Bron: The Global Teach-In

Die Corona Virus-krisis is 'n krisis van beide ekonomiese aanbod en ekonomiese vraag. Die voorsieningskrisis word veroorsaak deur fabrieke wat sluit om fabriekswerkers te beskerm en ander besighede wat dieselfde doen (om werkers of verbruikers te beskerm). Die vraagkant van die krisis word veroorsaak deur die feit dat werkers wat afgedank is, dikwels nie so groot inkomste het nie, omdat baie diensondernemings gesluit is of om ooglopende redes minder sake sien. Die mark, wat dikwels as 'n nuttige koördineringsmeganisme werk, het bewys dat dit beperk is in die oplossing van die vraag- en aanbodprobleme wat deur hierdie krisis gegenereer word.

Die verlaging van rentekoerse sal nie 'n sinvolle alternatief vir hierdie vraag- en aanbodprobleme bied nie. In plaas daarvan, ons moet basiese vrae vra oor hoe hulpbronne in die samelewing georganiseer word. Die basiese vrae fokus op die rol wat veiligheidsbeleide en globalisering gespeel het om nasies af te lei van prioriteite in gesondheid, welsyn en billike ekonomiese ontwikkeling. Die gesondheidskrisis is gedeeltelik 'n produksiekrisis.

Aan die een kant het regerings belê in uitgediende "harde krag" militêre missies wat toenemend hulpbronne mors wat nodig is om omgewings- en gesondheidskrisisse te bekamp. Aan die ander kant, 'n span skrywers at Die New York Times het verduidelik hoe globalisering en uitkontraktering die produksiekrisis onderhou: "'n tekort aan maskers het 'n bottelnek geword wat die uitrol van toetse vertraag, wat volgens kenners noodsaaklik is om die virus te bevat." Verskeie "maatskappye sukkel om hul maskermaakvermoë vinnig uit te brei, deels as gevolg van gebroke oorsese voorsieningskettings en sommige lande se beperkings op die uitvoer van beskermende toerusting tydens die krisis."

Die bedreiging van die volgende groot depressie

'n Artikel van 20 Maart 2020 deur Laurence Darmiento in Die Los Angeles Times het die potensiaal van 'n Groot Depressie bespreek: "kundiges worstel met 'n situasie so nuut soos die virus wat dit veroorsaak het, en hulle weet regtig nie hoeveel ons hoëtegnologie, onderling gekoppelde en verbruiksgeoriënteerde ekonomie kan verduur nie." Hy haal Roger Framer van UCLA en Warwick soos volg aan: "Hoe langer hierdie ontwrigting aanhou, hoe meer waarskynlik sal dit 'n permanente effek hê ... Drie weke waarvan ons kan terugspring, drie maande is nie so duidelik nie." ’n Verslag op 17 Maart oor die VSA het opgemerk dat ongeveer 18% van volwassenes gerapporteer het dat “hulle ure afgesny is of afgedank is, met die werkers in laer-inkomste huishoudings wat die swaarste getref is.” Moody's Analytics het beweer dat "byna 80 miljoen Amerikaanse werksgeleenthede" verskillende risikovlakke het, en Darmiento het voorgestel  "dit is meer waarskynlik dat sowat 10 miljoen werkers óf afgelê, ontslaan kan word óf dat hul ure en lone verminder kan word." Terwyl telewerk sommige kan help, het Darmiento opgemerk: "Kassiere, kelners, konstruksiewerkers en ander in die blouboordjie-werkmag het nie daardie luukse omdat hulle sonder betaling by die huis sit nie."

Dion Rabouin in Axios het verder gegaan in 'n artikel getiteld, "Coronavirus kan die wêreld in 'n ongekende depressie dwing." Rabouin het sy opstel soos volg begin: “In sy jongste herprysing van die ekonomie sien die mark die nou-verwagte wêreldwye resessie wat veroorsaak word deur die corona uitbreking verander in 'n ekonomiese depressie anders as wat die wêreld in geslagte gesien het." Hy het “die groot prentjie” geïdentifiseer deur te sê dat “bankiers en handelaars alles wil verkoop wat nie vasgespyker is om kontantposisies ’n hupstoot te gee en na die ergste te soek”. Rabouin het gewys op Deutsche Bank-ekonome wat 'n "ernstige wêreldwye resessie wat in die eerste helfte van 2020 sal plaasvind" voorspel het en "kwartaallikse afnames in BBP-groei wat ons verwag, aansienlik oorskry enigiets wat voorheen aangeteken is, terug na ten minste die Tweede Wêreldoorlog."

CNN het op 21 Maart 'n storie gepubliseer, "Coronavirus versprei, wat die bedreiging van wêreldwye ekonomiese depressie verhoog. ” 'N vroeëre CNN-verhaal op 19 Maart het die voormalige Trump-ekonoom Kevin Hassett soos volg aangehaal: "Ons sal óf 'n Groot Depressie moet hê, óf 'n manier moet uitvind om mense terug te stuur werk toe, al is dit riskant ... Want een of ander tyd kan ons het jy nie 'n ekonomie nie, reg?"

Laastens, Nouriel Roubini, die sake- en ekonomiese geleerde, geskryf op 24 Maart 2020: "Met die COVID-19-pandemie wat steeds buite beheer raak, is die beste ekonomiese uitkoms waarop enigiemand kan hoop 'n resessie wat dieper is as dié na die finansiële krisis van 2008. Maar gegewe die wankelende beleidsreaksie tot dusver, neem die kanse op 'n veel erger uitkoms by die dag toe.” Hy het voortgegaan: “Nie eers tydens die Groot Depressie en die Tweede Wêreldoorlog het die grootste deel van die ekonomiese aktiwiteit letterlik gesluit, soos dit vandag in China, die Verenigde State en Europa het nie. Die beste-geval-scenario sou 'n afswaai wees wat ernstiger is as die [2008 finansiële krisis] (in terme van verminderde kumulatiewe globale uitset), maar van korter duur, wat voorsiening maak vir 'n terugkeer na positiewe groei teen die vierde kwartaal van hierdie jaar. In daardie geval sal markte begin herstel wanneer die lig aan die einde van die tonnel verskyn.”

Roubini het egter twyfel uitgespreek dat die beste geval sou plaasvind. Een rede was dat "die reaksie op openbare gesondheid in gevorderde ekonomieë ver te kort geskiet het wat nodig is om die pandemie te bevat, en die fiskale beleidspakket wat tans bespreek word, is nie groot of vinnig genoeg om die toestande te skep vir 'n tydige herstel nie. ” Daarom het hy tot die gevolgtrekking gekom dat "die risiko van 'n nuwe Groot Depressie, erger as die oorspronklike - 'n Groter Depressie - by die dag toeneem."

'n Depressie gedefinieer deur institusionele knelpunte en gesondheidsekuriteitsuitdagings

Die knelpunte in die ekonomiese/gesondheidstelsel wentel om die volgende: a) entstofproduksie, b) beskermende toerusting, NS) ventilators en d) die ontwerp van werkplekke. Een manier om te reageer op die mislukking van die mark en private kapitalistiese stelsel is om dit aan te vul met 'n ander soort stelsel wat vraag of aanbod organiseer. 'n Verhaal van 16 Maart 2020 in Die Financial Times verwys na Jagjit Chadha, direkteur van die Nasionale Instituut vir Ekonomiese en Sosiale Navorsing, "wat gesê het dat beleidmakers die soort maatreëls kan oorweeg wat gesien word in 'n oorlogstydse 'bevel-ekonomie' - deur spaarkapasiteit in vervaardiging of die hotelsektor te gebruik vir pogings om die virus te beveg , of mense op te lei vir gesondheidswerk.”

Die VSA se gesigte 'n kritieke tekort aan beskermende maskers omdat baie van die produksie uitgekontrakteer is. Farhad Manjoo by Die New York Times die tekort beskryf soos gewortel in "'n baie Amerikaanse stel kapitalistiese patologieë - die opkoms en onvermydelike lok van laekoste oorsese vervaardiging, en 'n strategiese mislukking, op nasionale vlak en in die gesondheidsorgbedryf, om ernstig te oorweeg die waterval kwesbaarhede wat gevloei het uit die aansporings om koste te verminder.” In minder beleefde terme verteenwoordig transnasionale uitkontrakteringskorporasies 'n Vyfde Kolom, deel van 'n langtermyn tendens gesien in hoe politici en ander die nasie uitverkoop het om korttermyn wins te maak.

A verslag in Die New York Times verduidelik hoe die Command Economy die vorm van 'n Amerikaanse president kan aanneem deur "die Verdedigingsproduksiewet" wat deur die Kongres aangeneem is aan die begin van die Koreaanse Oorlog en presidente buitengewone magte verleen om Amerikaanse nywerhede te dwing om die beskikbaarheid van kritieke toerusting te verseker. President Trump het onlangs gesê "dat hy die wet gebruik het om die vervaardiging van 'miljoene maskers' aan te spoor, sonder om bewyse of besonderhede aan te bied oor wie dit vervaardig het of wanneer hulle gesondheidswerkers sou bereik."

Die Times het opgemerk dat toe die Verdedigingsproduksiewet oorspronklik aanvaar is, dit "aan president Harry S. Truman die mag gegee het om die produksie van aluminium, titanium en ander benodigde materiale gedurende oorlogstyd aan te spoor." Dit is sedertdien "gebruik vir beide die voorkoming van terrorisme en om voor te berei vir natuurrampe." Terwyl sommige Amerikaanse maatskappye saamwerk met die Trump-administrasie-pogings, "sonder die Verdedigingsproduksiewet, sal die regering nie die vermoë hê om hierdie voorrade te kanaliseer na gebiede wat dit die nodigste het nie - of om maatskappye te oorreed om vinnig op te tree en sonder inagneming van hul winste. ”

Wat beteken die "bevelekonomie" egter wanneer globalisering voorsieningskettings uithol? Hoe kan die staat bestellings blaf by fabrieke wat so onderhewig is aan vertikale of horisontale disintegrasie dat hulle nie die goedere kan lewer nie? Teen 27 Maart, Die New York Times het berig dat president Trump gedreig het om "die Wet op Verdedigingsproduksie in te roep, wat die federale regering in staat sal stel om maatskappye in private besit te mobiliseer om voorrade te produseer wat krities benodig word." Tog was dit "nie duidelik wat die proses sal bespoedig nie." In die geval van ventilators beteken hul kompleksiteit dat hulle "meer as 1,500 XNUMX unieke onderdele uit meer as 'n dosyn lande gebruik, en die vervaardigers sê dat hulle gedeeltelik beperk sal word deur die beskikbaarheid van onderdele."

Die oplossing is ekonomiese en politieke herontwerp

Om terug te keer na die kwessie van ventilatorproduksie en die ontwerp van werkplekke, konfronteer ons verskeie ontwerpvrae. Hierdie vrae behels produksie-ontwerp en politieke/ekonomiese ontwerp. As dit kom by Ford en GM wat ventilators maak 'n onlangse verslag in Polities opgemerk: "Motorvervaardigers bied hul fabrieke aan om die tekort aan ventilators op te los wat nodig is om 'n verwagte drukgang van koronaviruspasiënte te behandel, maar produksie sal waarskynlik nie vir maande begin nie - te laat om die onmiddellike behoefte te help verlig."

Een sleutelprobleem is die behoefte aan sosiale distansiëring wat a herontwerp van die monteerbaan. Flavio Volpe, hoof van die Automotive Pars Manufacturers' Association in Kanada het verduidelik: "As jy 'n nuwe produksielyn sou begin wat mediese goedere van nuuts af sou begin, kan jy [sosiale distansiëring] in die lyn ontwerp en vir baie hiervan, sal hulle sal in mediese skoon kamers gemaak moet word ... Jy spreek per definisie 'n hele klomp van die bekommernisse wat werknemers het oor die netheid en die verspreiding in die arbeidsmag aan.

'n Duits/Switserse maatskappy genaamd Schilling Engineering het 'n tuisblad waarin hulle verskillende soorte sleutel-skoonkamers profileer. Hier sien ons baie duidelik 'n verskeidenheid skoonkameroplossings wat vir fabrieke in die VSA en elders ontwikkel kan word. Willis Whitfield, 'n Amerikaner, was die uitvinder van die skoon kamer. A Profiel in Die New York Times verduidelik wat hy vermag het: “Sy skoon kamers het lug van die plafon af ingeblaas en dit van die vloer af uitgesuig. Filters het die lug geskrop voordat dit die kamer binnegekom het. Swaartekrag het deeltjies gehelp om uit te kom. Dit lyk dalk nie na 'n ingewikkelde konsep nie, maar niemand het dit voorheen probeer nie. Die proses kan die lug in die kamer 10 keer per minuut heeltemal vervang. Partikelverklikkers in mnr. Whitfield se skoon kamers het gerapporteer dat hulle getalle so laag toon - duisend keer laer as ander metodes - dat sommige mense nie die lesings geglo het nie, of mnr. Whitfield.

Die ontwikkeling van 'n fasiliteit om ventilators te maak is nie eenvoudig nie 'n produksie-ontwerp probleem. Dit is ook 'n politieke ekonomiese ontwerp probleem. Deur die motorbedryf se eie toelating, het hulle nie behoorlike skoonkamers nie, sodat daar 'n produksieagterstand in die vervaardiging daarvan sal wees. Waar kon sulke skoon kamers dan gevind word? Wel, dit blyk dat verskeie lande 'n aantal sulke kamers het, maar hulle is ontwerp om aan sekuriteitsbehoeftes te voldoen wat dikwels ooreenstem met bedreigings wat óf: a) nie bestaan ​​nie óf b) oordrewe is. Ek praat natuurlik van die sogenaamde “verdedigingsbedryf”.

Die SOSCleanRoom webwerf verduidelik die sektore wat sulke skoonkamers het soos volg: "Die optiese en verdedigingsindustrie gebruik skoonkamers vir baie toepassings, insluitend mikro-elektroniese, biotegnologie en farmaseutiese, en mediese toestelle." Sulke "toepassings sluit ook dinge in soos die maak van skyfies vir die beheer van missiele, radar en elektroniese komponente, laserontwikkeling vir leidingstelsels en selfs biologiese komponente vir entstowwe en toetsmiddels." 'n 2010-studie toon dat skoonkamers is nie net in die verdedigingsbedryf gebruik nie, maar ook in "biotegnologie, mikro-elektronika, farmaseutiese produkte en nanotegnologie." Hulle wissel in "grootte van klein tot komplekse multivlakstrukture met groot gediensde toerusting en nutsdienste."

Skakel die verdediging en farmaseutiese nywerhede om

Die verdedigingsbedryf is 'n sleutelsektor omdat dit baie skoonkamers gebruik en groot in omvang is. Die lugvaartbedryf kan ook ventilators maak. Deloitte het onlangs gedokumenteer hoe groot die verdedigingsbedryf is. Op wêreldvlak word verwag dat “verdedigingsuitgawes tussen 3 en 4 persent in 2020 sal groei om 'n geraamde VS$1.9 triljoen te bereik, namate regerings wêreldwyd voortgaan om hul weermagte te moderniseer en te herkapitaliseer.” Baie van die groei is "gedryf deur verhoogde verdedigingsbesteding in die Verenigde State, sowel as in ander streke, soos China en Indië." Hier het ons 'n bedryf wat reeds baie skoonkamers het en die produksievermoë om uiteindelik om te skakel na die maak van ander toerusting in veilige monteerlyne.

Terwyl die VSA en ander regerings die moontlikhede vir die omskakeling van verdedigings- en ander nywerhede moet bestudeer, moet 'n mens ook daarop let dat die Amerikaanse verdedigingsindustrie moontlik verdere regeringsondersteuning soek: "Die Amerikaanse lugvaart- en verdedigingsektor voel die impak van die koronavirus, met maatskappye wat reis beperk, verdedigingshandelsgebeurtenisse is afgeskaf en gebeurlikheidsbeplanning aan die gang." Politici moet enige versoeke van die verdedigingsindustrie vir ondersteuning benut deur omskakeling in ruil daarvoor te eis.

In teorie moes die Amerikaanse verdedigingsbedryf immuun gewees het teen skokke in voorsieningskettings, maar hierdie bedryf het ook wêreldwyd oor sekere produksie-items gegaan. Verdediging Nuus het gewys op die president van die Amerikaanse Kamer van Koophandel se Verdediging en Lugvaart-uitvoerraad, Keith Webster, wat verduidelik het dat "Koop-Amerika" regulasies en ander beheermaatreëls beteken dat die Amerikaanse verdedigingsindustrie se verskaffingskettings minder vatbaar is vir ontwrigting as sommige verbruikersektore, waar vertroue op China-vervaardigde komponente is meer wydverspreid.” Die F-35-vegvliegtuig is egter 'n voorsieningsketting wat baie "wêreldwyd gekoppel" is.

Die globalisering van verdedigingsproduksie openbaar dus hoe ekonomiese oorwegings die veiligheid van die VSA en ander wat kostebesparings uithol, uithol. Tog was verdedigingsprodukte veronderstel om "buiten ekonomiese oorwegings" te wees volgens die dogma van baie ekonome. In hierdie dogma voldoen verdedigingsprodukte aan "sekuriteitsoorwegings" en dus kan ons nie praat oor die verskuiwing van begrotings van militêre items nie, want hierdie items word gedefinieer deur veiligheidsbehoeftes eerder as ekonomiese keuses. Tog verteenwoordig ons huidige gebruik van verdediging of militêre hulpbronne toenemend 'n ekonomiese, politieke en veiligheidsgeleentheidskoste.

In 2018 was die skoonkamerryke wêreldwye farmaseutiese industrie $1.2 triljoen dollar werd volgens statistieke gepubliseer deur statista. Sommige van die kapasiteit van hierdie bedryf kan in teorie omgeskakel word na meer ernstig benodigde mediesverwante produkte. Die farmaseutiese industrie is egter deel van die groter mediese industriële kompleks wat dikwels teen openbare belang opgetree het. Barbara en John Ehrenreich was van die eerstes wat hierdie sektor aangespreek het in 'n 1970-boek getiteld, Die Amerikaanse Gesondheidsryk: Mag, Winste en Politiek. In die 1960's was daar 'n oplewing in gesondheidsbedrywe wat grootliks gebaseer was op "owerheidssubsidiering van die mark." Oor baie jare het die regering "direkt of indirek dollars in die gapende sakke van die handelaars in menslike siektes gevoer." Hierdie betalings sluit in direkte befondsing vir gesondheidsorg, opleiding van gesondheidswerkers, hospitaalkonstruksie en belastingaftrekkings vir individue se mediese uitgawes. Die regering het ook “nie-winsgewende hospitale” met belastingvrystellings gehelp en basiese chemiese en biologiese navorsing ter waarde van miljarde dollars ondersteun. In 1966 het Medicare en Medicaid "die grootste staatsubsidie ​​van almal" van stapel gestuur.

Baie soos die verdedigingsbedryf, wat oor die jare triljoene dollars se regering- en belastingbetalersondersteuning ontvang het, verteenwoordig die mediese nywerheidskompleks ook 'n stelsel wat die openbare belang beroof. Soos die Ehrenreichs verduidelik het: "Baie van die geld wat deur die afleweringstelsel na die gesondheidsbedryf se medisyne- en hospitaalvoorraad- en toerustingmaatskappye vloei, keer nooit terug na die afleweringstelsel in enige medies bruikbare vorm, of in enige vorm hoegenaamd nie." Soveel as "vyf tot tien persent word direk as winste afgehaal, en dit verdwyn oor die algemeen in die groter ekonomie, gaan na aandeelhouers en gaan die maatskappye se uitbreidings na ander ondernemings finansier." Toenemend "is maatskappye in die gesondheidsbedryf konglomerate wie se besit in dwelms of hospitaalvoorrade help om hul verkrygings in skoonheidsmiddels, spyseniering of troeteldierkos te finansier."

Sommige vroeë data oor ander industriële platforms

Sommige vroeë data is beskikbaar op alternatiewe platforms vir die maak van ventilators en ander mediese verwante toerusting. David E. Sanger, Maggie Haberman en Zolan Kanno-Youngs by Die New York Times berig op 26 Maart oor 'n gesamentlike onderneming-produksiereëling tussen die motorreus General Motors en Ventec Life Systems. Die plan sou oorspronklik lei tot die vervaardiging van tot 80,000 ventilators. In hierdie plan sou General Motors (GM) 'n motoronderdele-aanleg in Kokomo, Indië herwerk het met die ventilators wat met Ventec se tegnologie vervaardig is. Die aankondiging oor 'n werklike ooreenkoms is genoem omdat "die Federale Noodbestuursagentskap gesê het dit het meer tyd nodig om te bepaal of die beraamde koste onbetaalbaar is." Boonop het regeringsamptenare beweer "dat 'n aanvanklike belofte dat die gesamentlike onderneming 20,000 7,500 ventilators in 'n kort termyn kan uitlok, het tot XNUMX XNUMX gekrimp, met selfs daardie getal in twyfel."

Die gesamentlike onderneming voorsien ons van baie nuttige stukke inligting oor die moontlikhede vir GM om te diversifiseer. Eerstens sê GM "daar is geen probleem met herwerk nie," dws daar is geen tegniese diversifikasieversperrings nie. Hierdie beoordeling is deur Ventec gedeel. GM het kundigheid in vervaardiging, aankope en logistiek wat as aanvullende vermoëns vir Ventec beskou is. Nietemin, FEMA glo dat dit "veelvuldige vervaardigers sal moet kies, deels om die risiko te vermy dat een produksielyn tegniese probleme ondervind."

Tweedens, die einste aanleg wat deur GM gekies is, is gedeeltelik gesluit weens die korona-krisis, d.w.s. die gesondheidsknelpunt in produksie hang oor hierdie plan: Die plan is beskou as GM se “fabrieksvloer in Kokomo was besig om tot stilstand te kom en werkers is gestuur tuis – deels omdat die mark besig was om in duie te stort, maar ook omdat werkers andersins blootstelling aan die koronavirus sou waag.” Net so het FEMA ook verskeie produksiepersele oorweeg uit vrees dat werkers “die virus sou opdoen wat die ventilators gebou word om te verslaan.”

Derde vorige navorsing stel voor dat die regering 'n sleutelagent kan wees om suksesvolle diversifikasie te stuur en te bevorder (deur nuwe markte te genereer en bydra tot prestasiespesifikasies). Tog rapporteer Sanger en sy kollegas dat "die poging om [ventilators] te vervaardig verward en ongeorganiseerd is."

Vierdens, een rede vir die vertraging in die GM-Ventec-plan was die koste daarvan, maar kostebesluite het nie te duur militêre produksieplanne gestop nie. Soos die Times berig: “Die prys van $1.5 miljard kom op ongeveer $18,000 18 per ventilator. En die algehele koste, in vergelyking, is ongeveer gelyk aan die aankoop van 35 F-XNUMX's, die Pentagon se mees gevorderde vegvliegtuig. Tog, net verlede jaar Die New York Times beskryf die F-35's as "Amerika se disfunksionele triljoen dollar vegvliegtuigprogram."

Vyfdens onthul die GM-Ventec-ooreenkoms hoe dele van korporatiewe Amerika polities organiseer om ventilatorproduksie te bevorder. Die twee maatskappye het by 'n koalisie van sakebestuurders aangesluit StopTheSpread.org om die plan te bevorder. Die netwerk se tuisblad beweer dat "duisende uitvoerende hoofde, bestuurders en leiers regoor die land hulle tot #StopTheSpread of COVID-1 verbind het."

Ten slotte, in teenstelling met die hang-ups waarby GM betrokke is, innoveerders by universiteite en elders ontwikkel reeds ventilators met geen oënskynlike kosteversperring of met ontwerpe wat dalk nie kostebeperkend is nie. A Sky News verslag beskryf hoe 'n span persone van Oxford Universiteit en King's College in Londen "minder as 'n week geneem het" om 'n plan vir 'n ventilator te neem "van die tekenbord tot werkende prototipe, sodat dit binnekort kan help." Hulle het Andrew Orr, 'n ingenieur van die Universiteit van Oxford, aangehaal wat gesê het "Sony het bevestig dat dit wat tans 'n mengelmoes van drade is in 'n gedrukte stroombaanbord kan verander - en 5000 XNUMX daarvan in 'n week kan vervaardig." Alhoewel dit te vroeg is om te sê of sulke pogings voldoende sal wees, stel hulle wel die moontlikheid voor dat die groot oorhoofse produksiemodel van GM aangevul moet word deur ander pogings om toelaes aan 'n gedesentraliseerde netwerk van produsente te gee. Navorsing deur Charles Perrow dui daarop dat so 'n gedesentraliseerde netwerk kan die kwesbaarheid van 'n gesentraliseerde produksiepunt aanspreek.

Sosiale en ekonomiese heropbou is dringend nodig

Kortom, ons moet begin ondersoek hoe om beide die militêre en gesondheidsindustriële komplekse om te skakel na die dringende behoeftes wat deur die Coronavirus-krisis vereis word. In Italië, die weermag het tegnici gestuur om die vervaardiging van ventilators te help. Die logika van die ekonomiese krisis vir gesondheid en StopTheSpread.org se pogings wys beide hoe sommige dele van die sake- en kapitalistiese klas, sowel as miljoene werkers, NRO's en ander groepe nou 'n gevestigde belang het in die omskakeling van 'n ander deel van die kapitalisme stelsel. Voedseldiensbedrywe van aangesig tot aangesig, industriële vervaardigers, lugdienste, die toeristesektor en talle ander sakesektore wie se lewensbestaan, winste en werknemers 'n onmiddellike en dramatiese belangstelling in omskakeling het. Die onmiddellike vraag is egter of politieke en sosiale beweging-entrepreneurs die geleenthede wat hierdie krisis bied, kan aangryp.

Progressiewe magte behoort meer te fokus op hoe om die dreigende potensiële skeuring tussen sakegroepe te ontgin eerder as om bloot te vra vir 'n totale herontwerp van die stelsel buite enige spesifieke beleidsraamwerk. In teenstelling met 'n abstrakte stel voorstelle vir die herskepping van die samelewing, moet ons uitvind hoe om nuwe institusionele hefboompunte te bou wat gekoppel is aan: a) omskakeling, b) alternatiewe begrotingsprioriteite en c) verspreiding van toelaes aan individue of besighede. Hierdie inkrementele strategie kan aansluit by die grootskaalse beleidsbesprekings wat moet plaasvind oor die verhoging van die produksie van nuwe gesondheidsekuriteitproduksielopies. Een opening is dit Britse universiteite het 'n sleutelrol begin speel om die gesondheidsproduksiekrisis aan te spreek deur 'n ventilatorprototipe te ontwikkel.

Sosiale en ekonomiese heropbou behels die herontwerp van politieke, ekonomiese en mediaruimtes om openbare behoeftes en belange te bevorder. Die politieke word gerekonstrueer om groter burgerdeelname en verteenwoordiging te bevorder. Die ekonomiese is herkonfigureer om menslike behoeftes te bevorder eerder as om bloot wins te maak en besoedeling. Die media word so hervorm dat deelname en opvoeding voorkeur geniet bo politieke bemarking deur verskeie gevestigde belange. Benewens Barbara en John Ehrenreich hou denkers van Gar Alperovitz, Barry Commoner, Seymour Melman, Marcus Raskin en Simone Weil, sowel as ontelbare ander, het elkeen bygedra tot die idees van so 'n rekonstruksie.

Die nuwe ekonomiese ontwerp- en omskakelingsveranderinge wat ons benodig, hang af van politieke innovasies. Die linkses was totaal verlate in die bevordering van 'n produksiepolitiek, met 'n paar noemenswaardige uitsonderings. Die reg is geheg aan uitgediende modelle van sekuriteit, markte en beperkte regering. Die kritieke mislukkings van globalisering is nou vanselfsprekend. Om verby hierdie beperkings te beweeg, moet ons 'n nuwe institusionele platform bevorder wat kan transformeer mediamag in politieke en uiteindelik ekonomiese mag. Daar is verskeie modelle om dit te doen, so een van die mees dringende probleme waarmee ons te kampe het, is die kreupel politieke verbeelding van die samelewings waarin ons leef. Hierdie verbeelding moet samewerkende en gemeenskapseienaarskap, die pogings van die Bernie Sanders presidensiële veldtog, en verskeie ander kringe van ekonomiese, politieke en media verbind. krag.

---