Estar en folga é "algo aterrador", dixo unha enfermeira de piquetes en Toledo, Ohio, pero "un pouco empoderante", rompeu outra. "Estamos facendo isto para as enfermeiras de todos os ámbitos".
Despois de 58 sesións de negociación que suman un total de 450 horas desde o pasado verán, case 1,900 traballadores hospitalarios de Mercy Health St. Vincent abandonaron o traballo este luns, marchando desde a sede do sindicato para aliñar a rúa fronte ao hospital.
Se os bocinazos son a métrica, os dianteiros parecían contar co apoio entusiasta dos toledanos nunha noite fría e ventosa do mércores. "Toledo é unha cidade sindical", dixeron varios folguistas. Os maquinistas de Libbey Glass dixeron que atacaron durante 13 días en 2016 e que estaban a devolver a solidariedade que obtiveron entón.
Bill Hornyak, un antigo Teamster agora con discapacidade, abandonou a súa cama do hospital, vestido cunha bata fina e levando o seu tubo IV, para mostrar o seu apoio. "Hai mes e medio tiven un ataque cardíaco e estes mozos coidáronme moi ben", dixo.
Os folguistas inclúen enfermeiras, auxiliares de enfermería, terapeutas respiratorios, empregadas do fogar, dietéticos e moitos outros. Os seus problemas son similares aos doutros traballadores sanitarios que golpearon nos últimos anos.
O primeiro é a falta de persoal. Novecentas enfermeiras fan agora o traballo dos 1,200 que traballaban en San Vicente hai anos. "Queremos proporcións seguras de pacientes", dixo a RN de oito anos Jennifer Horner. "Eles [a xestión] cambiarán a agudeza dun paciente para que poidan darlle máis pacientes a unha enfermeira". ("A agudeza" é unha medida da intensidade dos coidados de enfermaría necesarios).
Luis Soto, que traballa no procesado estéril, dixo que os seus compañeiros de traballo están "constantemente atrasados" e que San Vicente "nunca tivo persoal completo desde que comecei".
Chris Upperco, unha enfermeira de oncoloxía/cirugía, dixo que hai tres anos tivo tempo para "descubrir o que está a suceder na vida dos nosos pacientes que podería contribuír ao por que están aquí. Poderiamos facer educación coa xente para que comprenda como coidarse no futuro. Pero se non temos tempo para falar...".
Upperco dixo que recentemente viu a dúas enfermeiras e un técnico tendo que atender a 22 pacientes.
A falta de persoal leva a "flotar", onde as enfermeiras deben desprazarse a áreas nas que non están especializadas, segundo o censo de pacientes: enfermeiras pediátricas á unidade cardíaca ou enfermeiras cardíacas á obstetricia.
DE CONVOCATORIA
A solución da dirección para a escaseza crónica de persoal é esixir que os traballadores estean de garda, e o 90 por cento do tempo, de feito, son chamados, dixo Upperco. As regras varían segundo o departamento, pero a enfermeira de cirurxía Kim Evans dixo que unha enfermeira de cirurxía que traballa cinco días de oito horas durante a semana tamén podería estar de garda durante 24 horas o fin de semana, ou unha enfermeira cunha semana laboral de 36 horas podería verse obrigada a un quenda adicional de 12 horas de garda.
A empregada do fogar Liz Taylor falou de que moitas veces estaba "conxelada", obrigada a traballar seis horas máis despois da súa quenda de oito horas. "Se comezas ás 3 da tarde, estás traballando ata as 5:30 da mañá", dixo. "E te 'apunta' se non o fas".
Taylor quería saber de onde viñan todas as costras, coa perpetua falta de persoal.
Tiffany Evans, un técnico de atención ao paciente, dixo que a dirección sempre está a tentar que os traballadores entren cedo. "Están superando con nós", dixo Evans. "Pensan: 'Necesitan este traballo, así que imos facer o que queremos facer'".
DEDUCIBLES INDEPENDENTES
Outra cuestión de folga é o seguro. O capitán de folga e RN Rick Hannum dixo que os empregados están obrigados a usar as instalacións de Mercy, pero cun custo elevado. As franquías actuais son 2,000 dólares para un só traballador e 4,000 dólares para unha familia. Agora a dirección non quere ningún límite para os custos de atención sanitaria dos traballadores.
Nun momento dado, os negociadores propuxeron usar os máximos permitidos pola Lei de coidados accesibles para un plan de mercado: 7,900 dólares para un individuo e 15,800 dólares para unha familia. Soto dixo: "Queren que lles deixemos o custo no segundo e terceiro ano".
Os membros de UAW Locals 12 (técnicos e traballadores de servizos) e 2213 (RNs) rexeitaron unha oferta de xestión anterior nun 80 por cento e un 90 por cento, respectivamente, e o voto da folga foi do 90 por cento a favor.
O sindicato presentou cargos por prácticas laborais desleais, dicindo que a dirección díxolles aos traballadores que se tocaban, terían que utilizar o seu tempo libre acumulado.
O día 3 da folga, a lista de organizacións e pequenas empresas que apoian aos folguistas chegou a 50, dixo a portavoz do Local 12 de United Auto Workers (UAW), Sandy Theis. "Non coñezo ninguén que se achegou para apoiar o hospital".
O Día da Nai a forza de traballo maioritariamente feminina levará aos seus fillos ao piquete.
ZNetwork está financiado unicamente pola xenerosidade dos seus lectores.
doar