Febrewaris 2004 - Ik haw de lêste tiid reflektearre oer alle nuttige wurden dy't Untjouwing my leard hat. It liket my dat dit iets is dat de boargerlike maatskippij neitinke moat, fan 'e grûn oant opkommende lieders. Op in stuit moat in Kennis-Based Society wat leare. Wat dit wêze kin, wit ik noch net, mar hooplik is it wat dat ús ôfskiedt fan al dy op ûnwittendheid basearre maatskippijen fan dizze ôfrûne milennia. Miskien moatte wy in oerlis hawwe fan NGO's, Aksjegroepen, CSO's en alle oare Stakeholders om de Best Practices yn dit ferbân út te wurkjen.
Dizze groepen kinne dan wurkje oan in top dy't it bêste talint byinoar bringt, út wa't wy in Task Force meitsje dy't dan sil besykje de doelgroepen yn elke sektor te bemachtigjen. De Summit sels sil in algemiene ferklearring útwurkje dy't troch fokusgroepen yn konkrete aksjeplannen oerset wurde sil. De ferkennende sesjes sille basearre wêze op ynteraktive kommunikaasje, wylst se soargje foar folsleine Gender Equity.
Om't wy op dit stuit miskien leech binne op Duorsume boarnen, kinne wy in oantal privee-iepenbiere gearwurkingsferbannen begjinne om te soargjen dat in diel fan 'e moolah nei op syn minst in pear begunstigden giet. De Livelihood Issues fan 'e lieders fan Non-Profits binne bygelyks net ûnbelangryk. In pear mikrokredytstrategyen kinne fierder wurde oanfolle troch budzjetlike allocaasjes troch oare fasilitators (soms regearingen neamd). Se koenen wurde roped yn fia in plenêre sesje oer goed bestjoer, ferantwurding en it belang fan netwurken.
Mei it each op de needsaak om in alternative dialooch te meitsjen mei in ynnovatyf konseptueel ramt, kinne wy de tradisjonele kennis fan ûntwikkelingskonsultanten ynskriuwe dy't workshops soene neame om te besluten oer hoe't ûntwikkelingsproblemen yn 'e media mainstream wurde. Wy moatte, ommers, paradigmaferskowingen yn it ûntwikkelingsdebat ûndersiikje, wylst wy konsjintisaasje, advocacy Outreach en ynstellingsbou fersterkje.
It is it bêste om te begjinnen mei in Tariedende Gearkomste (op in Miljeufreonlike lokaasje) dy't in Mission Statement formulearje kin oer hoe't it bêste de doelen fan Human Development en Natural Resource Management kinne wurde befoardere om in bettere mienskiplike takomst te bouwen. Realisaasje fan ús millenniumdoelen soe sûnder mis serieuze kapasiteitsbou fereaskje. Elk oantal ideeën oer hoe't jo Voedselfeiligens soargje kinne foar de dielnimmers oan 'e Pre-Summit Brainstorming binne wolkom. Sûnder mis, yn dit tiidrek fan 'e ynformaasjemaatskippij, sil de earste sesje wêze oer ICT's en earmoedeferliening.
Der komt fansels in Focus Sesje op Resource Mobilization; ús freonen yn Self-Help Groups wurde frege om op dit punt in bytsje beheining te sjen. Besprekkingen wurde opnij nei in rappe dielnimmende ûndersykslunch. Germane oan 'e fokus op Fûnswinning sil de stúdzje wêze fan probleem-basearre ûntwikkeling fan ynstitúsjonele keppelings nei de juste donateurs. It hiele gebiet smyt ferskate útdagings / kânsen op dy't oproppe foar Strategyske planning dy't rjochte binne op it garandearjen fan kontrôle / tagong oer boarnen.
De folgjende sesje kin wurde wijd oan it besjen fan yntegreare strategyen dy't in holistyske oanpak oannimme by it garandearjen fan pleatslike partisipaasje en mienskipskontrôle. Gefallstúdzjes fan suksesfolle yntervinsjes ûnder marginalisearre mienskippen sille wurde presintearre troch Subaltern Voices út 'e grûn. In Core Group sil dwaan Environmental Impact Assessments fan de radikale nije retoryk. Us dokumintaasje- en ûndersykssintrum sil alle relevante materiaal bewarje yn gender-sensitive databases. Alle irrelevant materiaal giet yn it einrapport fan 'e konferinsje.
P Sainath is ien fan de twa ûntfangers fan de A.H. Boerma Award, 2001, takend foar syn bydragen oan it feroarjen fan de aard fan it ûntwikkelingsdebat oer iten, honger en plattelânsûntwikkeling yn 'e Yndiaanske media. Syn wurk is online op http://www.indiatogether.org/opinions/psainath/
