Media haqqında yazmağımın səbəbi bütün intellektual mədəniyyətlə maraqlanmağım və onun öyrənilməsi ən asan hissəsinin media olmasıdır. Hər gün çıxır. Sistemli araşdırma apara bilərsiniz. Dünənki versiya ilə bugünkü versiyanı müqayisə edə bilərsiniz. Nəyin oynandığı və nəyin olmadığı və işlərin quruluşu ilə bağlı çoxlu sübutlar var.
Mənim təəssüratım budur ki, media təqaüddən və ya məsələn, intellektual rəy jurnallarından çox da fərqlənmir - bəzi əlavə məhdudiyyətlər var - amma köklü şəkildə fərqlənmir. Onlar qarşılıqlı əlaqə qururlar, buna görə də insanlar onların arasında asanlıqla qalxıb geri gedirlər.
Mediaya, yaxud anlamaq istədiyiniz hər hansı quruma baxırsınız. Siz onun daxili institusional strukturu ilə bağlı suallar verirsiniz. Daha geniş cəmiyyətdə onların qəbulu haqqında bir şey bilmək istəyirsən. Onların digər güc və səlahiyyət sistemləri ilə əlaqəsi necədir? Əgər şanslısınızsa, informasiya sistemində aparıcı insanların nə ilə məşğul olduqlarını göstərən daxili qeydlər var (bu, bir növ doktrinal sistemdir). Bu, ictimaiyyətlə əlaqələr materialları deyil, onların bir-birlərinə nə etdikləri barədə söylədikləri deməkdir. Çox maraqlı sənədlər var.
Bunlar medianın mahiyyəti haqqında üç əsas məlumat mənbəyidir. Siz onları elə öyrənmək istəyirsiniz ki, məsələn, alim hansısa mürəkkəb molekulu və ya başqa bir şeyi öyrənsin. Siz struktura nəzər salırsınız və sonra media məhsulunun necə görünəcəyi ilə bağlı struktur əsasında bəzi fərziyyələr qurursunuz. Sonra media məhsulunu araşdırırsınız və onun fərziyyələrə nə dərəcədə uyğun gəldiyini görürsünüz. Medianın təhlili ilə bağlı demək olar ki, bütün işlər bu son hissədir - media məhsulunun nə olduğunu və onun medianın təbiəti və strukturu ilə bağlı aşkar fərziyyələrə uyğun olub-olmadığını diqqətlə öyrənməyə çalışmaq.
Yaxşı, nə tapırsan? Əvvəla, görürsünüz ki, müxtəlif işlərlə məşğul olan müxtəlif media var, məsələn, əyləncə/Hollivud, sabun operaları və s. və ya hətta ölkədəki qəzetlərin əksəriyyəti (onların böyük əksəriyyəti). Kütləvi tamaşaçıları istiqamətləndirirlər.
Kütləvi informasiya vasitələrinin başqa bir sektoru var, elit media, bəzən gündəm yaradan media da adlanır, çünki onlar böyük resurs sahibidirlər, hər kəsin fəaliyyət göstərdiyi çərçivəni onlar müəyyən edirlər. The New York Times və CBS, belə bir şey. Onların auditoriyası əsasən imtiyazlı insanlardır. Oxuyan insanlar New York Times— zəngin və ya bəzən siyasi sinif adlanan təbəqənin bir hissəsi olan insanlar — onlar faktiki olaraq davamlı şəkildə siyasi sistemdə iştirak edirlər. Onlar əsasən bu və ya digər növ menecerlərdir. Onlar siyasi menecerlər, biznes menecerləri (məsələn, korporativ rəhbərlər və ya bu cür şeylər), doktorantura menecerləri (universitet professorları kimi) və ya insanların düşünmə və şeylərə baxma tərzini təşkil edən digər jurnalistlər ola bilər.
Elit media başqalarının fəaliyyət göstərdiyi bir çərçivə qoyur. Davamlı xəbər axınını üyüdən Associated Press-i izləyirsinizsə, günorta saatlarında xəbərlər pozulur və hər gün “Redaktorlara xəbərdarlıq: Sabah” deyən bir şey çıxır. New York Times Ön səhifədə aşağıdakı hekayələr olacaq. Məsələ ondan ibarətdir ki, əgər siz Ohayo ştatının Dayton şəhərində bir qəzetin redaktorusunuzsa və xəbərin nə olduğunu anlamaq üçün resurslarınız yoxdursa və ya hər halda bu barədə düşünmək istəmirsinizsə, bu sizə xəbər verir. nə xəbərdir. Bunlar yerli işlərdən və ya auditoriyanızı yönləndirməkdən başqa bir şeyə həsr edəcəyiniz dörddəbir səhifə üçün hekayələrdir. Bunlar ora qoyduğunuz hekayələrdir, çünki budur New York Times bizə deyir ki, sabah maraqlanmalı olduğunuz şeydir. Əgər siz Ohayo ştatının Dayton şəhərində redaktorsunuzsa, bir növ bunu etməli olacaqsınız, çünki başqa resurslarınız yoxdur. Xəttdən çıxsanız, böyük mətbuatın bəyənmədiyi hekayələr hazırlasanız, tezliklə bu barədə eşidəcəksiniz. Əslində nə baş verdi San Jose Mercury News bunun dramatik nümunəsidir. Beləliklə, bir çox yollar var ki, güc oyunlarının sizi hərəkətə keçirsəniz, sizi dərhal sıraya qaytara bilər. Kalıbı qırmağa çalışsanız, uzun müddət davam etməyəcəksiniz. Bu çərçivə kifayət qədər yaxşı işləyir və bunun sadəcə açıq güc strukturlarının əksi olması başa düşüləndir.
Əsl kütləvi informasiya vasitələri əsasən insanları başqa istiqamətə yönəltməyə çalışır. Qoy başqa iş görsünlər, amma bizi narahat etməsin (biz verilişi aparan adamlarıq). Məsələn, peşəkar idmanla maraqlansınlar. Qoy hər kəs peşəkar idman və ya cinsi qalmaqallar, şəxsiyyətlər və onların problemləri və ya buna bənzər bir şey haqqında dəli olsun. Ciddi olmayan nece olsa. Təbii ki, ciddi işlər böyük adamlar üçündür. “Biz” bununla məşğul oluruq.
Elit media hansılardır, gündəm yaradanlar? The New York Times və məsələn, CBS. Yaxşı, ilk növbədə, onlar böyük, çox gəlirli korporasiyalardır. Bundan əlavə, onların əksəriyyəti General Electric, Westinghouse və s. kimi daha böyük korporasiyalarla əlaqəlidir və ya onlara birbaşa məxsusdur. Onlar çox tiran bir quruluş olan özəl iqtisadiyyatın güc strukturunun ən yüksək pilləsindədirlər. Korporasiyalar əsasən tiranlıqdır, iyerarxikdir, yuxarıdan idarə olunur. Onların etdiklərini bəyənmirsinizsə, çıxın. Əsas media bu sistemin yalnız bir hissəsidir.
Bəs onların institusional quruluşu haqqında nə demək olar? Yaxşı, bu, az-çox eynidir. Onların qarşılıqlı əlaqəsi və əlaqəsi digər böyük güc mərkəzləridir - hökumət, digər korporasiyalar və ya universitetlər. Media doktrinal sistem olduğundan universitetlərlə sıx əlaqədə olurlar. Deyək ki, siz Cənub-Şərqi Asiya və ya Afrika və ya buna bənzər bir hekayə yazan müxbirsiniz. Sən böyük universitetə getməlisən və sənə nə yazacağını söyləyəcək bir mütəxəssis tapmalısan, ya da Brookings İnstitutu və ya Amerika Müəssisə İnstitutu kimi fondlardan birinə getməlisən və onlar sənə deyəcək sözləri verəcəklər. Bu xarici qurumlar mediaya çox bənzəyir.
İnstitusional struktur
Məsələn, universitetlər müstəqil qurumlar deyil. Onların arasında səpələnmiş müstəqil insanlar ola bilər, amma bu, mediaya da aiddir. Və bu, ümumiyyətlə, korporasiyalara aiddir. Bu, faşist dövlətləri üçün doğrudur. Amma qurumun özü parazitdir. Bu, kənar dəstək mənbələrindən və özəl sərvət, qrantları olan böyük korporasiyalar və hökumət (korporativ güclə o qədər sıx bağlıdır ki, onları çətinliklə ayırd edə bilərsiniz) kimi dəstək mənbələrindən asılıdır. ortası. İçlərindəki, o quruluşa uyğunlaşmayan, onu qəbul etməyən və daxililəşdirməyən insanlar (siz onu içimizə salıb, inanmasanız, onunla həqiqətən işləyə bilməzsiniz); Bunu etməyən insanlar, uşaq bağçasından tutmuş, bütün yol boyu yol boyu məhv olacaqlar. Boyun ağrısı olan və müstəqil düşünən insanlardan qurtulmaq üçün hər cür filtrasiya cihazları var. Kollecdə oxuyanlarınız bilirlər ki, təhsil sistemi uyğunluq və itaətkarlıq üçün çox yüksək səviyyədə qurulub; bunu etməsən, sən problem yaradansan. Beləliklə, bu, cəmiyyətdə ətrafdakı güc sisteminin inanc və münasibət çərçivəsini həqiqətən vicdanla (yalan demirlər) mənimsəyən insanlarla nəticələnən bir növ filtrasiya cihazıdır. Məsələn, Harvard və Princeton kimi elit institutlar və kiçik yüksək səviyyəli kolleclər, məsələn, çox sosiallaşmaya yönəlib. Harvard kimi bir yerdən keçsəniz, orada baş verənlərin çoxu tədris ədəbidir; özünü yuxarı təbəqənin nümayəndəsi kimi necə aparmalı, düzgün fikirlər düşünməli və s.
Əgər Corc Oruellin əsərini oxumusunuzsa heyvan ferması, 1940-cı illərin ortalarında yazdığı bu, Sovet İttifaqı, totalitar dövlət haqqında bir satira idi. Bu, böyük bir hit idi. Hamı onu sevirdi. Məlum oldu ki, o, giriş yazıb Heyvanlar təsərrüfatı hansı ki, sıxışdırılıb. Yalnız 30 il sonra ortaya çıxdı. Kimsə onun sənədlərində tapmışdı. Giriş Heyvanlar təsərrüfatı "İngiltərədə ədəbi senzura" haqqında idi və burada deyilənlər - açıq-aydın bu kitab Sovet İttifaqını - və onun totalitar quruluşunu ələ salır. Lakin onun sözlərinə görə, İngiltərə o qədər də fərqli deyil. Bizim boynumuzda KQB yoxdur, amma nəticə demək olar ki, eynidir. Müstəqil ideyaları olan və ya səhv düşünən insanlar kəsilir.
İnstitusional strukturdan bir az, cəmi iki cümlə danışır. Soruşur ki, niyə belə olur? Yaxşı, bir, ona görə ki, mətbuat yalnız bəzi şeylərin ictimaiyyətə çatmasını istəyən varlı insanlara məxsusdur. Onun dediyi başqa şey odur ki, siz elit təhsil sistemindən keçəndə, Oksfordda lazımi məktəblərdən keçəndə öyrənirsiniz ki, bəzi şeyləri söyləmək düzgün deyil və bəzi fikirlərə sahib olmaq düzgün deyil. Bu, elit institutların sosiallaşma roludur və buna uyğunlaşmasanız, adətən kənardasınız. Bu iki cümlə az-çox hekayəni izah edir.
Siz medianı tənqid edəndə və siz deyəndə ki, baxın, burada Anthony Lewis və ya başqası yazır, onlar çox qəzəblənirlər. Çox düz deyirlər: “Heç kim mənə nə yazacağımı demir. İstədiyim hər şeyi yazıram. Təzyiqlər və məhdudiyyətlərlə bağlı bütün bu iş cəfəngiyatdır, çünki mən heç vaxt təzyiq altında olmamışam”. Bu tamamilə doğrudur, amma məsələ ondadır ki, onlar heç kimin onlara nə yazacaqlarını deməməli olduqlarını nümayiş etdirməsələr, orada olmayacaqlar, çünki onlar doğru şeyi söyləyəcəklər. Əgər onlar Metro masasında və ya başqa bir şeydə işə başlasaydılar və yanlış hekayələr ardınca getsəydilər, heç vaxt istədikləri hər şeyi deyə biləcəkləri mövqelərə çatmazdılar. Eyni şey daha çox ideoloji fənlər üzrə universitet müəllimlərinə aiddir. Onlar sosiallaşma sistemindən keçiblər.
Tamam, siz bütün sistemin strukturuna baxın. Xəbərin necə olacağını gözləyirsiniz? Yaxşı, bu olduqca aydındır. götürün New York Times. Bu bir korporasiyadır və məhsul satır. Məhsul tamaşaçılardır. Qəzet alanda pul qazanmırlar. Onu pulsuz olaraq internetə yerləşdirməkdən məmnundurlar. Qəzeti alanda əslində pul itirirlər. Amma tamaşaçı məhsuldur. Məhsul imtiyazlı insanlardır, qəzet yazan insanlar kimi, bilirsiniz ki, cəmiyyətdə yüksək səviyyəli qərar qəbul edən insanlar. Məhsulu bazara satmalısan və bazar təbii ki, reklamçılardır (yəni başqa bizneslər). İstər televiziya olsun, istər qəzet olsun, istərsə də hər halda tamaşaçı satırlar. Korporasiyalar auditoriyanı digər korporasiyalara satır. Elit mediaya gəldikdə, bu, böyük biznesdir.
Yaxşı, nə olacağını gözləyirsən? Bu şərtlər toplusunu nəzərə alaraq, media məhsulunun təbiəti haqqında nə proqnozlaşdırardınız? Sıfır fərziyyə nə olardı, daha heç nəyi fərz etmədən edəcəyiniz fərziyyə növü. Açıq fərziyyə ondan ibarətdir ki, medianın məhsulu - görünən, görünməyən, meylli olması - alıcıların və satıcıların, qurumların və onların ətrafında olan enerji sistemlərinin marağını əks etdirəcək. Əgər bu baş verməsəydi, bu bir növ möcüzə olardı.
Yaxşı, sonra ağır iş gəlir. Soruşursunuz ki, proqnozlaşdırdığınız kimi işləyir? Yaxşı, özünüz mühakimə edə bilərsiniz. Hər kəsin ağlına gələ biləcək ən çətin sınaqlara məruz qalmış və hələ də olduqca yaxşı dayanan bu aşkar fərziyyə ilə bağlı çoxlu material var. Siz sosial elmlərdə hər hansı bir nəticəyə bu qədər güclü dəstək verən heç bir şey tapa bilməzsiniz, bu, o qədər də təəccüblü deyil, çünki qüvvələrin hərəkət tərzini nəzərə alaraq dayanmasaydı, bu möcüzə olardı.
Kəşf etdiyiniz növbəti şey, bütün bu mövzunun tamamilə tabu olmasıdır. Əgər siz Kennedi Hökumət Məktəbinə, Stenfordda və ya bir yerə gedirsinizsə və jurnalistika və kommunikasiya və ya akademik siyasi elm və sair təhsil alırsınızsa, bu sualların ortaya çıxması ehtimalı yoxdur. Yəni ifadə edilməsinə icazə verilməyən heç bir şeyi bilmədən hər kəsin rastlaşacağı fərziyyəsi və ona əsaslanan dəlillər müzakirə edilə bilməz. Yaxşı, siz də bunu proqnozlaşdırırsınız. İnstitusional quruluşa baxsanız, deyərsiniz ki, bəli, əlbəttə, bu baş verməlidir, çünki bu uşaqlar niyə ifşa olunmaq istəyirlər? Nə üçün onlar baş verəcəklərinin tənqidi təhlilinə icazə verməlidirlər? Cavab budur ki, onların buna icazə verməsi üçün heç bir səbəb yoxdur və əslində, vermirlər. Yenə də bu, məqsədyönlü senzura deyil. Sadəcə olaraq, siz bu vəzifələrə çata bilmirsiniz. Buraya sol (sol adlanan), eləcə də sağ daxildir. Əgər sizdə olmayan bəzi düşüncələr olması üçün kifayət qədər sosiallaşmasanız və öyrədilməsəniz, çünki onlar sizdə olsaydı, orada olmazdınız. Beləliklə, ikinci proqnoz sıranız var, yəni birinci proqnozun müzakirəyə buraxılmasına icazə verilmir.
İctimaiyyətlə Əlaqələr Sənayesi, İctimai Ziyalılar, Akademik Axın
Baxılması lazım olan son şey bunun davam etdiyi doktrinal çərçivədir. İnformasiya sistemində yüksək səviyyədə olan insanlar, o cümlədən media, reklam, akademik politologiya və s., bu insanların bir-birləri üçün yazdıqları zaman nələrin baş verməsi barədə təsəvvürləri varmı (məzun çıxışları edərkən deyil) ? Başlanğıc nitqi söylədiyiniz zaman bu, gözəl sözlər və əşyalardır. Bəs onlar bir-biri üçün yazanda insanlar bu barədə nə deyirlər?
Baxmaq üçün əsasən üç cərəyan var. Biri ictimaiyyətlə əlaqələr sənayesidir, bilirsiniz, əsas biznes təbliğat sənayesidir. Beləliklə, PR sənayesinin liderləri nə deyirlər? Baxmaq üçün ikinci yer ictimai ziyalılar, böyük mütəfəkkirlər, “op-eds” yazan insanlar və bu kimi şeylərdir. Nə deyirlər? Demokratiyanın təbiəti və bu cür biznes haqqında təsirli kitablar yazan insanlar. Baxdığınız üçüncü şey akademik cərəyandır, xüsusən də siyasət elminin rabitə və informasiya ilə əlaqəli hissəsi və son 70 və ya 80 il ərzində siyasət elminin bir qolu olan şeylər.
Beləliklə, o üç şeyə baxın və görün nə deyirlər və bu barədə yazan aparıcı şəxslərə baxın. Hamısı (qismən sitat gətirirəm) deyirlər ki, ümumi əhali “cahil və işinə qarışan kənar insanlardır”. Biz onları ictimai arenadan kənarda saxlamalıyıq, çünki onlar çox axmaqdırlar və işə qarışsalar, sadəcə olaraq problem yaradacaqlar. Onların işi “iştirakçı” deyil, “tamaşaçı” olmaqdır. Onlara arabir səs verməyə icazə verilir, bizdən ağıllı oğlanlardan birini seçin. Ancaq sonra evə getməli və futbola baxmaq və ya nə olursa olsun başqa bir şey etməlidirlər. Amma “cahil və işinə qarışan kənarlar” iştirakçı yox, müşahidəçi olmalıdırlar. Bütün bunlar necə inkişaf etdi?
Birinci Dünya Müharibəsi ilk dəfə yüksək səviyyədə təşkil olunmuş dövlət təbliğatı idi. İngilislərin İnformasiya Nazirliyi var idi və onlar buna həqiqətən ehtiyac duyurdular, çünki ABŞ-ı müharibəyə cəlb etməli idilər, yoxsa onlar pis vəziyyətdə idilər. İnformasiya Nazirliyi əsasən təbliğat, o cümlədən “hun” vəhşilikləri haqqında nəhəng uydurmalar və s. Onlar amerikalı ziyalıları hədəfə alırdılar ki, bunlar ən inandırıcı və təbliğata ən çox inanan insanlardır. Bunu öz sistemləri ilə yayan da onlardır. Beləliklə, o, əsasən Amerika ziyalıları üçün nəzərdə tutulmuşdu və çox yaxşı işləyirdi. Britaniya İnformasiya Nazirliyinin sənədləri (çox sayda nəşr olundu) onların məqsədinin, dediyi kimi, bütün dünyanın düşüncəsinə nəzarət etmək olduğunu, kiçik bir məqsəd olduğunu, lakin əsasən ABŞ olduğunu göstərir. Hindistan. Bu İnformasiya Nazirliyi amerikalı ziyalıları aldatmaqda, İngilis təbliğat uydurmalarını qəbul etməkdə son dərəcə müvəffəq oldu. Onlar bununla çox fəxr edirdilər. Düzdür, bu, onların həyatını xilas etdi. Əks halda onlar birinci dünya müharibəsində məğlub olardılar.
ABŞ-da bir həmkarı var idi. Vudro Vilson 1916-cı ildə müharibə əleyhinə platformada seçildi. ABŞ çox pasifist ölkə idi. Həmişə olub. İnsanlar xarici müharibələrə getmək istəmirlər. Ölkə birinci Dünya Müharibəsinə çox qarşı idi və Wilson, əslində, müharibə əleyhinə mövqedə seçildi. “Qələbəsiz sülh” şüarı idi. Lakin o, müharibəyə getmək niyyətində idi. Sual ondan ibarət idi ki, siz necə pasifist əhalini çılğın anti-Alman dəliləri halına gətirə bilərsiniz ki, onlar gedib bütün almanları öldürmək istəyirlər? Bunun üçün təbliğat lazımdır. Beləliklə, onlar ABŞ tarixində ilk və həqiqətən yeganə böyük dövlət təbliğat agentliyini yaratdılar. İctimai Məlumat Komitəsi (gözəl Orvelli adı), həmçinin Creel Komissiyası da adlanırdı. Onu idarə edən adamın adı Creel idi. Bu komissiyanın vəzifəsi əhalini jinqoist isteriyaya təbliğ etmək idi. Bu inanılmaz yaxşı işlədi. Bir neçə ay ərzində şiddətli bir müharibə isteriyası baş verdi və ABŞ müharibəyə gedə bildi.
Bu nailiyyətlər çoxlarını heyran etdi. Təəssürat doğuran və bunun gələcək üçün bəzi təsirləri olan bir şəxs Hitler oldu. Oxusan Mein Kampf, o, bəzi əsaslarla belə nəticəyə gəlir ki, Almaniya birinci Dünya Müharibəsini təbliğat döyüşünü uduzduğu üçün uduzdu.... Bizim üçün daha önəmlisi odur ki, Amerika biznes ictimaiyyəti də təbliğat səyindən çox təsirləndi. Həmin vaxt onların problemi var idi. Ölkə formal olaraq daha demokratikləşirdi. Daha çox insan səs verə bildi və bu cür şeylər. Ölkə getdikcə varlanırdı və daha çox insan iştirak edə bilirdi və çoxlu yeni immiqrantlar gəlirdi və s.
Creel Komissiyası, Edward Bernays, Walter Lippmann
Bəs siz nə edirsiniz? Şəxsi klub kimi işləri idarə etmək daha çətin olacaq. Buna görə də insanların nə düşündüyünə nəzarət etməlisən. ABŞ-ın ixtirası və dəhşətli sənayesi olan bu nəhəng ictimai əlaqələr sənayesi Birinci Dünya Müharibəsindən çıxdı. Aparıcı fiqurlar Creel Komissiyasında olan insanlar idi. Əslində, əsas, Edvard Bernays, Creel Komissiyasından dərhal çıxır. Onun bir kitabı var idi ki, ondan dərhal sonra zəng etdilər Təbliğat. Yeri gəlmişkən, “təbliğat” termininin o dövrlərdə mənfi mənası yox idi. Məhz İkinci Dünya Müharibəsi zamanı bu termin Almaniya ilə əlaqəli olduğu üçün tabu oldu. Ancaq bu dövrdə təbliğat termini sadəcə məlumat və ya buna bənzər bir şey demək idi. In Təbliğat (təxminən 1925) Bernays birinci Dünya Müharibəsinin dərslərini tətbiq etdiyini söyləməklə başlayır. Birinci Dünya Müharibəsinin təbliğat sistemi və onun bir hissəsi olduğu bu komissiya göstərdi ki, “bir ordunun bədənlərini alay etdiyi kimi, ictimai şüurunu da zəbt etmək” mümkündür. Onun sözlərinə görə, şüurun idarə olunmasının bu yeni üsulları, zəkalı azlıqlar tərəfindən istifadə edilməli idi ki, şıltaqlar düzgün yolda qalsınlar. Biz bunu indi edə bilərik, çünki bu yeni texnikalarımız var.
Bu, ictimaiyyətlə əlaqələr sənayesinin əsas təlimatıdır. Bernays bir növ gurudur. O, əsl Ruzvelt/Kennedi liberalı idi. O, həmçinin Qvatemala demokratik hökumətini devirən ABŞ-ın dəstəklədiyi çevrilişin arxasında ictimaiyyətlə əlaqələr üzrə səyləri tərtib edib. 1920-ci illərin sonlarında onu həqiqətən şöhrətə gətirən böyük çevrilişi qadınları siqaret çəkdirmək idi. Bunun üçün o, böyük tərif aldı. Beləliklə, o, sənayenin aparıcı fiquru oldu və onun kitabı dərslik oldu.
Creel Komissiyasının digər üzvü, təxminən yarım əsr ərzində Amerika jurnalistikasının ən hörmətli siması olan Uolter Lippman idi (mən ciddi Amerika jurnalistikasını, ciddi düşüncə əsərlərini nəzərdə tuturam). Lippmann həmçinin 1920-ci illərdə mütərəqqi hesab edilən demokratiya haqqında mütərəqqi esselər yazdı. O, yenə də təbliğat işinin dərslərini çox açıq şəkildə tətbiq edirdi. O deyir ki, demokratiyada razılığın istehsalı adlı yeni bir sənət var. Bu onun ifadəsidir. Edvard Herman və mən onu kitabımız üçün götürdük, lakin o, Lippmandan gəlir. Deməli, o deyir ki, demokratiya metodunda bu yeni sənət var, “razılıq istehsalı”. İstehsal razılığı ilə, rəsmi olaraq bir çox insanın səsvermə hüququna malik olması faktını aradan qaldıra bilərsiniz. Biz bunu əhəmiyyətsiz edə bilərik, çünki razılıq hazırlaya bilərik və onların seçimlərinin və münasibətlərinin elə qurulacağına əmin ola bilərik ki, onlar həmişə bizim dediklərimizi yerinə yetirəcəklər, hətta onların rəsmi iştirak yolu olsa belə.
Akademik sosial elm və politologiya eyni şeydən çıxır. Kommunikasiya və akademik siyasət elminin yaradıcısı Harold Qlassvelldir. Onun əsas nailiyyəti kitab idi, a Təbliğat Öyrənilməsi. O, çox səmimi deyir ki, əvvəllər sitat gətirdiyim şeylər - demokratik doqmatizmə tab gətirməmək haqqında akademik siyasət elmindən irəli gələn şeylər (Lassvel və başqaları). Yenə də müharibə dövrünün təcrübəsindən dərs çıxaran siyasi partiyalar, xüsusən də İngiltərədəki mühafizəkarlar partiyası eyni dərsləri götürdülər. Onların yenicə yayımlanan ilk sənədləri göstərir ki, onlar Britaniya İnformasiya Nazirliyinin nailiyyətlərini də tanıyıblar. Onlar başa düşdülər ki, ölkə daha da demokratikləşir və bu, özəl kişi klubu olmayacaq. Beləliklə, nəticə belə oldu ki, onların dediyi kimi, siyasət insanların düşüncələrini idarə etmək üçün Birinci Dünya Müharibəsi zamanı çox parlaq şəkildə işləyən təbliğat mexanizmlərini tətbiq edərək siyasi müharibəyə çevrilməlidir.
Bu, doktrinal tərəfdir və institusional strukturla üst-üstə düşür. O, şeyin necə işləməsi ilə bağlı proqnozları gücləndirir. Və proqnozlar yaxşı təsdiqlənir. Amma bu nəticələrin müzakirəsinə də icazə verilmir. Bütün bunlar indi əsas ədəbiyyatın bir hissəsidir, lakin bu, yalnız daxili insanlar üçündür. Kollecə gedəndə insanların zehnini necə idarə etmək barədə klassikləri oxumursan.
Necə ki, konstitusiya konvensiyası zamanı Ceyms Medisonun dediklərini oxumadığınız kimi, yeni sistemin əsas məqsədinin “zənginlərin azlığını çoxluğa qarşı qorumaq” olması və ona nail olmaq üçün dizayn edilməli olduğu kimi. o son. Bu, konstitusiya quruluşunun əsasıdır, ona görə də heç kim onu öyrənmir. Həqiqətən ciddi baxmasanız, onu akademik təqaüddə belə tapa bilməzsiniz.
Sistemin institusional olmasının, onun arxasında yatan doktrinaların, ondan çıxış yolunun təxminən mənzərəsi budur. Başqa bir hissə də var ki, “nadan qarışan” kənar adamlara yönəldilib. Bu, əsasən, bu və ya digər növ təxribatın istifadəsidir. Bundan, məncə, nə tapacağınızı təxmin edə bilərsiniz.
Z
_______________________________________________________________________________________________________________________
Z Media İnstitutundakı çıxışdan transkripsiya edilib, 2002.
Çıxarışlar İstehsal razılaşması
Noam Chomsky və Edward S. Herman tərəfindən
On doqquzuncu əsrin ortalarında dissident fikrinə nəzarət vasitəsi kimi azad bazarın faydaları haqqında mübahisə edərkən, Britaniya xəzinəsinin liberal kansleri ser Corc Lyuis qeyd etdi ki, bazar “reklamın üstünlüklərindən istifadə edərək, həmin sənədləri təşviq edəcək. ictimai.” Reklam əslində fəhlə mətbuatını zəiflədən güclü mexanizm rolunu oynayırdı. Curran və Seaton, reklamın böyüməsini kapital xərclərinin artması ilə müqayisə edilə bilən bir status verir, bazara dövlət vergilərinin və təqiblərin edə bilmədiklərini yerinə yetirməyə imkan verən bir amil kimi, qeyd edir ki, bu “reklamçılar beləliklə, onlar olmadan faktiki lisenziyalaşdırma səlahiyyəti əldə etmişlər. dəstək olunsa, qəzetlər iqtisadi cəhətdən səmərəli olmaqdan çıxdı”.
Biznes etmək üçün Reklam Lisenziyası
Reklam önə çıxmazdan əvvəl qəzetin qiyməti bizneslə məşğul olmaq xərclərini ödəməli idi. Reklamın böyüməsi ilə, reklamları cəlb edən sənədlər istehsal xərclərindən xeyli aşağı bir surət qiyməti ödəyə bilər. Bu, reklamda çatışmayan kağızları ciddi bir dezavantajlı vəziyyətə salır: onların qiymətləri daha yüksək olmağa meylli olacaq, satışları azaldacaq və kağızın satış qabiliyyətinin yaxşılaşdırılmasına (xüsusiyyətlər, cəlbedici format, tanıtım və s.) sərmayə qoymaq üçün daha az izafi olacaq. Bu səbəbdən, reklam əsaslı bir sistem, yalnız satışdan əldə edilən gəlirdən asılı olan media şirkətlərini və növlərini mövcudluqdan çıxarmağa və ya marjinal vəziyyətə salmağa meylli olacaq. Reklamla azad bazar son alıcı seçiminin qərar verdiyi neytral sistem yaratmır. Reklamçıların seçimləri medianın rifahına və sağ qalmasına təsir göstərir. Reklama əsaslanan media onlara qiymət-marketinq keyfiyyəti baxımından üstünlük verən reklam subsidiyasını alır ki, bu da onlara reklamsız (və ya reklamsız) rəqiblərini ələ keçirməyə və onları daha da zəiflətməyə imkan verir. Reklama əsaslanan media imkanlı (“yüksək”) auditoriyaya xidmət etsə belə, onlar “aşağı səviyyəli” auditoriyanın böyük bir hissəsini asanlıqla toplayır və onların rəqibləri bazar payını itirir və nəticədə qovulur və ya kənarlaşdırılır.
Əslində, reklam, reklam gəliri axtarmağa eyni enerji ilə fokuslanan rəqiblər arasında belə konsentrasiyanın artırılmasında güclü rol oynamışdır. Bir kağız və ya televiziya stansiyasının bazar payı və reklam üstünlüyü ona daha effektiv rəqabət aparmaq üçün əlavə gəlir verəcək - daha aqressiv təşviq etmək, daha çox satıla bilən xüsusiyyətlər və proqramlar almaq - və əlverişsiz rəqib onu dayandırmağa cəhd edə bilməyəcəyi xərcləri əlavə etməlidir. bazar payının (və gəlirin) azalmasının məcmu prosesi. Bu böhran çox vaxt ölümcül olur və bu, bir çox böyük tirajlı qəzet və jurnalların ölümünü və qəzetlərin sayının azalmasını izah etməyə kömək edir.
Buna görə də, mətbuatda reklamın tətbiq olunduğu vaxtdan fəhlə və radikal qəzetlər ciddi dezavantajlı vəziyyətdə olmuşdur. Onların oxucuları təvazökar imkanlara malik olmağa meyllidirlər, bu amil həmişə reklamçıların marağına təsir göstərir. 1856-cı ildə bir reklam müdiri qeyd etdi ki, bəzi jurnallar zəif nəqliyyat vasitələridir, çünki "onların oxucuları alıcı deyil və onlara atılan hər hansı bir pul çox yerə atılır". Heç bir əsas media dəstəyi olmayan və böyük bir aktiv mətbuat düşmənçiliyinə məruz qalan bir kütləvi hərəkat ciddi bir əlilliyə məruz qalır və ciddi ehtimallarla mübarizə aparır.
Kütləvi informasiya vasitələrini “demokratik” edən geniş auditoriyaya meylli olması ideyası ilkin zəiflikdən əziyyət çəkir ki, onun siyasi analoqu gəlirlə ölçülən səsvermə sistemidir. Reklamçıların televiziya proqramları üzərində gücü sadə faktdan irəli gəlir ki, onlar proqramları alırlar və onlara pul ödəyirlər - onlar media subsidiyasını təmin edən “patronlardır”.
Televiziya şəbəkəsi üçün Nielsen reytinqlərində bir faiz bəndi dəyər qazanması və ya itkisi, reklam gəlirinin ildə 800-dən 100 milyon dollara qədər dəyişməsinə çevrilir, bu da tamaşaçı “keyfiyyəti” ölçülərindən asılı olaraq müəyyən dəyişikliklərə səbəb olur.
Mənbə Kütləvi İnformasiya Vasitələri Xəbərləri
Kütləvi informasiya vasitələri iqtisadi zərurət və qarşılıqlı maraqlar əsasında güclü informasiya mənbələri ilə simbiotik münasibətə cəlb edilir. Medianın xəbər xammalının davamlı, etibarlı axınına ehtiyacı var. Onların gündəlik xəbər tələbləri və yerinə yetirməli olduqları imperativ xəbər cədvəlləri var... Vaşinqtonda yerləşən Ağ Ev, Pentaqon və Dövlət Departamenti bu cür xəbər fəaliyyətinin mərkəzi qovşaqlarıdır. Əsas xəbər mənbələrini təşkil edən iri hökumət və korporativ bürokratiyaların ictimai-informasiya əməliyyatlarının miqyası genişdir və mediaya xüsusi çıxışı təmin edir. Məsələn, Pentaqonun minlərlə işçini əhatə edən, hər il yüz milyonlarla dollar xərcləyən və nəinki fərqli fikirdə olan hər hansı fərdin və ya qrupun ictimai informasiya resurslarını deyil, həm də bu cür qrupların məcmusunu cırtdan edən ictimai informasiya xidməti var. 1979 və 1980-ci illərdə, nisbi açıqlığın qısa bir fasiləsi zamanı (bağlandıqdan sonra) ABŞ Hərbi Hava Qüvvələri ictimaiyyətə məlumatlandırma tədbirlərinə aşağıdakıları daxil etdiyini aşkar etdi (qeyd edək ki, bu, yalnız hava qüvvələridir):
-
-
- 140 qəzet, həftədə 600,000 nüsxə
- Təyyarəçi jurnalı, aylıq tirajı 125,000
- 34 radio və 17 televiziya, ilk növbədə xaricdə
- 45,000 qərargah və bölmə xəbər relizləri
- 615,000 məmləkət xəbər buraxılışı
- Xəbər mediasına 6,600 müsahibə
- 3,200 mətbuat konfransı
- 500 xəbər media yönümlü uçuşlar
- Redaksiya heyəti ilə 50 görüş
- 11,000 çıxış
-
Nəticə
Bununla belə, bu sistem heç də güclü deyil. Hökumət və medianın elit hökmranlığı Vyetnam sindromunu və ABŞ-ın sabitliyin pozulmasına və xarici hökumətlərin devrilməsinə birbaşa müdaxiləsinə ictimai düşmənçiliyi aradan qaldıra bilmədi. Reyqan dövründən qalma kütləvi dezinformasiya və təbliğat səyi, böyük ölçüdə elit konsensusu əks etdirərək, ABŞ-ın terror dövlətlərinə ("yenidən formalaşmış demokratiyalar") dəstəyi səfərbər etmək kimi əsas məqsədlərinə nail oldu, eyni zamanda Sandinistaları şeytanlaşdırdı və Konqresdən və Konqresdən kənarlaşdırdı. Kütləvi informasiya vasitələri Nikaraquanı “Mərkəzi Amerika rejiminə” qaytarmaq və ABŞ-ın bütün cəbhələrdə öldürücü və dağıdıcı hücumundan özünü müdafiə etmək cəhdində onun “aqressivliyini” “tutmaq” üçün hansı vasitələrdən istifadə edilməli olduğuna dair taktiki müzakirələrdən kənar bütün mübahisələr. Lakin o, hətta Nikaraquaya qarşı proxy ordu müharibəsi üçün də ictimai dəstəyi qazana bilmədi və ABŞ-a xərclər artdıqca, embarqo və digər təzyiqlərlə müşayiət olunan proxy müharibəsi.Nikaraquada səfalət və əzabın “Mərkəzi Amerika rejimini” bərpa etməyə və Vaşinqtonun müttəfiqi Somosanın devrilməsindən sonra ilk illərdə həyata keçirilən yüksək uğurlu islahatları və inkişaf perspektivlərini dayandırmağa müvəffəq oldu, elitanın rəyi də olduqca dramatik şəkildə, əslində, müraciət etməyə doğru dəyişdi. ortaq məqsədlərə çatmaq üçün digər, daha sərfəli vasitələrə. qismən uğursuzluqlar çox yaxşı təşkil edilmiş və geniş dövlət təbliğat səyləri və mediaya çox məhdud çıxışı olan fəal müxalifət hərəkatının eyni vaxtda yüksəlişi ABŞ-ın Nikaraquaya açıq işğalını qeyri-mümkün etməkdə və dövləti yeraltına, qanunsuz gizli əməliyyatlara sövq etməkdə mühüm rol oynadı. yerli əhalidən daha yaxşı gizlənə bilərdi - faktiki olaraq, əhəmiyyətli media şərikliyi ilə.
Bundan əlavə, təbliğat sistemini mərkəzləşdirən və gücləndirən mühüm struktur dəyişiklikləri olsa da, işdə daha geniş imkanlara malik əks-qüvvələr var. Kabel və peyk rabitəsinin yüksəlişi, ilkin olaraq kommersiya maraqlarının ələ keçirildiyi və üstünlük təşkil etdiyi halda, şəbəkə oliqopoliyasının gücünü zəiflətmiş və yerli qrupların genişləndirilməsi üçün potensialı özündə saxlamışdır. Birləşmiş Ştatlarda artıq 3,000-ə yaxın ictimai çıxış kanalı var, baxmayaraq ki, onların hamısı maliyyələşmə üçün mübarizə aparmalıdır. Kütləvi qruplar və ictimai maraq təşkilatları bu media (və təşkilati) imkanları tanımalı və onlardan istifadə etməyə çalışmalıdırlar.
Cəmiyyətdə və iş yerində qrupların təşkili və öz-özünə təhsil alması, onların şəbəkələşməsi və fəallığı sosial həyatımızın demokratikləşməsinə və hər hansı mənalı sosial dəyişikliyə doğru addımların əsas elementləri olmaqda davam edir. Yalnız bu cür inkişafın uğur qazanacağı dərəcədə azad və müstəqil media görməyə ümid edə bilərik.
Z
_______________________________________________________________________________________________________________________
Mİstehsal razılığı: Kütləvi İnformasiya Vasitələrinin Siyasi İqtisadiyyatı Edward S. Herman və Noam Chomsky tərəfindən 1988-ci ildə Pantheon Books tərəfindən nəşr edilmişdir.