સ્ત્રોત: લેબર નોટ્સ
ટ્યૂલિપ્સ અને ડેફોડિલ્સ વસંતના આગમનનું પ્રતીક છે, પરંતુ જ્યારે કામદારોની મજૂરી શરૂ થાય છે ત્યારે ખેતરો સખત ઠંડા હોય છે. જ્યારે કેનેડાની સરહદ નજીક ઉત્તરપશ્ચિમ વોશિંગ્ટન રાજ્યમાં બલ્બ રોપવા માટે કામદારો ટ્યૂલિપની હરોળમાં જાય છે ત્યારે બરફ હજુ પણ જમીનને ઢાંકે છે.
એકવાર લણણી શરૂ થાય, તેથી અન્ય સમસ્યાઓ કરો. દાખલા તરીકે, જ્યારે કોઈ કાર્યકર ડેફોડિલને કાપે છે, ત્યારે તેણીએ અથવા તેણે દાંડીમાંથી નીકળતા પ્રવાહીને ટાળવું જોઈએ - જે પીડાદાયક ત્વચા પર ફોલ્લીઓનો સ્ત્રોત છે.
હા, ફૂલોના ખેતરો એટલા સુંદર છે કે તે તમારા શ્વાસને દૂર કરી શકે છે, પરંતુ જે પરિસ્થિતિઓમાં તેઓ ઉગાડવામાં આવે છે અને લણવામાં આવે છે તે અન્ય કોઈપણ પાક માટે એટલી જ ખરાબ હોઈ શકે છે. ફાર્મ વર્કર ટોમસ રેમન કહે છે, “ટ્યૂલિપ્સ હંમેશાથી મુશ્કેલ કામ રહ્યું છે, પરંતુ તે વર્ષના એવા સમયે કામ છે જ્યારે કામ મળવું મુશ્કેલ હોય છે. “આ વર્ષે અમે સમસ્યાઓ સહન કરવાનું બંધ કર્યું. અમે નક્કી કર્યું કે વસ્તુઓ બદલવી પડશે.”
21 માર્ચ, સોમવારે તેમનો અસંતોષ ચરમસીમાએ પહોંચ્યો હતો. વોશિંગ્ટન બલ્બ પર પીકર્સના ત્રણ ક્રૂએ કંપની પર તેમના કલાકદીઠ વેતન, વોશિંગ્ટનના ન્યૂનતમ $14.69ની ટોચ પર ચૂકવવામાં આવતા બોનસમાં ઘટાડો કરવાનો આરોપ મૂક્યો હતો. જો તેઓ ફૂલ ચૂંટવા માટે કંપની દ્વારા નિર્ધારિત ટાર્ગેટ ક્વોટા કરતાં વધી જાય તો કામદારોને તે વધારાનો પગાર મળે છે.
રૂઝેનગાર્ડે ફ્લાવર્સ અને બલ્બ્સની મૂળ કંપની વોશિંગ્ટન બલ્બ છે, જે દેશની સૌથી મોટી ટ્યૂલિપ ઉત્પાદક છે.
સાત વર્ષથી વોશિંગ્ટન બલ્બ માટે ટ્યૂલિપ્સ કાપનાર રેમન સમજાવે છે, “અમને આ સમસ્યાઓ લાંબા સમયથી છે. "અને કંપનીએ હંમેશા અમારી સાથે વાત ન કરવાના કારણો શોધ્યા છે."
કામદારોએ તે સોમવારે કામ બંધ કરી દીધું હતું અને માલિકો કેવો પ્રતિસાદ આપશે તે જોવા માટે સવારે આઠ વાગ્યાથી રાહ જોતા હતા. જનરલ સુપરવાઈઝર બીમાર હતા, તેમને કહેવામાં આવ્યું. કંપનીમાંથી કોઈ વ્યક્તિ તેમની સાથે વાત કરશે, પરંતુ માત્ર વ્યક્તિ તરીકે. "અમે તે ઇચ્છતા ન હતા," રેમન કહે છે. "અમે યુનિયનના સભ્યો છીએ, અને યુનિયન આપણું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે."
તેઓ જ્યાં પણ જાય ત્યાં યુનિયન
વોશિંગ્ટન બલ્બ માટેના 150 પીકરમાંથી બે તૃતીયાંશથી વધુ લોકો રાજ્યના સૌથી મોટા બેરી ઉત્પાદક, સાકુમા ફાર્મ્સમાં કામ કરે છે, પાછળથી સિઝનમાં- જ્યાં તેઓ સ્વતંત્ર યુનિયન, ફેમિલિયાસ યુનિદાસ પોર લા જસ્ટિસિયા (FUJ) ના સભ્યો તરીકે સોદાબાજી કરે છે. 2013 માં શરૂ કરીને, ત્યાંના ખેતમજૂરો હડતાલ અને બહિષ્કાર કર્યો, અને આખરે ચાર વર્ષ પછી કરાર જીત્યો. તેઓએ ફેમિલિયસ યુનિદાસની રચના કરી. વોશિંગ્ટન બલ્બ પર હજુ સુધી કોઈ સંઘ કરાર નથી. પરંતુ રેમન અને તેના કામના સાથીઓ માટે, તેઓ જ્યાં પણ જાય છે ત્યાં તેઓ FUJ ના સભ્યો છે.
જ્યારે કંપની તે સોમવારે વાત કરશે નહીં, ત્યારે 70 કામદારોએ બીજા દિવસે હડતાળ પર મતદાન કર્યું. બીજા 20 બીજા દિવસે સવારે તેમની સાથે જોડાયા, જ્યારે તેઓએ ફરીથી કંપની સાથે વાત કરવાની માંગ કરી. આ વખતે એક માલિકે તેમને કહ્યું કે જો ફેમિલિયસ યુનિદાસના પ્રમુખ, રેમન ટોરેસ હાજર હોય તો તેઓ વાત કરશે નહીં.
“તેથી અમે કહ્યું, 'જો તમે અમારા પ્રતિનિધિ સાથે વાત નહીં કરો, તો અમે વાત કરીશું નહીં વગર તેને," ટોમસ રેમન યાદ કરે છે. "'અમારું એક સંઘ છે અને તમારે તેની સાથે કરાર કરવો પડશે.' તેથી માલિક ગુસ્સે થઈ ગયો અને ચાલ્યો ગયો.”
તે બુધવારે ફૂલો ફક્ત પવનમાં લહેરાતા હતા, કોઈ તેમને પસંદ કરે તેની રાહ જોતા હતા. બીજા દિવસે, કંપનીના વકીલ યુનિયન એટર્ની કેથી બર્નાર્ડને ફોન પર હતા. વાટાઘાટો શરૂ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા સાથે, કામદારો સપ્તાહાંત પછી હરોળમાં પાછા જવા માટે સંમત થયા, અને વાટાઘાટો શરૂ થઈ.
"હડતાલના પ્રથમ દિવસ સુધીમાં કામદારો પહેલેથી જ મળ્યા હતા, એક સમિતિની પસંદગી કરી હતી અને તેમની માંગણીઓ લેખિતમાં મૂકી હતી," FUJ ના રાજકીય નિર્દેશક એડગર ફ્રેન્કસે જણાવ્યું હતું. “સાકુમા ફાર્મ્સમાં કરાર માટે ચાર વર્ષ લડ્યા પછી, તેઓ જાણતા હતા કે કેવી રીતે ઝડપથી પોતાને ગોઠવવું. પ્રથમ દિવસ પછી તેઓની ધરણાંની લાઇનમાં સમુદાયના સમર્થકો હતા. તેમની પાસે તેમની માંગણીઓની યાદી હતી અને અંતે કંપનીને તે સ્વીકારવા દબાણ કર્યું.”
રબર બેન્ડ સમય
જ્યારે વર્કર્સ કમિટી અને ટોરેસ શુક્રવારે વોશિંગ્ટન બલ્બના પ્રમુખ લીઓ રુસેન્સ સાથે મળ્યા, ત્યારે તેઓ તેમની 16 માંગણીઓ પર પોઈન્ટ બાય પોઈન્ટ ગયા. રૂઝન્સે વેતન વધારાની માંગ સિવાય તમામ ઉકેલ માટે મૌખિક પ્રતિબદ્ધતા આપી હતી.
રેમન કહે છે, "અમારા માટે સૌથી મહત્ત્વનું એ હતું કે અમે રિંગ પર રબર બેન્ડ લગાવવામાં જે સમય પસાર કરીએ છીએ તેના માટે તેઓ અમને ચૂકવણી કરે છે." કામદારોએ એક રિંગ પર રાખવામાં આવેલા સેંકડો બેન્ડમાંથી, તેઓ કાપેલા ફૂલોના દરેક ગુચ્છની આસપાસ રબર બેન્ડ સ્નેપ કરવાનું હોય છે. દરેક કામદાર એક દિવસમાં હજારો ગુચ્છો કાપે છે, તેથી રિંગ પર બેન્ડ લગાવવામાં ઘણો સમય લાગે છે.
“ત્યાં ક્યારેય પૂરતો સમય હોતો નથી, અને સુપરવાઇઝર લોકો કામના સમય દરમિયાન બંધ થાય તેવું ઇચ્છતા નથી. તેથી વિરામ પર અને લંચ પર અમે હજુ પણ રિંગ ભરી રહ્યા છીએ. તેઓ અમને ઘરે લઈ જવા અને ત્યાં કરવા માટે બેન્ડની થેલી પણ આપે છે.”
કંપની આ વધારાના સમયની ચૂકવણી કરતી નથી, તેથી માંગ #7 કહે છે, “બપોરના ભોજન અને આરામના વિરામને બાદ કરતાં, કામકાજના સમય દરમિયાન રબર બેન્ડનો ઉપયોગ કરીને ફૂલોના ગુચ્છા કરવા માટેનું તમામ કાર્ય કરવામાં આવશે. આ કામ ઘડિયાળની બહાર કરવામાં આવશે નહીં. "કામદારો જાણતા હતા કે તેઓને આનો અધિકાર છે, કારણ કે યુનિયને વોશિંગ્ટનના ઉત્પાદકોને વિરામના સમય માટે ચૂકવણી કરવાની ફરજ પાડતો દાવો જીત્યો, પીસ રેટ અથવા બોનસ પર કામ કરતા કામદારો માટે પણ," ફ્રાન્ક્સ કહે છે.
પાર્કિંગ, મલમ, અને બાથરૂમ
કામદારોને ઘણીવાર તેઓ જ્યાં કામ કરશે ત્યાં તેમની કાર પાર્ક કરે છે ત્યાંથી અડધો માઇલ ચાલવું પડે છે, જેના માટે કંપની પણ ચૂકવણી કરશે નહીં. તેથી પોઈન્ટ 3 કહે છે, "કામદારોને તેઓ તેમના વાહનોને કંપનીના પાર્કિંગમાં છોડે ત્યારથી લઈને તેઓ તેમના વાહનો પર પાછા ન આવે ત્યાં સુધી...તેમની દૈનિક શિફ્ટના અંતે કલાકદીઠ દર ચૂકવવામાં આવશે."
રેમનના જણાવ્યા મુજબ, ગ્લોવ્સ $30 પ્રતિ જોડી છે, અને તેમના વિના કામ કરવાનો અર્થ છે કે ડેફોડિલ્સ કાપવાથી પ્રવાહીમાંથી ફોલ્લીઓ મેળવવી. “કંપની પાસે ક્રીમ છે જેને તમે તેમાં મદદ કરવા માટે લગાવી શકો છો, પરંતુ તે ઓફિસમાં છે અને તેઓ ઘણીવાર તે તમને આપતા નથી. જો તેઓ કરે છે, તો પણ તેઓ તમને થોડો આપે છે, પૂરતો નથી. તેથી બીજી માંગ કંપની દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ રક્ષણાત્મક ગિયર અને ખેતરોમાં ઉપલબ્ધ મલમની છે.
યુનિયન કમિટીમાં આઠ લોકોમાંથી બે મહિલાઓ છે. 50-60 લોકોના ક્રૂ માટે ઘણીવાર માત્ર એક જ બાથરૂમ હોય છે, અને તેમાં ક્રૂ દીઠ ચાર બાથરૂમની માંગનો સમાવેશ થતો હતો, બે મહિલાઓ માટે અને બે પુરુષો માટે, દરરોજ સાફ કરવામાં આવે છે. તેઓએ વધુ સારી સારવારની માંગ પર પણ આગ્રહ રાખ્યો હતો, સુપરવાઇઝર તરફથી પક્ષપાત પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો, જેમને "કામદારોને આદર સાથે વર્તવા માટે તાલીમ આપવામાં આવશે ... અને કામદારોને ગેરવાજબી ઝડપે ફૂલો પસંદ કરવા દબાણ નહીં."
છેલ્લી માંગ એ છે કે કંપની ફેમિલિયસ યુનિદાસ પોર લા જસ્ટીસિયાને વોશિંગ્ટન બલ્બ કામદારો માટે સોદાબાજીના પ્રતિનિધિ તરીકે ઓળખે છે. જો તે મુદ્દા પર કરાર થાય છે, તો તે કંપનીને FUJ કરાર સાથે રાજ્યમાં બીજા સ્થાને બનાવશે.
વ્યૂહાત્મક સમય
વાર્ષિક સ્કાગિટ વેલી ટ્યૂલિપ ફેસ્ટિવલ 1 એપ્રિલથી શરૂ થવાનો છે અને એક મહિના સુધી ચાલે છે. લાઈટનિંગ જોબ એક્શન બે અઠવાડિયા કરતાં પણ ઓછા સમય પહેલાં, ટ્યૂલિપ ઉદ્યોગમાં સૌથી અગ્રણી કુટુંબ, રુસેન્સને રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે પ્રવાસીઓ ફોટોગ્રાફ્સ લેવા અને ફૂલો ખરીદવા આવે છે ત્યારે ખેતરોની સામે પિકેટ લાઈનોની સંભાવના સાથે.
લગભગ તમામ વોશિંગ્ટન બલ્બ કામદારો પાસે આ કામ ઓછામાં ઓછા ત્રણ વર્ષ છે, અને કેટલાક 15 જેટલા. તેઓ સમયનું મહત્વ અને કંપનીની નબળાઈ જાણતા હતા. હકીકત એ છે કે તેઓ પહેલેથી જ સંગઠિત હતા તે નોકરીની ક્રિયા પર ઝડપી નિર્ણય પર પહોંચવાનું સરળ બનાવે છે.
નિર્ણય પ્રક્રિયા ઓક્સાકા અને દક્ષિણ મેક્સિકોના બે સ્વદેશી જૂથોની સામૂહિક પરંપરાઓ પર આધાર રાખે છે જેઓ કર્મચારીઓ, ટ્રિક્વિસ અને મિક્સટેકોસ બનાવે છે. રેમોન, ટ્રિકી, સમજાવે છે કે “દરેક સમુદાય પોતાની અંદર વાત કરે છે. દરેક સમુદાયની પોતાની પ્રક્રિયા હોય છે, પરંતુ આપણી પાસે સમાન પ્રકારની સમસ્યાઓ અને સમાન અનુભવ છે. અમે બધા વસ્તુઓને વધુ સારી બનાવવા ઇચ્છતા હતા, તેથી અમે કરાર પર પહોંચ્યા." તે પ્રક્રિયામાં સમુદાયના સભ્યો દરેક વતી મળે છે, ચર્ચા કરે છે અને નિર્ણય પર પહોંચે છે.
સાકુમા ફાર્મ્સમાં, યુનિયનના નેતૃત્વ માટે મહિલાઓ ચૂંટાઈ ન હતી, અને સમુદાયોમાં, મહિલાઓએ પાછળની બેઠક લીધી હતી. વોશિંગ્ટન બલ્બ ખાતે, જોકે, યુનિયન કમિટીમાં બે મહિલાઓ ચૂંટાઈ હતી, અને ચોક્કસ માગણીઓ કરી હતી. "તે અમારા માટે એક મોટું પગલું છે," રેમન કહે છે. તે જાતીય સતામણીનો ભોગ બનેલી ક્ષેત્રોની મહિલાઓને પુરુષોને બદલે સંઘ નેતૃત્વમાં મહિલાઓને ફરિયાદો લાવવાની ક્ષમતા પણ આપે છે.
બોસનો સૌથી મોટો ભય
ફ્રાન્ક્સ કહે છે, "સીધી ક્રિયા એ વસ્તુઓને આગળ ધપાવે છે." "લોકો ઘણું સહન કરે છે કારણ કે તેઓ ભયભીત છે કે તેઓ બેરોજગાર હોઈ શકે છે. પરંતુ જ્યારે કામદારો હડતાળ પર જાય છે, ત્યારે તેઓ તે ડર ગુમાવે છે, તેઓ પાછળ ધકેલે છે અને તે જ વસ્તુઓને આગળ ધપાવે છે. ડાયરેક્ટ એક્શન એ આપણી પાસેનું સૌથી મૂલ્યવાન સાધન છે અને બોસનો સૌથી મોટો ડર છે. જ્યારે કામદારો વિશ્વાસની આ છલાંગ લગાવે છે, ત્યારે તેઓ વિશ્વને તદ્દન નવા સ્વરૂપમાં જોઈ શકે છે, અને તેમના પોતાના સાચા મૂલ્યને ઓળખી શકે છે.
આજે પશ્ચિમ વોશિંગ્ટનમાં, એ ખેતમજૂરોની વધતી સંખ્યા તે અનુભવ મેળવ્યો છે, અને પરિણામે FUJ તેમને નવા સ્થાનો અને ખેતરોમાં અનુસરે છે. તે કોઈ નવો વિચાર નથી - 1940ના દાયકામાં, લેરી ઈટ્લિયોંગ અલાસ્કાના ફિલિપિનો કેનરી કામદારોને અનુસરતા હતા, જ્યાં તેમની લડાઈઓથી ઈન્ટરનેશનલ લોંગશોર અને વેરહાઉસ યુનિયનના સ્થાનિક 37ની રચના થઈ હતી, જે સાન જોક્વિન ખીણના ક્ષેત્રોમાં તેમના કામ પર પાછા ફર્યા હતા. ત્યાં, તેઓ 1965 ની મહાન દ્રાક્ષ હડતાલ સુધી સંગઠનનું કેન્દ્ર બની ગયા. તેઓ આખરે લેટિનોના કામદારો સાથે જોડાયા જે હવે યુનાઈટેડ ફાર્મ વર્કર્સ છે.
"અમે ખાતરી કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ કે અહીં કામદારો સાથે આ મુદ્દાને દબાણ ન કરવામાં આવે," ફ્રાન્ક્સે કહ્યું. “એકવાર તેઓ પગલું ભરવા માટે તૈયાર થઈ જાય પછી યુનિયન તેમને ટેકો આપવા તૈયાર છે. આ મુદ્દાઓ 20 વર્ષથી હાજર છે, પરંતુ હવે, સકુમાના કારણે, એક ઇકોસિસ્ટમ છે જેના પર તેઓ વિશ્વાસ કરી શકે છે. તેઓ કામદારોને જીતતા જોઈ શકે છે અને તેઓને વર્ષો પહેલા કરતાં પગલાં લેવા વિશે વધુ સારું લાગે છે. તેમની પાસે વધતું નેતૃત્વ છે, અને હવે આનો સામનો કરવાની જરૂર નથી.
નોંધ: અખબારી સમયે કંપની સાથેની વાટાઘાટોમાં કામદારોની માંગણીઓની યાદી પર સમજૂતી થઈ હતી. જ્યારે યુનિયન સત્તાવાર સોદાબાજી એજન્ટ નથી, ત્યારે કંપની યુનિયન સમિતિને કામદારોના પ્રતિનિધિ તરીકે ગણવા સંમત થઈ હતી. કામદારો 29 માર્ચના રોજ કરાર પર મત આપવાના હતા.
ડેવિડ બેકોન કેલિફોર્નિયાના લેખક, દસ્તાવેજી ફોટોગ્રાફર અને ભૂતપૂર્વ યુનિયન આયોજક છે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન