ZNet: Können Sie ZNet bitte sagen, worum es in Ihrem neuen Buch geht? Was versucht es zu kommunizieren?
„Effective Strategies In Confronting Transnational Corporations“ ist das Ergebnis eines gemeinsamen Forschungsprojekts, das ich kürzlich für das Asia-Pacific Research Network (APRN) koordiniert habe. Mit einem Sekretariat in Manila wurde APRN 1999 gegründet, um die Zusammenarbeit zwischen alternativen Forschungszentren, NGOs und sozialen Bewegungen in Asien und im Pazifik zu entwickeln und die Interessenvertretung von der Gemeinschaft bis zur globalen Ebene zu stärken. Mittlerweile hat sie 33 Mitglieder in 15 Ländern.
Das Projekt und dieses Buch entstanden aus der Notwendigkeit heraus, Erfahrungen, Herausforderungen, Rückschläge und Erfolgsgeschichten im Kampf gegen transnationale Konzerne (TNCs) im asiatisch-pazifischen Raum stärker zu evaluieren, zu reflektieren, zu analysieren und auszutauschen. Es wird erörtert, wie bestimmte Kampagnen durchgeführt und spezifische Strategien eingesetzt wurden, um Strategien und Taktiken zu identifizieren, die bei der Konfrontation mit TNCs in verschiedenen Kontexten nützlich sein können.
Es gibt fünf Fallstudien, die alle von an den Kampagnen beteiligten Organisationen/Organisatoren verfasst wurden. Ich habe einen kurzen Überblick/eine Einführung über TNCs im asiatisch-pazifischen Raum im Zeitalter der neoliberalen Globalisierung geschrieben und einen abschließenden Abschnitt, der einige gemeinsame Themen, Bedenken und Faktoren identifiziert, die sich aus den Fallstudien ergeben.
Die Fallstudien umfassen nationale, regionale und globale Kampagnen. Die Mitwirkenden/Kampagnen sind:
a) PAN AP (Pesticides Action Network Asia-Pacific, Malaysia): Analyse der Kampagne von PAN zum Widerstand gegen agrochemische TNCs im asiatisch-pazifischen Raum.
b) TIE-Asia (Transnationals Information Exchange – Asia) – eine Untersuchung der Strategien, die Arbeitnehmer, Gewerkschaften und Arbeitsorganisationen bei der Kampagne für das Recht auf Organisation, Gründung und Beitritt zu Gewerkschaften sowie Tarifverhandlungen in den Freihandelszonen Sri Lankas anwenden.
c) Moses Havini, Internationaler Vertreter des Bougainville People's Congress: Der lange Kampf der indigenen Völker von Bougainville, einer kleinen Insel im Pazifik, gegen die riesige CRA/RTZ-Kupfermine (Conzinc RioTinto Australia/Rio Tinto Zinc) in Panguna, die ihren Höhepunkt erreichte in der erzwungenen Schließung der Mine im Jahr 1989, einem zehnjährigen Krieg, der den Weg für die aktuellen Unabhängigkeitsbestrebungen Bougainvilles ebnete.
d) IBON (Philippinen): Analyse der Kampagne gegen Öl-TNCs auf den Philippinen im Jahr 1997 und der Mobilisierung Tausender Filipinos gegen die vom IWF unterstützte, von der philippinischen Regierung verordnete Deregulierung der Ölindustrie.
e) Education and Research Association for Consumers, Malaysia (ERA Consumer Malaysia): ein Bericht über die Kampagne zu Babymilch in Malaysia, die Teil einer großen internationalen Kampagne gegen TNCs wie Nestle war, die insbesondere Säuglingsmilchnahrung aggressiv gefördert haben im globalen Süden.
ZNet: Können Sie ZNet etwas über das Schreiben des Buches erzählen? Woher kommen die Inhalte? Was hat dazu geführt, dass das Buch zu dem geworden ist, was es ist?
APRN veranstaltet jährliche Konferenzen zu verschiedenen Themen. Im September 2001 trafen wir uns in Sydney, Australien. Das Thema lautete „Unternehmensmacht und Volksmacht: Transnationale Unternehmen und Globalisierung“. Viele der APRN-Mitgliedsorganisationen haben eine lange Geschichte in der Erforschung, Analyse und Bekämpfung von TNCs. Die Konferenz in Sydney unterstrich den dringenden Bedarf an weiterer Erforschung des reichen Erfahrungsschatzes der Kämpfe der Menschen im Kampf gegen verschiedene Erscheinungsformen der wirtschaftlichen und politischen Macht der Konzerne.
Als Aktivisten und Forscher in Bewegungen, NGOs, Gewerkschaften und Widerstandsgemeinschaften sind wir oft sehr gut darin, die Rolle und Auswirkungen von TNC-Operationen zu analysieren und aufzudecken. Oder wenn man von „Unternehmensmacht“ im weiteren politischen und wirtschaftlichen Sinne spricht. Viel schwieriger erscheint es, der Bewertung der Kampagnen, an denen wir beteiligt sind, Priorität einzuräumen und Wege zu finden, unsere konkreten Erfahrungen, Erfolge, Misserfolge, Spannungen und Erkenntnisse über unsere Kämpfe zu artikulieren und mit anderen zu teilen.
Beim Aufbau transnationalen Widerstands gegen Unternehmenskapital stehen Gemeinschaften in sehr unterschiedlichen Ländern oft denselben TNCs gegenüber. Was können wir aus anderen Kämpfen gegen denselben Feind lernen? Dies ist ein wichtiger Teil der Begründung dieses Buches.
Die Autoren der Fallstudien meldeten sich entweder freiwillig oder wurden gebeten, über spezifische Kampagnen gegen TNCs zu schreiben. Das Projekt fand zwischen Mitte 2002 und Mitte 2003 statt. Ich denke, man kann mit Fug und Recht sagen, dass es für alle Beteiligten eine ziemliche Herausforderung war, ihre konkreten Kampagnenerfahrungen zu analysieren und zu artikulieren. Es ist nicht immer so einfach, darüber zu schreiben, was funktioniert hat, was nicht und warum. Aber die Ergebnisse sind sehr interessant zu lesen. Es gibt auch eine Ressourcenliste mit weiteren Ressourcen zu Kampagnen gegen TNCs.
ZNet: Was erhoffen Sie sich von „Effective Strategies In Confronting Transnational Corporations“? Welchen politischen Beitrag oder welche Wirkung erhoffen Sie sich davon? Was würden Sie angesichts der Bemühungen und Ambitionen, die Sie für das Buch haben, als Erfolg erachten? Was würde Sie an der ganzen Unternehmung glücklich machen? Warum würden Sie sich fragen, ob sich die ganze Zeit und Mühe gelohnt hat?
Die Fallstudien in diesem Buch sind für sich genommen wichtig, aber sie stellen nur die Spitze des Eisbergs dar. Es gibt noch viele, viele weitere Geschichten zu erzählen, allein im asiatisch-pazifischen Raum, ganz zu schweigen vom Rest der Welt. Es soll kein Handbuch sein, wie man eine erfolgreiche Kampagne gegen ein transnationales Unternehmen als solches führt, aber ich denke, dass man aus den Fällen einige wertvolle Lehren ziehen kann. Wenn das Buch eine Ressource wäre, die andere dazu ermutigt, ihre konkreten Erfahrungen im Kampf gegen TNCs zu reflektieren, zu analysieren, zu bewerten, zu artikulieren und zu teilen, wäre das ein großartiges Ergebnis.
Zeit und Raum dafür zu finden, kann selbst für erfahrene Aktivisten, Aktivisten und Gemeinschaften in Schwierigkeiten eine echte Herausforderung darstellen. Dennoch denke ich, dass dies unbedingt erforderlich ist, wenn wir stärkere und wirksamere Kampagnen und Bewegungen gegen den Unternehmenskapitalismus aufbauen wollen. Das bedeutet nicht unbedingt, dass wir nur mehr Bücher, Artikel oder Aufsätze schreiben müssen, aber wir müssen es ernst meinen mit der Schaffung von Prozessen der Selbstbewertung in unseren Organisationen, Kämpfen und Kampagnen.
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