منبع: ژاکوبن
در سراسر ایالات متحده، ستیزه جویی کارگران در حال افزایش است. جنبش کارگری که سال ها پشت سر گذاشته است، شروع به خشن تر و جوان تر به نظر می رسد. تلاش‌های ده هزار کارگر جان دیر که به‌ویژه یک قرارداد بسیار قوی را بستند و برنده شدند، قدرت سازمان‌دهی محض را نشان داده است. اما وقتی محل کار شما یک کامپیوتر است و شغل شما شامل وظایف داده های بی شماری است که برای آنها مبلغ ناچیزی دریافت می کنید، چگونه سازماندهی می کنید؟

این دقیقاً مشکلی است که کارگران خرد در سراسر جهان با آن روبرو هستند. در کتاب جدیدش کار بدون کارگر: کار در عصر سرمایه داری پلت فرمفیل جونز نبرد سختی را که این کارگران با آن روبرو هستند توضیح می دهد و اینکه چگونه شکل نامطمئن شغل آنها ممکن است مرگ خود را تسهیل کند.

جونز به الکس پرس پیوست قسمت اخیر of یعقوبین's Primer، پادکستی درباره همه چیز آمازون. متن زیر برای وضوح و طولانی بودن ویرایش شده است.

ANPبیایید با تعریف microwork شروع کنیم.
PJMicrowork در واقع فقط کلمه دیگری برای "کارهای داده کوتاه" است. این وظایف بر روی پلتفرم های دیجیتالی میزبانی می شوند که به عنوان واسطه بین پیمانکاران و کارگران عمل می کنند. پلتفرم از هر تراکنش برشی می گیرد.

پیمانکاران اغلب غول های فناوری مانند گوگل، فیس بوک، اوبر، مایکروسافت هستند. این شرکت ها به کارگرانی برای پردازش داده ها و آموزش فناوری هوش مصنوعی خود نیاز دارند.

وظایف روی یک پلت فرم ممکن است شامل حاشیه نویسی تصاویر مناطق مختلف برای هدایت هواپیماهای بدون سرنشین خودکار، حاشیه نویسی تصاویر چهره ها برای آموزش فناوری تشخیص چهره یا آموزش ربات های چت برای تشخیص لهجه ها یا احساسات مختلف در صدای افراد باشد.

فکر می کنم تبلیغات سیلیکون ولی تمایل دارد که هوش مصنوعی را به عنوان چیزی کاملاً بی سابقه به تصویر بکشد. اما رابطه بین فناوری جدید و کارگران واقعاً تفاوت چندانی با رابطه بین فناوری های قبلی و کارگران ندارد. در هر دو مورد، یک ماشین برخی از وظایف را یک بار توسط یک کارگر انجام می دهد. اما کارگر همچنان موظف است مراقب دستگاه و اصلاح عملکرد آن باشد. این شبیه کاری است که میکروکار انجام می دهد.

اکثر کسانی که این کار را انجام می دهند در جنوب جهانی هستند. آنها می توانند پناهندگان، زندانیان یا افرادی باشند که در سرزمین های اشغالی زندگی می کنند. به طور کلی، شرایط در سایت های microwork بسیار بد است. یک مطالعه نشان داد که در تعداد کمی از پلتفرم‌ها، اکثر وظایف با کمتر از بیست سنت برای هر کار پرداخت می‌شوند. مطالعه دیگری که سال ها پیش انجام شد، نشان داد که میانگین دستمزد در یک پلت فرم ۲ دلار در ساعت است.

از آنجایی که وظایف بسیار کوتاه و با دستمزد ضعیف است، کارگران اغلب مجبورند برای رسیدن به دستمزدهای معیشتی بسیار سریع کار کنند. در واقع، آنچه اغلب اتفاق می افتد این است که کارگران زمان بیشتری را صرف شکار وظایف می کنند تا کار واقعی.

ANPشما اشاره کردید که پناهندگان و زندانیان اغلب این وظایف را انجام می دهند. در کتاب شما، فصل اول با صحنه ای بسیار ناراحت کننده آغاز می شود. من می خواهم از آن بخوانم:

زنی که در دادآب کنیا زندگی می‌کند، که در میان بزرگترین کمپ‌های پناهندگان جهان است، در سراسر محوطه وسیع و گرد و غباری سرگردان می‌شود و به کلبه‌ای مرکزی پر از رایانه می‌رود. مانند بسیاری دیگر که به طرز وحشیانه ای آواره شده اند و سپس در حاشیه سیستم جهانی ما انبار شده اند، روزهای او برای یک پیشتاز سرمایه داری جدید هزاران مایل دورتر در سیلیکون ولی به زحمت می گذرد. کار یک روزه ممکن است شامل برچسب زدن به فیلم ها، رونویسی صدا، یا نشان دادن الگوریتم هایی برای شناسایی عکس های مختلف از گربه ها باشد.

در میان خشکسالی اشتغال واقعی، «کلیک‌ورک» یکی از معدود گزینه‌های رسمی برای ساکنان دادآب است، اگرچه این کار بی‌ثبات، دشوار است، و در صورت دستمزد، با قطعه پرداخت می‌شود.

بنابراین، اینها افراد فوق العاده در حاشیه هستند. آنها در جایی هستند که این تنها چیزی است که می توانند برای کار به دست آورند، این همه چیزی است که ارائه می شود.

PJدقیقا. پس از آن پاراگراف ها، من به بحث درباره زندانیان فنلاندی می پردازم که - از طریق شرکت Vanu - وظایف داده های کوتاه را در Amazon Mechanical Turk برون سپاری می کردند. چیزی که پلتفرم های بزرگ از این به دست می آورند، نیروی کار قابل توجهی است که در موقعیتی برای سازماندهی یا مقاومت در برابر شرایط بد نیست. پلتفرم‌ها اساساً همه کار را بدون هیچ مشکلی که معمولاً با نیروی کار مرتبط است انجام می‌دهند.

اکثر کسانی که این کار را انجام می دهند در جنوب جهانی هستند. آنها می توانند پناهندگان، زندانیان یا افرادی باشند که در سرزمین های اشغالی زندگی می کنند.

ANPاز آنجایی که این یک نمایش در مورد آمازون است، ما به ویژه به Mechanical Turk علاقه مند هستیم. آیا می‌توانید درباره زمان پخش آن، در ابتدا برای چه استفاده‌ای و چند نفر روی آن کار می‌کنند، صحبت کنید؟
PJمطمئن. Mechanical Turk بدنام ترین سایت میکروکار است، اما در واقع نسبتا کوچک است. یک تخمین محافظه کارانه از سال 2019 به این نتیجه رسید که یک چهارم میلیون نفر در این پلتفرم وظیفه ای را انجام داده اند. البته این تعداد بسیار بیشتر از تعداد کارگرانی است که از این پلت فرم به عنوان منبع اصلی درآمد خود استفاده می کنند.

در مقایسه، Clickworker بیش از 2 میلیون کاربر دارد. پلتفرم دیگر، Appen، دارای یک میلیون کاربر است. بنابراین Mechanical Turk واقعاً آنقدر بزرگ نیست - تا حدی به این دلیل که عمدتاً در ایالات متحده یا هند و نه بسیاری از کشورهای دیگر با کارگران قرارداد می بندد.

Mechanical Turk به عنوان یک سرویس فقط برای برنامه نویسان در آمازون شروع به کار کرد. این به سال 2001 باز می گردد، در دوران رونق دات کام، زمانی که اینترنت هنوز در ظاهر عالی بود و ما هنوز داده کاوی گسترده ای نداشتیم. آمازون Mechanical Turk را برای حل مشکل داخلی خود توسعه داد. اساساً، الگوریتم‌های آن در تشخیص فهرست‌بندی محصولات ناکام بودند. اما آمازون به زودی متوجه شد که تقاضای فزاینده ای برای نیروی کار دیجیتال ارزان وجود دارد.

در سال 2005، Mechanical Turk عمومی شد و نمونه اولیه برای پلتفرم های دیگری مانند Appen و Clickworker فوق الذکر شد. نام پلتفرم در واقع برای کمک به درک منطق اولیه پشت آن بسیار مفید است. ترک مکانیکی اصلی یک دستگاه عجیب و غریب بود که در قرن هجدهم توسط یک مخترع مجارستانی ساخته شد. طراحی شده بود تا شبیه یک ماشین شطرنج بازی باشد. اما چنین چیزی نبود. در داخل دستگاه یک استاد شطرنج انسانی قرار داشت. هدف این بود که به نظر برسد ماشینی در حال انجام کاری است که انسان ها انجام می دهند.

پلتفرم آمازون اشاره ای متحیرانه به این تاریخ است. جف بزوس کارگران را به عنوان "هوش مصنوعی مصنوعی" توصیف می کند. نکته سایت این است که به نظر می رسد کارگران به صورت ماشینی قرارداد می بندند. این تا حدی یک ترفند بازاریابی است - یکی دیگر از عناصر گرایش فناوری بزرگ به اینکه همه چیز را با فناوری پیشرفته جلوه دهد، حتی اگر اینطور نیست. اما این تئوری نیز وجود دارد که برای محافظت از شرکت های پیمانکار به این روش راه اندازی شده است. اگر نیروی کار را برون سپاری کنید و آن را در سایت های فناوری پنهان کنید، هیچ کس نمی داند که هوش مصنوعی شما در واقع هوش انسانی است.

ANPدرست است، شرکت‌ها می‌گویند که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، و ما فقط آنها را باور می‌کنیم. اما اغلب، آنها به کارگران فوق العاده کم دستمزد اشاره می کنند.
PJاین کارکرد اصلی این سایت هاست. شرکت ها تقریباً به طور کامل کارگران را پنهان می کنند، هم برای حفظ شهرت و هم برای جلوگیری از سازماندهی. این کارگران کاملاً از خود بیگانه شده اند. آنها اغلب آنقدر در زنجیره تامین قرار دارند که نمی توانند محصول نهایی را که روی آن کار می کنند ببینند. این یک کدورت ایجاد می کند که در آن کارگران به درجه ای که قبلاً در تاریخ سرمایه داری دیده نشده بود، بی قدرت می شوند.

سود بردن از بحران

ANPدر کتاب شما تصاویر نگران کننده ای از معنای آن وجود دارد. یکی از مواردی که به ذهن می رسد این است که ساکن فاولا در برزیل به طور ناآگاهانه یک پهپاد را برای نظارت بر محله خود برنامه ریزی می کند. آنها در حال ساخت ابزارهایی هستند که به آنها و افرادی مانند آنها در سرتاسر جهان سرکوب می کنند، و حتی آن را نمی دانند، که طرز فکری ناراحت کننده در مورد آینده اقتصاد است.

بخشی از بحث کتاب این است که ما در حال حرکت به این سمت هستیم، و این ریشه در بحث بزرگ‌تری درباره چرخه‌های اشتغال از دهه 1970، سود و تکامل سرمایه‌داری دارد. آیا می‌توانید توضیح دهید که چگونه به نقطه‌ای رسیدیم که کار خرد بخش رو به رشدی از اشتغال است؟ همچنین، لطفاً در مورد استفاده خود از اصطلاح «اشتغال فرعی» توضیح دهید.

PJبحث من بحثی است که در چندین کتاب مطرح شده است. با کار رابرت برنر مورخ شروع می شود. در دهه 1970، تولید آمریکا وارد دوره سرکشی از رکود شد که هنوز در آن ساکن است. این رکود وارد ژاپن و اروپا شد.

اساساً مشکل مازاد ظرفیت است. صنایع بیش از آنچه قابل مصرف بود تولید می کردند. بنابراین، بسیاری از شرکت‌ها شروع به جستجوی راه‌های ارزان‌تر برای تولید کالاهای خود کردند. رقابت، مانند همیشه در سرمایه داری، این امر را ضروری می کرد.

شرکت‌ها شروع به برون‌سپاری کار خود به مناطقی کردند که نیروی کار ارزان‌تر بود. این منجر به مشاغل تولیدی کمتر در کشورهایی مانند ایالات متحده و بریتانیا شد. کارگرانی که در اثر این تغییر جابجا شده بودند به بخش خدمات منتقل شدند، جایی که رشد شغلی و افزایش بهره وری بسیار کندتر از بخش تولید است.

این امر به بحران تقاضای نیروی کار دامن زد. این چیزی است که آرون بناناو در کتاب اخیرش توضیح می دهد اتوماسیون و آینده کار. همزمان با کمبود تقاضای نیروی کار، بسیاری از کشورهای کمونیستی و استعماری در حال باز کردن بازار کار خود بودند. پرولتاریایی شدن در آن کشورها در حال وقوع بود که عرضه جهانی کار را گسترش داد.

نتیجه این - برخلاف سایر نظریه ها - سطوح آخرالزمانی بیکاری در شمال جهانی نبوده است، همانطور که مکرراً در ادبیات اتوماسیون پیش بینی شده است. در عوض، ما شاهد فشار نزولی مداوم بر دستمزدها، شرایط بدتر، ساعات کاری ناکافی و نوسانات گسترده بازار بوده ایم.

بسیاری از مشاغل ایجاد شده در سال های اخیر به سختی با بدترین اشکال بیکاری تفاوت داشته اند. در کتاب، من این را به عنوان «اشتغال فرعی» توصیف می کنم. این پیشوند این ایده را نشان می دهد که بسیاری از مردم در یک منطقه عجیب و غریب بین شغل و بیکاری شناور هستند.

همزمان، به دلیل تعدیل‌های ساختاری و مقررات‌زدایی (سیاست‌هایی که عمدتاً توسط نهادهایی مانند بانک جهانی و صندوق بین‌المللی پول اجبار می‌شوند)، بخش‌های غیررسمی در کشورهای جنوب جهانی شروع به رشد کردند. این فضا تبدیل به فضایی برای جذب کارگرانی شد که از خدمات عمومی و کارهای کشاورزی بیرون رانده شدند. شما در نهایت با یک استخر جهانی از کارگران مازاد مواجه می شوید که فشار نزولی مداوم بر دستمزدها و شرایط وارد می کند. همچنین امکان سازماندهی را خفه کرد.

ANPبنابراین "زیر" در "کار فرعی" تا حدی به شرایط نامناسب کار اشاره دارد. یکی از مثال‌هایی که در کتاب آورده‌اید، سرقت دستمزد است که در هر مرحله از زایمان در سایت‌های میکروورک اتفاق می‌افتد.
PJکاملا. دزدی دستمزد در پلتفرم هایی مانند Mechanical Turk و Clickworker زیاد است. یک نظرسنجی نشان داد که یک سوم کارگران در سایت‌های microwork به طور مرتب سرقت دستمزد را تجربه می‌کنند. در Clickworker، 15 درصد از تمام وظایف بدون پرداخت می‌شوند.

شرکت ها تقریباً به طور کامل کارگران را پنهان می کنند، هم برای حفظ شهرت و هم برای جلوگیری از سازماندهی.

این تا حدودی به این دلیل اتفاق می‌افتد که به کارگران هیچ توسلی برای اقدام در پلت فرم داده نمی‌شود. اگر تصور شود که وظیفه ای ضعیف انجام شده است و توسط یک پیمانکار رد شود، کارگران واقعاً نمی توانند کاری در مورد آن انجام دهند. پیمانکاران می توانند کارگران را بررسی کنند، اما نه برعکس. بنابراین، اگر پیمانکاران پولی را پرداخت نکنند، راهی وجود ندارد که یک کارگر آن را اعلام کند و به سایر کارگران اطلاع دهد.

این اجازه می دهد تا دزدی دستمزد شکوفا شود و اشکال مختلفی به خود بگیرد. یکی از راه های رایج این است که به بسیاری از کارگران وظایف مشابهی داده شود. کارگرانی که اکثریت پاسخ می دهند حقوق دریافت می کنند، در حالی که اقلیت فرض می شود که کار بدی انجام داده اند و از پرداخت محروم می شوند.

ANPتصور کنید که دو عکس وجود دارد. یکی از گربه است و دیگری از چیز دیگری. اگر اکثریت بگویند که دو گربه وجود دارد، هرکسی که به درستی تشخیص داده است که فقط یک گربه وجود دارد، بدون پرداخت هزینه می رود.
PJدقیقا. این می تواند به این معنی باشد که اکثریت اشتباه می کنند و حقوق می گیرند، در حالی که اقلیت حق دارند و حقوق نمی گیرند. این حتی یک راه دقیق برای پاداش عملکرد خوب نیست.

راه دیگری که می‌بینیم کارگران کمتر از وعده داده شده دریافت می‌کنند، که در واقع سرقت دستمزد است، این است که درخواست‌کنندگان می‌توانند بگویند که یک کار بسیار کوتاه‌تر از آنچه واقعاً انجام می‌شود، طول می‌کشد. آنها می توانند بگویند پانزده دقیقه طول می کشد در حالی که واقعاً چهل دقیقه طول می کشد.

به عنوان مثال، در Mechanical Turk، محدودیت‌های زمانی تنها نشان‌دهنده مدت زمانی است که یک کار باید طول بکشد. بنابراین، کارگر وظیفه تبلیغ شده در پلت فرم را می بیند و فکر می کند: "عالی - یک دلار برای پانزده دقیقه کار." اما از آنجایی که این محدودیت‌های زمانی توسط درخواست‌کنندگانی که مشتاق کاهش هزینه‌ها هستند تعریف می‌شوند، یک کار ممکن است به‌عنوان 1 دلار برای پانزده دقیقه به بازار عرضه شود، در حالی که در واقع نزدیک به XNUMX دقیقه طول می‌کشد. کارگر ممکن است متوجه این موضوع نشود تا زمانی که پانزده دقیقه به کارش نرسیده باشد. و اگر در آن مرحله عقب نشینی کنید، پولی به شما پرداخت نمی شود.

دزدان دستمزد

ANPهمه می دانند که روسا اغلب میزان کار کارکنانشان را دست کم می گیرند. این یک شکایت رایج است: رئیس شما می گوید که کاری باید ده دقیقه طول بکشد، در حالی که واقعاً سی دقیقه طول می کشد. بنابراین، تصور می‌کنم این اتفاق دائماً برای کارگران خرد می‌افتد.
PJباید اینگونه باشد. حتی گزارش های نهادهای نسبتا محافظه کار مانند سازمان بین المللی کار حاکی از آن است که دزدی دستمزد بیداد می کند.

این واقعیت که دستمزد در این سایت ها پاداش و توکن نامیده می شود، گویای همه چیز است. من در کتاب استدلال می کنم که کار خرد ما را از دستمزد به شرط بندی حرکت می دهد. پرداخت حقوق به کارگران اساساً بر خلاف قراردادی اختیاری شده است. به عنوان یک کارگر، هیچ تضمینی ندارید که در ازای انجام یک کار، غرامت دریافت کنید.

ANPوقتی به مشاغلی فکر می‌کنم که بدون دستمزد می‌مانند، چیزی که به ذهنم می‌رسد دوره‌های کارآموزی با اعتبار بالا است، این ایده این است که این مشاغل در آینده نتیجه خواهند داد. اما ما در مورد چیزهایی صحبت می کنیم که برای پانزده دقیقه کار 1 دلار پرداخت می کنند. هیچ بازدهی در آینده وجود ندارد این فقط منبع درآمد شماست.
PJبرای بسیاری از افرادی که از این سایت‌ها استفاده می‌کنند و به آنها به عنوان منبع درآمد اصلی اعتماد نمی‌کنند، احتمالاً آن را تجربه می‌کنند و فقط آن را ترک می‌کنند. ارزش وقتشون رو نداره اما برای بسیاری از مردم، این منبع اصلی درآمد آنهاست. برای مثال در هند و ونزوئلا کارگران زیادی وجود دارند که کاملاً به کار خرد وابسته هستند. اساساً کار تمام وقت آنهاست.

پرداخت حقوق به کارگران بر خلاف قراردادی اختیاری شده است. به عنوان یک کارگر، هیچ تضمینی ندارید که در ازای انجام یک کار، غرامت دریافت کنید.

اگر به کارگران مزد وعده داده شده مدام داده نشود، این به معنای استرس قابل توجهی است. سطحی از عدم اطمینان در مورد جایی که قرار است در پایان هفته باشید را معرفی می کند. هیچ مطالعه‌ای در مورد سلامت روانی کارگران خرد انجام نشده است، اما دیدن آن‌ها واقعاً جالب خواهد بود.

ANPشما از Clickworker و Appen علاوه بر Amazon Mechanical Turk نام برده اید. در کتاب خود، پلتفرم‌های microwork را به دو نوع تقسیم می‌کنید: جمعیت سرپرست و جمعیت خام. آیا می توانید این تصویر بزرگتر را ارائه دهید؟ بازیگران اصلی این صنعت چه کسانی هستند، در کجا فعالیت می کنند و این دو دسته کدامند؟
PJهمانطور که از نام آن پیداست، سایت‌های شلوغ خام، اساساً به هر کارگر یا پیمانکاری اجازه استفاده از این پلت فرم را می‌دهند. این یک شکل خام اشتغال است. هر نوع کار محاسباتی را می توان تا زمانی که با عملکردهای سایت مطابقت داشته باشد بارگذاری کرد.

این سایت‌ها طبق استانداردهای تقریباً هر کشوری در سراسر جهان، به طور مداوم دستمزد کمتری برای معیشت پرداخت می‌کنند. سایت‌های خشن شلوغی معمولاً با بالاترین سطوح سرقت دستمزد همراه هستند. آمازون مکانیکال ترک و کلیک ورکر در این دسته قرار دارند. آنها دو پلت فرم بدنام microwork هستند. آنها در داستان های بی پایانی ظاهر شده اند نیویورک تایمزاز نگهبان، و غیره.

سپس این لایه دیگر از پلتفرم های microwork وجود دارد که پوشش کمتری دریافت کرده اند. این تا حدی به این دلیل است که شرایط کار در این پلتفرم‌ها کمی بدتر است، بلکه به این دلیل است که آنها در پنهان شدن در پشت چندین معماری نرم‌افزاری خوب عمل کرده‌اند. پلتفرم هایی مانند Appen و Playment تقریباً به طور انحصاری نیازهای یادگیری ماشینی شرکت های بزرگ را برآورده می کنند. بنابراین، آنها ممکن است کارگرانی داشته باشند که داده‌های مربوط به روباتیک انبار، ربات‌های گفتگو و غیره را پردازش می‌کنند. آنها تمایل دارند کارهایی را که به مهارت قابل توجهی نیاز دارند نیز میزبانی کنند. یک کارگر ممکن است قبل از شروع کار مجبور باشد یک آزمون بدون دستمزد را برای سنجش شایستگی خود انجام دهد.

ANPاین کتاب اشاره می‌کند که پلتفرم‌های microwork می‌توانند میزبان وظایف ترجمه باشند. اکثر مردم ترجمه را به عنوان یک مهارت ارزشمند می دانند که به سختی به دست می آید، اما کارگران خرد با پول بسیار کمی ترجمه می کنند.
PJاین بخشی از یک روند نگران کننده است. حرفه های یقه سفید در این سایت ها پرولتاریزه می شوند. مترجم مثال خوبی است. آنچه در این سایت‌ها می‌بینید، کارهای ترجمه کوتاه زیادی است که عمدتاً برای آموزش ماشین‌های ترجمه گوگل و نرم‌افزارهای مشابه استفاده می‌شوند.

به جای اینکه یک پیمانکار مجبور باشد مترجم حرفه ای با حقوق کار، حداقل دستمزد و دسترسی به اتحادیه استخدام کند، آنها چهل کارگر را می گیرند که تمام این وظایف ترجمه را انجام می دهند - هیچ یک از آنها هیچ یک از این حمایت های اولیه را نخواهند داشت. برای سرمایه انعطاف‌پذیری ایجاد می‌کند که نئولیبرال‌ها پیش از این فقط می‌توانستند رویای آن را داشته باشند. شما می توانید به طور موثر نیروی کار را در مدت یک ساعت استخدام و اخراج کنید. شما به هیچ کارمند طولانی مدتی نیاز ندارید که پتانسیل ایجاد مشکل را داشته باشد.

"Turkopticon"

ANPشما همین الان توضیح دادید که چگونه سایت‌های microwork مشاغل پردرآمد و یقه سفید را از بین بردند و نیروی کار کم دستمزد و به راحتی قابل اخراج ایجاد کردند. این چه تاثیری بر سازماندهی دارد؟ چه امکاناتی برای این کارگران وجود دارد؟
PJبه استثنای مکانیکال ترک، سازماندهی کارگری بسیار کمی در این سکوها تاکنون وجود داشته است. کارگران عمدتاً به این دلیل که از راه دور هستند و نمی توانند به راحتی با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، اتحادیه نشده اند. آنها توسط پلتفرم هایی که برای از بین بردن قدرت آنها طراحی شده اند، سرکوب می شوند.

کار خرد برای سرمایه انعطاف‌پذیری ایجاد می‌کند که نئولیبرال‌ها پیش از این فقط می‌توانستند رویای آن را داشته باشند.

همچنین، دیدن این نیروی کار برای اتحادیه ها بسیار دشوار است. آنها اساسا نامرئی هستند. تماس با این کارگران آسان نیست. اینطور نیست که بتوانید کسی را به یک پلتفرم microwork بفرستید و کارگران را سازماندهی کنید.

با این وجود، کارگران مکانیکال ترک یک فروم راه اندازی کرده اند تا شرکت را برای ایجاد شرایط بهتر تحت فشار قرار دهند - به ویژه در مورد مسائل مربوط به سرقت دستمزد و وظایف رد شده. این چیزی است که از یکی از همکارانم شنیدم. من هیجان زده هستم که در هفته های آینده بیشتر بشنوم.

کارگران مکانیک ترک در گذشته علیه پیمانکاران بدحجاب اقدام کرده اند. قبلاً به سیستم های بازنگری اشاره کردم که فقط به پیمانکاران اجازه می دهد کارگران را رتبه بندی کنند. کارگران با ایجاد ابزاری به نام Turkopticon از این یک طرفه بودن عقب نشینی کرده اند: یک افزونه مرورگر که روی صفحه نمایش کارگرانی که آن را دانلود می کنند می پوشاند و به آنها اجازه می دهد تا نظرات پیمانکاران را بنویسند و سپس می توانند آن را در زمان واقعی بارگذاری کنند. Turkopticon به سایر کارگران این امکان را می دهد که ببینند آیا یک پیمانکار بدبین روی سکو وجود دارد یا خیر.

با این حال، مشکل این است که در گذشته تلاش‌هایی برای انجام چنین کارهایی در Mechanical Turk صورت گرفته است، و آنها خیلی سریع توسط پلتفرم خاموش شده‌اند - تا حدی به این دلیل که آنها برای تأیید اعتبار کارگران به خود پلت فرم اعتماد کرده‌اند. انجمن. در این شرایط دشوار است که ریزکارگران به معماری نرم افزاری وابسته هستند که برای جلوگیری از سازماندهی آنها ایجاد شده است.

در کتاب، من استراتژی‌های سازمانی زیادی ارائه نمی‌دهم، زیرا احساس می‌کنم که باید به کارگران واگذار شود تا این را بفهمند. برای من تا حدودی احساس حقارت می کند که به این ایده ها دست پیدا کنم.

اما من روی چند سناریو بالقوه کار می کنم که ممکن است به اطلاع رسانی استراتژی های آینده کمک کند. به عنوان مثال، خرابکاری داده ها ممکن است راهی باشد که کارگران خرد می توانند برای دستمزدها و شرایط بهتر تلاش کنند. اگر تعداد زیادی از کارگران موافقت کنند که وظایف خود را بد انجام دهند و جریان داده هایی را که این پلتفرم ها به آن متکی هستند مسدود کنند، می توانید انواع هرج و مرج را در اینترنت مشاهده کنید. تصور کنید که یک دسته از مدیران فیس بوک تصمیم بگیرند که کار خود را برای چند هفته متوقف کنند. فیسبوک احتمالاً باید پلتفرم خود را ببندد زیرا مملو از تصاویر مستهجن و آسیب زا می شود.

به طور مشابه، رتبه‌دهندگان گوگل از طریق پلتفرم‌هایی مانند Appen و Lionbridge کار پیدا می‌کنند. اگر آنها تصمیم گرفتند کار خود را پس بگیرند، جستجوهای Google دیگر به روش‌هایی شخصی‌سازی نمی‌شوند که بسیار مفید هستند. برای این شرکت ها بسیار فاجعه بار خواهد بود.

ANPدر نوشتن در مورد نیروی کار، در مورد نحوه سازماندهی کارگران اشتراکی بسیار صحبت کرده ام. اتحادیه های سنتی برای یافتن رانندگان مشکل دارند. این یک کار بسیار دشوار است اما از آنجایی که رانندگان تا حدودی در شهرهای بزرگ جمع شده‌اند، سازماندهی می‌تواند در پارکینگ‌ها، گاراژها یا نزدیک فرودگاه اتفاق بیفتد - مکان‌هایی که رانندگان بین مشتریان توقف می‌کنند.

پلتفرم های Microwork این را ارائه نمی دهند. اگر این یک نیروی کار در حال رشد است، یک مشکل رو به رشد برای جنبش کارگری است.

PJمدل مرکز کارگری می تواند در اینجا مفید باشد. این مراکز برای کارگران روزمزد حمایت، غذا و فرصتی برای استراحت و ملاقات با سایر کارگران فراهم می کند. چیزی شبیه به آن می‌تواند برای ریزکارها واقعاً مفید باشد، به‌ویژه در شهرهایی در سراسر جهان که در آن‌ها تمرکز بالایی از ریزکارها وجود دارد. این چیزی است که محققان می توانند اطلاعاتی در مورد آن بدست آورند. آن‌ها می‌توانند بفهمند که باز کردن این مراکز کارگری کجا می‌تواند مؤثرتر باشد.
ANPآخرین چیزی که می خواهم در مورد آن با شما صحبت کنم نقشی است که داده ها در این فرآیند بازی می کنند. برای مثال، داده‌های هر کار که از طریق Amazon Mechanical Turk تکمیل می‌شود، در آمازون باقی می‌ماند. درک کلی این است که کارگران مفید هستند زیرا آنها سود تولید می کنند. اما در کتاب، شما می گویید که آنها در حال تولید داده هستند.
PJدر نهایت، داده ها منجر به سود برای این شرکت ها می شود. پلتفرم‌های Microwork فقط بستری برای ملاقات پیمانکاران و کارگران و سپس کاهش آن از این معاملات فراهم نمی‌کنند. اگر به شرایط و ضوابط برخی از این سایت‌ها نگاهی بیندازید، نشان می‌دهند که اطلاعات مربوط به زایمان مهم‌تر از محصول کار است.

هدف میکروورک نشان دادن یک الگوریتم نحوه رانندگی با یک ماشین یا نشان دادن نحوه نظارت بر یک منطقه شهری به پهپاد است. کارگران به طور مستقیم به ماشین ها نشان می دهند که چگونه کار خود را انجام دهند. بنابراین، نقش واقعی ریزکارگران می‌تواند این باشد که مشاغل خود را خودکار کنند.

این در واقع آنقدرها هم حدس و گمان نیست. شرکت‌هایی مانند گوگل و فیس‌بوک در مورد تمایل خود برای خودکارسازی وظایف تعدیل محتوا کاملاً صریح بوده‌اند. اگر برای خواندن شرایط و ضوابط Amazon Mechanical Turk وقت بگذارید، آنها به طور مؤثر می گویند که داده های هر کار تکمیل شده در پلت فرم می تواند توسط آمازون برای اهداف یادگیری ماشینی خودش استفاده شود.

اکنون، منطقی است که دلیل اینکه آمازون پلتفرم Mechanical Turk را عمومی کرد - به جای نگه داشتن آن به عنوان یک سرویس داخلی - در واقع کاهش معاملات بین کارگران و پیمانکاران نبود که همانطور که قبلاً اشاره کردم اینطور نیست. حتی که سودآور است. به احتمال زیاد آنها می خواستند دسترسی وسیع تری به داده های موجود داشته باشند. از دیدگاه آمازون، همیشه این احتمال وجود دارد که در حالی که روی تراکنش‌هایی که در Mechanical Turk انجام می‌شود، چیز مفیدی برای محیط زیست خدمات وب خود بیابند.

فیل جونز نویسنده کار بدون کارگر: کار در عصر سرمایه داری پلت فرم و محققی در اندیشکده خودمختاری بریتانیا.

Alex N. Press یکی از نویسندگان کارکنان Jacobin است. نوشته او در ظاهر شده است واشنگتن پست, بورسیاز کشورو n + 1، در میان جاهای دیگر.


ZNetwork صرفاً از طریق سخاوتمندی خوانندگان آن تأمین می شود.

اهدا
اهدا

پاسخ را ترک کنید انصراف از پاسخ

اشتراک

همه جدیدترین ها از Z، مستقیماً به صندوق ورودی شما.

موسسه ارتباطات اجتماعی و فرهنگی، شرکت یک موسسه غیرانتفاعی 501(c)3 است.

شماره EIN ما #22-2959506 است. کمک مالی شما تا حد مجاز توسط قانون مشمول کسر مالیات است.

ما حمایت مالی از تبلیغات یا حامیان شرکتی را نمی پذیریم. ما برای انجام کار خود به خیرینی مانند شما متکی هستیم.

ZNetwork: اخبار چپ، تحلیل، چشم انداز و استراتژی

اشتراک

همه جدیدترین ها از Z، مستقیماً به صندوق ورودی شما.

اشتراک

به انجمن Z بپیوندید - دعوت نامه ها، اطلاعیه ها، خلاصه هفتگی و فرصت هایی برای مشارکت دریافت کنید.

از نسخه موبایل خارج شوید