Ehrenreich: Nangutana usab ang mag-aawit, unsa ang imong buhaton kung nabag-o ang mga kahimtang, ingon usa ka natural nga katalagman, nanginahanglan dayon nga paghimog desisyon? Giunsa nimo pagtubag kini nga pangutana?
Albert: Ang pangutana bahin sa pagtubag sa mga pagbag-o sa gusto sa mga tawo o sa materyal nga mga kahimtang, kasarangan man o dako, hinungdanon kaayo, siyempre. Ang bisan unsang ekonomiya kinahanglan nga flexible o kini makadaot sa lainlaing mga bahin. Sa tinuud, adunay usa ka tibuuk nga kapitulo sa libro nga Parecon, bisan pagkahuman sa bug-os nga presentasyon sa modelo, gisusi kini nga isyu sa detalye. Parehong mga merkado ug partisipasyon nga pagplano kinahanglan nga motubag sa mga pagbag-o ug mga kakurat. Gibuhat kini sa mga merkado pinaagi sa mga aktor nga nagtinguha nga pahimuslan ang bag-ong sitwasyon aron madugangan ang kita o sobra gamit ang mga presyo nga nagpakita sa gahum sa bargaining kaysa sa sosyal nga gasto ug benepisyo ug gamay nga kabalaka alang sa kung kinsa ang wala nawala nga mga output o uban pang posible nga mga sangputanan. Ang mga epekto mogawas gikan sa apektadong industriya. Nag-ipon ang mga resulta. Ug kini nagkinahanglan og panahon ug naglakip sa lain-laing mga implikasyon, sa kasagaran mobalhin sa mga resulta bisan pa gikan sa makatarunganon ug tilinguhaon nga mga resulta.
Sa participatory nga pagplano, ang mga epekto kay sistematiko usab, ug nag-agay usab sa gawas gikan sa mga sentro sa pagbag-o. Usahay sila mga kasarangan ug adunay mga epekto sa ripple, sama sa kung ang mahinay nga pagplano naglangkob sa mga pagbag-o o kung ang mga industriya nga gikuwestiyon makadugang sa output sa overtime. Usahay, sama sa usa ka dako nga katalagman o usa ka dakong kalampusan sa produktibo, ang tinuod nga juggling ug pag-reset sa mga kapilian kinahanglan mahitabo, o kung kini mas episyente ug gusto, ang mga pagbag-o kinahanglan maghulat sa usa ka bag-ong yugto sa pagplano.
Adunay daghang mga paagi nga kini mahitabo. Mahimo nga ang mga pagpabili sa mga butang mausab ug nga ang pipila ka mga tawo walaโy naapektuhan nga mga butang kung ang mga presyo mosaka, nga gibalhin ang ilang mga gasto sa ubang lugar, samtang ang uban nakakuha sa ilang gipangita, bisan sa pagtaas sa gasto. Mahimo nga, sa baylo, ang mga pagpabili gihuptan nga makanunayon apan ang pipila ka mga tawo walaโy hinungdan tungod sa mga kakulian - bisan sa random o tingali uyon sa mga pagtasa sa panginahanglan - samtang ang produksiyon mobalik nga nahiuyon sa mga gusto. Ang mga detalye sa mga alternatibo ug kung ngano nga ang usa o lain nga gusto sa lainlain nga mga sitwasyon magdugay kaayo aron ipasabut dinhi. Ang punto mao, ang mga lagda nga naggiya sa kahimtang mao ang mga gusto sa mga mamumuo ug mga konsumedor. Ang proseso gidumala sa kaugalingon. Ug ang mga resulta mahitabo sa kasarangan lamang nga dislokasyon, bisan sa lisud nga mga kaso.
Sa akong hunahuna ang tubag alang niini nga interbyu, unya, oo, ang pagtubag sa mga kakurat hinungdanon kaayo. Kung makita nga dili igo ang partisipasyon nga pagplano niining bahina, kinahanglan gyud nga pagpino, bisan kung dili kini usa ka argumento sa paggamit sa mga merkado o sentral nga pagplano, nga motubag sa mga kakurat sama sa ilang reaksyon sa tanan, sa interes sa dominanteng mga klase ug busa adunay makalilisang nga mga epekto. Kung ang pagplano sa partisipasyon adunay mga kapakyasan bahin niini, sa akong hunahuna kung susihon sa mga magbabasa ang tibuuk nga sistema sa parecon ilang makita nga kini hugot nga nagtubag sa kini nga mga isyu, ug mahimoโg madumala kini nga adroitly ingon man uyon sa mga mithi sa paggiya sa parecon.
Ehrenreich: Giingon nimo nga ang imong ideya sa parecon naimpluwensyahan sa imong mga kasinatian sa tinuud nga "alternatibo" nga mga organisasyon sama sa South End Press. Mahimo ba nimo isulti kanamo ang bahin sa kini nga mga kasinatian ug kung giunsa kini nag-umol sa imong panghunahuna?
Si Parecon mitumaw sa konsepto gikan sa pagsusi sa mga kasinatian sa daghang mga post-kapitalistang ekonomiya ug mga paningkamot, siyempre. Ug hinungdanon kaayo niana ang pipila sa among kaugalingon nga mga kasinatian. Sa dihang among giporma ang South End Press, pananglitan, gusto namo nga ipatuman niini ang among mga mithi, dili lamang sa mga libro nga among gipili nga imantala, kondili sa paagi usab sa among pagkahan-ay sa among trabahoan. Nahibal-an namon nga gusto namon ang tinuud nga demokrasya, apan kung naglingkod kami aron hisgutan kung giunsa kini makab-ot, mitumaw ang mga seryoso nga isyu.
Una, unsay gipasabot niini? Ang tanan ba desisyunan pinaagi sa boto sa tanan nga adunay singkwenta porsyento ug usa nga nakadaog? Ug ikaduha, bisan unsa pa ang mga desisyon nga buhaton, nakaamgo kami nga ang among mga pamaagi dili kaayo hinungdanon kung kami moadto sa mga miting aron hisgutan kini nga adunay dili patas nga kaandam, kadasig, ug mga ideya nga itanyag.
Mao nga, bahin sa una nga punto, nahibal-an namon nga gusto namon nga hisgutan ug maghimo mga desisyon sa paagi nga maghatag angay nga isulti sa matag tawo nga nalambigit, apan nahibal-an usab namon nga kung unsa kadaghan ang giingon nga magkalainlain sa matag kaso tungod kay ang epekto ug importansya mahimong magkalainlain sa matag kaso. Alerdyik kami โ sama nimo โ sa paggugol ug taas nga panahon sa mga kapilian nga ubos ang importansya. Ug walay usa nga gusto nga isulti sa uban kung unsa ang buhaton kung kini usa ka personal nga pagpili.
Samtang naghimo kami og mga lagda, ang pag-hire ug pagpabuto nahimong usa ka desisyon sa konsensus tungod sa kusog nga epekto nga mahimo sa usa ka bag-ong empleyado sa matag tawo nga dili ganahan sa bag-ong empleyado. Daghang halapad nga mga isyu ang kalim-an ka porsyento ug usa, bisan kung siyempre pangitaon namon ang kinatibuk-ang kasabutan - sweldo, oras, kahulugan sa mga trabaho, ug uban pa. Ang pagdawat sa usa ka libro gikinahanglan nga dos-tersiya pabor uban ang pagpangayo alang sa mga kaatbang sa paglangan sa mga desisyon. Ang mga pagpili kon unsaon pag-organisar sa piho nga mga miyembro o team ang ilang kaugalingong oras gihimo niadtong mga tawhana, dili sa tanan.
Sa laktud, among gibansay sa praktis ang mga proseso ug mga lagda sa pagdumala sa kaugalingon lakip na ang pagkat-on sa kaepektibo sa paggamit sa lain-laing mga paagi sa paghimog desisyon alang sa lain-laing mga isyu, ug sa paggahin sa lain-laing mga gidaghanon sa mga tawo sa paghimo sa lain-laing mga pagpili depende sa mga pagpili nga apektado ug sa unsa gidak-on. Ang mga lagda bahin sa paghimog desisyon sa parecon natural nga mitumaw gikan sa tanan niana. Sa susama, samtang ang pasalig sa konseho sa parecon adunay taas nga pedigree sa wala, gipalig-on kini sa kasinatian sa South End Press.
Ang pamaagi sa pagbayad sa SEP dili direkta nga may kalabutan sa eksaktong mga pasalig sa parecon, apan dili direkta nga kini. Kami halos walay mga kahinguhaan sa unang pipila ka tuig mao nga ang mga tawo nagtrabaho alang sa kwarto ug board ug wala na. Ang tanan nagtrabaho pag-ayo, labaw sa kasagaran nga full time nga trabaho, apan bisan pa niana, ang pipila ka mga tawo nagtrabaho og mas taas kay sa uban. Hinuon walay kalainan sa suweldo. Naa miy room ug board tanan, period. Kung adunay igo nga kita aron adunay sweldo, among gibutang ang taas nga mga limitasyon sa kanila - uyon sa among pagtahud sa sosyal nga average. Tinuod gihapon, bisan pa niana, nga kitang tanan managsama og suweldo. Ang tanan kusog kaayo, ug ang tanan nagtrabaho sa usa ka taas nga semana, ug alang sa mga nagtrabaho nga sobra wala nay suweldo nga makuha. Busa ang sobra gikonsiderar nga pagboluntaryo. Apan alang kanako, nga kabahin sa SEP ug naningkamot nga makat-on gikan sa among gibuhat samtang naghunahuna usab sa uban nga mga kasinatian, ang akong gihagit ni Robin Hahnel, akong kauban sa pagpalambo sa parecon nga panglantaw, mao ang suhol sa paningkamot ug sakripisyo nga ideya.
Ang nag-unang epekto sa parecon sa kasinatian sa SEP, bisan pa, mao ang bahin sa pagbahin sa trabaho. Among naamgohan nga kon ang ubang mga tawo mga editor o nagdumala sa panalapi, ug ang ubang mga tawo nag-type lang sa mga libro o nanglimpyo sa opisina, bisan unsa pa nga istruktura sa inisyal nga sweldo ang among gitukod, ug bisan unsa pa ang una nga mga pamaagi sa pagboto ug diskusyon nga among gipili, sa ulahi Ang kanhing mga tawo maoy modominar sa tanang resulta ug ang ulahi nga mga tawo mahimong kasagarang mga empleyado. Ang nahauna magpataas sa ilang kaugalingon nga kita ug magpaubos sa kinitaan sa mga sakop. Ang mga hierarchy sa gahum, kita, ug mga kahimtang nga among gikahadlokan nga mubalik sa among proyekto. Mao nga gilakip namo ang among gidalisay sa ulahi ug gitawag nga balanse nga mga komplikado sa trabaho aron masiguro nga ang among trabaho nakaapekto kanamong tanan sa mga paagi nga nagpadali sa tanan kanamo nga makaapil ug adunay usa ka madasig ug nahibal-an nga isulti sa mga desisyon nga nakaapekto kanamo.
Dili kini sayon โโnga buhaton tungod kay kini usa ka gamay nga operasyon nga dili tanan nga daghang mga buluhaton nga buhaton mao nga ang pagbahin sa mga buluhaton sa usa ka balanse nga paagi lisud. Ang pagbaliwala sa mga detalye, ang tanan nag-editoryal, ang tanan naghimo og mga pag-typeset (nga backbreaking ug hilabihan nga pag-usik sa oras) ug unya ang pipila ka mga tawo naghimo sa pipila ka mga gimbuhaton sama sa promosyon, ang uban naghimo sa uban nga mga gimbuhaton sama sa pag-organisar sa produksiyon ug pagtuman sa mga order sa pagpalit, apan sa tanan nga naghimo sa usa ka balanse nga pagsagol sa ilang kinatibuk-ang trabaho. Kini nga hugpong sa mga pagpili kung unsaon pag-organisar ang SEP, sa akong hunahuna, usa ka dako nga pagdasig sa parecon nga ideya sa balanse nga mga komplikado sa trabaho, bisan kung kini nahimo nga dalisay kung naghunahuna bahin sa paggamit sa usa ka tibuuk nga ekonomiya kaysa usa ka gamay nga trabahoan.
Ang ZNetwork gipundohan lamang pinaagi sa pagkamanggihatagon sa mga magbabasa niini.
pagdonar