Крыніца: Jacobin
Прафсаюзныя дзеячы, якія займаюцца класавай барацьбой, замест таго, каб разглядаць нашы адносіны паміж рабочым і ўладальнікам як перш за ўсё кааператыўныя, але з выпадковымі ўспышкамі, прызнаюць, што канфлікт укаранёны ў эканамічную сістэму, якая супрацьстаіць інтарэсам рабочага класа і класу працадаўцаў. Гэта прымушае прафсаюзных дзеячаў класавай барацьбы ствараць ваяўнічую форму прафсаюзаў, якая прад'яўляе рэзкія патрабаванні да працадаўцаў і спрыяе актыўнасці радавых рабочых.
Яны і мы
У Злучаных Штатах існуе доўгая гісторыя прафсаюзаў класавай барацьбы.
Пад сваім левым кіраўніцтвам Teamsters Local 574 правялі адну з самых ваяўнічых усеагульных забастовак у гісторыі ЗША — забастоўку дальнабойшчыкаў у Мінеапалісе ў 1934 годзе. Падчас гэтай забастоўкі кіроўцы грузавікоў у Мінеапалісе змагаліся з паліцыяй, закрылі ўвесь горад і дамагліся аб'яднання сотняў працоўных у прафсаюзы. Мясцовы 574 працягваў стымуляваць аб'яднанне кіроўцаў грузавікоў у верхнім Сярэднім Захадзе.
Пасля забастоўкі дальнабойшчыкаў у Мінеапалісе ў 1934 г баевікі класавай барацьбы напісаў новую прэамбулу да мясцовага статуту 574:
Рабочы клас, чыё жыццё залежыць ад продажу працоўнай сілы, і клас наймальнікаў, якія жывуць за кошт працы іншых, супрацьстаяць адзін аднаму на прамысловым полі, змагаючыся за багацце, створанае тымі, хто працуе. Імкненне да прыбытку дамінуе ў жыцці начальнікаў. Нізкі заробак, працяглы працоўны дзень, паскарэнне - гэта зброя ў руках наймальніка пры сістэме аплаты працы. Гэта натуральнае права ўсіх працоўных валодаць і карыстацца багаццем, створаным ім.
Гэты адзін кароткі абзац змяшчае шмат канцэпцый класавай барацьбы за прафсаюзы. Ён адлюстроўвае асноўную каштоўнасць прафсаюзаў класавай барацьбы — ідэю аб тым, што праца і капітал змагаюцца, супрацьстаячы адзін аднаму на прамысловым полі. Але таксама сцвярджаецца, што мы змагаемся за захаванне «багаццяў, створаных тымі, хто працуе». Гэтая структура наладжвае непазбежную барацьбу паміж тымі, хто эксплуатуе, і тымі, хто вырабляе. А прэамбула звязвае непасрэдныя праблемы працоўных на працоўным месцы з бязлітаснай прагнасцю працадаўцаў - яшчэ адна адметная характарыстыка прафсаюзаў класавай барацьбы.
Акрамя таго, Вялікі Біл ХэйвудУ сваёй прамове на заснаванні Прамысловых рабочых свету (IWW) было абвешчана:
Гэтая арганізацыя будзе створана, заснаваная і заснаваная на класавай барацьбе, не маючы на ўвазе ніякіх кампрамісаў і капітуляцыі, і толькі з адной мэтай і адной мэтай, а менавіта: даць працоўным гэтай краіны валодаць поўнай вартасцю прадукту. іх працы.
У той час як прафсаюзныя дзеячы, якія змагаюцца за класавую барацьбу, спрыяюць класавай барацьбе, прафсаюзныя дзеячы імкнуцца пазбягаць яе. Прафсаюзныя дзеячы цэняць свае адносіны з кіраўніцтвам, часта атаясамліваюць сябе з клопатамі кампаніі і лічаць сябе больш прагматычнымі, чым рабочыя. Гэта не значыць, што яны не будуць змагацца або не будуць весці жорсткія забастоўкі, але ў цэлым яны схільныя разглядаць іх як барацьбу з неразумнымі працадаўцамі.
Прафсаюзныя ўдзельнікі класавай барацьбы не думаюць так. Разважаем хутчэй у рэчышчы назвы класічнай працоўнай кніжкі Яны і мы: Барацьба радавога саюза актывісты Аб'яднаных работнікаў электратэхнікі, радыё і машын Амерыкі (UE) Джэймс Мэтлз і Джэймс Хігінс. Кніга распавядае пра шлях УП як саюза класавай барацьбы, які ўтварыўся ў бітвах 1930-х гадоў.
UE быў адным з адзінаццаці левых прафсаюзаў, якія пасля Другой сусветнай вайны ўступілі ў канфлікт з урадам, карпаратыўнай Амерыкай і дзелавымі прафсаюзамі. Люта дэмакратычнае і канкуруючае кіраўніцтва на кожным кроку, UE нават сёння прапануе іншую марку арганізацыі. Яны і мы улоўлівае сутнасць брэнда UE - прафсаюзаў класавай барацьбы. Асноўным перакананнем UE, ды і ўсіх прафсаюзных дзеячаў, якія змагаюцца за класавую барацьбу, з'яўляецца думка, што мы вядзем бязлітасную барацьбу з працадаўцамі.
Адмова ад супрацоўніцтва з начальствам
Разуменне таго, што наш уніянізм - гэта барацьба паміж рабочымі і ўласнікамі, трэба лічыць галоўным прынцыпам уніянізму класавай барацьбы. Гэта простая ідэя, якая дае даволі практычныя парады для кіраўніцтва нашай працоўнай працай:
- Зразумейце, што магутныя фінансавыя інтарэсы настроены супраць нашых прафсаюзаў.
- Зразумейце, што дамоўленасці з працадаўцамі - гэта часовыя перамір'і, а не ўзгадненне інтарэсаў.
- Зразумейце, што ў нас па кожным пытанні супрацьлеглыя інтарэсы.
- Глядзіце на нас як на барацьбу паміж класамі.
Канцэпцыя «мы супраць іх» ляжыць у аснове юніянізму класавай барацьбы.
Наадварот, дзеячы бізнес-прафсаюзаў лічаць інтарэсы працоўных супадаючымі з інтарэсамі працадаўцаў. Прыняўшы вузкія рамкі аплаты працы, дзеячы бізнес-прафсаюзаў звязваюць лёс працоўных з поспехам або правалам фірмаў, у якіх яны працуюць. Замест таго, каб верыць, што праца стварае ўсе багацці, яны прымаюць агульную аснову, што працадаўца кантралюе працоўнае месца і плён працы. Гэта прымушае нас весці перамовы з пазіцыі слабасці супраць класа працадаўцаў, які ўвесь час назапашвае ўсё большую ўладу.
Прафсаюзныя дзеячы часта лічаць работнікаў, якіх яны прадстаўляюць, неразумнымі, а самі сябе - рэалістамі. Яны шукаюць змякчэння барацьбы, яны шукаюць згоды з уладальнікамі, і яны ненавідзяць нястрымнае працоўнае самавызначэнне безтэрміновых забастовак. Разглядаючы сваю прафсаюзную дзейнасць не як класавую барацьбу, а як вузкую барацьбу супраць канкрэтных працадаўцаў, яны часта лічаць, што іх роля заключаецца проста ў абароне сваіх членаў ад працадаўцаў-ізгояў, а не ў барацьбе за ўвесь клас. Гэта часта прыводзіць да выключаючага і часта расісцкага прафсаюзнага руху, які ігнаруе астатнюю частку рабочага класа і разглядае імігрантаў і рабочых ва ўсім свеце як ворагаў, а не саюзнікаў.
У аснове бізнес-прафсаюзнага руху ляжыць класавае супрацоўніцтва, што азначае, што гэтыя прафсаюзныя дзеячы бачаць свае інтарэсы больш звязанымі з кіраўніцтвам і ўладальнікамі, чым з іншымі работнікамі. Замест таго, каб лічыць начальнікаў эксплуататарамі і нашымі натуральнымі ворагамі, яны разглядаюць прафсаюзы як саюзнікаў кіраўніцтва. Гэта прыводзіць да таго, што бізнес-саюзы бачаць, што работнікі завода, які яны прадстаўляюць, канкуруюць з работнікамі іншых заводаў, а не маюць агульных інтарэсаў; або будаўнічыя прафсаюзы змагаюцца за працоўныя месцы для будаўніцтва крамы Walmart, ігнаруючы ўплыў такога антыпрафсаюзнага працадаўцы на астатні працоўны клас.
На больш шырокім узроўні яны часта ідэнтыфікуюць як праблему работнікаў з іншых краін. Напрыклад, у пачатку 1980-х аўтамабільная прамысловасць ЗША знаходзілася пад ціскам канкурэнцыі з боку Toyota і іншых аўтавытворцаў. Нягледзячы на тое, што гэта быў той самы час, калі аўтамабільнае кіраванне, як і іншыя галіны прамысловасці, пачынала антыпрафсаюзны наступ, Аб'яднаныя аўтамабільныя працоўныя вырашылі напасці на замежных рабочых.
Па кожным пытанні ў перамовах працоўныя і кіраўніцтва маюць супрацьлеглыя інтарэсы.
Для прафсаюзных дзеячаў гэтая ідэя павінна быць простай — працоўныя і кіраўніцтва маюць супрацьлеглыя інтарэсы. Аднак магутныя сілы ў грамадстве пастаянна працуюць, каб падарваць гэты ключавы прынцып. Дзяржаўныя пасярэднікі і некаторыя ўніверсітэцкія выкладчыкі працы любяць прасоўваць тое, што яны называюць бяспройгрышнымі перамовамі, праграмамі супрацоўніцтва працоўных і кіраўнікоў або перамовамі на аснове інтарэсаў. Усе гэтыя канцэпцыі падзяляюць меркаванне, што праца і кіраванне маюць агульныя інтарэсы, і нам проста трэба высветліць, як дасягнуць узаемнага «так».
Але мы ведаем, што гэта не можа быць праўдай. Па кожным пытанні ў перамовах працоўныя і кіраўніцтва маюць супрацьлеглыя інтарэсы. Пры перамовах аб заробках мільярдэры атрымаюць большую долю багацця, вырабленага працай, альбо рабочыя. У барацьбе ў цэху рабочыя будуць працаваць больш і больш знясіленымі ў канцы змены, або працаваць менш. Па тэхніцы бяспекі мы хочам лепшае абсталяванне, а яны хочуць капейкі ўскубнуць. Выйгрыш працы - страта кіраўніцтва.
Нягледзячы на гэта, многія прафсаюзныя чыноўнікі падтрымліваюць розныя схемы працоўнага супрацоўніцтва, якія прасоўвае кіраўніцтва. Часам кіраўніцтва робіць гэта, калі прафсаюзы маюць моц, каб усыпіць прафсаюзы. Але часта яны выкарыстоўваюць гэту стратэгію ў перыяды адноснай слабасці, калі ведаюць, што дзеячы прафсаюзаў скарыстаюцца шанцам.
Канцэпцыя «мы супраць іх» ляжыць у аснове прафсаюзаў класавай барацьбы.
На працягу першых некалькіх дзесяцігоддзяў дваццатага стагоддзя рабочы рух быў уцягнуты ў жорсткую барацьбу з працадаўцамі. Хоць многія з нас чулі пра класічныя бітвы IWW, прафсаюзы Амерыканскай федэрацыі працы (AFL) таксама змагаліся за аб'яднанне ў прафсаюзы. У некаторых галінах, напрыклад, трамваях і горназдабыўной прамысловасці, працоўныя баі выглядалі як узброеная вайна. Працадаўцы нястомна атакавалі прафсаюзы і заяўлялі, што цэлыя галіны будуць працаваць без прафсаюзаў, на адкрытай аснове.
Тым не менш, нягледзячы на ўсё гэта, кіраўніцтва AFL наладзіла партнёрства з Нацыянальнай грамадзянскай федэрацыяй (NCF). NCF узначаліў прамысловец Марк Ханна, а лідэр AFL Сэмюэль Гомперс быў віцэ-прэзідэнтам. Група прапаведавала згоду паміж класамі і працоўны мір, у асноўным на ўмовах капіталу. Нягледзячы на тое, што кіраўніцтва і працоўная сіла нібыта былі роўнымі, Ханна называла лідэраў AFL, такіх як Гомперс як яго лейтэнанты.
У 1920-я гады ў рабочага руху было два шляхі. Як адзначыў гісторык працы Філіп Фонер адзначыў: «Перакананыя, што не змогуць перамагчы буйных працадаўцаў, лідэры AFL падштурхнулі ідэю, што супрацоўніцтва прафсаюзаў і кіраўніцтва павінна замяніць працоўную ваяўнічасць як адзіны спосаб захаваць існаванне прафсаюзаў». Уільям З. Фостэр патлумачыў у сваёй кнізе 1927 года Падманшчыкі працы што класавае супрацоўніцтва глыбока ўкаранілася ў філасофіі бізнес-прафсаюзаў AFL:
Паміж рабочым класам і класам капіталістаў бушуе непазбежны канфлікт вакол падзелу прадуктаў працы працоўных. . . . Тэорыя класавага супрацоўніцтва адмаўляе гэтую асноўную класавую барацьбу. Ён пабудаваны вакол ілжывага ўяўлення аб фундаментальнай гармоніі інтарэсаў паміж эксплуатаванымі рабочымі і эксплуататарскімі капіталістамі.
Гэта дазволіла працадаўцам ствараць альянсы з лідэрамі бізнес-саюзаў, каб адкупіцца ад іх.
У той час як Гомперс і іншыя чыноўнікі AFL напіваліся і абедалі, легендарны Mother Jones ездзіў усюды, дзе працаўнікі змагаліся. Як яна засведчыла, «Я жыву ў Злучаных Штатах, але не ведаю дакладна, дзе. Мой адрас усюды, дзе ідзе барацьба з прыгнётам». Сапраўды, яе аўтабіяграфія чытае пра няспынную барацьбу і шмат гора. Цяпер мы не ўсе будзем Маці Джонс, але мы можам мець падобны падыход да пабудовы барацьбы.
Сапраўды гэтак жа прафсаюзныя баевікі, звязаныя з Камуністычнай партыяй, вялі жорсткія забастоўкі на тэкстыльных фабрыках Паўднёвага рэгіёну, удзельнічалі ў ранніх забастоўках аўтамабільнай прамысловасці і разгарнулі горназдабыўныя вайны ў Заходняй Вірджыніі і Паўднёвым Ілінойсе. Хоць яны страцілі больш, чым выйгралі, гэтыя намаганні праклалі шлях да ўздыму 1930-х гадоў.
На якім вы баку?
Пазнейшыя пакаленні юніяністаў класавай барацьбы прынялі гэты падыход. На працягу 1980-х і пачатку 1990-х гадоў многія працоўныя чыноўнікі паддаліся праграмам супрацоўніцтва працоўных і кіраўніцтва, а не змагаліся. Такія прафсаюзы, як United Auto Workers і многія іншыя, працавалі разам з кіраўніцтвам, каб паскорыць тэмпы працы.
Група «Працоўныя нататкі» спрыяла развіццю ідэалагічнага полюсу супраць гэтых праграм супольнасці, выдаючы такія кнігі, як Саступкі і як іх перамагчы і некаторыя з іх крытыкуюць праграмы аб'яднання, у якіх прафсаюзы супрацоўнічаюць з кіраўніцтвам, каб працаваць «больш эфектыўна», каб лепш канкурыраваць з іншымі прадпрыемствамі. На практыцы гэта азначала, што прафсаюзы ўступілі ў ложак з кампаніяй, каб прымусіць рабочых працаваць больш.
Прафсаюзныя дзеячы класавай барацьбы аб'ядналіся вакол іншага курсу рабочага руху, арыентаванага на салідарнасць працоўных, падтрымку забастовак, супраціўленне супрацоўніцтву працоўных і кіраўніцтва і інтэрнацыяналізм працоўных. Цэнтральным у левым прафсаюзным руху ў 1970-х і 1980-х гадах была барацьба супраць таго, што гэтыя прафсаюзныя дзеячы бачылі як «прадажных» прафсаюзных чыноўнікаў. Мясаперапрацоўшчыкі, аўтарабочыя, транзітныя рабочыя, металургі, кіроўцы грузавікоў і шахцёры - усе бачылі значныя рэфармацыйныя рухі, якія відавочна прапаноўвалі кантроль членаў і ваяўнічасць у якасці альтэрнатыўнага шляху для працы.
На працягу 1980-х і 1990-х гадоў яркае левае крыло рабочага руху бачыла ваяўнічасць як ключ да адраджэння працы. У ключавых бітвах актывісты імкнуліся пазбавіцца ад абмежаванняў працоўнага заканадаўства. Падчас гормельскай забастоўкі ў сярэдзіне 1980-х гадоў ваяўнічы мясцовы прафсаюз імкнуўся вызваліцца ад абмежаванняў на салідарнасць. Аб'яднаныя харчовыя і камерцыйныя работнікі Мясцовы P-9 ладзілі пікеты на іншых заводах у сістэме, сцвярджалі, што барацьба з канцэсіямі - гэта адзіны шлях наперад для мясаперапрацоўшчыкаў, і ўступілі ў востры канфлікт са сваім нацыянальным прафсаюзам.
У многіх іншых сітуацыях бастуючыя мясцовыя прафсаюзы, якія імкнуліся даць адпор, канфліктавалі са сваімі міжнароднымі прафсаюзамі, якія выступалі за супрацоўніцтва. Гэтыя бітвы - у тым ліку папяровых работнікаў у Джэй, штат Мэн, рабочых AE Staley у сярэдзіне 1990-х і Detroit News рабочых — былі кропкамі ўспышкі, якія збліжалі ваяўнічых прыхільнікаў з усёй краіны.
Забастоўкі набылі апазіцыйнае адценне. Рабочыя Стэлі пікетавалі пасяджэнне Выканаўчага савета AFL у 1995 годзе, патрабуючы ад кіраўніцтва AFL падтрымаць іх забастоўкі. Гэтая форма прафсаюзаў праводзіла рэзкія межы паміж рабочымі і працадаўцамі, уступала ў жорсткія баі і часта ўступала ў канфлікт з кіраўніцтвам прафсаюзаў.
Вы можаце вызначыць, хто такія прафсаюзныя дзеячы класавай барацьбы, па тым, наколькі яны змагаюцца з босам і па інтэнсіўнасці барацьбы. Калі фішкі ўпалі, і рабочыя змагаюцца з босам, ці спрабуюць яны супакоіць сітуацыю, ці яны ўключаюцца ў барацьбу і імкнуцца ўзмацніць яе?
Гэта адаптаваны ўрывак з Класавая барацьба уніяцтва Джо Бернс (Хеймаркет, сакавік 2022 г.).
Джо Бернс - ветэран прафсаюзных перамоваў і юрыст па працоўных справах, аўтар кнігі наносіць зваротны ўдар і Адраджэнне Страйку. Яго будучая кніга Класавая барацьба уніяцтва, ад Haymarket Books.
ZNetwork фінансуецца выключна дзякуючы шчодрасці сваіх чытачоў.
ахвяраваць