Fonto: Liberigo

Post travivado de monatoj da ĉikano, timigado kaj blokado de oficuloj, Buffalo-baristoj sukcese formis la unuan Starbucks-union en Usono. La organiza agado estis gvidita de Starbucks Workers United (SBWU).

Laboristoj en du malsamaj lokoj, Elmwood kaj Cheektowaga, anoncis hodiaŭ, ke iliaj kunlaborantoj voĉdonis favore al sindikatiĝo, malgraŭ monatoj-longaj provoj de la kompanio malhelpi ĉi tiun klopodon realiĝi. Baristoj priskribis la taktikojn de la firmao kiel nek justajn nek laŭleĝajn.

Starbucks, kiu akiris enormajn profitojn ĉi-jare, provis ĉiun taktikon en la manlibro pri sindikat-rompado, de sendado de administrantoj el la tuta lando por kontroli organizantojn ĝis oficuloj minacantaj baristojn voĉdoni ne pri sindikatiĝo. La firmao ridinde argumentis ke sindikato estis nenecesa ĉar laboristoj jam estis "partneroj" en la firmao. Tiu senbrida uzo de timigado estis nekapabla rompi la solidarecon de la laboristoj kiam multaj lokoj arkivis siajn peticiojn por sindikatigi kun preskaŭ unuanima subteno.

En gazetara konferenco la 1-an de decembro, SBWU-aranĝantoj Michelle Eisen kaj Jaz Brisack raportis, ke Starbucks-oficuloj komencis novan taktikon - translokiĝi pli ol 30 pliajn laboristojn de aliaj lokoj, lastatempe dungitaj, por malpliigi sindikatan subtenon aldonante siajn nomojn aldonante. la listo de dungitoj kiuj voĉdonos por sindikatigi. "La celo de ili preni dungadon el la manoj de la vendejestro estis povi kontroli ĉi tiujn novajn dungitojn" kaj "igi ilin ĉeesti ĉi tiujn kontraŭsindikatajn kunvenojn antaŭ ol ili eĉ eniris nian vendejon" diris Eisen.

Pro ĉi tiuj taktikoj, laboristoj prezentis plendon ĉe la NLRB en novembro, sed ankoraŭ atendas vidi la rezulton de ĉi tiu procedo. Tamen, la "psikologia militado" kontraŭ la baristoj daŭris, laŭ organizanto James Skretta, kiu priskribis la konstantan angoron kaj timon, kiujn li sentas ekde la firmao alportis "subtenajn administrantojn". Laŭ organizantoj, subtenaj administrantoj estas uzataj de la kompanio por kontroli organizajn klopodojn, inkluzive de certigi, ke organizantoj kiel Skretta estas izolitaj de siaj kunlaborantoj. Ili ankaŭ proksime kontrolis la sekvadon de organizantoj al vestregularo, serĉante kialojn por maldungi ilin.

Ĉe aliaj lokoj, subtenaj administrantoj prenis sindikatajn broŝurojn el paŭzoĉambroj kaj aranĝis oftajn kontraŭsindikatajn renkontiĝojn por malinstigi baristojn subteni la sindikaton. William Westlake, drinkejisto kaj aranĝanto ĉe la Camp Road-loko, diris ke la tagon antaŭ sindikatiĝbalotoj estantaj senditaj al lia butiko li estis rakontita partopreni renkontiĝon. Alveninte al la renkontiĝo, li estis renkontita fare de sep manaĝeroj kaj du subtenaj manaĝeroj, dirante al li "individue, en naŭ kontraŭ unu renkontiĝo, kial mi devas voĉdoni ne pri la sindikato kaj minacante forpreni profitojn".

Tamen, subtenaj administrantoj ne estas la solaj superaj altranguloj, kiuj svarmis Bufalon de kiam laboristoj komencis organizi en aŭgusto. Barista Casey Moore diris, ke ŝia vendejo havis plurajn oficulojn preterpasi "en armani-kostumoj" por elpreni la rubon kaj samtempe kontroli dungitojn ekde la unuaj sindikataj arkivoj. Lastatempe, viro venis en ŝian vendejon kaj prezentis sin kiel Johano, kaj kiam ŝi demandis lin ĉu li estas oficulo, li ridinde respondis "Mi estas nur partnero".

Ĉi tiuj samaj ekzekutivoj devigis baristojn al devigaj "aŭskultaj sesioj", kie ili faris absurdajn asertojn pri sindikatigo forprenanta dungitan liberecon kaj ke laboristoj perdus la minuskajn avantaĝojn, kiujn ili jam havas, se ili trapasos la voĉdonon. Organizantoj trovis ĉi tiun minacon komika, ĉar multaj laboristoj raportis, ke la avantaĝoj, kiujn ili supozeble ricevas, ne estas alireblaj por komenci. La avantaĝoj "aspektas vere bone surpapere, pri kio ili ne parolas estas la fakto ke la plej multaj el siaj dungitoj aŭ partneroj faras tiom malmulte ĉiujare, ke ili ne bezonas uzi Starbucks-profitojn, ĉar ili ankoraŭ kvalifikas por federaciaj avantaĝoj" Eisen diris.

Al la avantaĝo de SBWU, ĉi tiuj taktikoj fakte konvinkis multajn baristojn voĉdoni favore al la unio. La kunlaborantoj de Skretta, kiuj laboris ĉe Starbucks dum jaroj, eĉ diris, ke "la sindikatkampanjo estis la plej unueca sperto, kiu okazis dum ilia tempo laboranta ĉe la vendejo".

SBWU-aranĝantoj estis inspiritaj de sindikatigokampanjo en Bufalo antaŭ du jaroj de Spot Coffee-dungitoj kiuj batalis reen kontraŭ misuzo de la firmao kiam du laboristoj estis maldungitaj por komenci la sindikatprocezon. Komunuma kolerego devigis la firmaon redungi la laboristojn kaj rezigni plian sindikat-rompadon, igante Spot-laboristojn certigi pli justan kontrakton kun sia dunganto poste tiun jaron.

Ŝi ankaŭ opinias, ke la pandemio estis katalizilo por la lastatempa sindikatiĝa ondo, ĉar Starbucks ne povis uzi siajn "taktikojn pri bruligo" de malaltaj salajroj kaj turnpordo de baristoj. Anstataŭe, laboristoj renkontis ekstremajn malfacilaĵojn, ĉar la kompanio disponigis malmulte aŭ neniujn rimedojn por certigi, ke laboristoj estas sekuraj kontraŭ COVID-19, neniuj novaj laboristoj estis dungitaj por efektivigi sanigprocedurojn, kaj danĝerpago estis nur provizita dum la unuaj kvar semajnoj de restado. hejmaj mendoj.

La pandemio ankaŭ montris al baristoj, ke la oficuloj de Starbucks taksis siajn profitojn dum la vivo mem de siaj laboristoj. Tio devigis baristojn prizorgi unu la alian, kio konstruis pli altajn nivelojn de fido inter laboristoj. Ĉi tiu ĵus trovita solidareco multe pli malfacilas por Starbucks krei malfidon inter laboristoj. "Mi pensas, ke nia strategio ĉiam estis honesteco," diris Eisen, "ni konas niajn kunlaborantojn multe pli bone ol tiuj flugantaj el la tuta lando".

La lastatempaj klopodoj de SBWU ŝajnas esti inspirinta baristajn en tuta Okcidenta Novjorko fari ŝtupojn al sindikatigo, ĉar pluraj aliaj lokoj komencis la procezon de organizado. Loko en Mesa, Arizono estis tiel kolerigita pro la taktikoj uzitaj fare de Starbucks ke ili mem ĵus arkivis peticion ĉe la NLRB post kiam unu el iliaj kunlaborantoj estis maldungita por fajfado kontraŭ la firmao kaj iliaj kontraŭsindikataj taktikoj.

La agoj de Starbucks-oficuloj kontraŭ organizantoj devus esti puneblaj perleĝe, sed la leĝoj de Usono protektas la profitojn de korporacioj super la bonfarto de laboristoj, kion ĉi tiu kazo de sindikat-rompado tiel evidente pruvas. Ĉe la fino de la livestream de SBWU la 6-an de decembro, membroj parolis pri la manko de laborleĝoj ene de Usono, kaj konkludis ke ili neniam devintus travivi tian batalon se laborleĝoj protektis ilin anstataŭe de Starbucks.

Ne nur la kontraŭlaboristaj laborleĝoj malŝparis impostpaganton per devigado de la NLRB amuzi la senfinajn apelaciojn de Starbucks, sed ĝi komunikis al laboristoj, ke la laboro, kiun ili okupas, ne estas valora. "Ni estas la kompanio", diris Eisen, "estas nia laboro, kiu alportas tiun tutan profiton, ni meritas parolon pri niaj laborkondiĉoj".

Malgraŭ la monatoj de sindikat-rompado kaj milionoj da dolaroj kiujn la firmao elspezis por malhelpi laboristojn organizi, hodiaŭ estis vere historia momento, kaj estas grandaj esperoj, ke la sindikatiga ondo disvastiĝos plu pro tio. En la vortoj de SBWU-membro RJ Rebman, "fine de la tago, laboristaj homoj scias, kiuj estas iliaj interesoj, kaj ili povas venki eĉ kiam estas sindikatrompado kaj timigado ... Se ni povas fari tion ĉi tie, vi povas fari ĉi tion kie okazas. ankaŭ vi estas”.

---