Els polítics principals sovint afirmen que primer hem d'elegir progressistes al càrrec, abans que els treballadors puguin guanyar una gran legislació. Els treballadors i estudiants d'Ontario simplement van demostrar el contrari.

A la província més poblada del Canadà, un govern centrista del Partit Liberal va adoptar el 22 de novembre un salari mínim de 15 dòlars, nous drets de reconeixement dels sindicats de xec de targeta, baixa pagada per malaltia, drets d'horari i igualtat de sou per als treballadors temporals i a temps parcial, i va duplicar el ministeri. del personal d'execució laboral.

Tot explicat, 1.7 milions de personesGairebé el 30 per cent de tots els treballadors d'Ontario obtindran augments salarials en una de les implementacions més ràpides d'un salari mínim de 15 dòlars a Amèrica del Nord. El mínim d'Ontario passarà d'11.60 dòlars a 14 dòlars l'hora (dòlars canadencs) l'1 de gener, pujant a 15 dòlars l'any següent i indexat a la inflació després.

Els treballadors i els estudiants van forçar la mà del govern amb l'organització comunitària, la calor creativa del carrer i les vagues militants.

"Aquesta és una gran victòria per als treballadors de tota la província, un èxit sorprenent", va dir Dan Janssen, líder sindical de maquinistes i activista del Consell de Treballadors de l'Aeroport de Toronto.

ACCIONS CREATIVAS

El 2013, treballadors i estudiants van començar a organitzar-se per augmentar el salari mínim provincial de 10.25 a 14 dòlars. Coordinats pel Workers Action Centre de Toronto, activistes de diverses ciutats van organitzar demostracions creatives el 14 de cada mes.

Van fer festes emergents a les cantonades dels carrers, van dramatitzar la pobresa amb una "cursa d'obstacles per a joves", van organitzar un àpat públic d'Acció de Gràcies amb plats buits i van instal·lar menjadors socials fora dels empresaris amb salari mínim Tim Hortons i McDonald's.

El 2014, el salari mínim s'havia congelat durant quatre anys sense ajustar la inflació. Així, els activistes van lliurar bitllets i quarts de 10 dòlars, congelats en blocs de gel, als membres del parlament, exigint que "fonssin la congelació del salari mínim".

Les grans accions a Toronto van complementar els esdeveniments més petits a les comunitats rurals, ja que els participants van crear confiança i van començar a veure's com a part d'un moviment de tota la província. La campanya va establir "una cultura d'organitzar i fer que la gent surti al carrer, parlant no només amb els seus amics, sinó amb gent nova", va dir Deena Ladd, coordinadora organitzadora del Workers Action Centre.

"Quan surten 25 articles de diari que cobreixen 25 accions diferents", va dir, "la gent se sent molt entusiasmada pel fet que no són només sis o 10 persones en una petita comunitat en una zona rural, sinó que estan connectades a nivell provincial. .”

ESFORÇ PER COOPTAR

Però la demanda va ser socavada per l'establishment polític. El partit alineat als sindicats del Canadà, el Nou Partit Democràtic (NDP), va declarar que 14 dòlars era massa ambiciós i va defensar un mínim de 12 dòlars. El Partit Liberal al govern va impulsar una llei el 2014 que va augmentar el salari a 11 dòlars, amb augments futurs vinculats a la inflació.

En aquell moment, va recordar Ladd, el govern i fins i tot alguns líders del moviment van pensar que el tema estava tancat. "Vam dir:" No, no, no, hem de passar això al següent nivell de lluita".

Dos factors van impulsar la campanya, va dir. En primer lloc, el progrés de la lluita pels 15 dòlars als Estats Units —“una campanya fantàstica i desgarradora que va cap al sud de nosaltres”— i, en segon lloc, les expectatives més grans que els treballadors i els estudiants havien desenvolupat a través de la campanya: “La gent va dir: Bé, podríeu tenir el salari mínim de 20 dòlars per a tot el que m'importa, perquè només tinc 10 hores a la setmana. Què vas a fer que? ””

En lloc d'anunciar un nou objectiu, els organitzadors van reunir reunions de grup dels activistes a tota la província per discutir per què hauria de lluitar el moviment. Després de sis mesos de consultes a la comunitat, a principis de 2015, el Workers Action Center va llançar una nova campanya de coalició, Fight for $15 and Fairness, avançant sis demandes bàsiques:

  • un salari mínim de 15 dòlars
  • drets de programació
  • baixa per malaltia remunerada
  • drets d'organització més forts
  • protecció contra l'assetjament laboral, l'assetjament escolar i els acomiadaments injustos
  • igualtat de drets per als treballadors a temps parcial i temporals

El moviment reiniciat va passar a l'acció al carrer, connectant amb destacades lluites obreres. Els membres d'Unifor a 28 supermercats Metro de la zona de Toronto es van reunir al voltant de la demanda de 15 dòlars i van guanyar un nou contracte amb grans augments salarials i hores setmanals mínimes garantides.

Els treballadors de l'aeroport de Toronto, coordinant-se amb les campanyes dels treballadors de l'aeroport als EUA, van avançar la seva pròpia demanda de 15 dòlars i millors condicions laborals. Les infermeres i altres proveïdors d'assistència sanitària es van unir com a Xarxa de treball i salut dignes per parlar sobre els baixos salaris, la manca de permisos pagats i la precarietat laboral. conduir a la malaltia i la malaltia. Els líders religiosos es van unir amb grups ètnics i locals de barri per compartir públicament "històries d'explotació laboral que demanaven alleujament", segons el rabí Shalom Schachter.

El Workers Action Center també va crear un exèrcit d'activistes de base a través de Feet on the Ground, un programa que va formar treballadors a temps parcial i de baix salari mitjançant una combinació de formació a l'aula, tutories i organització pràctica. Els activistes de FOG van dedicar un dia a la setmana organitzant la campanya als seus propis llocs de treball o comunitats. Com que aquests organitzadors en formació eren reclutats de comunitats d'immigrants, el moviment va travessar les barreres lingüístiques i culturals, arribant a les comunitats de classe treballadora.

A principis del 2017, mentre el govern liberal es preparava per revelar el seu paquet de reformes de la legislació laboral, el moviment va intensificar les seves accions.

LA VAGA DÓNA EL MOMENT

Al febrer, 160 treballadors del servei d'alimentació de la Universitat de York, empleats per la corporació global Aramark, van fer vaga per un salari mínim de 15 dòlars.

Amb el suport d'estudiants, professors i altres sindicats de l'extens campus de Toronto, els membres de UNITE HERE Local 75, en la seva majoria immigrants, van connectar la seva lluita salarial amb les seves pròpies batalles diàries contra el racisme, el sexisme, la islamofòbia i els abusos desenfrenat per part dels supervisors que cridaven contra treballadors, negueu-los les pauses de pregària i intenteu enfrontar els treballadors els uns als altres per ètnia.

La treballadora del servei d'alimentació Malka Paracha, líder de la vaga, havia estat ignorada per a una promoció perquè porta un hijab i un supervisor li va dir que no era "presentable". "Ens estaven tractant com a animals, no només als musulmans, sinó a tots els nous immigrants", va dir.

"Abans no sabíem lluitar contra qualsevol violació dels drets humans o discriminació", va dir a la líder del sindicat d'estudiants de postgrau Alia Karim a una entrevista amb el lloc web laboral canadenc rankandfile.ca.

Els líders estudiantils de York van liderar les marxes del campus, van pressionar el president de la universitat i van educar els seus companys sobre els problemes de vaga mentre els informaven sobre on podien menjar sense creuar les línies de piquets. Els treballadors van rebre el missatge que no estaven sols.

"Amb l'ajuda del poder estudiantil podríem lluitar més fort, al 100%", va dir Paracha a Karim. “Va ser un període d'aprenentatge per a nosaltres: aprendre a lluitar pels nostres drets. Els estudiants van ser l'estímul". A canvi, va informar Karim, l'energia dels treballadors va motivar els estudiants i "ens va desenvolupar com a organitzadors joves i nous".

La vaga de York va cridar l'atenció del públic. Després de tres setmanes al piquet, els membres de UNITE HERE van aconseguir un nou contracte que va portar el seu salari mínim a 15 dòlars en un any, prestacions dentals garantides per als treballadors a temps complet i a temps parcial, i millors drets de descans sindical.

En les setmanes següents, els treballadors del servei d'alimentació de la Universitat de Toronto també van colpejar i van guanyar un salari mínim de 15 dòlars, i els treballadors de l'estadi Rogers Centre van negociar una tarifa bàsica de 15 dòlars.

El govern liberal va veure treballadors i estudiants en marxa, recolzats per a moviment interreligiós creixent. Tenint en compte les eleccions provincials de la primavera vinent, al maig el govern va presentar la seva proposta d'un salari mínim de 15 dòlars i una sèrie de reformes de la legislació laboral i laboral.

Atès que els liberals tenen una majoria governant al parlament, no hi havia dubte que el projecte de llei acabarà aprovant-se d'alguna forma. Però la pregunta durant els propers sis mesos de debat parlamentari va ser si les empreses erosionarien primer les seves proteccions. Així, la coalició Fight for $15 and Fairness es va mobilitzar per a les audiències i va organitzar delegacions als membres del parlament.

En aquest moment, la coalició de 15 dòlars i equitat incloïa molts jugadors, generant tensions sobre l'estratègia. Els activistes de la campanya van assenyalar que molts líders sindicals i comunitaris estaven més còmodes negociant amb els líders governamentals que no pas amb la calor del carrer.

GRAN POTENCIAL

Al novembre, el parlament provincial d'Ontario va aprovar el projecte de llei 67-26, amb els liberals i els membres del NDP votant a favor i els conservadors en contra. A més dels guanys salarials, la nova llei ofereix grans oportunitats als sindicats per construir poder. La llei amplia el reconeixement del sindicat de verificació de targetes, és a dir, que els empresaris han de reconèixer un sindicat si la majoria dels empleats signen les targetes sindicals, als conserges, als treballadors d'atenció domiciliària i als treballadors d'agències temporals. Molts treballadors es beneficiaran de noves proteccions de seguretat laboral en cas de "canvi de contracte" (quan una empresa canvia de contractista) i de disposicions sobre la igualtat salarial per als treballadors a temps parcial i temporals.

L'aplicació de la llei és clau, i els activistes ja estan orientant els seus esforços organitzatius per demanar comptes als empresaris. Encara està per veure si els sindicats es basaran en l'augment de la confiança per organitzar els treballadors d'Ontario a gran escala. Tot i que la Federació del Treball d'Ontario i els seus afiliats sindicals van donar suport a la lluita pels 15 dòlars i la justícia, en general la majoria dels sindicats no van tenir un paper central.

Altres noves oportunitats sorgeixen de les persones i organitzacions que van créixer a través d'aquesta lluita. "Hem invertit molt en la creació de relacions i el suport, la mentoria i l'energia per aconseguir que moltes altres organitzacions independents surtin del terreny", va dir Ladd. "Una part de l'aspecte de creació de moviments del nostre treball és pensar sempre en com esteu desenvolupant les habilitats de les persones, les seves pròpies organitzacions, la seva independència".

Els nous activistes prometedors que van sorgir inclouen molts estudiants i joves treballadors. "La meva generació ha vist retallades sobre retallades, així que aquesta és la primera lluita on no estem lluitant contra les retallades, sinó guanyant reformes", va dir la líder estudiantil Alia Karim. Com a resultat de la lluita pels 15 dòlars i la justícia, va dir: "Ens veiem com a treballadors i com a agents que poden fer canvis. Ha estat encara més emocionant veure moltes persones amb 15 dòlars i Fairness transformar-se en organitzadors experimentats. I lluitarem com l'infern per guanyar encara més".

Jonathan Rosenblum viu al sud de Seattle i és membre de la UAW 1981/National Writers Union. És l'autor de Més enllà dels 15 dòlars: treballadors immigrants, activistes de la fe i la reactivació del moviment obrer (Beacon Press, 2017). Podeu trobar més informació sobre ell a www.jonathanrosenblum.org.


ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.

Donar
Donar

Deixa una resposta Cancel resposta

Subscriu-te

Totes les novetats de Z, directament a la teva safata d'entrada.

Institute for Social and Cultural Communications, Inc. és una organització sense ànim de lucre 501(c)3.

El nostre EIN # és #22-2959506. La vostra donació és deduïble d'impostos en la mesura que ho permeti la llei.

No acceptem finançament de publicitat o patrocinadors corporatius. Confiem en donants com tu per fer la nostra feina.

ZNetwork: Notícies de l'esquerra, anàlisi, visió i estratègia

Subscriu-te

Totes les novetats de Z, directament a la teva safata d'entrada.

Subscriu-te

Uneix-te a la comunitat Z: rep invitacions a esdeveniments, anuncis, un resum setmanal i oportunitats per participar.

Surt de la versió mòbil