મુક્તિ માટે 20 થીસીસ 1 મેના રોજ બહુવિધ આઉટલેટ્સ દ્વારા સહ-પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યું હતું. 30 પ્રગતિશીલ કાર્યકરો (જેમાંથી હું એક છું) દ્વારા સહ-લેખક અને પ્રકાશન સમયે 5 આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ દ્વારા સહ-યજમાન, 20 થીસીસ વધુ સારી દુનિયા જીતવા માટે સામૂહિક રીતે વહેંચાયેલ વિઝન અને વ્યૂહરચના મેળવવા માટેનો આધાર પ્રસ્તાવિત કરે છે. આશા એ છે કે, પ્રિસ્ક્રિપ્ટિવ થયા વિના, 20 થીસીસ ડાબેરીઓ માટે એકીકૃત બળ બની શકે છે, જે એક માર્ગદર્શક તરીકે સેવા આપી શકે છે જેને કાર્યકરો સુધારી, સુધારી અને ઉપયોગ કરી શકે છે.
20 થીસીસ ચળવળની હિલચાલની ઇચ્છા વ્યક્ત કરીને શરૂ થાય છે, જો કે નિર્દેશ કરે છે કે આ નવો વિચાર નથી. ખરેખર, તે નવું નથી પરંતુ તે વિશ્વમાં પ્રપંચી અને આવશ્યક છે જ્યાં આપણે અસ્તિત્વની જટિલ સમસ્યાઓનો સામનો કરીએ છીએ, તેમાંના પરમાણુ વિનાશ અને ઇકોલોજીકલ ભંગાણ અને ફાશીવાદી સક્રિયતા તરફ વળવું. આ તીવ્રતાની સમસ્યાઓ વિનાશ અથવા ઉદાસીનતાની જબરજસ્ત લાગણીઓનું કારણ બની શકે છે - અમે ખરાબ છીએ તો શા માટે ચિંતા કરવી? કેટલીકવાર, જ્યારે આપણે પ્રગતિશીલ પ્રોગ્રામનો ભાગ હોઈએ છીએ જે એકલા કામ કરતા હોઈએ ત્યારે આપણને કેવું લાગે છે તે બરાબર હોઈ શકે છે કારણ કે આ સમસ્યાઓ વ્યક્તિગત પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા હરાવવા માટે ખૂબ જ પ્રચંડ છે. સત્ય એ છે કે, જો આપણે અલગ રહીશું, તો આપણે વધુ સારી દુનિયા જીતી શકતા નથી. સત્ય એ છે કે, જો આપણે જીતવા માંગતા હોય, તો આપણે પરસ્પર સહાયક ચળવળની ચળવળ બનાવવા માટે એક થવું જોઈએ. 20 થીસીસ તે એકતાને સરળ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.
સ્પષ્ટપણે, ચળવળની ચળવળ બનાવવા માટે એક થવું એ ઘણો અર્થપૂર્ણ છે. તો પછી તે આટલી પ્રપંચી કેમ રહી ગઈ?
સંભવ છે કે કાર્યકર્તાઓ એવા અભિગમ દ્વારા જોખમ અનુભવે છે જે તેઓને અન્ય લોકો સાથે દળોમાં જોડાવવાની અપેક્ષા રાખે છે. તેઓને રુચિના સમાન ક્ષેત્રના કાર્યક્રમોમાં હારી જવાનો ડર લાગે છે, તેમને સહયોગીઓને બદલે સ્પર્ધકો તરીકે જોવામાં આવે છે. તેઓ ચિંતા કરી શકે છે કે તેમનો સંદેશ ભીડ થઈ જશે અથવા ઢીલો થઈ જશે અને ઓછો મહત્વનો બની જશે. તેઓ માને છે કે અન્ય લોકો સાથે કામ કરવાનું તેમને તેમના પ્રાથમિક ધ્યાનથી સાઇડ-ટ્રેક કરી શકે છે, જેનાથી તેમને તેમના પોતાના કાર્યસૂચિને ફેંકી દેવાની અને કોઈ બીજાના હાથમાં લેવાની જરૂર પડે છે. તેઓ અન્ય લોકો સાથે એકતા બાંધવાને સમયનો વ્યય ગણી શકે છે. અથવા તેઓ ઉદાસીન હોઈ શકે છે અને ફક્ત એક થવાનો મુદ્દો જોઈ શકતા નથી. અથવા તે ઉપરોક્તમાંથી કોઈ ન હોઈ શકે.
જો આપણે સહિયારી દ્રષ્ટિ અને વ્યૂહરચના સાથે સંમત થવામાં સક્ષમ હોઈએ તો આમાંના ઘણા કારણોને દૂર કરી શકાય છે જેણે અમને મોટું ચિત્ર અને અંતિમ અંતિમ લક્ષ્ય જે જીતવાનું છે તે જોવા માટે સક્ષમ કર્યું. પર્યાપ્ત વિઝન અને વ્યૂહરચના સાથે ડાબેરીઓ એક થઈ શકે છે. દરેક ડાબેરી પ્રોગ્રામ પોતાને સર્વાંગી વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિની અંદર સ્થિત કરવામાં સક્ષમ હશે. દરેક પોતાના કાર્યસૂચિ સાથે સમાધાન કર્યા વિના, અન્ય કાર્યક્રમો સાથેના તેના સંબંધો અને અંતિમ ધ્યેયમાં તે જે યોગદાન આપે છે તે સમજવા માટે સક્ષમ હશે.
20 થીસીસ એક પ્રારંભિક બિંદુની દરખાસ્ત કરે છે જેના પર સામાજિક જીવનના છ ક્ષેત્રો અને આયોજન સિદ્ધાંતોની શ્રેણી સૂચવીને એક સહિયારી દ્રષ્ટિ અને વ્યૂહરચના પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. છ ક્ષેત્રો રાજનીતિ, અર્થતંત્ર, સગપણ, સંસ્કૃતિ, ઇકોલોજી અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો છે. કોઈપણ ડાબેરી કાર્યક્રમને સમાવવા અને તેને ભૌતિક અને સામાજિક વિશ્વના સંદર્ભમાં મૂકવા માટે આ પર્યાપ્ત વ્યાપક છે.
છ ગોળાઓને સંબોધતી એક સહિયારી દ્રષ્ટિ એ ઉપનદીઓના ટોળા સાથે મોટી નદી સિસ્ટમ જેવી હશે; જ્યાં દરેક ડાબેરી કાર્યક્રમ એક નાની ઉપનદી છે જે એક મોટી ઉપનદીમાં વહે છે જે તે જે ક્ષેત્રમાં બંધબેસે છે તેનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે; નદીમાં મોટી ઉપનદીઓ વહે છે જે આપણા સહિયારા વિઝનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને, જે સમુદ્ર તરફ એક જ દિશામાં વહે છે જે વધુ સારી દુનિયા જીતવાના આપણા અંતિમ ધ્યેયનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, હું બ્લેક એમ્પાવરમેન્ટ માટેના પ્રોગ્રામનો ભાગ હોઈ શકું છું. જો મારો પ્રોગ્રામ તેના આધારે વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ બનાવવા માટે ખરીદે છે 20 થીસીસ, આપણે આપણી જાતને સંસ્કૃતિના ક્ષેત્રમાં શોધી શકીએ છીએ. અમે આબોહવા પ્રચારકો (ઇકોલોજી) સાથે ભાગીદારી પણ બનાવી શકીએ છીએ કારણ કે અશ્વેત સમુદાયો ઔદ્યોગિક પ્રદૂષણથી અપ્રમાણસર રીતે પીડાય છે; નારીવાદી પ્રચારકો (સગપણ) સાથે કારણ કે અમારી સ્ત્રી સભ્યો ભેદભાવના અપંગ સ્તરો સહન કરે છે; લઘુત્તમ વેતન અભિયાન (અર્થતંત્ર) સાથે કારણ કે કાળા કામદારો સરેરાશ ગોરા કામદારો કરતાં ઓછી કમાણી કરે છે; જેલના કાયદા સુધારકો (રાજકારણ) સાથે કારણ કે અશ્વેત લોકો માટે કારાવાસનો દર વધારે છે; યુદ્ધવિરોધી ચળવળ (આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો) સાથે કારણ કે, યુદ્ધનો અંત ઇચ્છવા ઉપરાંત, લશ્કરી ઔદ્યોગિક સંકુલ પર ખર્ચવામાં આવતા અબજો ડોલરના જાહેર નાણાંનો અર્થ એ છે કે શિક્ષણ, આરોગ્ય, આવાસ જેવા સામાજિક કાર્યક્રમો માટે ઓછા નાણાં છે.
અથવા, ઉદાહરણ તરીકે, હું મ્યુચ્યુઅલ બેંક માટેના પ્રોગ્રામમાં સામેલ થઈ શકું છું જે અર્થતંત્રના ક્ષેત્રમાં ઘર શોધી શકે છે. માંથી ઉભરી એક વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ હેઠળ 20 થીસીસ, હું જે બેંક પ્રોગ્રામનો પીછો કરું છું તે આબોહવા પ્રચારકો (ઇકોલોજી) સાથેના દળોમાં જોડાવા માટે યોગ્ય જણાશે કારણ કે એકવાર કાર્યરત થયા પછી, બેંક પર્યાવરણીય મૂલ્ય ધરાવતા સાહસોમાં રોકાણને પ્રાથમિકતા આપશે; સહભાગી બજેટિંગ પ્રચારકો (પોલિટી) સાથે કારણ કે બેંક જાહેર નાણાં ખર્ચ અંગેના નિર્ણયોને લોકશાહીકરણ કરવાનો તેમનો ધ્યેય શેર કરે છે; આંતરરાષ્ટ્રીય કર ન્યાય અભિયાન (આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો) સાથે કારણ કે બેંક સ્થાનિક સમુદાયોમાં સંપત્તિ જાળવી રાખવામાં મદદ કરે છે અને તેને વૈશ્વિક ફાઇનાન્સ સેક્ટર અને ટેક્સ હેવન્સમાં વાળવામાં આવતા અટકાવે છે; સ્થળાંતર અધિકાર જૂથ (સંસ્કૃતિ) સાથે કારણ કે બેંક સુનિશ્ચિત કરી શકે છે કે સ્થળાંતર કરનારા કામદારોને મૂળભૂત બેંકિંગ સેવાઓની ઍક્સેસની ખાતરી આપવામાં આવે; બાળ ગરીબી વિરોધી ઝુંબેશ (સગપણ) સાથે કારણ કે બેંક પાસે ટેક્નોલોજી હશે જે બજેટ અને બચતને વધુ સરળ બનાવે છે.
દેખીતી રીતે અસંબંધિત ક્ષેત્રોમાં આ તમામ અન્ય કાર્યક્રમો સાથે એક થવાથી, કાળા સશક્તિકરણ માટેની અમારી ઝુંબેશ અથવા મ્યુચ્યુઅલ બેંક માટેની અમારી ઝુંબેશ તમામ ચળવળોમાં એકતા ઊભી કરી શકે છે, ચળવળોની એકબીજા સાથે જોડાયેલ ચળવળ બનાવી શકે છે જે એકસાથે વધુ શક્તિશાળી અને વધુ અસરકારક હોય છે અને જે એકબીજાને વહેંચી શકે છે. પરસ્પર સમર્થન અને શિક્ષણ. ચળવળની આ ચળવળની અંદરના દરેક પ્રોગ્રામ માટે એક જ દ્રષ્ટિકોણ અને નવા સમાજને જીતવા માટે સમાન અંતિમ ધ્યેય શેર કરવાનું શક્ય છે જ્યારે એક સાથે વિવિધ મધ્યવર્તી લક્ષ્યોને અનુસરે છે. કોઈપણ પ્રોગ્રામને વિસ્થાપિત, ધમકી, વિચલિત અથવા ઘટાડાની જરૂર નથી. અને કારણ કે ઝુંબેશ સંયુક્ત છે, એક ઝુંબેશમાં સફળતા અન્ય પર હકારાત્મક અસર કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એક માટે સફળતા એટલે બધા માટે સફળતા, એટલે બીજી દુનિયા જીતવાના અંતિમ લક્ષ્યની નજીક એક પગલું.
અહીં અને અત્યારે તાત્કાલિક ધ્યેયો માટે ઝુંબેશ ચલાવતી વખતે લાંબા ગાળાના ધ્યેય પર ફોકસ રાખવાની ક્ષમતાને ઓછો આંકી શકાય તેમ નથી. સુધારાવાદી રીતે સુધારા માટે કામ કરવું અને બિન-સુધારાવાદી રીતે સુધારા માટે કામ કરવું વચ્ચેનો તફાવત છે. ઘણી વાર, ડાબેરી કાર્યકરો સુધારા માટે કામ કરે છે અને ઘણી વાર, દ્રષ્ટિના અભાવે, અમે બિન-સુધારાવાદી સુધારા તરફ આગળ વધતા નથી. ઉદાહરણ તરીકે, વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ વિના કે 20 થીસીસ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે, અમે 4-દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહ માટે પ્રચાર કરી શકીએ છીએ. એકવાર અમે તે પૂર્ણ કરી લઈએ, તે સંભવ છે કે અમારું અભિયાન સમાપ્ત થઈ જશે. અમારું ધ્યેય સિદ્ધ થઈ ગયું છે, અમારું કામ થઈ ગયું છે, અમે બધા ઘરે જઈ શકીએ છીએ. ઝુંબેશ દરમિયાન એકત્રિત કરવામાં આવેલી ઊર્જા, શિક્ષણ, સંસાધનો અને વેગ વિખેરાઈ જાય છે અને ખોવાઈ જાય છે. આ એક સુધારણા છે, સારી રીતે જીતેલી અને મૂલ્યવાન છે, પરંતુ પોતાનાથી આગળ વધતી નથી.
તેનાથી વિપરિત, વહેંચાયેલ વિઝનના સંદર્ભમાં, 4-દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહ માટેની ઝુંબેશ મૂડીવાદને સહભાગી અર્થતંત્ર સાથે બદલવાના લાંબા ગાળાના ધ્યેયનો ભાગ હોઈ શકે છે જે સ્વ-સંચાલિત કાર્યસ્થળોમાં પરિણમશે જે કોમન્સનો ભાગ છે. . તેથી, અમે 4-દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહમાં જીતવાથી રોકાઈશું નહીં. અમે આ રીતે તેને બિન-સુધારાવાદી સુધારામાં રૂપાંતરિત કરવાનું ચાલુ રાખીશું કારણ કે તે પોતે જ અંત નથી. અમે ઝુંબેશ દરમિયાન એકત્રિત થયેલી ઉર્જા, શિક્ષણ, સંસાધનો અને વેગનો ઉપયોગ આગામી ઝુંબેશમાં જવા માટે કરીશું જે કામદારો માટે વધુ સારી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓની માંગ કરી શકે છે; અને તે પછીની ઝુંબેશ જે કાર્યસ્થળોમાં વધુ કાર્યકર સ્વ-વ્યવસ્થાપન મેળવવા માટે હોઈ શકે છે, અને તેથી વધુ. જ્યાં સુધી અમે અમારા અંતિમ ધ્યેય સુધી પહોંચીએ ત્યાં સુધી અમે અમારા સહિયારા વિઝન દ્વારા સંચાલિત એક પછી એક બિન-સુધારાવાદી સુધારાઓની શ્રેણી માટે ઝુંબેશ કરીશું.
ડાબેરીઓએ ભૂતકાળમાં એકતાની ક્ષણો દર્શાવી છે, પરંતુ સફળતા અથવા ચોક્કસ સ્તરની સફળતા પ્રાપ્ત થયા પછી તે મોટાભાગે વિખેરાઈ ગઈ છે અથવા વિખેરાઈ ગઈ છે. 1930 ના દાયકામાં યુએસ મજૂર હડતાલ અથવા 1960 અને 1970 ના દાયકામાં યુએસ યુદ્ધ વિરોધી ચળવળ તેના ઉદાહરણો છે. આમાં, જ્યારે મહત્વપૂર્ણ વિજયો હાંસલ કરવામાં આવ્યા હતા, તેઓ લાંબા ગાળાના ધ્યેય પ્રાપ્ત થાય તે પહેલાં બંધ થઈ ગયા હતા. જો તેઓ વધુ માંગ કરવા માટે સમાન એકવચન નિર્ધાર સાથે ચાલુ રાખતા તો શું જીત્યું હોત?
અને તેથી, આગળ શું છે 20 થીસીસ?
ક્રેસેસ્ટ લેવલ પર, યોજના દસ્તાવેજ પર સહી કરનારાઓની સંખ્યા વધારવાની છે. હું ઇચ્છું છું કે હજારો, લાખો, કાર્યકરો અને કાર્યક્રમો સહી કરે.
જેમ તમે સહી કરવાનું વિચારી રહ્યા છો, તમારી જાતને પૂછો, શું તમે સ્વીકારો છો કે તેનો ઉપયોગ કરવો શક્ય છે 20 થીસીસ તમારા પોતાના કાર્યસૂચિની દૃષ્ટિ ગુમાવ્યા વિના એક ઊંડી અને વ્યાપક વાતચીત કરવા માટે કે જે વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ પર પહોંચી શકે? શું તમે પ્રક્રિયા પર વિશ્વાસ કરવા, સાથી કાર્યકરો પર વિશ્વાસ કરવા અને તમારા પોતાના રુચિના ક્ષેત્ર કરતાં મોટી વહેંચાયેલ સમજ સુધી પહોંચવા માટે કામ કરવા તૈયાર છો? શું તમે અન્ય લોકો સાથે એક થઈને ચળવળની ચળવળનો ભાગ બનશો? શું તમે ખરેખર માનો છો કે એક માટે સફળતા એ બધા માટે સફળતા હોઈ શકે છે અને તે જીતવું શક્ય છે?
જો તમે અથવા તમારો પ્રોગ્રામ આમાંથી ઓછામાં ઓછા એક પ્રશ્નનો હા જવાબ આપી શકે, તો હું તમને સહી કરવા માટે આમંત્રિત કરું છું. અને એકવાર તમે કરી લો, ત્યારે જ કામ ખરેખર શરૂ થાય છે.
અને જ્યારે આપણામાંના જેઓ હસ્તાક્ષર કરે છે તેઓએ વીસ થીસીસમાંના દરેક શબ્દ સાથે સંમત થવું જરૂરી નથી, જ્યારે આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે શું ખૂટે છે અથવા શું અપૂરતું વર્ણન છે, તે અમને 20 સુધારવા માટે ચર્ચામાં સામેલ થવાથી રોકવું જોઈએ નહીં. થીસીસ. તે આપણને સિદ્ધાંતને સ્વીકારવાથી રોકે નહીં કે એક સહિયારી દ્રષ્ટિ હેઠળ એક થવાથી આપણે મજબૂત અને વધુ અસરકારક બનીશું; જ્યાં સુધી તે સહિયારી દ્રષ્ટિ ત્યાંના અસંખ્ય કાર્યકરોને ઘર આપવા માટે પૂરતી વ્યાપક છે; જ્યાં સુધી તે વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ પરિવર્તનને વિકસિત કરવા અને સમાવવા માટે પૂરતી લવચીક છે. અને તે જેમ અપૂર્ણ છે, 20 થીસીસ તે વિઝન બનાવવાનું શરૂ કરવા માટે હજુ પણ અમારા માટે સારું સ્થાન છે.
_____________________
જો તમે અથવા તમારી સંસ્થા વાંચવા અથવા સહી કરવા માંગતા હોય 20 થીસીસ અથવા પ્રોજેક્ટમાં સામેલ થવા માંગે છે, કૃપા કરીને મુલાકાત લો લિબરેશન માટે 20 થીસીસn વેબસાઇટ.
પ્રગતિશીલ આંતરરાષ્ટ્રીય પર અનુવાદ પ્રદાન કરશે વાયર.
મુક્તિ માટે 20 થીસીસ પ્રારંભિક સહ-યજમાનો અને સહ-લેખકો:
ZNetwork, DiEM25, એકેડેમી ઓફ ડેમોક્રેટિક મોડર્નિટી, મેટાસીપીસી, રીઅલયુટોપિયા, માઈકલ આલ્બર્ટ, રેનાટા અવિલા, રેમ્ઝી બારૌડ, મેડિયા બેન્જામિન, પીટર બોહમર, ફિન્ટન બ્રેડશો, જેરેમી બ્રેચર, ઉર્સ્કા બ્રેઝનિક, નોઆમ ચોમ્સ્કી, સવિના ચૌધરી, ડેવરિશ Çiમેન, માર્ક ઈવાન્સ, એન્ડ્રેજ ગ્રુબેસીક, જેસન હિકલ, કેથી કોથલી, કેથી કેથી મીહાન, સોટિરિસ મિત્રેલેક્સિસ, જેસન માયલ્સ, સિન્થિયા પીટર્સ, જ્હોન પિલ્ગર, મેટિક પ્રિમક, ડોન રોજાસ, સ્ટીફન શાલોમ, એલેક્ઝાન્ડ્રિયા શેનર, નોર્મન સોલોમન, કૂપર સ્પર્લિંગ, યાનિસ વરોફાકિસ, બ્રેટ વિલ્કિન્સ અને ગ્રેગ વિલ્પર્ટ.
જવાબમાં લખેલા અન્ય નિબંધો 20 થીસીસ અહીં ઉપલબ્ધ છે:
હું, તમે અને 20 થીસીસ #4લિબરેશન, શ્રમ #4લિબરેશન, ભાગ 1 અને શ્રમ #4લિબરેશન, ભાગ 2.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન