U ghjurnalismu americanu hà dedicatu una grande attenzione à i rapporti nantu à l'affari in l'ultimi anni. I punti di nutizie in generale sò affascinati da sforzi in a nostra sucità per maximizà i profitti corporativi è a ricchezza persunale. Alti dirigenti è investitori astuti sò boni scumesse per emergere cum'è eroi di i media, salvu o finu à ch'elli parenu esse diretti in prigiò. L'avarizia insaziabile - sempre spinta per più, più, più - hè improbabile di causà mala stampa. In fatti, i ghjurnalisti sò propensi à citate l'entusiasmu per aumentà u "valore netu" cum'è evidenza di un caratteru robustu.
Un mezu seculu fà, u sociologu C. Wright Mills hà avvistatu di "una indiferenza strisciante è un scavamentu silenziosu". In i Stati Uniti, hà osservatu, "u soldi hè l'unicu criteriu senza ambiguità di successu", è daretu à u fattu evidenti chì a ghjente "vulete soldi" stava a realtà più inquietante chì "i so standard sò pecuniari". Qualchi anni dopu, l'autore Vance Packard hà fattu una quistione chjave: "Incuraghjendu e persone à perseguite constantemente l'emblemi di u successu, è inducenduli à equiparà i pussessi cù u statutu, chì facemu à e so emozioni è u so sensu di i valori?"
Oghje sta quistione risona più ominously chè mai. Mentre a publicità è l'altri missaghji cummirciali cuntinueghjanu à allargà a so portata, a copertura di e nutizie di rutina dà carburante à a preoccupazione di a sucità cù l'assi finanziarii. Fissu nantu à i soldi è ciò chì puderia purtà, a fascinazione di i media cù u putere di compra ùn si ferma mai. L'urganisazioni di notizie mainstream anu cambiatu in modu stabile e risorse è e priorità à l'affari di l'affari. Quandu PBS hà lanciatu "Wall Street Week" cù Louis Rukeyser in u 1970, u prugramma era visibile. À u mumentu chì Rukeyser hà partutu prima di questu annu, era solu unu di decine di programmi televisivi naziunali - a maiò parte di elli ogni ghjornu - dedicati à a ricerca di alti rendimenti. Dopu à a prima di "Moneyline" in CNN in u 1980, e nutizie di a televisione per cable criscenu mentre abbraccianu u mondu di l'investimentu. In u 1989, General Electric hà sceltu di dedicà a maiò parte di u so canale di nutizie di startup CNBC à a cobertura è à i cummentarii nantu à a borsa.
Un decenniu dopu, quandu l'ospite Lou Dobbs lasciò "Moneyline" in a primavera di u 1999 à l'iniziu di a so assenza di dui anni da CNN, era u spettaculu più prufittu di a reta di cable. À tandu, e rete di trasmissione eranu fervently targeted the same lucrative demography, and not only with expressly financial programs. Trà a mità di l'anni 1980 è a fini di l'anni 1990, i principali rete televisive radduppianu a quantità di tempu d'aria dedicata à a Borsa di New York è u Nasdaq. I spettaculi di nutizie regulari si sò abituati à dà l'attenzione à i sviluppi di l'affari minori micca per via di implicazioni ecunomiche significative per u publicu generale, ma per via di e decisioni prese da i dirigenti di a gestione cù a supervisione di i dipartimenti di notizie.
Certi telespettatori, quelli chì anu assai ingressu dispunibile, sò diventati assai più uguali cà l'altri. Quandu CNN hà rinnuvatu u so calendariu di ghjornu à a mità di u 1999 per fà spaziu per trè ore è mezza di prugrammi nantu à u cummerciu è l'investimentu, u presidente di u giant cable Richard Kaplan.
spiegò: "Fighjemu l'affari è a finanza cum'è qualcosa chì avemu da copre in una rete di notizie d'interessu generale. Hè cum'è a Guerra Fredda in l'anni '50. Basta à fà. " È l'ughjettu micca dichjaratu ùn era micca solu per attruverà un numeru più altu di telespettatori. Cum'è The Associated Press hà dettu l'annu passatu, nutendu una intensa cumpetizione trà "Moneyline" è u prugramma "Business Center" di CNBC: "L'audienza hè chjuca, ma ricca, cusì l'annunciatori paganu una prima per fà publicità".
Parechje storie di nutizie avà sò pocu più cà narrazioni d'interessu umanu nantu à e glorie è e tribulazione di l'imprenditori, finanziarii è CEO. À e rete di cunglomerati multimiliardarii cum'è General Electric, Viacom è Disney, e divisioni di nutizie informanu solennemente ogni crescita o calata di i mercati. In cuntrastu, quandu hè stata l'ultima volta chì avete intesu Tom Brokaw, Dan Rather, o Peter Jennings riportanu l'ultimi tassi di ferite in u travagliu o i tempi di attesa media in e sala d'urgenza di l'ospitale? Mentre chì parechji telespettatori assumanu chì a cobertura riflette u ghjudiziu cunzidiratu di i prufessiunali ghjurnalisti, quelli ghjurnalisti sò imbrigliati in una industria di media duminata da istituzioni corporative cù abbastanza influenza finanziaria per ridefinisce u significatu di a prufessionalità funziunale.
In teoria, i punti di TV è radio non commerciali sò insulati da u putere inordinatu di i soldi. Ma in tuttu u paese, ogni annu, a "diffusione publica" si basa in centinaie di milioni di dollari da e corporazioni chì sò piacè di furnisce una sottoscrizione per brusgiare e so imagine trà i telespettatori è l'ascultori di alta qualità. Qualunque sia l'altri benefizii, queste imprese compranu un PR preziosu cù i so cummerciali de facto, cunnisciuti eufemisticamenti in u cummerciu cum'è "crediti di sottoscrittore rinforzati".
Inseme à u cunsigliu puliticu di a Corporazione per a Radiodiffusione Publica senza prufittu, i donatori corporativi esercitanu una forte influenza nantu à i prugrammi "sottoscrivendu" - è, in certi casi, littiralmente rende pussibule - spettaculi specifichi. U soldi privatu hè un grande determinante di ciò chì hè nantu à a trasmissione "pubblica". Senza finanziamentu corporativu per prugrammi specifichi, parechji spettaculi attuali ùn esisterebbenu micca. A televisione publica trasmette u "Rapportu di l'affari di notte", ma i telespettatori ponu circà in vain un spettaculu regulare dedicatu à valutà a furtuna di i travagliadori. À PBS, micca menu chè à e rete cummirciali avowedly, l'assunzione operativa pare chì a ricchezza crea tuttu u travagliu, micca l'inversa. In l'anni 1770, Adam Smith hà articulatu una perspettiva più prugressiva, scrivendu: "Ùn era micca per l'oru o per l'argentu, ma per u travagliu, chì tutta a ricchezza di u mondu hè stata acquistata in origine".
Anni fà, a Radio Publica Naziunale hà iniziatu "l'aghjurnamenti di l'affari NPR" per cumplementà e nutizie parechje volte ogni ghjornu in stazioni in tuttu u paese. L'ascultori seranu delusi si aspettanu una "aghjurnamentu di u travagliu NPR". Diverse stazioni di radiu publicu presentanu "Marketplace", un prugramma naziunale di ogni ghjornu, è u spettaculu settimanale "Sound Money", ma ùn ci hè micca emissioni cum'è "Workplace" o "Sound Labor".
Intantu, i punti di stampa sò carichi di obsessioni di soldi. Time è Newsweek anu spessu fattu storie di copertura nantu à a corsa per amassà ricchezza chì era ottimista o ancu estatica in i tempi rialzisti, è sobri quandu a nutizia hè dura per l'investituri. In u quartu di seculu da chì u New York Times hà fundatu a so sezione "Business Day", i ghjurnali di ogni ghjornu anu vultatu sempre più carta di ghjurnale per indirizzà i lettori affluenti più bramati da l'annunzii cummerciale. A sezione di l'affari di u Washington Post hè andata da duie à 12 pagine. In tuttu u paese, u mudellu hè statu simile, cù i ghjurnali chì anu allargatu assai a so copertura finanziaria - à a spesa di altre nutizie. A stampa di a "circulazione generale" hè diventata trasfigurata cù l'investitore.
In a strada, sti tendenzi anu trasfurmatu cuncetti basi di ciò chì significa veramente esse ghjurnalistu. "Cumu l'anni 1980 s'avanzavanu, i nostri "lettori" sò diventati "consumatori"," ricorda a ghjurnalista di u New York Times Diana B. Henriques. "Cumu l'anni 1990 si sviluppavanu, quelli "consumatori" si sò trasformati in "investitori". È oghje, certi di noi parlanu solu à investitori chì anu ancu pussede modem di computer. A qualità di u ghjurnalismu mainstream hà sempre soffrendu per u putere di grandi soldi in forma di pruprietà è di publicità, ma l'epica passata difettu hè atta à evoca a nostalgia affettuosa in u ghjornu oghje. "Cumu u nostru publicu destinatu hè diventatu più ristrettu, avemu ancu noi", si lamentava Henriques in l'ultimu numeru di Columbia Journalism Review di u 2000. "A nutizia cummerciale oghje raramente sona l'accordi sonori o i temi chì suscitanu u core di u grande ghjurnalismu. A maiò parte hè simplicemente ronzio è sguilla, un clarinetto di canna contr'à una sezione di ritmu di registratori di cassa è di telecamere.
In u 1989, u ghjurnalistu cummerciale David Cay Johnston, allora à u Philadelphia Inquirer, m'hà dettu: "E pagine finanziarie di i ghjurnali di stu paese vedenu u mondu à traversu l'ochji di i banchieri invece di l'ochji di i clienti bancari". In questi ghjorni, e so parolle s'applicanu ancu à parechje altre pagine di ghjurnali - è ancu à altri tipi di media. Cù e storie di l'affari chì migranu cusì estensivamente à traversu u pianu di i media, e sensibilità è e priorità chì l'accumpagnanu anu cambiatu drasticamente a mentalità nantu à "notizie". L'idolatria di i magnati di l'alta tecnulugia, da Bill Gates in avanti, armonizza cù un tonu prevalente chì presenta l'assi di dollari cum'è misure tacite di valore umanu. In forte cuntrastu, à traversu u paisaghju di i mass-media, i travagliadori mediu ùn si qualificanu micca cum'è nobili. Spessu, i so bisogni assai umani venenu cum'è impedimenti goffi à u prugressu ecunomicu.
I ghjurnalisti cuntempurani sò abituati à rapprisintà u "costu" di a forza di travagliu cum'è una barrera per a creazione di ricchezza. À mezu à u grande boom di l'ultima decada, u 30 d'aprile di u 1997, un articulu allegru annantu à l'ultime nutizie ecunomiche apparsu sottu à stu titulu in a prima pagina di u New York Times: "I mercati aumentanu cum'è i costi di u travagliu stanu in cuntrollu". (Per i lettori non affluenti, u titulu puderia ancu avè lettu, "Grande Notizie: I vostri Salari ùn Aumentenu micca.") "A borsa hà sappiutu ieri à u so più grande guadagnu in più di cinque anni", u Times hà dettu. Perchè? Perchè e persone impurtanti eranu felici chì i salarii avianu appena aumentatu in i Stati Uniti, è i patroni ùn anu micca sbuchjatu più per "benefizii cum'è l'assicuranza di salute è e pensioni". A storia hà evidenziatu u cummentariu jubilante di un economista anzianu in Goldman Sachs: "Ùn ci hè dubbitu chì questu hè un rapportu di u costu di u travagliu megliu di quellu chì aviamu anticipatu". Infatti, e cundizioni eranu "megliu" per i patroni. Cume di l'impiegati? Ebbè, ùn anu micca meritatu alcuna tinta. L'articulu di 18 paragrafi citava uni pochi di ecunomisti di u guvernu attuali è antichi senza una parolla da i travagliadori, i so rapprisentanti o i difensori di u travagliu.
I monologhi di i mass media cuntinueghjanu à cunfruntà i telespettatori, l'ascultori è i lettori cù una dumanda chì hè spessu implicita: "Quantu vale a pena?" A risposta di solitu ci hà datu: "Non abbastanza".
À u listessu tempu, i grandi soldi inclinanu a rappurtazione è a punditry. Nant'à e rete maiò, raramente sentimu una voce forte chì parla contru à u putere eccessivo di e grandi corporazioni. Eppuru ci sò uni pochi di cracke in i muri di i media. Nta l'ultimi anni, a rivista Time hà presentatu parechje storie di copertina muckraking nantu à l'influenza corporativa è u putere chì ùn pudianu micca piacè i so miri. Ma l'essenza di a propaganda, cum'è qualsiasi ad exec sapi, hè a ripetizione. Quandu certe storie è temi sò ripetuti à l'infinitu, e probabilità sò pesanti contr'à u ghjurnalismu muckraking occasionale chì riverbera in a camera di eco di i media naziunali.
A maiò parte di u ghjurnalismu hà avà rutinariamente criterii monetari. Ancu i ghjurnali più stimati spessu copre l'offerte culturali utilizendu figuri di dollari cum'è punti di riferimentu generale, mettendu in risaltu i guadagni finanziarii di diversi filmi, drammi, libri, dipinti, CD è video musicali. L'internalizazione di dollari cum'è marcatori per u valore umanu è a realizazione artistica hà insidiosu insidiosu cumu vedemu u significatu di a cultura è a creatività. È a prufonda preoccupazione chì Packard hà manifestatu parechji anni fà hè resa in silenziu, in parte da a mancanza di vuluntà di a maiò parte di i ghjurnalisti americani di mantene a so quistione in mente. Eppuru hè una quistione chì, se dumandata, certamenti alteraria u ritmu di tamburinu stabile di i rapporti d'oghje. "Incuraghjendu e persone à perseguite constantemente l'emblemi di u successu, è inducenduli à assimilà i pussessi cù u statutu, chì facemu à e so emozioni è u so sensu di i valori?"
I libri di Norman Solomon includenu "L'abitudini di i media altamente ingannevoli" è "The Trouble With Dilbert: How Corporate Culture Gets the Last Laugh".
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