોગ્ય કર્મચારીઓનું શિક્ષણ, હોસ્પિટલનું બાંધકામ અને વ્યક્તિઓના તબીબી ખર્ચ માટે કર કપાતનો સમાવેશ થાય છે. સરકારે કર મુક્તિ સાથે "બિનનફાકારક હોસ્પિટલો" ને પણ સહાય કરી છે અને અબજો ડોલરના મૂળભૂત રાસાયણિક અને જૈવિક સંશોધનને સમર્થન આપ્યું છે. 1966 માં, મેડિકેર અને મેડિકેડ, "બધાની સૌથી મોટી સરકારી સબસિડી" શરૂ કરી.
સંરક્ષણ ઉદ્યોગની જેમ, જેણે વર્ષોથી સરકાર અને કરદાતાઓના ટ્રિલિયન ડોલર્સનો ટેકો મેળવ્યો છે, તબીબી ઔદ્યોગિક સંકુલ પણ જાહેર હિતને છીનવી લેતી સિસ્ટમનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જેમ કે એહરેનરીચે સમજાવ્યું: "મોટા ભાગના નાણાં જે ડિલિવરી સિસ્ટમ દ્વારા આરોગ્ય ઉદ્યોગની દવા અને હોસ્પિટલ સપ્લાય અને સાધનો કંપનીઓને વહે છે તે ક્યારેય કોઈ તબીબી રીતે ઉપયોગી સ્વરૂપમાં અથવા કોઈપણ સ્વરૂપમાં ડિલિવરી સિસ્ટમમાં પાછા ફરતા નથી." "પાંચથી દસ ટકા સીધા નફા તરીકે લેવામાં આવે છે, અને તે મોટાભાગે મોટા અર્થતંત્રમાં અદૃશ્ય થઈ જાય છે, સ્ટોકહોલ્ડરો પાસે જાય છે અને અન્ય સાહસોમાં કંપનીઓના વિસ્તરણને ધિરાણ આપે છે." વધુને વધુ "આરોગ્ય ઉદ્યોગ પેઢીઓ સમૂહ છે, જેમની દવાઓ અથવા હોસ્પિટલ પુરવઠામાં હોલ્ડિંગ કોસ્મેટિક્સ, કેટરિંગ અથવા પાલતુ ખોરાકમાં તેમના સંપાદન માટે નાણાં પૂરાં પાડવામાં મદદ કરે છે."
અન્ય ઔદ્યોગિક પ્લેટફોર્મ પરના કેટલાક પ્રારંભિક ડેટા
વેન્ટિલેટર અને અન્ય તબીબી-સંબંધિત સાધનો બનાવવા માટે વૈકલ્પિક પ્લેટફોર્મ પર કેટલાક પ્રારંભિક ડેટા ઉપલબ્ધ છે. ડેવિડ ઇ. સેંગર, મેગી હેબરમેન અને ઝોલાન કેનો-યંગ્સ ખાતે ન્યૂ યોર્ક સમયs 26મી માર્ચે જાણ કરી હતી ઓટો જાયન્ટ જનરલ મોટર્સ અને વેન્ટેક લાઇફ સિસ્ટમ્સ વચ્ચે સંયુક્ત સાહસ ઉત્પાદન વ્યવસ્થા વિશે. આ યોજના મૂળરૂપે 80,000 જેટલા વેન્ટિલેટરનું ઉત્પાદન કરશે તેવી અપેક્ષા હતી. આ યોજનામાં, જનરલ મોટર્સ (જીએમ) એ વેન્ટેકની ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદિત વેન્ટિલેટર સાથે કોકોમો, ઇન્ડ.માં ઓટોમોટિવ પાર્ટ્સ પ્લાન્ટને ફરીથી શરૂ કર્યો હશે. વાસ્તવિક સોદા વિશેની ઘોષણા એટલા માટે કહેવામાં આવી હતી કારણ કે "ફેડરલ ઇમરજન્સી મેનેજમેન્ટ એજન્સીએ જણાવ્યું હતું કે અંદાજિત ખર્ચ પ્રતિબંધિત છે કે કેમ તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તેને વધુ સમયની જરૂર છે." વધુમાં, સરકારી અધિકારીઓએ દાવો કર્યો હતો કે "પ્રારંભિક વચન કે સંયુક્ત સાહસ ટૂંકા ક્રમમાં 20,000 વેન્ટિલેટર ચાલુ કરી શકે છે તે સંકોચાઈને 7,500 થઈ ગયું છે, તે સંખ્યા પણ શંકાસ્પદ છે."
સંયુક્ત સાહસ અમને GM માટે વૈવિધ્યીકરણની શક્યતાઓ વિશે ઘણી ઉપયોગી માહિતી પ્રદાન કરે છે. પ્રથમ, જીએમ કહે છે કે "રિટૂલિંગમાં કોઈ સમસ્યા નથી," એટલે કે ત્યાં કોઈ તકનીકી વૈવિધ્યતા અવરોધો નથી. આ મૂલ્યાંકન વેન્ટેક દ્વારા શેર કરવામાં આવ્યું હતું. GM ઉત્પાદન, ખરીદી અને લોજિસ્ટિક્સમાં નિપુણતા ધરાવે છે જેને વેન્ટેક માટે પૂરક ક્ષમતા તરીકે જોવામાં આવે છે. તેમ છતાં, FEMA માને છે કે "એક પ્રોડક્શન લાઇન ટેકનિકલ મુશ્કેલીમાં આવે તે જોખમને ટાળવા માટે, તેણે બહુવિધ ઉત્પાદકોને પસંદ કરવા પડશે."
બીજું, જીએમ દ્વારા પસંદ કરાયેલો પ્લાન્ટ કોરોના સંકટને કારણે આંશિક રીતે બંધ કરવામાં આવ્યો હતો, એટલે કે ઉત્પાદનમાં આરોગ્યની અડચણ આ યોજના પર મંડાયેલી છે: આ યોજનાને જીએમના "કોકોમોમાં ફેક્ટરીનું માળખું સ્થગિત કરવામાં આવી રહ્યું હતું અને કામદારોને મોકલવામાં આવી રહ્યા હતા" તરીકે માનવામાં આવતું હતું. ઘર - આંશિક કારણ કે બજાર તૂટી રહ્યું હતું પણ એટલા માટે કે કામદારો અન્યથા કોરોનાવાયરસના સંપર્કમાં આવવાનું જોખમ લેશે." તેવી જ રીતે, FEMA બહુવિધ પ્રોડક્શન સાઇટ્સ પર પણ વિચારણા કરી રહી હતી કારણ કે કામદારો "જે વાયરસને હરાવવા માટે વેન્ટિલેટર બનાવવામાં આવી રહ્યા છે તે જ વાયરસનો કરાર કરશે."
ત્રીજું, ભૂતકાળ સંશોધન સૂચવે છે કે સરકાર સફળ વૈવિધ્યકરણને ચલાવવા અને પ્રોત્સાહન આપવા માટે મુખ્ય એજન્ટ બની શકે છે (નવા બજારો ઉત્પન્ન કરીને અને પ્રદર્શન વિશિષ્ટતાઓમાં ફાળો આપે છે). તેમ છતાં, સેંગર અને તેના સાથીદારો અહેવાલ આપે છે કે "[વેન્ટિલેટર] ઉત્પન્ન કરવાનો પ્રયાસ મૂંઝવણ અને અવ્યવસ્થિત છે."
ચોથું, જીએમ-વેન્ટેક યોજનામાં વિલંબ માટેનું એક કારણ તેની કિંમત હતી, છતાં ખર્ચના નિર્ણયોએ વધુ પડતી ખર્ચાળ લશ્કરી ઉત્પાદન યોજનાઓ બંધ કરી નથી. તરીકે ટાઇમ્સ અહેવાલ: “$1.5 બિલિયનની કિંમત લગભગ $18,000 એક વેન્ટિલેટરની છે. અને એકંદર કિંમત, સરખામણીમાં, પેન્ટાગોનનું સૌથી અદ્યતન ફાઇટર જેટ 18 F-35 ખરીદવા જેટલું છે. છતાં, માત્ર ગયા વર્ષે ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ F-35 ને "અમેરિકાના નિષ્ક્રિય ટ્રિલિયન ડૉલર ફાઇટર-જેટ પ્રોગ્રામ" તરીકે વર્ણવ્યું.
પાંચમું, GM-Ventec સોદો દર્શાવે છે કે કોર્પોરેટ અમેરિકાના ભાગો વેન્ટિલેટરના ઉત્પાદનને આગળ વધારવા માટે રાજકીય રીતે કેવી રીતે આયોજન કરી રહ્યા છે. બંને કંપનીઓ બિઝનેસ એક્ઝિક્યુટિવ્સના ગઠબંધનમાં જોડાઈ જેને કહેવાય છે StopTheSpread.org યોજનાને આગળ વધારવામાં. નેટવર્કનું હોમપેજ દાવો કરે છે કે "દેશભરના હજારો CEO, એક્ઝિક્યુટિવ્સ અને નેતાઓએ #StopTheSpread of COVID-1 માટે પ્રતિબદ્ધ છે."
અંતે, જીએમ, યુનિવર્સિટીઓ અને અન્યત્ર સંશોધકોને સંડોવતા હેંગ અપથી વિપરીત પહેલેથી જ વેન્ટિલેટર વિકસાવી રહ્યા છે કોઈ દેખીતા ખર્ચ અવરોધ વિના અથવા એવી ડિઝાઇન સાથે કે જે ખર્ચ પ્રતિબંધિત ન હોય. એ સ્કાય ન્યૂઝ અહેવાલ વર્ણવેલ કે કેવી રીતે ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી અને કિંગ્સ કોલેજ લંડનના વ્યક્તિઓની એક ટીમે વેન્ટિલેટર માટે "ડ્રોઇંગ બોર્ડથી વર્કિંગ પ્રોટોટાઇપ સુધીની યોજના તૈયાર કરવામાં "એક અઠવાડિયા કરતા ઓછો સમય લીધો" જેથી તે ટૂંક સમયમાં મદદ કરી શકે. તેઓએ ઓક્સફોર્ડ યુનિવર્સિટીના એન્જીનિયર એન્ડ્રુ ઓરને ટાંક્યા જેમણે કહ્યું હતું કે "સોનીએ પુષ્ટિ કરી છે કે તે હાલમાં જે વાયરનો ગડબડ છે તેને પ્રિન્ટેડ સર્કિટ બોર્ડમાં ફેરવી શકે છે - અને એક અઠવાડિયામાં તેમાંથી 5000 ઉત્પાદન કરી શકે છે." આવા પ્રયત્નો પૂરતા હશે કે કેમ તે કહેવું બહુ વહેલું છે, તેઓ એવી શક્યતા સૂચવે છે કે જીએમના મોટા ઓવરહેડ ઉત્પાદન મોડલને ઉત્પાદકોના વિકેન્દ્રિત નેટવર્કને અનુદાન આપવાના અન્ય પ્રયાસો દ્વારા પૂરક બનાવવું જોઈએ. ચાર્લ્સ પેરો દ્વારા સંશોધન સૂચવે છે કે આવા એ વિકેન્દ્રિત નેટવર્ક કેન્દ્રિય ઉત્પાદન બિંદુની નબળાઈને સંબોધિત કરી શકે છે.
સામાજિક અને આર્થિક પુનઃનિર્માણની તાત્કાલિક જરૂર છે
સરવાળે, આપણે સૈન્ય અને આરોગ્ય ઔદ્યોગિક સંકુલ બંનેને કોરોનાવાયરસ કટોકટી દ્વારા જરૂરી તાત્કાલિક જરૂરિયાતોમાં કેવી રીતે રૂપાંતરિત કરવું તેની તપાસ શરૂ કરવાની જરૂર છે. ઈટલી મા, સૈન્યએ ટેકનિશિયન મોકલ્યા છે વેન્ટિલેટરના ઉત્પાદનમાં મદદ કરવા. આરોગ્ય આર્થિક કટોકટીનો તર્ક અને StopTheSpread.org ના પ્રયાસો બંને દર્શાવે છે કે કેવી રીતે વેપારી અને મૂડીવાદી વર્ગના કેટલાક ભાગો, તેમજ લાખો કામદારો, NGO અને અન્ય જૂથો હવે મૂડીવાદના બીજા ભાગના રૂપાંતરણમાં નિહિત હિત ધરાવે છે. સિસ્ટમ સામ-સામે ખાદ્ય સેવા ઉદ્યોગો, ઔદ્યોગિક ઉત્પાદકો, એરલાઇન્સ, પ્રવાસી ક્ષેત્ર અને અસંખ્ય અન્ય વ્યવસાય ક્ષેત્રો જેમની આજીવિકા, નફો અને કર્મચારીઓ રૂપાંતરણમાં તાત્કાલિક અને નાટકીય રસ ધરાવે છે. જો કે, તાત્કાલિક પ્રશ્ન એ છે કે શું રાજકીય અને સામાજિક ચળવળના સાહસિકો આ કટોકટી દ્વારા પ્રસ્તુત તકોનો લાભ લઈ શકશે.
પ્રગતિશીલ દળોએ કોઈપણ ચોક્કસ નીતિ માળખાની બહાર સિસ્ટમની સંપૂર્ણ પુનઃડિઝાઈન માટે કૉલ કરવાને બદલે વ્યવસાય જૂથો વચ્ચે સંભવિત વિભાજનનો કેવી રીતે ઉપયોગ કરવો તેના પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. સમાજની પુનઃનિર્માણ માટેની દરખાસ્તોના અમૂર્ત સમૂહથી વિપરીત, અમારે આ સાથે જોડાયેલા નવા સંસ્થાકીય લીવરેજ પોઈન્ટ્સ કેવી રીતે બનાવવું તે શોધવાની જરૂર છે: a) રૂપાંતર, b) વૈકલ્પિક બજેટ પ્રાથમિકતાઓ અને c) વ્યક્તિઓ અથવા વ્યવસાયોને અનુદાનનું વિતરણ. આ વધારાની વ્યૂહરચના એ મોટા પાયે નીતિવિષયક ચર્ચાઓ સાથે જોડાઈ શકે છે જે નવા સ્વાસ્થ્ય સુરક્ષા ઉત્પાદન રનના ઉત્પાદનમાં વધારો કરવા અંગે થવાની જરૂર છે. એક ઉદઘાટન તે છે બ્રિટિશ યુનિવર્સિટીઓએ મુખ્ય ભૂમિકા ભજવવાનું શરૂ કર્યું છે વેન્ટિલેટર પ્રોટોટાઇપ વિકસાવીને આરોગ્ય ઉત્પાદન કટોકટીને સંબોધવામાં.
સામાજિક અને આર્થિક પુનઃનિર્માણમાં જાહેર જરૂરિયાતો અને હિતોને આગળ વધારવા માટે રાજકીય, આર્થિક અને મીડિયા જગ્યાઓની પુનઃ ડિઝાઇનનો સમાવેશ થાય છે. વધુ નાગરિકોની ભાગીદારી અને પ્રતિનિધિત્વને આગળ વધારવા માટે રાજકીય પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવે છે. અર્થવ્યવસ્થાને ફક્ત નફો કરવાને બદલે માનવ જરૂરિયાતોને આગળ વધારવા માટે પુનઃરૂપરેખાંકિત કરવામાં આવે છે પ્રદૂષણ. મીડિયાને એવી રીતે આકાર આપવામાં આવે છે કે વિવિધ નિહિત સ્વાર્થો દ્વારા રાજકીય માર્કેટિંગ કરતાં ભાગીદારી અને શિક્ષણને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવે છે. બાર્બરા અને જ્હોન એહરેનરીચ ઉપરાંત વિચારકો ગમે છે ગાર એલ્પરવિટ્ઝ, બેરી કોમનર, સીમોર મેલમેન, માર્કસ રાસ્કિન અને સિમોન વેઇલ, તેમજ અસંખ્ય અન્ય, દરેકે આવા પુનર્નિર્માણના વિચારોમાં ફાળો આપ્યો છે.
અમને જે નવી આર્થિક ડિઝાઇન અને રૂપાંતરણની જરૂર છે તે રાજકીય નવીનતાઓ પર આધારિત છે. ઉત્પાદનની રાજનીતિને આગળ ધપાવવામાં ડાબેરીઓ સાવ ત્યજી ગયા છે, થોડા સાથે નોંધપાત્ર અપવાદો. અધિકાર સુરક્ષા, બજારો અને મર્યાદિત સરકારના અપ્રચલિત મોડલ સાથે જોડાઈ ગયો છે. વૈશ્વિકરણની નિર્ણાયક નિષ્ફળતાઓ હવે સ્વયં સ્પષ્ટ છે. આ મર્યાદાઓથી આગળ વધવા માટે, આપણે એક નવા સંસ્થાકીય પ્લેટફોર્મને આગળ વધારવાની જરૂર છે જે કરી શકે મીડિયા શક્તિને રાજકીય અને આખરે આર્થિક શક્તિમાં પરિવર્તિત કરો. ત્યા છે આમ કરવા માટે વિવિધ મોડેલો, તેથી આપણે જે સમાજમાં રહીએ છીએ તે સમાજની અપંગ રાજકીય કલ્પના છે. આ કલ્પનાને સહકારી અને સામુદાયિક માલિકી, બર્ની સેન્ડર્સના પ્રમુખપદની ઝુંબેશના પ્રયાસો અને આર્થિક, રાજકીય અને મીડિયાના અન્ય વિવિધ સર્કિટને જોડવી જોઈએ. શક્તિ
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન