সূত্র: Truthout
2020-এর মাঝামাঝি থেকে, মুদ্রাস্ফীতি বেড়ে চলেছে, গড় মূল্যের স্তর 1980-এর দশকের শুরুর তুলনায় দ্রুত হারে বৃদ্ধি পাচ্ছে। 2022 সালের জানুয়ারীতে, 7.5 সালের জানুয়ারীতে দামের তুলনায় দাম 2021 শতাংশ বেড়েছে এবং এখন মনে হচ্ছে ইউএস 2022 এবং এমনকি তার পরেও উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির সাথে আটকে থাকতে পারে।
কেন দাম এত নাটকীয়ভাবে বাড়ছে? আমরা কি দুই অঙ্কের মুদ্রাস্ফীতির দিকে যাচ্ছি? মুদ্রাস্ফীতি রোধে কি কিছু করা যায়? কিভাবে মুদ্রাস্ফীতি বৃদ্ধি এবং বেকারত্ব প্রভাবিত করে? প্রখ্যাত প্রগতিশীল অর্থনীতিবিদ রবার্ট পোলিন এই প্রশ্নগুলির জন্য একচেটিয়া সাক্ষাত্কারে ব্যাপক প্রতিক্রিয়া প্রদান করেন Truthout যে অনুসরণ করে. পলিন হলেন অর্থনীতির বিশিষ্ট অধ্যাপক এবং আমহার্স্টের ম্যাসাচুসেটস বিশ্ববিদ্যালয়ের রাজনৈতিক অর্থনীতি গবেষণা ইনস্টিটিউটের সহ-পরিচালক।
সিজে পলিক্রোনিউ: 1970 এর দশকে, মুদ্রাস্ফীতি ছিল এমন একটি শব্দ যা সবার মুখেই ছিল। এটি ছিল মুদ্রাস্ফীতির দীর্ঘতম প্রসারিত যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র অনুভব করেছিল এবং মনে হয় তেলের দাম বৃদ্ধির কারণে হয়েছিল। তারপর থেকে, আমাদের আরও কয়েকটি সংক্ষিপ্ত মুদ্রাস্ফীতি পর্ব রয়েছে, একটি 1980 এর দশকের শেষের দিকে এবং আরেকটি 2008-এর মাঝামাঝি সময়ে, উভয়ই গ্যাসের দাম আকাশচুম্বী হওয়ার কারণে হয়েছিল। 2021 সালে মূল্যস্ফীতি একটি প্রতিশোধ নিয়ে ফিরে এসেছিল, যা অনেক উদ্বেগের কারণ হয়ে উঠেছে, এবং এটা খুব সম্ভব যে আমরা 2022 জুড়ে এটির সাথে আটকে থাকতে পারি। এই মুদ্রাস্ফীতি বৃদ্ধির কারণ কী এবং এটি কতটা সম্ভব যে আমরা 1970-এর দশকের মুদ্রাস্ফীতির স্তরে ফিরে আসতে পারি ?
রবার্ট পোলিন: গত জানুয়ারিতে শেষ হওয়া 12 মাসের সময়কালে, মার্কিন অর্থনীতিতে মুদ্রাস্ফীতি ছিল 7.5 শতাংশ. এটি 1981 সালের পর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সর্বোচ্চ হার, যখন মুদ্রাস্ফীতি ছিল 10.3 শতাংশ। 30 থেকে 1991 পর্যন্ত 2020 বছরের সময়কালে, মার্কিন মুদ্রাস্ফীতি গড়ে 2.2 শতাংশ। 2020 সালে মুদ্রাস্ফীতির হার নিজেই ছিল 1.2 শতাংশ। স্পষ্টতই, মার্কিন অর্থনীতি কোভিড-প্ররোচিত মন্দা থেকে বেরিয়ে আসার কারণে গত এক বছরে কিছু নতুন শক্তি এসেছে।
এই নতুন শক্তিগুলি বোঝার জন্য, প্রথমে আমরা "স্ফীতি" শব্দটি দ্বারা ঠিক কী বোঝাতে চাই তা পরিষ্কার করা যাক। মূল্যস্ফীতির 7.5 শতাংশ বৃদ্ধি একটি সাধারণ পরিবার এক বছরের মধ্যে ক্রয় করবে এমন পণ্য ও পরিষেবার বিস্তৃত ঝুড়ির দামের গড় বৃদ্ধিকে পরিমাপ করছে। অন্তত নীতিগতভাবে, এর মধ্যে সবকিছু রয়েছে — খাবার, ভাড়া, চিকিৎসা খরচ, শিশু যত্ন, স্বয়ংক্রিয় কেনাকাটা এবং রক্ষণাবেক্ষণ, পেট্রল, বাড়ির গরম জ্বালানি, ফোন পরিষেবা, ইন্টারনেট সংযোগ এবং Netflix সাবস্ক্রিপশন।
প্রকৃতপক্ষে, পণ্য ও পরিষেবার এই সামগ্রিক ঝুড়ির মধ্যে পৃথক আইটেমের দাম এই গড় 7.5 শতাংশ হারে বাড়ছে না। বরং, 7.5 শতাংশ গড় চিত্রটি সামগ্রিক ঝুড়িতে পৃথক উপাদানগুলির মধ্যে দামের গতিবিধিতে বড় পার্থক্য অন্তর্ভুক্ত করে।
মার্কিন ব্যবসায়গুলি আশা করতে পারে না যে মজুরি স্থবিরতা মার্কিন পুঁজিবাদের বৈশিষ্ট্য আরও 50 বছর ধরে থাকবে, এমনকি শ্রম উৎপাদনশীলতা ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে থাকা সত্ত্বেও।
সামগ্রিক মুদ্রাস্ফীতির হার বাড়ানোর সবচেয়ে বড় একক ফ্যাক্টর হল শক্তির দাম। গত বছরে শক্তির দাম 27 শতাংশ বেড়েছে, এবং সামগ্রিক শক্তি বিভাগের মধ্যে, পেট্রল 40 শতাংশ এবং গরম করার তেল 46 শতাংশ বেড়েছে। পেট্রল এবং গরম করার তেলের দামের এই ঊর্ধ্বগতি, মোটামুটি সমস্ত ব্যবসার মুখোমুখি হওয়া মোট অপারেটিং খরচের মধ্যে দিয়ে গেছে, যেহেতু এই ব্যবসাগুলির কাজ করার জন্য পেট্রল এবং গরম করার তেল প্রয়োজন। তাই ব্যবসায়গুলি তাদের দাম বাড়িয়ে পেট্রল এবং গরম করার তেলের খরচ মেটাতে চেষ্টা করে।
দ্বিতীয় বড় কারণ হল অটোমোবাইলের দাম, বিশেষ করে ব্যবহৃত গাড়ি। গত বছরের তুলনায় ব্যবহৃত গাড়ির গড় দাম 41 শতাংশ বেড়েছে। উচ্চ স্বয়ংক্রিয় দাম অন্যান্য ব্যবসার খরচের মধ্যেও খাদ্য যোগান দেয়, যদিও শক্তি খরচের মতো বৃহৎ পরিমাণে নয়।
তৃতীয় বড় কারণ হল মজুরি বৃদ্ধি। গত বছরের তুলনায় গড় মজুরি 4.0 শতাংশ বেড়েছে। এখানে আবার, ব্যবসাগুলি এই বর্ধিত মজুরি ব্যয়গুলিকে উচ্চ মূল্যের মাধ্যমে ভোক্তাদের উপর ব্যয় বহন করার চেষ্টা করবে। এটি বলেছে, মজুরি বৃদ্ধির বিষয়ে আমাদের কিছু বিশদ বিবরণে পরিষ্কার হওয়া দরকার। প্রথমত, গড় শ্রমিকদের জন্য, তাদের 4.0 শতাংশ মজুরি বৃদ্ধি গড় ভোক্তা ঝুড়ির মূল্যের 3.5 শতাংশ বৃদ্ধির চেয়ে 7.5 শতাংশ কম। এটি আমাদের বলে যে, 7.5 শতাংশ মূল্যস্ফীতির হারের কারণে, শ্রমিকদের 4.0 শতাংশ মজুরি বৃদ্ধির পরিমাণ 3.5 শতাংশে দাঁড়ায়। বেতন কাটা শ্রমিকরা তাদের মজুরি দিয়ে কী কিনতে পারে তার হিসাব নেওয়ার পর।
দ্বিতীয়ত, সমস্ত শ্রমিক এই গড় 4.0 শতাংশ মজুরি বৃদ্ধি পায়নি। কেউ বেশি পেয়েছে আবার কেউ কম পেয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, সবচেয়ে বড় মজুরি বৃদ্ধির কিছু হোটেল এবং রেস্তোরাঁয় নিযুক্ত শ্রমিকদের (8.4 শতাংশ বৃদ্ধি) এবং নার্সিং হোম সুবিধাগুলিতে (6 শতাংশ বৃদ্ধি) গেছে। নার্সিং হোমের বিপজ্জনক পরিস্থিতি এবং রেস্তোরাঁ ও হোটেলের পূর্ণ মাত্রায় লকডাউনের মাধ্যমে এই শ্রমিকরা কোভিড মহামারী এবং মন্দার দ্বারা কঠোরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল। ফাইন্যান্স ইন্ডাস্ট্রির কর্মচারীরাও বড় বৃদ্ধি পেয়েছে, ৮.১ শতাংশ হারে, যদিও এই ক্ষেত্রে, আগের বছরের তুলনায় কষ্টের জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারেনি। এই উত্থাপনগুলি বরং কোভিডের সময় এবং পরে মার্কিন স্টক মার্কেটের চমকপ্রদ উত্থানকে প্রতিফলিত করে, যা সবই ফেডারেল রিজার্ভের $ 8.1 ট্রিলিয়ন দ্বারা চালিত হয়েছিল প্যারাশুটের সাহায্যে এরোপ্লেন হইতে নামা সংকট ওভার ওয়াল স্ট্রিটের.
তাহলে সামগ্রিক মুদ্রাস্ফীতি বৃদ্ধির মূল বিষয়গুলো কী?
আসুন গাড়ির দাম, শক্তির দাম এবং পালাক্রমে মজুরি বিবেচনা করি:
গাড়ি: বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলে ব্যাপকভাবে আলোচিত ভাঙ্গন এবং বিশেষ করে, তীক্ষ্ণ কম্পিউটার চিপ সরবরাহে পতন যেগুলো নতুন গাড়ি তৈরির জন্য প্রয়োজন। দ্য সরবরাহ চেইন ভাঙ্গন শুধু কম্পিউটার চিপ শিল্পের চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত। কিন্তু অটো ম্যানুফ্যাকচারিং হল যেখানে সামগ্রিক মুদ্রাস্ফীতির উপর প্রভাব আজ পর্যন্ত সবচেয়ে তীব্র হয়েছে। এর কারণ হল বিশ্বব্যাপী এসেম্বলি লাইন থেকে আসা নতুন গাড়ির সরবরাহ যখন সংকুচিত হয় তখন ব্যবহৃত গাড়ি কেনার চাহিদা বেড়ে যায়।
গড় মূল্যস্ফীতির হার 3-4 শতাংশের মধ্যে একটি গুরুতর সমস্যা নয়, যতক্ষণ না বর্ধিত মজুরি এবং অর্থনীতির সামগ্রিক আয়ের আরও সমান বণ্টনের ফলে কিছুটা উচ্চ মূল্যস্ফীতির হার হয়।
কম্পিউটার চিপ সরবরাহ পুনরায় পূরণ হয়ে গেলে গাড়ির দাম কমতে শুরু করবে। কিন্তু এই জন্য ঘটতে পারে না আরো কয়েক মাস. যাই হোক না কেন, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয়ের জন্যই, গাড়ির মালিকানার চাহিদা হ্রাস পেতে পারে এবং হওয়া উচিত, পাবলিক ট্রান্সপোর্টের প্রাপ্যতা এবং গুণমান বৃদ্ধির মাধ্যমে, লোকজনের সাথে কাজ করার জন্য কারপুলিং করা এবং বাইক চালানো বা হাঁটার সময় যে একটি বাস্তবসম্মত বিকল্প. ব্যক্তিগত গাড়ির উপর আমাদের নির্ভরতা কমানোর এই সমস্ত উপায়গুলি অবশ্যই পেট্রোলের চাহিদা কমিয়ে দেবে। এবং আসুন ভুলে গেলে চলবে না যে আমরা যখন কম পেট্রল পোড়াই, তখন আমরা কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমনও কমিয়ে দেব যা জলবায়ু পরিবর্তনের প্রাথমিক কারণ।
শক্তি: সঠিকভাবে যেহেতু গ্যাসোলিন, গরম করার তেল এবং অন্যান্য জীবাশ্ম জ্বালানী শক্তির উত্সগুলি জলবায়ু পরিবর্তনের প্রাথমিক কারণ, তাই আমাদের সবচেয়ে বেশি যা অর্জন করতে হবে তা হল জীবাশ্ম জ্বালানির চাহিদা নাটকীয়ভাবে কম করা। অন্য কথায়, জীবাশ্ম জ্বালানীর দাম কমিয়ে দেওয়া জলবায়ু সংকট মোকাবেলার ক্ষেত্রে সহায়ক নয় কারণ এটি বৃহত্তর জীবাশ্ম জ্বালানী খরচকে উত্সাহিত করবে।
যেমন, সরকারী নীতির এখন জীবাশ্ম জ্বালানী শক্তির দাম উচ্চ রাখতে উভয়ই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া দরকার, কিন্তু তারপরে এই উচ্চ জীবাশ্ম জ্বালানীর দামের প্রভাব থেকে শক্তি গ্রাহকদের রক্ষা করার জন্য। এর জন্য বিল্ডিং, পরিবহন এবং শিল্প ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে শক্তি দক্ষতায় বড় আকারের বিনিয়োগের প্রয়োজন হবে। ব্যাপকভাবে সম্প্রসারিত পাবলিক ট্রান্সপোর্ট অফার শুরু করার একটি জায়গা. অদক্ষ বয়লার প্রতিস্থাপনের জন্য স্বল্প-মূল্যের LED লাইট, উন্নত নিরোধক এবং উচ্চ-দক্ষ বৈদ্যুতিক তাপ পাম্প সহ রেট্রোফিট আবাসনে বড় ভর্তুকি প্রদান করা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র। সরকারী নীতির তখন আমাদের বিদ্যমান জীবাশ্ম জ্বালানী শক্তির অবকাঠামো প্রতিস্থাপন করার জন্য পরিষ্কার পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির উত্সগুলির উত্পাদনকে ব্যাপকভাবে ত্বরান্বিত করতে হবে। এটি ইতিমধ্যে মামলা যে খরচ of বিদ্যুৎ উৎপাদন করা জীবাশ্ম জ্বালানির তুলনায় সৌর ও বায়ু শক্তি সমতা বা কম। অবশ্যই, শক্তি দক্ষতা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তিতে এই সমস্ত বিনিয়োগ অবিলম্বে প্রভাব ফেলবে না। অতএব, অবিলম্বে, সরকারের উচিত জনগণকে শক্তির দামে কোনো অস্থায়ী স্পাইকের প্রভাবের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য শক্তি কর রেয়াত প্রদান করা।
এখানে আরও মৌলিক সমাধান হবে সরকারের জন্য মার্কিন জীবাশ্ম জ্বালানি শিল্পের দখল নেওয়া। একটি জাতীয়করণকৃত জীবাশ্ম জ্বালানি শিল্পের অধীনে, শক্তির উত্স হিসাবে জীবাশ্ম জ্বালানির প্রয়োজনীয় পর্যায়ক্রমে একটি সুশৃঙ্খলভাবে এগিয়ে যেতে পারে। সরকার তখন জীবাশ্ম জ্বালানী শক্তির দাম নির্ধারণ করতে পারে যাতে গ্রাহক উভয়ের চাহিদা এবং পরিচ্ছন্ন শক্তি পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত হয়। বর্তমানে, মার্কিন সরকার তিনটি প্রভাবশালী মার্কিন তেল ও গ্যাস কোম্পানি - এক্সনমোবিল, শেভরন এবং কনোকো - প্রায় $350 বিলিয়ন ডলারে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। এই তুলনায় কম হবে 10 শতাংশ 4 ট্রিলিয়ন ডলারের মধ্যে যা ফেডারেল রিজার্ভ কোভিড সংকটের সময় ওয়াল স্ট্রিটে পাম্প করেছে। আরও সাধারণভাবে, এই খরচগুলিকে তুচ্ছ হিসাবে বোঝা উচিত কারণ জাতীয়করণ এই কর্পোরেশনগুলির নিরলসভাবে শেষ করবে নাশকতার প্রচারণা পরিষ্কার শক্তি স্থানান্তর।
মজুরি: বৃহত্তর ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপটে এই বর্তমান মজুরি বৃদ্ধিকে ফ্রেম করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। গত 50 বছরে, মার্কিন কর্মীদের গড় মজুরি স্থবির হয়ে পড়েছে (মুদ্রাস্ফীতির হিসাব করার পর)। এইভাবে, 2021 সালের জানুয়ারী পর্যন্ত, গড় মজুরি তত্ত্বাবধায়ক কর্মীদের জন্য প্রতি ঘন্টায় $25.18 ছিল, যখন 1972-এর জন্য এই সংখ্যা, মুদ্রাস্ফীতির জন্য সামঞ্জস্য করা হয়েছিল, প্রতি ঘন্টায় $25.28 ছিল। এটি যখন গড় শ্রম উৎপাদনশীলতা — প্রত্যেক শ্রমিকের প্রতিদিনের মধ্যে যে গড় পরিমাণ উৎপাদন হয় — থাকে প্রায় 2.5 গুণ বেড়েছে 1972 এবং 2021-এর মধ্যে। এভাবে, 1972 থেকে আজকের মধ্যে যদি গড় মজুরি ধাপে ধাপে বাড়ত এবং আর না থাকত, তাহলে গত বছর গড় শ্রমিকের মজুরি $61.94 নয়, $25.18 হত।
প্রকৃতপক্ষে, পূর্ববর্তী 30 বছরের জন্য মূল্যস্ফীতি কম রাখার একটি প্রধান কারণ হল শ্রমিকদের তাদের মজুরি বাড়ানোর ক্ষমতা ছিল না। 1987 থেকে 2006 সাল পর্যন্ত ফেডারেল রিজার্ভের চেয়ারম্যান অ্যালান গ্রিনস্প্যান স্পষ্টভাবে এই সত্যটি স্বীকার করেছেন। সে বিলোকিত 1995 সালে, এমনকি কম বেকারত্বের হারেও, মার্কিন কর্মীরা দর কষাকষির শক্তি হারিয়ে "ট্রমাটাইজড" হয়েছিলেন, প্রাথমিকভাবে গ্লোবাল আউটসোর্সিংয়ের ফলে যা মার্কিন কর্মীদের তুলনামূলকভাবে কম মজুরি অর্থনীতির, যেমন চীন এবং মেক্সিকোর বিরুদ্ধে দাঁড়ায়। গ্রিনস্প্যান কার্যকরভাবে বর্ণনা করছিলেন কার্ল মার্কস যাকে "শ্রমের সংরক্ষিত বাহিনী" বলে অভিহিত করেছেন এর ভলিউম 1-এ রাজধানী তা ছাড়া রিজার্ভ আর্মি এখন বিশ্বব্যাপী কাজ করে।
মূল্যস্ফীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের নামে আমরা নব্য উদারনীতিকে বৈধতার নতুন তরঙ্গে ঝাঁপিয়ে পড়ার অনুমতি দিতে পারি না।
এই পরিপ্রেক্ষিতে, শ্রমিকদের প্রাপ্যের চেয়ে বেশি মজুরি প্রাপ্তি থেকে বিরত রাখার মাধ্যমে আমরা অবশ্যই মুদ্রাস্ফীতি কমিয়ে রাখতে চাই না। কিন্তু এই পদ্ধতির আন্ডারগার্ডিং ঠিক মূল ধারণা শিল্পমন্ত্রী লরেন্স সামারসের মতো অর্থোডক্স অর্থনীতিবিদদের একটি বড় কোরাস দ্বারা। তাদের প্রস্তাবে ফেডারেল রিজার্ভ সুদের হার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে, অর্থনীতিতে ব্যয় হ্রাস করার লক্ষ্যে কারণ এটি অর্থ ধার করা আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠবে। খরচ কমানো তখন বেকারত্বের হার বাড়িয়ে দেবে। অধিকতর বেকারত্ব, ফলস্বরূপ, শ্রমিকদের মানসিক আঘাতের প্রয়োজনীয় নতুন ডোজ দিয়ে প্ররোচিত করবে। মজুরি চাহিদা একইভাবে হ্রাস পাবে।
সংক্ষেপে, কোভিড-পরবর্তী মার্কিন কর্মীদের বর্ধিত মঙ্গল সরবরাহের ক্ষেত্রে বিডেন প্রশাসন যে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল তার ঠিক বিপরীতটি সম্পন্ন করার জন্য এটি একটি প্রোগ্রাম।
মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণের উপায় হিসেবে ফেডের সুদের হার বাড়ানোর কোনো সম্ভাব্য বিকল্প আছে কি?
ফেডারেল রিজার্ভ 2020 সালের মার্চ মাসে কোভিড মহামারী শুরু হওয়ার পর থেকে যে স্বল্পমেয়াদী সুদের হার নিয়ন্ত্রণ করে তা শূন্যের কাছাকাছি ধরে রেখেছে। ফেড 2007-2009-এর পরে ছয় বছরের জন্য এই সুদের হার শূন্যের কাছাকাছি ধরে রেখেছে। ওয়াল স্ট্রিট পতন এবং মহামন্দা। সাধারণভাবে বলতে গেলে, অর্থনীতির পতন না ঘটিয়ে সুদের হার শূন্যের চেয়ে বেশি হওয়া উচিত। সুদের হার তাই পরিমিতভাবে এবং ক্রমবর্ধমানভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে। তবে এটি বেকারত্বের হার বাড়ানোর উদ্দেশ্যে এবং এর ফলে শ্রমিকদের দর কষাকষির শক্তি হ্রাস করার উদ্দেশ্যে ফেডের বৃহৎ সুদের হার বৃদ্ধির চেয়ে ভিন্ন।
বর্তমান মুদ্রাস্ফীতির চাপ মোকাবেলার জন্য একটি বিকল্প কর্মসূচির অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত:
- কম্পিউটার চিপের ঘাটতি থেকে শুরু করে অবিলম্বে সরবরাহ-চেইন সমস্যাগুলির সম্পূর্ণ সেটের প্রতিক্রিয়া। উদাহরণস্বরূপ, কম্পিউটার চিপ বাধা নিয়ন্ত্রণে আনার সময় ব্যবহৃত গাড়ির চাহিদা কমাতে গণপরিবহন প্রসারিত করুন এবং রাইড শেয়ারিং ভর্তুকি দিন।
- এনার্জি ট্যাক্স রিবেট এবং বড় আকারের শক্তি দক্ষতা বিনিয়োগ ত্বরান্বিত করার মাধ্যমে গ্রাহকদের উচ্চ শক্তির দাম থেকে রক্ষা করুন।
- চলমান মজুরি বৃদ্ধির সহায়ক। ব্যবসাগুলিকে এই বর্ধিত শ্রম খরচগুলিকে কিছু পরিমাণে শোষণ করতে হবে, এবং এইভাবে, গড়ে, তাদের লাভের মার্জিন পরিমিতভাবে হ্রাস পায়। মার্কিন ব্যবসায়গুলি আশা করতে পারে না যে মজুরি স্থবিরতা মার্কিন পুঁজিবাদের বৈশিষ্ট্য আরও 50 বছর ধরে থাকবে, এমনকি শ্রম উৎপাদনশীলতা ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে থাকা সত্ত্বেও। যে পরিমাণে বড় কর্পোরেশনগুলি, বিশেষ করে, দাম বাড়ানোর মাধ্যমে গ্রাহকদের উপর তাদের বর্ধিত শ্রম খরচ ঠেলে দেওয়ার চেষ্টা করে, বিডেন প্রশাসনকে শ্রম খরচের উপর এই মূল্যের মার্ক-আপগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য বিদ্যমান অ্যান্টিট্রাস্ট (অর্থাৎ, একচেটিয়া বিরোধী) নীতিগুলি আক্রমনাত্মকভাবে প্রয়োগ করা উচিত। তাদের আছে ইতিমধ্যে শুরু তাই না.
সামগ্রিকভাবে এই ব্যবস্থাগুলি বিবেচনা করলে, তারা 2 থেকে 1990 সালের মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যে 2020 শতাংশের সীমার মধ্যে মূল্যস্ফীতির হার কমিয়ে আনার সম্ভাবনা রয়েছে তা কমিয়ে আনার সম্ভাবনা নেই৷ মুদ্রাস্ফীতিকে কম রাখতে প্রায় নিশ্চিতভাবে আরও কয়েক দশক ধরে আঘাতপ্রাপ্ত কর্মীদের এবং মজুরি স্থবিরতার প্রয়োজন হবে৷ কিন্তু নিজে থেকেই, 3-4 শতাংশের বিপরীতে 1-2 শতাংশের মধ্যে গড় মুদ্রাস্ফীতির হার একটি গুরুতর সমস্যা নয়, যতক্ষণ না কিছুটা উচ্চ মূল্যস্ফীতির হার বর্ধিত মজুরি এবং আরও সমানভাবে বন্টনের ফলে। অর্থনীতির সামগ্রিক আয় পাই।
অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং বেকারত্বের উপর ক্রমাগত মুদ্রাস্ফীতির প্রভাব কী?
প্রকৃতপক্ষে, মুদ্রাস্ফীতি, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং বেকারত্বের মধ্যে কোন সামঞ্জস্যপূর্ণ সম্পর্ক নেই। বরং, 1960 সাল থেকে শুধুমাত্র উচ্চ-আয়ের অর্থনীতির (অর্থাৎ, যেগুলি অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থা তৈরি করে) উপর ফোকাস করা, তুলনামূলকভাবে উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি, এমনকি 10 শতাংশ বা তার বেশি সীমার মধ্যেও, এর সাথে যুক্ত হয়েছে। সময়কাল উচ্চ বৃদ্ধি এবং নিম্ন বৃদ্ধি উভয়ই, নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।
1960-এর দশকে, উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির হার আবির্ভূত হয়েছিল কারণ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি শক্তিশালী ছিল, কারণ সরবরাহের বাধা, যেমন আমরা এখন অনুভব করছি, আরও সাধারণ হয়ে উঠেছে। শ্রমিকরাও সাধারণত মজুরি নিয়ে দর কষাকষি করতে এবং অর্থনীতির সামগ্রিক আয়ের বর্ধিত অংশ লাভ করতে সক্ষম হয়। কিন্তু এই ধরনের সমস্যার মুখোমুখি হওয়া অবশ্যই শূন্য মুদ্রাস্ফীতিতে চালিত অর্থনীতির চেয়ে পছন্দনীয় যা মন্দায় আটকে আছে। প্রেসিডেন্ট হিসেবে লিন্ডন জনসন নিজেই সুপরিচিত মার্কিন মুদ্রাস্ফীতি 1.5 সালে 1965 শতাংশ থেকে 3 সালে 1966 শতাংশে উত্থিত হওয়ার পরে, "যদি ক্রমবর্ধমান মূল্য একটি সমস্যা হয়, তবে তারা একটি স্থবির অর্থনীতি এবং উচ্চ বেকারত্বের চেয়ে অনেক ভালো।" অন্যদিকে, যখন তেল উৎপাদনকারী দেশ (ওপেক সদস্য) এবং এক্সন-এর মতো বেসরকারি তেল কর্পোরেশনগুলি 1973 সালে তেলের দাম চারগুণ করার জন্য একচেটিয়া ক্ষমতা প্রয়োগ করে এবং তারপর 1979 সালে দ্বিগুণ মূল্যস্ফীতির ফলে উচ্চ মূল্যস্ফীতি হয়, তখন সামগ্রিক মুদ্রাস্ফীতি ছিল মন্দা এবং উচ্চ বেকারত্বের সাথে যুক্ত।
1970-এর দশকের মুদ্রাস্ফীতিও ছিল দশকের শেষের দিকে নব্য উদারনীতির উত্থানের পূর্বসূরি, যুক্তরাজ্যে মার্গারেট থ্যাচারের নির্বাচন এবং তারপরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রোনাল্ড রিগ্যানের 1980 সালের নির্বাচনের সাথে বর্তমানের জন্য, আমরা নিওলিবারেলিজমকে একেবারেই অনুমতি দিতে পারি না। মুদ্রাস্ফীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের নামে বৈধতার নতুন তরঙ্গে ঝাঁপ দাও।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা