સરહદની દુનિયા મજૂર કાયદાને તેના જૂના માથા પર ફેરવે છે, સ્થાપિત કાનૂની અધિકારો માત્ર કાગળ પર શાહી છે, અને કાયદાનો અમલ કરવાના ફેડરલ ન્યાયાધીશોના નિર્ણયને પણ અવગણવામાં આવે છે. NAFTA ના શ્રમ અને પર્યાવરણીય 'સાઇડ-એગ્રીમેન્ટ્સ' એ શ્રમ અથવા પર્યાવરણને કોઈ મદદ કરી નથી.
I. ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝા
તિજુઆનાનો સૌથી જૂનો મકિલાડોરા ગયા વર્ષે બંધ થયો હતો.
તે ભયંકર ચીની સ્પર્ધાનો ભોગ બન્યો ન હતો, દક્ષિણ-ઓફ-ધી-બોર્ડર અખબારોમાં નજીકના ઉન્માદના એલાર્મના તરંગને મૂંઝવણમાં મૂકે છે, ચેતવણી આપે છે કે મેક્સિકોની તમામ ફેક્ટરીઓના દિવસોની ગણતરી કરવામાં આવી છે. તેના બદલે, ઇન્ડસ્ટ્રિયા ફ્રન્ટેરિઝા તેના મૃત્યુને વધુ અસ્પષ્ટ કારણને આભારી છે: સ્ત્રીઓએ નાયલોન પહેરવાનું બંધ કર્યું.
લગભગ ચાર દાયકાઓ સુધી, આ છૂટાછવાયા સ્વેટશોપમાં સીમસ્ટ્રેસે મંથન કર્યું કે એક સમયે હૌટ કોઉચરની ઊંચાઈ શું હતી. 1960 ના દાયકાના મધ્યમાં શરૂ કરીને, ન્યુ યોર્કના ફેશન રનવે પર પીછો કરતા સ્લિમ પગને સ્લીપ કરતી આકર્ષક હોઝરી સેંકડો મેક્સીકન મહિલાઓના રફ વર્કિંગ હાથમાંથી પસાર થઈ હતી, જે પરસેવાથી લથબથ, બહેરા બનાવતી ફેક્ટરી ફ્લોર પર યુ.એસ.-મેક્સિકોના પથ્થર ફેંકવામાં આવી હતી. સરહદ.
બદલાતી શૈલીઓને જોતાં, કદાચ કંપનીના અંતની આગાહી સરળતાથી કરી શકાય છે. સોય અને થ્રેડના આ નિવૃત્ત સૈનિકોને કેટલીક અન્ય બોર્ડર સ્વેટશોપમાં નોકરીમાં સરળ બનાવવા માટે યોજનાઓ બનાવવામાં આવી હશે. અથવા તેઓને ઉચ્ચ-મૂલ્ય-વર્ધિત પદોમાંથી એક ભરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવી હશે, જેનો પોલિસી વોંક આગ્રહ રાખે છે, અને 40 વર્ષ પહેલાં અહીં ઔદ્યોગિક સોનાનો ધસારો શરૂ કરનાર જૂની શ્રમ-સઘન નોકરીઓને બદલવી જોઈએ અને કરશે.
પરંપરાગત મેક્સીકન મજૂર કાયદાએ આ સીમસ્ટ્રેસના અવ્યવસ્થામાં મદદ કરી હશે. 1930 ના દાયકાથી, જ્યારે કટ્ટરપંથીઓએ દેશનો શ્રમ કાયદો લખ્યો (અને સમગ્ર લેટિન અમેરિકામાં તેને એક મોડેલ બનાવ્યું), ફેડરલ લેબર લોએ યુએસ કામદારોને ગમશે તેવું કંઈક માંગ્યું છે: વિચ્છેદ પગાર. મશીન પર દર વર્ષે એક અઠવાડિયાનો પગાર ફક્ત તે વધુ સમાનતાવાદી યુગના સુધારકોને જ લાગતો હતો.
આજની સીમસ્ટ્રેસ માટે, તાલીમ કાર્યક્રમો માટે ચૂકવણી કરવા માટે થોડા પૈસા, જીવવા માટે થોડો વિચ્છેદનો પગાર અને વૃદ્ધ કામદારો માટે નવી નોકરીઓ શોધવામાં રસ ધરાવતી સરકાર કદાચ ઘણો ફરક લાવી શકે છે.
સરહદની દુનિયામાં નથી. આ વિશ્વ મજૂર કાયદાને તેના માથા પર ફેરવે છે - ક્રાંતિ પછીના જૂના કાનૂની અધિકારો માત્ર કાગળ પર એટલી શાહી છે, અને કાયદાનો અમલ કરવા માટેના ફેડરલ ન્યાયાધીશોના નિર્ણયોને પણ અવગણવામાં આવે છે.
ઇન્ડસ્ટ્રિયા ફ્રન્ટેરિઝામાં ખરેખર શું થયું, જો કે, તિજુઆના ધોરણો દ્વારા પણ વિચિત્ર છે. પ્રથમ, કામદારોને કોઈ સૂચના મળી ન હતી કે કંપની બંધ કરવાની યોજના બનાવી રહી છે. પોતે જ, શહેર અને ઉદ્યોગમાં તે અસામાન્ય નથી કે જ્યાં રાતના સમયે દુકાનો અચાનક તેમના મશીનો ખાલી કરી દેવામાં આવે છે, જે લોકોને આગલી સવારે ખાલી શેલના દરવાજા પર કામ માટે બતાવવા માટે છોડી દે છે. બીજું, ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝાના કર્મચારીઓ પ્રો-કંપની ચારો યુનિયનના હતા, જેમના કલ્યાણ માટે ચિંતાનો આકસ્મિક અભાવ અગાઉની ઘણી ઔદ્યોગિક લડાઈઓનું કારણ હતું. તે પણ અસામાન્ય નથી.
જો કે, ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝાના અનુભવને જે અલગ પાડે છે તે એ છે કે 2003 ની વસંતઋતુમાં, કંપનીએ ચારો યુનિયન સાથે કાવતરું ઘડ્યું અને પોતાની સામે હડતાળ પાડી. ફેન્ટમ હડતાલનો એકમાત્ર હેતુ વિચ્છેદ પગારની આવશ્યકતાના અમલીકરણમાં કાનૂની અવરોધ પૂરો પાડવાનો હતો, અને કામદારોને કંઈપણ વગર છોડવાનો હતો. મેક્સીકન કાયદો કહે છે કે હડતાલની સ્થિતિમાં, કંપની બંધ થાય તે પહેલાં હડતાલ કરનાર યુનિયનના દાવાઓ સંતોષવા જોઈએ. ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝાનું સત્તાવાર બંધ થવું એ વિભાજન પગારના વિતરણની પૂર્વશરત હોવાથી, જાહેર કરાયેલી હડતાલએ વળતરની પ્રક્રિયાને તેના પાટા પર અટકાવી દીધી હતી. તે ખૂબ જ આત્યંતિક હતું, ફેક્ટરી માલિકોને વર્ચ્યુઅલ રીતે કંઈપણથી દૂર જવાની મંજૂરી આપવાની સરહદ પર લાંબા સમયથી સ્થાપિત પ્રથાને ધ્યાનમાં લેતા.
સમગ્ર મેક્સિકોમાં, કારખાનાના માલિકો સરકાર તરફી અને કંપની તરફી યુનિયનો સાથે 'સંરક્ષણ કરાર' પર હસ્તાક્ષર કરે છે, જેને સિન્ડિકેટોસ ચારોસ કહેવાય છે. આ વાક્ય મૂળરૂપે 1920 ના દાયકાના મેક્સીકન મજૂર નેતા લુઈસ મોરોન્સના નેતૃત્વ હેઠળના યુનિયનોનો સંદર્ભ આપે છે. મોરોન્સ કાઉબોય અથવા ચારો જેવા પોશાક પહેરવા માટે પ્રખ્યાત હતા. મેક્સીકન મજૂર ચળવળમાં કુખ્યાત રૂઢિચુસ્ત, તેણે નોકરીદાતાઓ સાથે પ્રેમી કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા; પરિણામે, કામદારો કંપની યુનિયનોને ‘ચારો યુનિયન’ તરીકે ઉલ્લેખ કરીને તેમની સ્મૃતિની ‘ઉજવણી’ કરે છે. સરહદ પર ફેક્ટરીઓ બનાવનાર વિદેશી કોર્પોરેશનો માટે સંરક્ષણ કરાર અને ચારો યુનિયનો એ મજૂર નિયંત્રણની પ્રાથમિક વ્યવસ્થા છે. આ સિસ્ટમ તેમને મેક્સિકન ધોરણો દ્વારા પણ અત્યંત નીચા વેતન ચૂકવવા અને સંગઠિત કામદારોના પ્રતિકારના ઓછા ડર સાથે જોખમી અને ગેરકાયદેસર કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ જાળવવાની મંજૂરી આપે છે.
મેક્સિકન મજૂર વકીલોના ડીન, જેસીસ કેમ્પોસ લિનાસ કહે છે કે મેક્સિકોમાં આવા હજારો કોન્ટ્રાક્ટ ભ્રષ્ટ યુનિયનો, સરકાર અને ફેક્ટરીઓ ધરાવતા વિદેશી રોકાણકારો વચ્ચે પરસ્પર સગવડતાની વ્યવસ્થા છે. 'કંપનીઓ,' તે સમજાવે છે, 'આ કોન્ટ્રાક્ટ્સ હેઠળ યુનિયન લીડર્સને ભારે નિયમિત ચૂકવણી કરે છે અને બદલામાં શ્રમ શાંતિ મેળવે છે.'
ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝા બંધ થયાના બે વર્ષોમાં, કામદારો દ્વારા કોર્ટ દ્વારા મુકદ્દમો કરવામાં આવ્યો. છેવટે, જૂન 2002માં ગેરકાયદેસર રીતે નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવેલા ચાર કામદારોએ તિજુઆના લેબર બોર્ડને કંપનીને કામદારોને સામૂહિક રીતે $50,000 છૂટાછેડામાં ચૂકવવા માટે દબાણ કરવાનો નિર્ણય જીત્યો. અલબત્ત, કંપનીએ ચૂકવણી કરી ન હતી, તેથી કામદારોએ બીજો ઓર્ડર મેળવવો પડ્યો, જેમાં બોર્ડે ત્યજી દેવાયેલા ફેક્ટરીમાં સિલાઈ મશીનો, ઔદ્યોગિક સ્ટીમ આયર્ન અને અન્ય સાધનો જપ્ત કરવાની જરૂર હતી.
7 ડિસેમ્બર, 2004ના રોજ, કામદારો ટ્રક, ફોર્કલિફ્ટ, મેક્સિકો સિટીના વકીલ અને ટેકેદારો સાથે સાધનસામગ્રી લઈ જવા માટે ગેટ પર તૈયાર ઊભા હતા. તેઓએ જપ્ત કરાયેલા મશીનો રાખવા માટે મેકલોવિયો રોજાસના મકિલાડોરા કામદારોના બેરીઓમાં સ્ટોરરૂમ પણ અનામત રાખ્યો હતો. પરંતુ ચારો યુનિયન કંપનીના ભૂતપૂર્વ સુપરવાઇઝર સહિત લગભગ 40 લોકો સાથે પ્રતિકૂળ મુકાબલો માટે તૈયાર પ્લાન્ટના દરવાજે ઉભા હતા, મોટી લાકડીઓ સાથે કામદારો સાથે લડત શરૂ કરવા તૈયાર હતા.
તેમને પરેશાન કરવાની જરૂર નથી. જ્યારે લેબર બોર્ડના અધિકારીએ ફેક્ટરીના દરવાજા પર હડતાલનો ધ્વજ જોયો, ત્યારે તેણે જપ્તી કરવાનો ઇનકાર કર્યો કારણ કે 'હડતાલ' ચાલી રહી હતી. કામદારોએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે ચારો યુનિયને પોતે જ તેની ફેન્ટમ હડતાલનો અંત લાવી દીધો હતો, પરંતુ મજૂર બોર્ડને માત્ર એક બહાનું જોઈએ છે. તેની ડાઉનટાઉન ઓફિસો પર ફરી એક બૂમો પાડતા મેચમાં, લેબર બોર્ડના પ્રમુખ રાઈલ ઝેનિલ વાય ઓરોનાએ કંપની સામે આગળની કોઈપણ કાર્યવાહી અંગે ચર્ચા કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો, અને તેણે કામદારોને જાહેરાત કરી હતી કે જપ્તી ક્યારેય થશે નહીં.
કેટલીક રીતે, કામદારો નસીબદાર હતા કે તેઓ જેલમાં નહોતા ગયા. બાજા કેલિફોર્નિયા એ મુક્ત-વ્યાપાર રાજ્ય છે, જ્યાં મેક્સીકન ઉદ્યોગ અને વાણિજ્યના અદ્યતન રક્ષક નિયમોના સમૂહ દ્વારા જીવે છે જેને બાકીના દેશે અપનાવવાનું શરૂ કર્યું છે. બાજામાં, મેનેજરો, સરકારી અધિકારીઓ અને અનુપાલન યુનિયનોના કેબલને પડકારવું કે જેઓ આ નિયમો નક્કી કરે છે તે ભયંકર અને ખતરનાક દુશ્મનાવટ ઉશ્કેરે છે. રાજ્યની જેલો 'લોસ ડી અબાજો' ના સામાજિક ચળવળના ઘણા કાર્યકરોનું ઘર છે, જે નીચેથી લોકો છે.
1998 અને 1999 માં હાન યંગ કામદારોની બે હડતાલ દરમિયાન, મકિલાડોરસમાં સ્વતંત્ર યુનિયન દ્વારા પ્રથમ કાનૂની હડતાલ, હડતાલના નેતાઓ એનરિક હર્નાન્ડેઝ અને જોસ પેએફ્લોરે ધરપકડ ટાળવા માટે, ઓફિસથી છુપાયેલા ઓફિસમાં પડછાયાઓમાંથી પસાર થતાં મહિનાઓ પસાર કર્યા. . જુલિયો સેન્ડોવલે, સ્વદેશી સ્થળાંતરિત ખેત કામદારોના નેતા, ખેત કામદારોને રહેવાની જગ્યા સુરક્ષિત કરવા માટે જમીન પર આક્રમણ કરવા માટે એન્સેનાડા જેલમાં ત્રણ વર્ષ ગાળ્યા. હોર્ટેન્સિયા હર્નાન્ડેઝને તિજુઆનાની જેલમાં મેકલોવિયો રોજાસ બેરીયોમાં શહેરના મકિલાડોરા કામદારો માટે જમીન અને આવાસ માટે લડત આપવા માટે લગભગ લાંબા સમય સુધી રાખવામાં આવ્યો હતો.
સરહદના મહત્વપૂર્ણ ફેક્ટરીના હૃદયમાં કામ કરતી, માર્ગારીતા એવલોસ આ સામાજિક હિલચાલને આગળ ધપાવતા આર્થિક દબાણનું વર્ણન કરે છે. એવલોસે ઇન્ડસ્ટ્રીયા ફ્રન્ટેરિઝામાં અઢી વર્ષ સુધી કામ કર્યું, અને તેણીના મિત્રો દ્વારા સીવેલા આકર્ષક વસ્ત્રોને ઇસ્ત્રી કરવાનો સમય યાદ કરે છે: 'ફેક્ટરીમાં, વહીવટ ખરેખર સરમુખત્યારશાહી હતો. તેઓ ઓર્ડર ચીસો. અમે ઉપયોગ કરવા માટે જરૂરી વસ્તુઓ તેઓએ ફ્લોર પર ફેંકી દીધી. તેઓએ અમને વધારાનો સમય કામ કરવા માટે દબાણ કર્યું, અને જો અમે તે ન કરી શકીએ, તો તેઓએ કહ્યું કે અમે જેટલો સમય કામ કર્યું છે તેના માટે તેઓ અમને ચૂકવણી કરશે નહીં. કેટલીકવાર મારે સીધા 24 કલાક કામ કરવું પડતું હતું, ખાધા વિના પણ જવું પડતું હતું, જેથી તેઓ જે ઓર્ડર માંગે તે મેળવવા માટે. રસાયણો અને ગરમી મારા શરીર પર સખત હતી, અને અમારામાંથી જેઓ ગર્ભવતી હતા તેમના માટે તે વધુ ખરાબ હતું.’
તેના માટે, Avalos ને અઠવાડિયાના $65 ચૂકવવામાં આવતા હતા. જો તેણી ખરેખર નાયલોન અને બ્રાને મેનેજરો ઇચ્છે તે રીતે મંથન કરે, તો તે વધુ $30 કમાઈ શકે, પરંતુ તેનો અર્થ એ થયો કે આઠ કલાકની શિફ્ટમાં પ્રમાણભૂત 2,000 ટુકડાઓ કરતાં ઘણી વધુ ઇસ્ત્રી કરવી, અથવા દર 15 સેકન્ડમાં એક.
બાજા કેલિફોર્નિયાના હ્યુમન રાઈટ્સ પ્રોસિક્યુટર રાઈલ રામેરેઝ, રોકાણને સુરક્ષિત રાખવાની સરકારની ઈચ્છાને દોષ આપે છે. 'અધિકારીઓ આ સમુદાયોની ગરીબી, અથવા તેમની સામાજિક સમસ્યાઓ જેમ કે આવાસની અછત અથવા ડ્રગ વ્યસનની કાળજી લેતા નથી. પરંતુ તેઓ મોટા જમીનધારકોની જમીનના ટાઈટલના પ્રશ્નથી ખૂબ ચિંતિત છે. તેઓ તેમના રોકાણની કાળજી લેવા માંગે છે. તેથી સરકાર કાયદાનો, પોલીસનો, લશ્કરનો પણ ઉપયોગ કરે છે. તેઓ કહે છે કે આ રોકાણકારો માટે સલામતી અને સ્થિરતા પ્રદાન કરે છે. અને તેઓ ગરીબોનો ત્યાગ કરે છે.'
આ નીતિની સામાજિક કિંમત, રામેરેઝ કહે છે, બાજા કેલિફોર્નિયાના ખેતરોમાં લણણીની મોસમ દરમિયાન કોઈપણ દિવસે મળી શકે છે, જ્યારે કામદારો યુએસ સુપરમાર્કેટ માટે ટામેટાં અને સ્ટ્રોબેરી પસંદ કરે છે. આખા કુટુંબો આ કૃષિ મકિલાડોરામાં સાથે મળીને કામ કરે છે - પુખ્ત વયના લોકો સાથે. ફેલિક્સ, જૂન 12માં મેનેડેરોમાં પીસેલા ચૂંટતા 2003 વર્ષના છોકરાએ જણાવ્યું હતું કે તેના માતા-પિતા રોજના લગભગ 70 પેસો ($6 કરતાં થોડા વધુ) બનાવતા હતા, જ્યારે તે તેના અડધા ઘરે લાવી રહ્યા હતા. 'જો આપણે બધા કામ નહીં કરીએ તો આપણે જીવી શકીએ નહીં,' તેણે સ્પષ્ટ સમજાવતા કોઈના સ્વરમાં કહ્યું.
લોસ એન્જલસમાં સમાન નોકરી માટે ચૂકવવામાં આવેલા વેતનના દસમા ભાગના વેતન પર, જો મકિલા કામદારોએ ખોરાક, ભાડું અથવા જીવનની કોઈપણ મૂળભૂત જરૂરિયાતો માટે માત્ર L.A.ની કિંમતોનો દસમો ભાગ ચૂકવવો પડ્યો હોય તો તે વાજબી લાગે છે. પરંતુ તે સરહદની દુનિયા પણ નથી. બે વર્ષ પહેલાં ન્યૂ ઇંગ્લેન્ડના સાધ્વીઓના એક જૂથે, જેમણે સેન્ટર ફોર રિફ્લેક્શન, એજ્યુકેશન એન્ડ એક્શન (CREA) નું આયોજન કર્યું હતું, તેણે સરહદની કિંમતોનો સંપૂર્ણ સર્વે કર્યો હતો. તેમને જાણવા મળ્યું કે એક કિલો ચોખા માટે તિજુઆના મકિલાદોરાના કામદારને દોઢ કલાક સુધી મજૂરી કરવી પડી હતી. બેવર્લી હિલ્સમાં લઘુત્તમ વેતન પર બિનદસ્તાવેજીકૃત કામદાર પણ તે જ ચોખા માત્ર 10 મિનિટના પગાર સાથે ઘરે લઈ જઈ શકે છે.
હંમેશની જેમ, જે કાનૂની સમસ્યા દેખાય છે - આ કિસ્સામાં શ્રમ કાયદાનો અમલ - ખરેખર પૈસા વિશે છે. તે મુકાબલો માટે એક રેસીપી છે, અને સમગ્ર સરહદે આર્થિક દબાણ ઔદ્યોગિક અશાંતિના મોજાને વેગ આપે છે.
મેક્સીકન પ્રમુખ વિસેન્ટ ફોક્સની રાષ્ટ્રીય શ્રમ નીતિ રોકાણકારોને પૂરી કરે છે, લઘુત્તમ વેતન મકિલા કામદારોને નહીં. 2001 માં, વિશ્વ બેંકે મેક્સિકોના બંધારણ અને ફેડરલ લેબર લોને ફરીથી લખવાની ભલામણ કરી, 1920 ના દાયકાથી કામદારો માટેના રક્ષણને દૂર કરીને [જુઓ 'મેક્સિકોના શ્રમ કાયદા પર વધતા સંઘર્ષ,' પૃષ્ઠ. 16]. નવો કાયદો ફરજિયાત વિચ્છેદ પગાર અને શરતોને છોડી દેશે જે કંપનીઓને ફેક્ટરી બંધ કરવા પર વાટાઘાટો કરવાની જરૂર છે. હવે નોકરીદાતાઓએ 90 દિવસ પછી કાયમી કામદારનો દરજ્જો આપવો પડશે નહીં, પાર્ટ-ટાઇમ કામ મર્યાદિત કરવું પડશે અથવા 40-કલાકના અઠવાડિયાનું પાલન કરવું પડશે નહીં. અને કાયદો સ્ટ્રાઈકબ્રેકિંગ પરના ઐતિહાસિક પ્રતિબંધને પણ દૂર કરશે. એમ્પ્લોયર-પેઇડ જોબ ટ્રેનિંગ, હેલ્થ કેર અને હાઉસિંગની મેક્સિકોની બાંયધરી પણ રદ કરવામાં આવશે. અનિવાર્યપણે, આ ભલામણ કરેલ ફેરફારો બાકીના મેક્સિકોમાં, જમીન પર, મકિલાડોરસમાં પહેલાથી અસ્તિત્વમાં છે તે પ્રકારના શ્રમ સંબંધોને સંસ્થાકીય બનાવશે.
ફોક્સે બેંકના અહેવાલને સ્વીકાર્યો અને તેને 'અમે જે વિચાર્યું છે તે સાથે ખૂબ જ સુસંગત' ગણાવ્યો. ભલામણો એટલી આત્યંતિક હતી કે અગ્રણી એમ્પ્લોયર્સ એસોસિએશનના વડા, ક્લાઉડિયો એક્સ. ગોન્ઝાલેઝે પણ તેમને 'ઓવર ધ ટોપ' ગણાવ્યા. બેંકે વિકસિત દેશોમાં આવી દરખાસ્તો કરવાની હિંમત કરી ન હતી. 'તો પછી શા માટે ઉભરતા દેશો માટે તેમની ભલામણ કરવામાં આવે છે?' તેણે પૂછ્યું.
મેક્સિકો સિટીમાં, લેબર વકીલોના ડીન, જેસ કેમ્પોસ લિનાસને ડાબેરી મેયર એન્ડ્રેસ મેન્યુઅલ લોપેઝ ઓબ્રાડોર દ્વારા સ્થાનિક લેબર બોર્ડના વડા તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. કેમ્પોસ લિનાસે ફોક્સની દલીલને ફગાવી દીધી છે કે કામદારોની સુરક્ષાને કારણે અર્થતંત્ર વધુ સ્પર્ધાત્મક બનશે, વધુ રોકાણ આકર્ષિત થશે અને વધુ નોકરીઓનું સર્જન થશે. 'મેક્સિકોમાં પહેલેથી જ વિશ્વમાં સૌથી નીચું વેતન સ્તર છે,' તે આરોપ મૂકે છે, 'છતાં પણ વધુ લવચીકતા માટે આ પોકાર હજુ પણ છે. મેક્સિકો સિટીમાં લઘુત્તમ વેતન [$4 કરતાં ઓછું] એક દિવસ છે – આના પર કોઈ જીવી શકતું નથી. અને [2002માં] અમે 400,000 નોકરીઓ ગુમાવી. શ્રમ કાયદામાં ફેરફાર કરવાથી આ સમસ્યા ઉકેલાશે નહીં.
નેશનલ પેડાગોજિકલ યુનિવર્સિટીમાં શિક્ષણના પ્રોફેસર તિબુરસિઓ પેરેઝ કાસ્ટ્રોએ બાજા કેલિફોર્નિયા સરકાર પર આરોપ મૂક્યો છે કે તે કાયદાની માત્ર તે જોગવાઈઓને લાગુ કરે છે જે ખાનગી મિલકતનું રક્ષણ કરે છે. 'લોકોને આરોગ્ય સંભાળના અધિકારની બાંયધરી આપતો કાયદો છે, પરંતુ કોઈની પાસે નથી,' તે કડવી રીતે નોંધે છે. 'એક કાયદો છે જે ખોરાકના અધિકારનું રક્ષણ કરે છે, પરંતુ હજારો લોકો દરરોજ ભૂખ્યા રહે છે.'
તેથી અંતે, પેરેઝ કાસ્ટ્રોના જણાવ્યા મુજબ, બાજા કેલિફોર્નિયામાં કાયદાનું શાસન પોતે જ પ્રશ્નમાં છે, 'ઓછામાં ઓછું જ્યાં સુધી તે લોકોને, ખાસ કરીને ગરીબોને, તેમના અધિકારોના અમલીકરણમાં રક્ષણ આપે છે. તેઓ મકિલાડોરસના રક્ષણ માટે કાયદાઓ પસાર કરે છે, તેથી કાયદાનું શાસન તે અર્થમાં અસ્તિત્વમાં છે,' તે સ્વીકારે છે. 'પરંતુ સામાજિક સ્થિરતા માટે જોખમ છે, કારણ કે તે એકતરફી છે.'
મેક્સિકોમાં કોની પ્રાથમિકતાઓ પ્રવર્તશે, કામદારોની કે ફ્રી-ટ્રેડ રોકાણકારોની? કેમ્પોસ લિનાસે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે, 'બેંક દ્વારા સૂચિત ફેરફારો કામદારો માટે પાછળની તરફ એક વિશાળ પગલું હશે. 'બેંકરો સમજી શકતા નથી કે આપણું બંધારણ અને મજૂર કાયદો મેળવવા માટે એક ક્રાંતિની જરૂર છે - એક મિલિયન લોકો મૃત્યુ પામ્યા -. અમારી સમસ્યા એ નથી કે અમને નવા કાયદાની જરૂર છે; તે આપણી પાસે જે છે તેને લાગુ કરવાનું છે.'
બાજા કેલિફોર્નિયામાં, મુક્ત વેપાર રાજ્ય, તે એટલું સરળ નથી.
II. કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમ
સપ્ટેમ્બર 2002 ની શરૂઆતમાં, ગઠબંધન ફોર જસ્ટિસ ઇન ધ મકિલાડોરસ (CJM), એક જૂથ જે ત્રણ NAFTA દેશોમાં યુનિયનો, ચર્ચો અને સમુદાય જૂથોને એકસાથે લાવે છે, તેણે સરહદી કાર્યકરોને એક કોલ કર્યો, તેમને એકને બચાવવા માટે ઝડપથી પગલાં લેવા વિનંતી કરી. નોર્થ અમેરિકન એગ્રીમેન્ટ ઓન લેબર કોઓપરેશન (NAALC) હેઠળ નોંધાયેલી કેટલીક બાકીની ફરિયાદો: કસ્ટમટ્રિમ અને ઓટોટ્રિમ પ્લાન્ટમાં કામદારો સાથે દુર્વ્યવહારનો કેસ.
તે કૉલ પછી શું થયું, અને કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમ ફરિયાદનું અંતિમ ભાગ્ય, માત્ર NAALCની નિષ્ફળતાનું સ્પષ્ટ ઉદાહરણ નથી, પણ એક ગંભીર ચેતવણી પણ છે. જેમ જેમ બુશ વહીવટીતંત્ર સેન્ટ્રલ અમેરિકન ફ્રી ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ (CAFTA) અને ફ્રી ટ્રેડ એરિયા ઓફ ધ અમેરિકા (FTAA) માટે સખત દબાણ કરે છે, તેમ ફ્રી ટ્રેડના ડિફેન્ડર્સ દલીલ કરે છે કે આ કરારો હેઠળ મધ્ય અને દક્ષિણ અમેરિકામાં કામદારોના અધિકારોનું રક્ષણ કરી શકાય છે. NAALC એ મેક્સિકોમાં કામદારોના અધિકારોનું રક્ષણ કર્યું તે જ રીતે. કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમના કામદારો અને તેમના સમર્થકોનો કડવો અનુભવ, જો કે, સૂચવે છે કે બિલકુલ વિપરીત સાચું છે. NAALC માં સમાવિષ્ટ શ્રમ સંરક્ષણો માત્ર આ એક કિસ્સામાં નિષ્ફળ ગયા નથી, પરંતુ કામદારો દ્વારા તેમના સ્વાસ્થ્ય, તેમની સલામતી અને કામ પરના તેમના અધિકારોનું રક્ષણ કરવા માટે સમાન પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવા માટે કરવામાં આવતા દરેક અન્ય પ્રયાસોમાં. આ અનુભવ પરના ભાવિ કરારોમાં કામદારોને રક્ષણ આપવાનું તેમને સમાન ભાવિ માટે નિંદા કરે છે.
શ્રમ સહકાર કરારને સામાન્ય રીતે નોર્થ અમેરિકન ફ્રી ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ (NAFTA) માટે મજૂર પક્ષના કરાર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તેણે એવી પ્રક્રિયા ગોઠવી કે જે મુક્ત-વ્યાપાર સમર્થકોએ દલીલ કરી કે ત્રણ NAFTA દેશો - યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, મેક્સિકો અને કેનેડામાં કામદારોના આરોગ્ય, સલામતી અને મજૂર અધિકારોનું રક્ષણ કરશે. સાઈડ-એગ્રીમેન્ટ હેઠળ, કામદારો, યુનિયનો અને સામુદાયિક સંગઠનો ફરિયાદ નોંધાવી શકે છે જો કામદાર સુરક્ષા અથવા આરોગ્ય અને સલામતી કાયદાઓ લાગુ ન થઈ રહ્યાં હોય. એનએએફટીએ (NAFTA) પાસે બીજી બાજુનો કરાર પણ હતો, નોર્થ અમેરિકન એગ્રીમેન્ટ ઓન એન્વાયર્નમેન્ટલ કોઓપરેશન. તેની પ્રક્રિયા, લેબર સાઇડ-એગ્રીમેન્ટ જેવી જ છે, માનવામાં આવે છે કે સમુદાયોને પર્યાવરણીય દૂષણના કિસ્સાઓ અંગે ફરિયાદો દાખલ કરવાની મંજૂરી આપી હતી.
બંને કરારો યુ.એસ.-મેક્સિકો સરહદના રહેવાસીઓ માટે નિર્ણાયક હતા, કારણ કે શ્રમ અધિકારોનું ઉલ્લંઘન, કામદારોના સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી માટેના જોખમો, અને પર્યાવરણીય દૂષણના આત્યંતિક કિસ્સાઓ કરારો પ્રસ્તાવિત થયાના ઘણા સમય પહેલાથી આ પ્રદેશમાં સામાન્ય છે. આ સમસ્યાઓ લાંબા સમયથી ચાલી આવતી વિકાસ નીતિનું પરિણામ છે જેમાં મેક્સીકન અને યુએસ બંને સરકારોએ કોર્પોરેશનોને સરહદી કારખાનાઓ અથવા મેકિલાડોરામાં ઉત્પાદન સ્થાનાંતરિત કરવા પ્રોત્સાહિત કર્યા હતા, એક સરહદી ક્ષેત્ર બનાવીને કે જેમાં શ્રમ સંરક્ષણ, આરોગ્ય અને સલામતી અને પર્યાવરણીય કાયદાઓ અનિવાર્યપણે ન હતા. લાગુ. 2001 સુધીમાં, આવી 2,000 થી વધુ ફેક્ટરીઓ 1.3 મિલિયનથી વધુ લોકોને રોજગારી આપી રહી હતી, અને તિજુઆના અને જુઆરેઝ જેવા સરહદી શહેરો ઔદ્યોગિક શહેરી કેન્દ્રોમાં ઉભરી આવ્યા હતા જેમાં પ્રત્યેક એક મિલિયનથી વધુ રહેવાસીઓ હતા.
સીજેએમનો સપ્ટેમ્બર 2002નો તાકીદનો કોલ સાન ડિએગો કન્વેન્શન સેન્ટરમાં આયોજિત યુ.એસ. અને મેક્સીકન સરકારના અધિકારીઓ વચ્ચેની ગુપ્ત ચર્ચા વિશે જાણવાથી પ્રેરિત હતો, માનવામાં આવે છે કે મકિલાડોરા કામદારોની સલામતી અને આરોગ્યને સુરક્ષિત કરવાના માર્ગો શોધવા માટે. કાર્યકર્તા જૂથના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, ગુપ્ત બેઠકે એ દર્શાવ્યું હતું કે પક્ષ-સમજૂતીના વચનો કેટલા ખાલી હતા. પ્રથમ સમસ્યા એ હતી કે કામદારો પોતે, જે પરિસ્થિતિઓનો ભોગ બનેલા પક્ષ-સમજૂતીઓનો ઉકેલ લાવવાનો હતો, તેમને પ્રક્રિયામાંથી બાકાત રાખવામાં આવ્યા હતા.
યુ.એસ. ઓટો-પાર્ટસ જાયન્ટ બ્રીડ ટેક્નોલોજીસની માલિકીના કસ્ટમટ્રિમ અને ઓટોટ્રિમ પ્લાન્ટ્સના કામદારોએ ફરિયાદ નોંધાવી હતી કે તેઓ મેક્સિકન આરોગ્ય અને સલામતી કાયદાના ઉલ્લંઘનમાં કામ પર ઝેરી રસાયણોના વ્યવસ્થિત સંપર્કમાં આવ્યા હતા. સૌથી બીમાર લોકોને મેનેજમેન્ટ દ્વારા 'જંકડ વર્કર્સ' તરીકે ઓળખવામાં આવતા હતા અને તેમને ખાસ વિસ્તારમાં મજૂરી કરવા માટે ફરજ પાડવામાં આવતી હતી. જ્યારે કામદારોએ વિરોધ કરવા માટે સ્વતંત્ર યુનિયનનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે સૌથી વધુ સક્રિય સહભાગીઓને બરતરફ કરવામાં આવ્યા, જે મેક્સીકન મજૂર કાયદાનું ઉલ્લંઘન હતું. સત્તાધિકારીઓને ફરિયાદો ક્યાંય જતી ન હતી, અને કામદારોએ યુ.એસ.ના આરોગ્ય અને સલામતી કાર્યકરો સાથે CJM દ્વારા સહાયિત, મજૂર પક્ષ- કરાર હેઠળ કેસ દાખલ કર્યો હતો.
કામદારોની ફરિયાદના નિરાકરણ માટે જવાબદાર સંસ્થા - વ્યવસાયિક સલામતી અને આરોગ્ય પરના દ્વિરાષ્ટ્રીય કાર્યકારી જૂથે - સાન ડિએગો બેઠકનું આયોજન કર્યું હતું, પરંતુ સંમેલન કેન્દ્રની અંદરની ચર્ચા ખરેખર કામદારોના કેસને ડમ્પ કરવા વિશે હતી, તેને ઉકેલવા માટે નહીં. એક વર્ષ પહેલા, યુ.એસ. ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ લેબરની નેશનલ એડમિનિસ્ટ્રેટિવ ઓફિસ દ્વારા જારી કરાયેલા અહેવાલમાં તારણ કાઢવામાં આવ્યું હતું કે માટામોરોસ અને વાલે હર્મોસામાં બે બ્રીડ ટેક્નોલોજીસ પ્લાન્ટમાં મેક્સીકન આરોગ્ય અને સલામતી કાયદાનું વ્યાપક ઉલ્લંઘન થયું છે.
કામદારોએ સુનાવણીમાં જુબાની આપી હતી જેણે અહેવાલને પ્રોત્સાહિત કર્યો હતો, તેમની નોકરી જોખમમાં મૂકી હતી અને ખાતરી કરી હતી કે તેઓ વર્ષો સુધી બ્લેકલિસ્ટેડ રહેશે. બંને દેશોના સ્વતંત્ર આરોગ્ય અને સુરક્ષા નિષ્ણાતોએ પણ મોટા પ્રમાણમાં દસ્તાવેજો સબમિટ કર્યા હતા. કામદારો અને તેમના સમર્થકોએ વિચાર્યું કે હજી એક તક છે કે, પ્રથમ વખત, મેક્સિકો પર તેના પોતાના કાયદાનો અમલ ન કરવા બદલ નાણાકીય દંડ લાદવામાં આવી શકે છે, કારણ કે બાજુના કરાર આરોગ્ય અને સલામતીના ઉલ્લંઘનના કેસોમાં ભારે દંડની મંજૂરી આપે છે.
અંતે, જોકે, ગુપ્ત અને વિશિષ્ટ સાન ડિએગો મીટિંગ એ NAFTA પ્રક્રિયાનું એકમાત્ર વાસ્તવિક પરિણામ સાબિત થયું. સીજેએમના ડાયરેક્ટર માર્થા ઓજેડાએ ગુસ્સે ભર્યું હતું કે આ મીટિંગ 'એક ધમાલ અને કલંક' હતી. 'ઓટોટ્રિમ/કસ્ટમટ્રીમ અને સમગ્ર સરહદ પરના મકિલાડોરા ઉદ્યોગમાં પરિસ્થિતિ સુધારવા માટે ચોક્કસ, અસરકારક પગલાં લેવાને બદલે, ઘાયલ કામદારોને સરકારી અધિકારીઓ વચ્ચે 'ચેટ' કરવાનું વચન આપવામાં આવે છે જેમનો સાંભળવાનો અને કાર્યવાહી કરવાનો ઇનકાર એ ફરિયાદનો ચોક્કસ આધાર હતો. પ્રથમ સ્થાન,' તેણીએ કહ્યું.
2002 સુધીમાં, લેબર-સાઇડ-એગ્રીમેન્ટ હેઠળ દાખલ કરવામાં આવેલી નવી ફરિયાદોની સંખ્યા ધીમી પડી ગઈ હતી અને છેવટે એક પણ નહીં. પ્રમુખ ક્લિન્ટન હેઠળ, શ્રમ વિભાગની રાષ્ટ્રીય વહીવટી કચેરીમાં નિમણૂક કરનારાઓ, જે ફરિયાદો પર પુરાવાઓ સાંભળવા માટે જવાબદાર છે, તેઓએ ઘણીવાર કામદારોના અધિકારો પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાનો દેખાવ જાળવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. કેટલાક ન્યાયાધીશો, જેમ કે ઇરાસેમા ગાર્ઝા, જેમણે કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમ કામદારો પાસેથી જુબાની લીધી હતી, તે પ્રતિબદ્ધતા માત્ર દેખાવ કરતાં વધુ હતી. બુશ એડમિનિસ્ટ્રેશન સાથે, જો કે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ડોળ સાથે પણ ચિંતા કરવાનું બંધ કરી દીધું છે. બુશનો અસ્પષ્ટ સંદેશ એ હતો કે વેપાર અને રોકાણને રોકવાનો કોઈપણ પ્રયાસ રાજકીય રીતે ખોટો હતો. અને તેમના ભાગ માટે, મેક્સીકન પ્રમુખ વિસેન્ટ ફોક્સે તેમના પુરોગામી દ્વારા પુરાવા અપાયેલી અપીલ પ્રક્રિયાની મૂળભૂત દુશ્મનાવટને બદલવા માટે કંઈ કર્યું નથી.
સાઈડ-એગ્રીમેન્ટ પ્રક્રિયાની સમસ્યા, તેમ છતાં, તેના વહીવટ માટે જવાબદાર જાહેર અધિકારીઓનું વલણ નથી, જો કે તેઓ વારંવાર સ્પષ્ટ કરે છે કે ન્યાયીપણાના દેખાવ પણ સત્તામાં વહીવટની રાજકીય ઇચ્છા પર આધાર રાખે છે. ઉદારવાદીઓ કે રૂઢિચુસ્તો હોદ્દો ધરાવતા હોય, વોશિંગ્ટન, મેક્સિકો સિટી કે ઓટાવામાં, તેઓ બધા કોર્પોરેટ-વ્યાખ્યાયિત મુક્ત વેપાર માટે પ્રતિબદ્ધ છે. શ્રમ અધિકારો અને પર્યાવરણીય સુરક્ષાનો અમલ એ હેતુથી વિપરીત છે કે જેના માટે NAFTA ની વાટાઘાટો કરવામાં આવી હતી - રોકાણ માટે અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓનું નિર્માણ.
બુશ એડમિનિસ્ટ્રેશન તેના આ ધ્યેયને સ્વીકારવામાં વધુ ખુલ્લું છે અને ઓછા વેતન અને પ્રદૂષણ પર હળવા નિયંત્રણોથી પૈસા કમાવવામાં કંઈ ખોટું નથી જોતું. આ વલણ NAFTA ને દક્ષિણ તરફ વિસ્તારવા માટે રચાયેલ કરારોની ઓળખ પણ હશે - CAFTA અને FTAA. કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમ કેસને ધ્યાનમાં રાખીને, જેઓ CAFTA અને FTAA સંબંધિત તેમની સ્થિતિને ધ્યાનમાં લે છે તેઓએ સાન ડિએગો સ્થિત એન્વાયર્નમેન્ટલ હેલ્થ ગઠબંધનની કોની ગાર્સિયાની ચેતવણીને ધ્યાન આપવું જોઈએ કારણ કે તે બંધ સાન ડિએગો મીટિંગની બહાર ઊભી હતી: 'NAFTA કામદારોને સુરક્ષિત કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. અથવા પર્યાવરણ. તેની શરતો નવા કરારોમાં પુનઃઉત્પાદિત થવી જોઈએ નહીં.’
કસ્ટમટ્રિમ/ઓટોટ્રિમ પરિસ્થિતિ પર ગુપ્ત સુનાવણી હાથ ધરવાના પગલાથી કોઈને આશ્ચર્ય થયું ન હતું, અને મોટાભાગના સરહદી કાર્યકરોએ તે શું હતું તે માટે જોયું - NAFTA બાજુ-સમજૂતીની પ્રક્રિયાનો છેલ્લો હાંફતો અટકી ગયો.
III. મેટલ્સ અને ડેરિવાડોસ
Metales y Derivados એ એક ત્યજી દેવાયેલ બેટરી રિસાયક્લિંગ પ્લાન્ટ છે જે તિજુઆનાને અડીને આવેલા Otay Mesa ના હોઠ પર બેઠો છે. રાસાયણિક-સંબંધિત જમીન પર છોડની દિવાલોની બહાર ઊભા રહીને, મેસાના કિનારે જોવું અને નીચે ચિલ્પાન્સિંગોના કામદાર-વર્ગના બેરીઓમાં ફરતા લોકોને જોવું શક્ય છે. ત્યાં, છ વર્ષ અગાઉ, બોર્ડર રિજન વર્કર્સ સપોર્ટ કમિટી (CAFOR) અને સિટિઝન્સ કમિટી ફોર ધ રિસ્ટોરેશન ઑફ કાઓન ડેલ પેડ્રે એન્સેફલી સાથે જન્મેલા બાળકોની વધતી સંખ્યાનું દસ્તાવેજીકરણ કર્યું હતું; એટલે કે, મગજ વગર. CAFOR ના બે મેક્સીકન આયોજકો, એડ્યુઆર્ડો બેડિલો અને અરોરા પેલેયો, તેમના યુ.એસ. સમર્થકો સાથે, આ મુદ્દો પ્રેસમાં દેખાવાનું શરૂ થયા પછી કેસોની વધતી જતી સંખ્યાની વાર્ષિક ગણતરી કરતા અટકાવવામાં આવ્યા હતા. પરંતુ તેઓ માને છે કે, મેટલ્સ વાય ડેરિવાડોસને પ્રદૂષણના સંભવિત સ્ત્રોત તરીકે ટાંકવા માટે પૂરતો ડેટા એકઠો કરવામાં આવ્યો હતો જે ભયાનક જન્મજાત ખામીનું કારણ બને છે.
1998માં સાન ડિએગો સ્થિત એન્વાયર્નમેન્ટલ હેલ્થ ગઠબંધન (EHC) અને તિજુઆનામાં નાગરિક સમિતિએ પર્યાવરણીય સાઇડ-એગ્રીમેન્ટ હેઠળ કેસ દાખલ કર્યો હતો. તેઓએ આક્ષેપ કર્યો હતો કે મેક્સીકન સત્તાવાળાઓએ સાન ડિએગો સ્થિત ન્યુ ફ્રન્ટિયર ટ્રેડિંગ કોર્પોરેશન, પ્લાન્ટના માલિકો સામે પર્યાવરણીય કાયદાઓ લાગુ કર્યા નથી. નોર્થ અમેરિકન કમિશન ફોર એન્વાયરમેન્ટલ કોઓપરેશન (NACEC) માટે કામ કરતા સ્ટાફે ફરિયાદની તપાસ કરી અને ફેબ્રુઆરી 2002માં તેમના તારણોની જાણ કરી.
તેમના અભ્યાસમાં 7,000 ટન ઝેરી કચરાના ગેરકાયદેસર સંગ્રહ અને નિષ્ક્રિય પ્લાન્ટની આસપાસની જમીનમાં સીસા, આર્સેનિક અને ભારે ધાતુઓની હાજરીનું દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું છે. તેણે ઇર્વિન ખાતે યુનિવર્સિટી ઓફ કેલિફોર્નિયાની એક ટીમ દ્વારા હાથ ધરાયેલા ચિલ્પાન્સિંગોના રહેવાસીઓમાં સીસાના દૂષણના અનિર્ણિત સર્વેનો પણ ઉલ્લેખ કર્યો હતો. કેસ દાખલ કરવામાં આવ્યો તે સમયે EHC ના બોર્ડર પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ કરનાર વકીલ સેઝર લુનાએ પોતે એન્સેફલીના એક કેસનું દસ્તાવેજીકરણ કર્યું અને ઓછામાં ઓછા અડધા ડઝન અન્ય લોકોના રહેવાસીઓના અહેવાલો સાંભળ્યા.
પરંતુ NACEC સ્ટાફ પાસે ચિલ્પાન્સિંગોમાં વાસ્તવિક સ્વાસ્થ્યની સ્થિતિની તપાસ કરવાની કોઈ સત્તા નહોતી, અને દૂષણનો કોઈ સત્તાવાર રેકોર્ડ અસ્તિત્વમાં નથી કારણ કે મેક્સીકન સત્તાવાળાઓએ ક્યારેય બેરીઓમાં આરોગ્ય સર્વેક્ષણ હાથ ધર્યું ન હતું. એમ ન કરવા માટે તેમની પાસે યોગ્ય કારણ હતું. સમગ્ર સરહદ પરના ઔદ્યોગિક સમુદાયોમાં એન્સેફલીના અહેવાલો વધુને વધુ વારંવાર આવતા હતા, પરંતુ પર્યાવરણીય કાયદાઓનો ઢીલો અમલ એ એક મહત્વપૂર્ણ છે, જોકે, અસ્પષ્ટ, નવી ફેક્ટરીઓને આકર્ષવા માટેનું માધ્યમ છે. મગજ વગરના બાળકો વિશેનું કૌભાંડ ભવિષ્યમાં રોકાણના કોઈપણ પ્રવાહને નિરાશ કરી શકે છે.
તેથી જેમ મજૂર કેસમાં, તે જ હતું. EHC પોલિસી એડવોકેટ કોની ગાર્સિયાએ બડબડાટ કરીને કહ્યું, 'અમને જે કંઈ મળ્યું તે એક રિપોર્ટ હતો, અને તે એક અધૂરો હતો. 'જમીન પર કંઈ બદલાયું નથી. NAFTA કોઈ સફાઈ યોજના અથવા અમલીકરણ મિકેનિઝમ પ્રદાન કરતું નથી, અને સમુદાયને સતત ઝેર આપવામાં આવે છે,' તેણીએ આરોપ મૂક્યો.
[ડેવિડ બેકોન ફ્રીલાન્સ લેખક અને ફોટોગ્રાફર છે; તે શ્રમ અને ઇમિગ્રેશન મુદ્દાઓ પર નિયમિતપણે લખે છે. તેમનું નવીનતમ પુસ્તક છે ધી ચિલ્ડ્રન ઓફ નાફ્ટા: લેબર વોર્સ ઓન ધ યુએસ/મેક્સિકો બોર્ડર (યુનિવર્સિટી ઓફ કેલિફોર્નિયા પ્રેસ, 2004).]
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન