Insourcing-tendens strengt taget en myte
Omslaget til Atlantic Magasinets decembernummer forsikrer modigt Amerika: "Comeback: Why The Future of Industry Is In America", med overskrifterne udtalt på baggrund af den blanke glans af et helt nyt amerikansk-fremstillet produkt. Sammen med talrige taler af præsident Obama, der proklamerede en "insourcing"-tendens såvel som en række nyere mediehistorier fra Bloomberg News, NPR, CNBC og mange andre, Atlantic kørte en besked hjem, som titusindvis af millioner af angstramte amerikanere har ventet på at høre: Produktions- og familieopretholdende "middelklasse"-job, der engang så ud til at være væk, vender tilbage til vores kyster.
De, der proklamerer fremkomsten af insourcing i massiv skala, siger, at det bliver drevet af højere lønninger i den kinesiske fremstillingsindustri, stigende
Atlantic historier har tændt håb på tværs af det politiske spektrum og op og ned ad den økonomiske rangstige, da de forstærker forestillingen om, at Amerika endelig vil begynde at blive en nation, "der producerer ting" igen, i stedet for at stole på en økonomi bygget på finansiel spekulation. Desværre er insourcing ikke en spændende ny trend. Det er ingen tendens overhovedet. I stedet er det ifølge den internationale økonom Robert Scott fra Economic Policy Institute "for det meste et fatamorgana." Scott argumenterer: "Det er Kabuki-teatret, som forskellige administrerende direktører og Det Hvide Hus forsøger at sælge til offentligheden. Faktum er, at væksten i eksporten er aftaget dramatisk. Endnu vigtigere er, at importen er vokset hurtigere end eksporten, siden opsvinget begyndte.
"Jeg har ikke set noget bevis for denne [insourcing] i vores handelsresultater. Det amerikanske handelsunderskud [på varer] er steget meget hurtigere end BNP de seneste tre år,” og nåede op på 738.4 milliarder dollars i varer for 2011. Det samlede underskud inklusive tjenesteydelser var 599.9 milliarder dollars…. "For at gøre ondt værre importerer vi arbejdskraftintensive produkter, der fortrænger millioner af arbejdspladser, og eksporterer ting som petroprodukter og lægemidler, der er ekstremt kapitalintensive og understøtter meget få job. Så det er en tab-tab-tab-historie.”
Talen om en "insourcing-tendens" modsiges af data, siger Scott, der viser en fortsat udstrømning af amerikanske produktionsjob og et fortsat samlet fald i
På trods af en eksistens, der er strengt mystisk, har forestillingen om en insourcing-tendens enorm appel i hele Amerika. Chris Townsend, den mangeårige politiske direktør for United Radio Machine and Electrical Workers (UE), en fagforening, der er dybt såret af "offshoring" af amerikanske job til undertrykkende lavtlønsnationer som Mexico og Kina, er i øvrigt blevet chokeret at Atlanticartikler har givet genlyd i hele Amerika. Fra en udtalelse fra den højreorienterede præsident for National Association of Manufacturers til mange progressive hjemmesider, Atlantic artikler af Charles Fishman og James Fellows er "vokset eksponentielt inden for [deres] rækkevidde."
Tendensen hyldes af Atlantic berører både den populistiske "stop offshoring"-stemning og den uhæmmede iværksættermentalitet, hvis skarpe konflikt var en undertekst i præsidentkapløbet i 2012. En meningsmåling fra 2010 (10/2/10, Wall St. Tidsskrift) viste, at 86 procent af amerikanerne – med næsten tilsvarende tal blandt demokrater og republikanere såvel som industriarbejdere og ledere – mener, at offshoring af job er den største kilde til landets økonomiske problemer. Disse resultater gentog en rigdom meningsmåling (1/23/08), der viser, "Forklaringen på den nuværende økonomiske afmatning, som oftest citeres af respondenterne: 'Amerikanske virksomheder, der sender job til udlandet, hvor arbejdskraft er billigere'."
For arbejdere, siger Townsend, bliver rapporterne om job, der vender tilbage til Amerika ivrigt modtaget af folk, der har set omkring 6 millioner amerikanske produktionsjob - omkring en tredjedel af det samlede antal - forsvinde siden 1998. "Jeg er sikker på, at mange fagforeningsmedlemmer har hørt om denne påståede 'insourcing'-trend, og sandsynligvis lide det, de hører - selv ved at genkende ulemperne. Det er 'nyhederne', som alle gerne vil høre, så det får gode seertal.
For forretningsfolk er talen om insourcing en betryggende tilbagevenden til normalitet, når produktionen blev udført lokalt under deres vågne øjne, når leverandører var velkendte lokale operatører, og deltagelse i opbygningen af Amerikas industrielle magt var en kilde til stolthed. Men insourcing er i bund og grund et politisk eventyr designet til at lune lyttere til selvtilfredshed.
Mere farligt er det, at det falske løfte om insourcing afleder den offentlige diskurs væk fra de kriser, som arbejdende mennesker står over for: den skarpe udhuling af amerikanske lønninger og levestandarder – som vil kræve genoprettelse af fagforeningsorganiseringsrettigheder trampet ind i meningsløshed af årtiers uophørlige og åbenlyse arbejdsgiverkrænkelser, muliggjort af regeringens og elitens ligegyldighed i medierne.
"Frihandels"-aftaler, som NAFTA-lignende Trans-Pacific Partnership (TPP), der nu forhandles, tilskynder til intensiveret offshoring af job og underminerer demokratiet ved at give virksomheder magten til at forfølge juridiske handlinger mod demokratisk skabte love i suveræne regeringer.
"Mens valgsæsonen fangede alles opmærksomhed, arbejdede regeringsembedsmænd og 600 officielle virksomheds'rådgivere' bag lukkede døre for at fuldføre Trans-Pacific Partnership," forklarer Lori Wallach, administrerende direktør for Public Citizen's Global Trade Watch.
“TPP er den seneste strategi fra den samme bande, som fik os ind i den nordamerikanske frihandelsaftale og pressede på for udvidelsen af Verdenshandelsorganisationen amerikanske job-offshorere som GE og Caterpillar; bankfolk som Citi; farmaceutiske prisfaste giganter som Pfizer; multinationale olie-, gas- og minedriftsselskaber som Chevron og Exxon; og landbrugsmonopolister som Cargill og Monsanto."
TPP truer med at føje til bølgen af familiestøttende job, der strømmer ud af USA, for det meste til lavtlønsnationer, hvor arbejdstagerrettigheder er knust og miljøhensyn ignoreret i jagten på maksimal profit. Mens Kinas tiltrækningskraft over for amerikanske virksomheder kan være lidt svagere, siger Arthur Stamoulis, direktør for Citizens Trade Campaign, "TPP... ville forbedre producenters, mærkers og detailhandleres adgang til endnu lavere omkostninger arbejdsmarkeder i lande som Vietnam og Malaysia — at skabe incitamenter til offshore til disse lande, samtidig med at de underbyder kinesiske lønninger og arbejdsforhold."
EPI's Robert Scott konkluderer, efter at have undersøgt tendenserne i de sidste mange år, "USA-baserede multinationale virksomheder importerer enorme mængder af fremstillede varer, en stigning på omkring 40 procent i de sidste par år. Disse firmaer importerer billige komponenter. Med flere og flere billige input kan de udvide deres produktion uden meget ansættelse i USA. Så overskuddet stiger og lønningerne ikke.
"Vi har haft 6 millioner nettotab i produktionen siden 1998, endda inklusive gevinster på omkring 500,000 siden januar 2010." Jobs fortsætter med at strømme ud af USA Noget af jobtabet skyldes udskiftning af amerikansk fremstillede dele og produkter med udenlandsk fremstillede varer, ofte subsidieret af deres regering. En betydelig del skyldes, at amerikanske firmaer producerer i udlandet i lavtlønsdatterselskaber og bringer produkterne tilbage til USA. Midt i al snak om Kina som en stigende industrimagt, nævnes der ikke meget, at 60 procent af dets eksport kommer fra USA eller andre udenlandsk ejede virksomheder.
Wall Street Journal's David Wessel, ved hjælp af Commerce Department tal, rapporterede (4/19/11), at "Amerikanske multinationale selskaber, der beskæftiger 20 procent af alle amerikanske arbejdere, ansætter i stigende grad oversøiske arbejdere.
“Amerikanske multinationale selskaber, de store mærkevarevirksomheder, der beskæftiger en femtedel af alle amerikanske arbejdere, har ansat i udlandet, mens de har skåret ned herhjemme, og skærpet debatten om globaliseringens effekt på den amerikanske økonomi... Virksomhederne reducerede deres arbejdsstyrker i USA med 2.9 millioner i løbet af 2000'erne, mens de øgede beskæftigelsen i udlandet med 2.4 millioner, viser nye data fra det amerikanske handelsministerium. Det er et stort skifte fra 1990'erne, hvor de tilføjede job overalt: 4.4 millioner i USA og 2.7 millioner i udlandet.”
Selv insourcing-cheerleader Fishman indrømmer: "Landet mistede fabriksjob 7 gange hurtigere mellem 2000 og 2010, end det gjorde mellem 1980 og 2000." For blot at opveje denne enorme udstrømning af job, ville den nuværende strøm af job, der vender tilbage til USA, som insourcing-entusiaster peger på med forudsigelser om fremtidige succeser, skulle stige medeorisk.
Den mangeårige produktionsekspert Dan Luria, en økonomi-ph.d., der har arbejdet i over 20 år med at forsøge at opretholde og stimulere produktionen i Michigan, afviser insourcing som blot ønsketænkning, der modsiges af de barske realiteter i, hvordan gigantiske amerikanske virksomheder faktisk investerer deres penge udenfor den amerikanske Luria hævder, at alle erklæringerne om insourcing er baseret på "de samme fire eller fem anekdoter", hvor flere byder på kraftigt reducerede lønninger - næppe en grund til at fejre.
Hver af de største "succeser" inden for insourcing citeret af Fishman og Fallows i Atlantic synes at smuldre - eller i det mindste blive anerkendt som mikroskopisk i betydningen - når de udsættes for mindre adulation og mere granskning. Uanset om man fejrer en gammel producent som GE, der åbner en ny produktionslinje i Louisville, en nyligt opstået gigant som Apple, der angiveligt tager ansvaret for forbedrede forhold hos sin Foxconn-leverandør i Kina, mens han bringer job tilbage til Bay Area, eller en ny sammenslutning af små fabriksejere i San Francisco, Fishman og Fallows fortsætter åndeløst med at annoncere en snart ankommet industriel renæssance.
Fallows, for eksempel, erklærer "disse ændringer varsler bedre muligheder for amerikanske producenter og amerikansk jobvækst end på noget andet tidspunkt, siden Rust Belt-ødelæggelsen og udhulningen af den amerikanske arbejderklasse kom til de dystre uundgåeligheder af den globaliserede industrielle tidsalder." Beviserne for et sådant insourcingboom, der er fremmet med et så aggressivt salgsarbejde af Fishman og Fallows, forsvinder dog hurtigt, når de først er undersøgt, som med sager som General Electric, Master Lock, Apple og dets afgørende partner, Foxconn.
General Electric
Fishmans argument for en insourcing-revolution er i vid udstrækning baseret på hans observationer om GE's beslutning om at installere flere nye produktionslinjer i dets længe døende Appliance Park i Louisville, Kentucky. I 2012 "er der begyndt at ske noget mærkeligt og håbefuldt, noget, der ikke blot kan forklares med ebbet af den store recession og med den det cykliske tilbagevenden af nyligt afskedigede arbejdere," siger Fishman. GE bruger 800 millioner dollars på produktionslinjer, der skal producere vandvarmere, køleskabe med franske døre og "trendy frontbetjente vaskemaskiner og tørretumblere, som amerikanerne elsker. GE har aldrig før lavet dem i USA,” fortæller Fishman os.
Ifølge Fishman repræsenterer engagementet i Appliance Park i Louisville et stort skift i tankegangen hos GE og dets meget indflydelsesrige CEO Jeff Immelt, hvilket viser en fornyet tro på vigtigheden af produktion i Amerika. I den seneste tid udtalte daværende administrerende direktør for GE Jack Welch en gang berygtet: "Ideelt set ville jeg have alle de anlæg, jeg ejer, på en pram," og derved hurtigt kunne udnytte den seneste mulighed for endnu lavere lønninger. Immelt, der har fungeret som formand for præsident Obamas kommission for konkurrenceevne og job, udtrykte en anden filosofi, da han skrev i Harvard Business Review, at offshoring af job "hurtigt bliver for det meste forældet som en forretningsmodel for GE Appliances." Immelt redegjorde for dette tema i en op-ed (4/21/11, Washington Post): "[D]er er intet uundgåeligt ved USA's faldende produktionskonkurrenceevne, hvis vi arbejder sammen for at vende den," skrev han. "For eksempel har vi returneret mange opgaver inden for fremstilling af GE-apparater til staterne ved at samarbejde med vores fagforeninger og gøre vores drift mere effektiv."
Konsekvenserne af GE's beslutning om at investere i Louisville er således jordrystende for amerikanerne, ifølge Fishman. "Hvad der er sket? For bare 5 år siden, for ikke at nævne 10 eller 20 år siden, var den uimodsagte logik i den globale økonomi, at man ikke kunne fremstille meget udover en fastfood-hamburger i USA. Nu siger direktøren for USAs førende industrielle produktionsvirksomhed, at det ikke er Appliance Park, der er forældet – det er offshoring, altså.”
Den bemærkelsesværdigt godtroende Fishman formår dog ikke at måle GE's præstation i forhold til Immelts retorik. For eksempel reducerede General Electric – som Fishman nævner som et symbol på insourcing-fænomenet – sin amerikanske beskæftigelse med 15.8 procent, fra omkring 162,000 i 2000 til 132,000 i 2010, samtidig med at den øgede sin oversøiske arbejdsstyrke en smule. Siden da har GE flyttet hovedkvarteret for sin afdeling for medicinsk udstyr til Kina fra en forstad til Milwaukee, Wisconsin, hvilket praktisk talt har sikret, at fremtidens banebrydende udstyr vil blive designet og fremstillet i Kina, mens fabrikken i Wisconsin er henvist til at producere mere og mere dateret udstyr. indtil de er helt forældede, konstaterer Frank Emspak fra University of Wisconsin.
Mens Immelt har haft travlt med at holde taler om behovet for at genopbygge amerikansk produktion, har hans underboere udført hans ordre om at lukke amerikanske fabrikker. "Min GE-fabrikslukningsliste står på 32 lukkede fabrikker for et tab på omkring 4,000 arbejdspladser, lige siden 2008," siger Chris Townsend fra UE. "Da GE blev konfronteret med denne liste, har de nægtet at diskutere den, og off-the-record chats med GE-medarbejdere tyder på, at det skyldes, at den faktiske liste er mere omfattende, end jeg var i stand til at kompilere."
Siden Townsend oprindeligt fremsatte kommentaren, er der blevet annonceret otte yderligere lukninger af GE-fabrikker rundt om i landet - i Chicago, Pittsburgh, Houston, Minneapolis, Charlestown, West Virginia og tre mere i Ohio - Warren, Ravenna, Newcomerstown - hvilket bringer det samlede antal til mindst 40 GE-nedlukninger siden 2008.
Selvom Immelt måske erklærer, at der "intet er uundgåeligt" ved, at amerikanske virksomheder opgiver indenlandsk produktion, så er det ved at blive klart, at stræben efter maksimal fortjeneste giver næring til stadig flere lukninger. Jobbene fra de meget bebudede nye produktionslinjer i Louisville bliver opvejet af en meget større bølge af jobtab på GE-faciliteter rundt om i landet.
GE's investering i dets amerikanske aktiviteter er kun 25 procent af dets globale udgifter, påpeger Luria. "I 2011 investerede GE 8 milliarder dollars rundt om i verden, 2 milliarder dollars af det i USA. Samme år investerede Samsung - et selskab på samme størrelse som GE - 38 milliarder dollars, inklusive 2 milliarder dollars i USA og 29 milliarder dollars i sit hjemland ."
Betydeligt bagatelliseret på Fishmans konto er de lave lønninger og lokale statstilskud, som GE krævede, før de geninvesterede i Appliance Park. I øjnene af United Electrical Workers' Townsend er de lave lønninger i Appliance Park en del af en vedvarende indsats fra GE og andre yderst profitable amerikanske virksomheder for at presse lønningerne ned (se "The War on Wages," Zdecember 2012). For eksempel er startlønnen i fremstillingsindustrien i USA 50 procent lavere, end de var for seks år siden, ifølge tidligere arbejdsminister Robert Reich. Hele 58 procent af de job, der skabes i det økonomiske opsving, betaler mellem $7.69 og $13.83 i timen (NY Times, 8/31/12). GE har på sin side ligeud informeret Townsend og repræsentanter for andre fagforeninger om, at de nu anser $13 i timen for at være en "konkurrencedygtig" løn.
Med amerikanske virksomheder, der henvender sig til undertrykkende lavtlønsnationer for mere produktion, falder indkomsterne i USA. ”Korteret for inflation er reallønnen stagneret eller faldet. En typisk mandlig arbejdstagers indkomst i 2011 ($32,986) var lavere end den var i 1968 ($33,880), ifølge tidligere Verdensbankens cheføkonom og nobelprismodtager Joseph Stiglitz (NYT, 1/20/13). I Louisville var GE-investeringen "betinget af kraftige løn- og ydelsesnedskæringer: arbejdere, der er tilknyttet den nye vandvarmerlinje, vil tjene mindre end 60 procent af arbejderne i den amerikanske servicesektor, bemærker produktionsspecialist Luria:" De næsten 50 procent af dem, der er deres familiers eneste indkomst, vil kvalificere sig til madkuponer og, afhængigt af familiens størrelse, Medicaid."
Dette understreger et neddykket tema i diskussionen om insourcing. Mens insourcing-strateger understreger betydningen af, at stigende kinesiske lønninger sænker forskellen med amerikanske arbejdere, opfordrer deres implicitte budskab til, at amerikanske arbejdere accepterer lavere lønninger for yderligere at reducere forskellen. Luria sætter fokus på dette problem: "Næsten alle de muntre anekdoter om at bringe arbejde tilbage hertil drager ikke den indlysende konklusion: Hvis fremstilling 'kommer tilbage' som en lavtlønsindustri, hvorfor skulle vi så ønske det? ”
Sammen med etableringen af en ny fattigdomslønstruktur i Louisville, sænkede GE lønnen for nogle arbejdere på dens ikke-forbundne fabrik i Mebane, North Carolina, med 45 procent. "Vi har opdaget, at nye GE-arbejdere er blevet ansat i produktmontering i New Jersey så lavt som $8 i timen i slutningen af 2012," rapporterer Townsend.
GE's ubarmhjertige stræben efter at presse lønningerne er næppe skabt af nogen følelse af økonomisk desperation. Firmaet tjente overskud på mere end 14 milliarder dollars i både 2010 og 2011, mens det betalte "på mest to procent af dets 80.2 milliarder dollars i amerikanske overskud før skat i føderale indkomstskatter i løbet af de sidste 10 år,” ifølge en Citizen for Tax Justice-rapport (2/27/12). Det Wall Street Journal rapporterede (1/4/13), at GE planlægger at investere meget af sine ubeskattede overskud i udlandet: "GE sparede 8.8 milliarder dollars på 'lavere beskattede globale operationer' fra 2009-2011 ifølge deres seneste 10-K. Virksomheden traf også en beslutning i 2009 'om på ubestemt tid at geninvestere tidligere års indtjening uden for USA'" CEO Jeffrey Immelt hjemtog enorme $21,581,228 i 2012, ifølge CEOPayWatch.
Master Lock
Den gigantiske, fæstningslignende Master Lock-fabrik i en af Milwaukees dybt fattigste centrale byer – fyldt med ledige fabrikker og faldefærdige hjem – er blevet udråbt som endnu en succeshistorie med insourcing. Mens GE er blevet set af Fishman og andre som følge af en intelligent ny forretningsstrategi med insourcing, er Master Lock Corporation i Milwaukee blevet hyldet som en virksomhed, der har anerkendt værdien af sin amerikanske arbejdsstyrke, da den returnerede job til Milwaukee.
Præsident Obama associerede Master Locks insourcing af omkring 100 job – ud af omkring 800, den havde sendt til Mexico og Kina – med en populistisk økonomisk strategi, som han indtil videre har undladt at forfølge. Før en jublende skare på omkring 1,000 – inklusive talrige lokale dignitærer og omkring 400 Master Lock-arbejdere, der tilhører UAW Local 469 – erklærede Obama: “Milwaukee, vi skal ikke tilbage til en økonomi, der er svækket af outsourcing og dårlig gæld og falske økonomiske overskud . Vi har brug for en økonomi, der er bygget til at holde, som er bygget på amerikansk produktion og amerikansk knowhow og amerikansk fremstillet energi og færdigheder til amerikanske arbejdere, og fornyelsen af amerikanske værdier om hårdt arbejde og fair play og delt ansvar."
Men både Master Locks og Obamas vilje til seriøst at beskæftige sig med outsourcing (en generel betegnelse for enhver underentreprise til lavere betalte virksomheder, der ofte bruges i flæng med det mere specifikke "offshoring"-mærke til at flytte job uden for USA). Obama hævdede for eksempel, at amerikanske skatter på selskaber var blandt de højeste i verden og foreslog skattelettelser for selskaber, der returnerer job til Amerika. Dette forslag ignorerede det ubelejlige faktum, at mange af landets største virksomheder, der sender jobs til udlandet, allerede betaler lidt eller intet i føderale selskabsskatter.
Det begrænsede omfang af Master Locks engagement i insourcing undgik ikke New York Times ' David Firestone, som bemærkede: "Det er fantastisk, at låsefabrikken nu kører med fuld kapacitet med en arbejdsstyrke på 412, men hr. Obama udelod et nøglekendskab: For 15 år siden beskæftigede Milwaukee-fabrikken 1,154 arbejdere." Yderligere, på tidspunktet for Obamas besøg, der hyldede Master Locks tilføjelse af 100 job, fortsatte andre statsselskaber med offshore-job, hvor tre Wisconsin-virksomheder for nylig annoncerede større jobskift til Mexico, og en fjerde truede arbejdere med at flytte til Mexico, hvis de gik i strejke .
Apple og Foxconn
Apple Corporation har gennemgået en ildstorm af kritik i løbet af det sidste år, med nogle sprængninger af dets manglende vilje til at skabe beskæftigelse i USA, men en meget større bølge af protester blev antændt af forfærdelige forhold hos dets enorme 230,000 ansatte underleverandøren Foxconn, som har drevet en række arbejdere til at begå selvmord. Men Fallows giver en beroligende beretning om forholdene på Foxconn og fortæller læserne, at Apple tvinger Foxconn – hvis arbejdere samler iPhones – til at forbedre lønnen betydeligt, lette overarbejde og give efter for den næsten fængselslignende atmosfære, som arbejdere oplever på Foxconns samlebånd og bor i sine overfyldte sovesale.
Fallows' rosenrøde beretning fokuserer på relativt trivielle detaljer, såsom Foxconn-arbejdere, der ikke længere er forpligtet til at bære uniformer, og undgår enhver omtale af afgørende fakta, der ville etablere en kontekst for Apples politikker. For eksempel undlader Fallows at fortælle læserne, at Apple genererer et overskud på $400,000 pr. arbejder årligt. Han fortæller os, at arbejdere har nydt adskillige lønstigninger og nu bliver betalt omkring 2 USD i timen og ikke længere står over for lange timer med obligatorisk overarbejde.
Men ifølge rapporter udarbejdet af de Hongkong-baserede Students and Scholars against Corporate Misbehavior (SACOM), samt oplysninger udarbejdet af Isaac Shapiro fra Economic Policy Institute, fortsætter Foxconn med at begå åbenlyse overtrædelser af selv de svage standarder, som kineserne har pålagt. lov. Især beskyttelse mod overdreven overarbejde .
SACOM konkluderede i en rapport den 20. september: "Det er skuffende, at uanset hvor avanceret teknologien introduceret af Apple er, så forbliver de gamle problemer med arbejdsforholdene hos dens store leverandør Foxconn."
Men Fallows forsømmer enhver omtale af SACOMs rapporter, der undergraver de positive resultater fra Fair Labor Standards Association, som har fået bred opmærksomhed i medierne. I mellemtiden har amerikanske medier varslet beslutningen om at skabe omkring 35 jobs ved at producere en Apple-computerlinje i San Francisco-området, som annonceret af Apples CEO Tim Cook. Arbejdsforsker Frank Emspak spotter: "At tilføje 35 job i San Francisco - når der er en kvart million job involveret - er ikke en produktionspolitik."
Fallows bevæger sig derefter ind i et sæt politiske forslag, der helt omgår moralen i amerikanske firmaer, der bygger deres succes på den brutale undertrykkelse af arbejdere, undertrykkelsen af pressefriheden og miljøødelæggelse. På samme måde ignorerer Fallows de stærkt faldende lønninger og købekraft hos amerikanske arbejdere og accepterer uden tvivl moralen i at flytte amerikanske job til udlandet.
Fallows er døv over for disse grundlæggende problemer og foreslår udvidede træningsprogrammer, uden at være opmærksomme på den forudsigelige fiasko ved omskoling, når udbuddet af familiestøttende job er så lille og konstant udtømt. Han opfordrer også til "forhandlinger for at åbne markeder" - hvilket på sproget af amerikanske økonomiske og politiske eliter formentlig betyder handelsaftaler i NAFTA-stil som TPP, der tilskynder til flytning af flere job til lavtlønsnationer og giver investorer privilegeret status i forhold til demokratiske regeringer.
Fallows, i en pervers drejning, ser ud til at slå til lyd for, at for at fremme den mytiske insourcing-tendens, han har opfundet, bør offshoring af flere amerikanske jobs opmuntres gennem flere "frihandels"-aftaler. I mellemtiden er beviserne for USA's produktions-"comeback" citeret af Atlanticforfatterne kommer fra den forholdsvis lille GE-investering i USA, som Fishman citerer – betinget af lønninger på fattigdomsniveau og offentlige tilskud – på baggrund af den enorme baggrund, hvor GE har reduceret sin indenlandske beskæftigelse og opbygget sin oversøiske produktionskapacitet
Mens Fishman, Fallows og Atlantic fortælle læserne, at et industrielt opsving er på vej med produktionsjob, der vender tilbage til USA, afleder de opmærksomheden væk fra de menneskelige omkostninger ved en fortsat industriel udvandring drevet af maksimering af profit. Denne udstrømning af job har rystende konsekvenser for arbejdere og lokalsamfund.
Chris Hedges skriver ind Dage med ødelæggelse, dage med oprør, "Hele dele af amerikanske byer er på grund af evnen til at eksportere produktion til udlandet industrielle spøgelsesbyer. De menneskelige omkostninger ved denne ubarmhjertige søgen efter større profit er aldrig indregnet i virksomhedernes balancer. Hvis fængselsarbejde eller subsistensarbejde i Kina eller Indien eller Vietnam giver dem flere penge, hvis det er muligt at ansætte arbejdere i Bangladesh sweatshops for 22 cent i timen, følger virksomhederne denne forfærdelige logik til sin konklusion."
Z
Roger Bybee er en Milwaukee-baseret freelanceskribent og gæsteprofessor ved University of Illinois. Hans artikler er dukket op i Dollars og Sense, Progressivog andre publikationer.
ZNetwork finansieres udelukkende gennem sine læseres generøsitet.
Doner