Ippsstrategyandvisionquestionsbond


IPPS

Preguntes i respostes sobre l'estratègia i la visió d'IPPS

Membres del Projecte Internacional per a una Societat Participativa (IPPS) se'ls va demanar que responguessin a una breu llista de preguntes relacionades amb una futura societat participativa i com arribar-hi. Tot i que estan formulades de manera àmplia, les preguntes tenen com a objectiu extrapolar els pensaments i les experiències dels membres de l'IPPS sobre qüestions d'estratègia i visió. Aquí està Patrick Bond resposta:

(1) Podries identificar quines creus que són les característiques bàsiques i les institucions que defineixen la societat que cal canviar, és a dir, econòmiques, polítiques, culturals, de gènere/sexuals, ecològiques, etc.?

Acostumo a treballar en estratègies de "reforma no reformista" de nivell intermedi contra el capitalisme com a primera prioritat, acompanyades de crítica econòmica política marxista. Crec que el millor que puc oferir per reflexionar sobre això és un paper Vaig presentar ahir que mostra com es podria analitzar el subdesenvolupament d'Àfrica des d'aquest punt de vista, i algunes implicacions per al moviment de justícia global.

(2) Quins són els vostres objectius per a aquest canvi, busqueu reformar-los, si és així amb quins canvis, a grans trets? Busqueu substituir fonamentalment aquestes institucions per algunes altres? Si és així, com són les estructures de substitució, quines són les seves característiques definitòries, per descomptat, en resum?

No tinc confiança en el canvi de l'equilibri de forces del món contemporani, de manera que, si bé els problemes bàsics es generen a escala global, probablement ens dirigim millor les nostres energies, almenys en les properes dècades, cap a la presa de possessió i transformació de *nacionals. * governs.
Cada cas de revolució serà diferent i és odiós promocionar els plànols (tot i que el model parecon és molt atractiu, sens dubte). La base més important per dissenyar estratègies postcapitalistes/racistes/patriarcals/antropomòrfiques i institucions de substitució és la campanya existent dels moviments democràtics de masses. Les dreceres poden fer més mal que bé.

(3) Qui creus que són els actors estratègics per assolir aquests objectius, és a dir, partits polítics, treballadors, dones, queers, immigrants, països o regions particulars, etc.?

He enumerat els components del "moviment per la justícia global" a l'adjunt.

(4) Quines tàctiques creus que s'utilitzen de manera centralitzada per aconseguir aquests canvis, com ara la votació, l'acció directa, l'acció mediàtica, les vagues, les manifestacions, etc.?

Les tàctiques són tan diverses que probablement sigui millor esbossar primer les estratègies. Els dos arguments estratègics bàsics que tendeixo a prioritzar són la "desmercantilització" i la "desglobalització del capital" (mitjançant la globalització de les persones). Veure adjunt per a més.

(5) Com encaixen altres perspectives, que tenen idees diferents sobre el canvi social, a la vostra estratègia i visió?

Enumero altres quatre perspectives politicoideològiques a l'adjunt (pàgs. 34-35) i dono una idea d'on es poden fer aliances ocasionals per part dels moviments de justícia global amb les perspectives del 'nacionalista del Tercer Món' i del 'consens post-Washington'.

Declaració de la Missió

El Projecte Internacional per a una Societat Participativa (IPPS) és un grup de persones preocupades per inspirar, facilitar i donar suport als esforços per desenvolupar, compartir i promoure la visió i l'estratègia per assolir una nova societat participativa.

L'IPPS representa una economia sense classes basada en l'autogestió i la igualtat, per una política democràtica i participativa i per l'eliminació del patriarcat, el racisme i totes les altres jerarquies i opressions.

L'IPPS pretén elaborar una visió d'una societat participativa per demostrar que hi ha una alternativa a les injustícies actuals de raça, gènere, polítiques, mediambientals i altres.

estructura

Les decisions polítiques generals sobre prioritats editorials, decisions financeres i nous membres es prendran en reunions anuals amb tots els membres del grup benvinguts a participar en directe o en línia.

La votació a les reunions anuals de polítiques es farà amb majoria de vots amb atenció a una minoria forta. Les desviacions respectaran el concepte d'autogestió - presa de decisions en la proporció que un es vegi afectat pels problemes en joc. Els grups de treball individuals establiran el seu propi procés participatiu de presa de decisions.

Com a component bàsic de la pertinença a IPPS, s'anima a tots els membres a participar en la creació de la visió i l'estratègia mitjançant la participació en "trios editorials" autònoms (o altres combinacions, o individualment) com la gent decideix. Per autònoms entenem sempre que apliquen els principis i valors generals de la nostra declaració de missió.

-> per membres del grup (si és possible en els trios esmentats anteriorment)

-> encarregat i sol·licitat per trios

-> a partir d'enviaments no sol·licitats que es distribuiran de manera equitativa entre trios per a la seva aprovació
Altres activitats seran supervisades per grups de treball adequats construïts per als propòsits en qüestió.

Agenda Inicial

A Woods Hole Massachusetts, el 6 de juny de 2006, vam designar la reunió Z Sessions on Vision and Strategy de juny de 2006 com la primera reunió política fundacional del Projecte Internacional per a una Societat Participativa. En aquesta reunió de juny vam decidir la nostra declaració de missió, nom, definició del projecte, principis/valors bàsics, una data per a la propera reunió de polítiques: a Atlanta, al Fòrum Social dels EUA, del 27 de juny al juliol 1 (possible connexió en línia per a aquells que puguin) t ser-hi)--i presentar un programa de societat participativa (basat en l'experiència Life After Capitalism) als esdeveniments d'Atlanta.

Vam decidir centrar-nos en els següents sis mesos:

-> Creació d'un lloc web per a comunicacions públiques, etc.
Responsabilitat: Evan Henshaw Plath, Michael Albert, Justin Podur

-> Creació de continguts per a la web de l'IPPS
Responsabilitat: Tots els membres organitzats en trios editorials o altres combinacions, a més d'operar individualment. Els que van presentar documents de visió/estratègia a ZSVS podrien millorar-ho; altres que no feien presentacions podien fer-ho; d'altres encara podrien cobrir noves àrees de preocupació com ara el dret, l'educació, el medi ambient, etc.

Alguns trios creats a la reunió de juny:

Dret: Brecher, Sitrin, Ceric
Sud asiàtic: Kolhatkar, Podur, Mahajan
Formació: Grubacic, LeJeune, Baillargeon
Parentiu/ParSociety: Sargent, Ponniah, Peters

-> Creació d'un sistema de blocs per al diàleg i debat (públic) dels membres
Responsabilitat: Justin Podur, Brian Dominick

-> Recerca d'experiments en construcció institucional visionària
Responsabilitat: Sonali Kolhatkar, Jamie LeJeune, Tamara Vukov, Tom Wetzel, Marie Trigona, Milan Rai, Marina Sitrin,
Irina Ceric, Andrej Grubaci, Chris Spannos, Normand Baillargeon

-> Creació d'un butlletí intern
Responsabilitat: Marie Trigona, Andy Dunn, Lydia Sargent

-> Desenvolupar eines per ajudar a experimentar en la creació d'institucions de societat participativa
Responsabilitat: Andrej Grubacic, Chris Spannos, Sean Gonzalves, Evan Henshaw Plath, Jamie LeJeune, Chantal Santerre

-> Desenvolupar un programa per al Fòrum Social d'Atlanta
Responsabilitat: Kendra Fehrer, Jamie LeJeune, Thomas Ponniah, Lydia Sargent, Michael Albert

-> Creació d'una oficina de ponents per als membres
Responsabilitat: Cynthia Peters, Steve Shalom, Chris Spannos, Sean Gonzalves

-> Ajudar als membres a publicar el seu treball
Responsables: Ezequiel Adamovsky, Sonali Kolhatkar, Jeremy Brecher

-> Establir mitjans per fer front a disputes internes, conflictes, errors, etc.
Responsabilitat: Irina Ceric, Justin Podur, Milan Rai, Mark Evans, Kendra Fehrer

Who we are

ezequiel
Adamovski
 - Argentina

Michael Albert - NOSALTRES

Bridgit
Anderson
- Gran Bretanya

Jessica
Blava
  - NOSALTRES

Normand Baillargeon -
Canadà

Elaine
Bernardo
- NOSALTRES

Peter Bohmer - NOSALTRES
Patrick Bond - Sud
Àfrica

Jeremy Brecher  -
EUA

Dennis Brutus - Sud-Àfrica

Irina Ceric - Sèrbia/Canadà

Daniel Chávez - Països Baixos

Noam Chomsky -
EUA

Carol Delgado - Veneçuela

Brian
Dominick
  - NOSALTRES

Mark Evans - Anglaterra

Kendra Fehrer - Estats Units

Susan George - França
Jonah Gindin - Canadà
Sean Gonsalves -
EUA

Andrej Grubacic -
Sèrbia/EUA

Serge Halimi - França
Elizabeth Hartman - Estats Units

John Hepburn - Austràlia

Pervez Hoodhboy -
Pakistan

Robert Jensen - USRia Julien - Trinitat/EUA

Naomi Klein - Canadà

Sonali Kolhatkar - Índia/EUA

Jamie LeJeune - EUA

Rahul Mahajan  - NOSALTRES

Mandisi Majavu -
Sud-Àfrica

Felipe Pérez Martí - Veneçuela

Pablo Ortellado - Brasil

Ilan Pappe - Israel

Cynthia Peters  -
EUA

John Pilger - Gran Bretanya

Evan Henshaw Plath - NOSALTRES
Justin
Podur
 - Índia/Canadà

Thomas Ponniah - Estats Units
Vijay Prashad - NOSALTRES

Milan Rai - Gran Bretanya

Carola Reintjes - Espanya

Manuel Rozental - Colòmbia

Chantel Santerre - Canadà
Lydia
Sargent - EUA

Steve Shalom  -
EUA

Devinder Sharma -
Índia
Vandana Shiva - Índia

Marina Sitrin - EUA

Chris Spannos - Canadà

Marie Trigona -
Argentina

Tamara Vukov - Canadà

Harsha Walia - Índia/Canadà

Hilary Wainwright - Genial
Gran Bretanya

Tom Wetzel - NOSALTRES

Greg Wilpert - Veneçuela

Tim Wise - NOSALTRES

Amèrica Vera Zavala - Suècia

Howard Zinn - NOSALTRES

 




Informació, Networking, Investigació

Els aspectes clau de les activitats de l'IPPS són la generació i la difusió
informació que té a veure amb la visió i l'estratègia, ja siguin idees noves o crítiques
comptes, ressenyes històriques, enquestes de projectes, etc. - i creació de contactes i
vincles duradors entre persones d'arreu del món preocupades per aquests temes.

Tots els membres participen en aquest treball de diverses maneres, com ara escrivint, parlant,
organitzar esdeveniments i altres membres, treballar amb organitzacions, etc. Informes, anàlisis,
visió, estratègia, etc. apareixen en forma d'assaig en aquest lloc. Les discussions tenen lloc a través del nostre
sistema de blocs. La divulgació es produeix a través de conferències, publicacions, aquest lloc web,
organització cara a cara, etc.

Com que ens estem formant per primera vegada, no hi ha molt a informar en aquests moments... més tard...

Subscriu-te

Totes les novetats de Z, directament a la teva safata d'entrada.

Institute for Social and Cultural Communications, Inc. és una organització sense ànim de lucre 501(c)3.

El nostre EIN # és #22-2959506. La vostra donació és deduïble d'impostos en la mesura que ho permeti la llei.

No acceptem finançament de publicitat o patrocinadors corporatius. Confiem en donants com tu per fer la nostra feina.

ZNetwork: Notícies de l'esquerra, anàlisi, visió i estratègia

Subscriu-te

Uneix-te a la comunitat Z: rep invitacions a esdeveniments, anuncis, un resum setmanal i oportunitats per participar.