Ippsstrategyandvisionquestionsbond


IPPS

پرسش و پاسخ استراتژی IPPS و چشم انداز

اعضای پروژه بین المللی برای یک جامعه مشارکتی (IPPS) از آنها خواسته شد به فهرست کوتاهی از سوالات مربوط به جامعه مشارکتی آینده و چگونگی رسیدن به آن پاسخ دهند. اگر چه به طور گسترده فرموله شده است، اما هدف سوالات برون یابی افکار و تجربیات اعضای IPPS در مورد موضوعات استراتژی و چشم انداز است. اینجاست پاتریک باند پاسخ:

(1) آیا می‌توانید مشخص کنید که به نظر شما ویژگی‌ها و نهادهای اصلی جامعه که باید تغییر کنند، از جمله اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، جنسیتی/جنسی، اکولوژیکی و غیره چیست؟

من تمایل دارم روی استراتژی های سطح متوسط ​​«اصلاحات غیر اصلاح طلبانه» علیه سرمایه داری به عنوان اولویت اول کار کنم، همراه با نقد اقتصادی سیاسی مارکسیستی. فکر می‌کنم بهترین چیزی که می‌توانم برای تأمل در این مورد پیشنهاد کنم این است یک کاغذ من دیروز ارائه کردم که شیوه تحلیل توسعه نیافتگی آفریقا را از این منظر و برخی پیامدها برای جنبش عدالت جهانی نشان می دهد.

(2) اهداف شما از این تغییر چیست، آیا به دنبال اصلاح آنها هستید، اگر چنین است با چه تغییراتی به طور کلی؟ آیا به دنبال جایگزینی اساسی این نهادها با برخی دیگر هستید؟ اگر چنین است ساختارهای جایگزین چگونه به نظر می رسند، البته به طور خلاصه ویژگی های تعیین کننده آنها چیست؟

من به تغییر موازنه نیروها در جهان معاصر اعتماد ندارم، بنابراین در حالی که مشکلات اصلی در مقیاس جهانی ایجاد می شوند، ما احتمالاً به بهترین وجه انرژی خود را - حداقل در چند دهه آینده - به سمت تصرف و دگرگونی *ملی هدایت می کنیم. * دولت ها.
هر مورد از انقلاب متفاوت خواهد بود و ترویج طرح‌های اولیه بی‌رحمانه است (اگرچه مطمئناً مدل parecon بسیار جذاب است). مهم‌ترین مبنای طراحی استراتژی‌های پساسرمایه‌داری/نژادپرستی/پدرسالارانه/انسان‌سازی و نهادهای جایگزین، کمپین موجود جنبش‌های دموکراتیک توده‌ای است. میانبرها بیشتر از اینکه فایده داشته باشند می توانند ضرر داشته باشند.

(3) به نظر شما بازیگران استراتژیک در دستیابی به این اهداف چه کسانی هستند، یعنی احزاب سیاسی، کارگران، زنان، دگرباشان، مهاجران، کشورها یا مناطق خاص و غیره؟

من مؤلفه های «جنبش عدالت جهانی» را در پیوست فهرست کرده ام.

(4) به نظر شما چه تاکتیک هایی به طور متمرکز در دستیابی به این تغییرات استفاده می شود، مانند رأی گیری، اقدام مستقیم، اقدام رسانه ای، اعتصاب، تظاهرات و غیره؟

تاکتیک ها آنقدر متنوع هستند که احتمالاً بهتر است ابتدا استراتژی ها را ترسیم کنید. دو بحث استراتژیک اصلی که من ترجیح می دهم «کالا زدایی» و «جهانی سازی سرمایه» (از طریق جهانی شدن مردم) هستند. برای اطلاعات بیشتر به پیوست مراجعه کنید.

(5) دیدگاه های دیگر که نظرات متفاوتی در مورد تغییرات اجتماعی دارند، چگونه در استراتژی و چشم انداز شما قرار می گیرند؟

من چهار دیدگاه سیاسی-ایدئولوژیکی دیگر را در پیوست فهرست می‌کنم (صص 34-35)، و این احساس را می‌دهم که جنبش‌های عدالت‌خواه جهانی با دیدگاه‌های «ناسیونالیستی جهان سوم» و «اجماع پساواشنگتن» کجا می‌توانند متحد شوند.

بیانیه ماموریت

پروژه بین المللی برای یک جامعه مشارکتی (IPPS) گروهی از افراد است که با الهام بخشیدن، تسهیل و حمایت از تلاش ها برای توسعه، به اشتراک گذاری، و ارتقای چشم انداز و استراتژی برای دستیابی به یک جامعه مشارکتی جدید سروکار دارند.

IPPS مخفف اقتصاد بدون طبقه مبتنی بر خودمدیریتی و برابری، سیاست دموکراتیک و مشارکتی، و حذف پدرسالاری، نژادپرستی و سایر سلسله مراتب و ظلم است.

IPPS به دنبال ایجاد چشم اندازی از یک جامعه مشارکتی است تا نشان دهد که جایگزینی برای بی عدالتی های فعلی نژادی، جنسیتی، سیاسی، زیست محیطی و غیره وجود دارد.

ساختار

تصمیمات خط مشی کلی در مورد اولویت های تحریریه، تصمیمات مالی و اعضای جدید در جلسات سالانه با حضور همه اعضای گروه به صورت زنده یا آنلاین گرفته می شود.

رأی گیری در جلسات سیاست گذاری سالانه اغلب با رأی اکثریت با توجه به اقلیت قوی انجام می شود. انحرافات به مفهوم مدیریت خود - ورودی تصمیم گیری به نسبتی که تحت تأثیر مسائل در خطر است، احترام می گذارد. گروه های ضربت فردی فرآیند تصمیم گیری مشارکتی خود را راه اندازی خواهند کرد.

به عنوان یک مؤلفه اساسی عضویت در IPPS، همه اعضا تشویق می شوند تا در ایجاد چشم انداز و استراتژی از طریق مشارکت در "سه نفره های تحریریه" مستقل (یا ترکیبات دیگر، یا به تنهایی) به انتخاب مردم مشارکت کنند. منظور ما از خودمختار تا زمانی است که اصول و ارزش‌های کلی بیانیه مأموریت ما را اعمال کنند.

-> توسط اعضای گروه (در صورت امکان در سه نفری فوق الذکر)

-> سفارش و درخواست شده توسط سه نفر

-> از ارسال های ناخواسته که تا حدودی به طور مساوی بین سه نفر برای تایید توزیع می شود
سایر فعالیت ها توسط گروه های ضربت مناسبی که برای اهداف مورد نظر ساخته شده اند، نظارت خواهند شد.

دستور کار اولیه

در وودز هول ماساچوست، در 6 ژوئن 2006، گردهمایی نشست های Z در ژوئن 2006 در مورد چشم انداز و استراتژی را به عنوان بنیانگذار و اولین نشست خط مشی پروژه بین المللی برای یک جامعه مشارکتی تعیین کردیم. در این جلسه ژوئن، ما بیانیه ماموریت، نام، تعریف پروژه، اصول/ارزش‌های اساسی، تاریخی برای نشست سیاست بعدی - در آتلانتا در انجمن اجتماعی ایالات متحده از 27 ژوئن تا 1 ژوئیه تصمیم گرفتیم (اتصال آنلاین ممکن برای کسانی که می‌توانند" حضور داشته باشید) - و برای ارائه یک برنامه جامعه مشارکتی (بر اساس تجربه زندگی پس از سرمایه داری) در رویدادهای آتلانتا.

ما تصمیم گرفتیم در شش ماه آینده روی موارد زیر تمرکز کنیم:

-> ایجاد یک وب سایت برای ارتباطات عمومی و غیره
مسئولیت: ایوان هنشاو پلات، مایکل آلبرت، جاستین پودور

-> ایجاد محتوا برای وب سایت IPPS
مسئولیت: همه اعضا به صورت سه نفره سرمقاله یا ترکیب های دیگر سازماندهی می شوند و همچنین به صورت مجزا فعالیت می کنند. کسانی که مقالات چشم انداز/استراتژی را در ZSVS ارائه کردند، می توانند آن را بهبود ببخشند. دیگرانی که ارائه نکردند می توانستند این کار را انجام دهند. برخی دیگر می‌توانند زمینه‌های نگرانی جدیدی مانند قانون، آموزش، محیط زیست و غیره را پوشش دهند.

چند سه نفره در جلسه ژوئن ایجاد شده اند:

قانون: برچر، سیترین، سریک
جنوب آسیا: کلهاتکار، پودور، ماهاجان
تحصیلات: Grubacic، LeJeune، Baillargeon
خویشاوندی/جامعه: سارجنت، پونیا، پیترز

-> ایجاد یک سیستم وبلاگ برای گفتگو و بحث اعضا (عمومی).
مسئولیت: جاستین پودور، برایان دومینیک

-> تحقیق در مورد آزمایشات در ساختن نهادی رویایی
مسئولیت: سونالی کلهاتکار، جیمی لژیون، تامارا ووکوف، تام وتزل، ماری تریگونا، میلان رای، مارینا سیترین،
ایرینا سریک، آندری گروباچی، کریس اسپانوس، نورماند بیلارجون

-> ایجاد یک خبرنامه داخلی
مسئولیت: ماری تریگونا، اندی دان، لیدیا سارجنت

-> ابزارهایی را برای کمک به آزمایش ها در ایجاد نهادهای جامعه مشارکتی توسعه دهید
مسئولیت: آندری گروباسیک، کریس اسپانوس، شان گونزالوز، ایوان هنشاو پلات، جیمی لژیون، شانتال سانتر

-> برنامه ای برای انجمن اجتماعی آتلانتا ایجاد کنید
مسئولیت: کندرا فهرر، جیمی لوجون، توماس پونیا، لیدیا سارجنت، مایکل آلبرت

-> ایجاد دفتر سخنرانان برای اعضا
مسئولیت: سینتیا پیترز، استیو شالوم، کریس اسپانوس، شان گونزالوز

-> کمک به اعضا در انتشار آثارشان
مسئولیت: ازکیل آداموفسکی، سونالی کلهاتکار، جرمی برچر

-> وسیله ای برای رسیدگی به اختلافات داخلی، درگیری ها، خطاها و غیره ایجاد کنید.
مسئولیت: ایرینا سریک، جاستین پودور، میلان رای، مارک ایوانز، کندرا فهرر

ما که هستیم

به Ezequiel
آداموفسکی
 - آرژانتین

مایکل آلبرت - ایالات متحده

بریجیت
اندرسون
- بریتانیای کبیر

جسیکا
آزولای
  - ایالات متحده

نورماند بالارجون -
Canada

ایلین
برنارد
- ایالات متحده

پیتر بوهمر - ایالات متحده
پاتریک باند - جنوب
افریقا

جرمی برچر  -
ایالات متحده

دنیس بروتوس - آفریقای جنوبی

ایرینا سریک - صربستان/کانادا

دانیل چاوز - هلند

نوام چامسکی -
ایالات متحده

کارول دلگادو - ونزوئلا

برایان
دومینیک
  - ایالات متحده

مارک ایوانز - انگلیس

کندرا فرر - ایالات متحده

سوزان جورج - فرانسه
جونا گیندین - کانادا
شان گونسالوز -
ایالات متحده

آندری گروباچیچ -
صربستان/آمریکا

سرژ حلیمی - فرانسه
الیزابت هارتمن - ایالات متحده

جان هپبورن - استرالیا

پرویز هودهبوی -
پاکستان

رابرت جنسن - USRia Julien - ترینیداد/ایالات متحده

نائومی کلاین - کانادا

سونالی کلهتکار - هند / ایالات متحده

جیمی لوجون - ایالات متحده

راهول ماهاجان  - ایالات متحده

مندسی ماجاوو -
آفریقای جنوبی

فیلیپه پرز مارتی - ونزوئلا

پابلو اورتلادو - برزیل

ایلان پاپ - اسرائیل

سینتیا پیترز  -
ایالات متحده

جان Pilger - بریتانیای کبیر

ایوان هنشاو پلات - ایالات متحده
جاستین
پودور
 - هند/کانادا

توماس پونیا - ایالات متحده
ویجی پرشاد - ایالات متحده

میلان رای - بریتانیا

کارولا راینتس - اسپانیا

مانوئل روزنتال - کلمبیا

شانتل سانتر - کانادا
لیدیا
سارجنت - ایالات متحده

استیو شالوم  -
ایالات متحده

دویندر شارما -
هندوستان
واندانا شیوا - هند

مارینا سیترین - ایالات متحده

کریس اسپانوس - کانادا

ماری تریگونا -
آرژانتین

تامارا ووکوف - کانادا

هارشا ولیا - هند/کانادا

هیلاری وین رایت - عالی
بریتانیا

تام وتزل - ایالات متحده

گرگ ویلپرت - ونزوئلا

تیم وایز - ایالات متحده

آمریکا ورا زاوالا - سوئد

هوارد زین - ایالات متحده

 




اطلاعات، شبکه، تحقیق

جنبه های کلیدی فعالیت های IPPS تولید و انتشار است
اطلاعاتی که بر چشم‌انداز و استراتژی تأثیر می‌گذارد - چه ایده‌های جدید باشد، چه حیاتی
حساب ها، بررسی های تاریخی، بررسی پروژه ها و غیره - و ایجاد مخاطبین و
پیوندهای پایدار میان مردم در سراسر جهان که به چنین موضوعاتی مربوط هستند.

همه اعضا در چنین کاری به روش های مختلف از جمله نوشتن، صحبت کردن،
میزبانی رویدادها و سایر اعضا، کار با سازمان ها و غیره گزارش ها، تحلیل ها،
چشم انداز، استراتژی و غیره به صورت مقاله در این سایت ظاهر می شود. بحث از طریق ما انجام می شود
سیستم وبلاگ اطلاع رسانی از طریق تعاملات گفتاری، انتشار، این وب سایت،
سازماندهی چهره به چهره و غیره

همانطور که برای اولین بار در حال شکل گیری هستیم، در حال حاضر چیز زیادی برای گزارش وجود ندارد... بعداً بیشتر...

اشتراک

همه جدیدترین ها از Z، مستقیماً به صندوق ورودی شما.

موسسه ارتباطات اجتماعی و فرهنگی، شرکت یک موسسه غیرانتفاعی 501(c)3 است.

شماره EIN ما #22-2959506 است. کمک مالی شما تا حد مجاز توسط قانون مشمول کسر مالیات است.

ما حمایت مالی از تبلیغات یا حامیان شرکتی را نمی پذیریم. ما برای انجام کار خود به خیرینی مانند شما متکی هستیم.

ZNetwork: اخبار چپ، تحلیل، چشم انداز و استراتژی

اشتراک

به انجمن Z بپیوندید - دعوت نامه ها، اطلاعیه ها، خلاصه هفتگی و فرصت هایی برای مشارکت دریافت کنید.