JIM BAEMMERT sal jou vertel dat hy altyd die grootste voorstander van arbeidsbestuursamewerking by die Delphi Automotive Systems-katalitiese omsetteraanleg in Oak Creek, Wisconsin was. Hy het samewerking gesien as die sleutel tot die oorlewing van die aanleg se voormalige eienaar, Generaal Motors, en die Amerikaanse industrie as geheel. Deesdae het Baemmert se uitkyk verander. 'n Bankrot Delphi is daarop uit om lone van sowat $26 per uur tot $9.50 te verminder.
Selfs afgetredenes soos Baemmert bly in die vuurlyn. Alhoewel GM in 1999 belowe het om die oortjie vir Delphi-pensioenvoordele op te tel indien nodig, het die maatskappy die United Auto Workers (UAW) se leierskap gekry om in te stem tot besnoeiings in afgetrede mediese voordele ter waarde van $3 miljard per jaar en die afwending van 'n beloofde loonverhoging vir aktiewe werkers eerder in 'n gesondheidsorgfonds.
Dit alles, het Baemmert gesê, is deel van 'n korporatiewe aanval op werkende mense wat deur die Bush-administrasie en Washington gesteun word. Gevolglik verwag die voormalige voorstander van wat die UAW en die maatskappye 'gesamentlike programme' noem, nou dat klaskonfrontasie regoor die Amerikaanse samelewing sal uitbreek.
“Dit gaan tot n punt kom, of dit by GM kom of net in ’n sosiale opstand kom,†het Baemmert in ’n onderhoud gesê. “Ek glo nie dat korporasies en regerings vandag kan aanhou om te doen wat hulle doen, sonder dat mense uiteindelik tot die punt kom om genoeg seer te maak dat hulle – wel, burgeroorlog is ‘n nare woord, maar ek sien dit kom.
“Jy kan net so ver gaan. Ek maak meer in 'n pensioen as wat ek vandag in die ope mark vir 'n werk kan uitkry. En my pensioen gee my nie 'n bestaan wat fantasties is nie. Die werke wat ons op 'n tyd gehad het, hulle gaan net weg. Uiteindelik sal dit op 'n punt kom waar genoeg genoeg is. Ek hoop nie ek leef om dit te sien nie. Maar dit kom.â€
BAEMMERT WAS een van sewe Delphi Oak Creek-werkers en afgetredenes wat saam met Plaaslike 1866-president Skip Dziedzic op 4 November in hul vakbondsaal bymekaargekom het om hul lewens en gevegte in hul aanleg te bespreek.
Almal het Baemmert se gevoel van verraad gedeel oor Delphi se strewe om betaling en voordele te verminder – en, as 'n uitgelekte korporatiewe memo geglo moet word, die aanleg heeltemal gesluit. Dit is immers 'n plaaslike vakbond wat nog nooit 'n staking gehad het sedert die aanleg in 1974 geopen is nie, en wat aan elke GM- en Delphi-eis vir samewerking voldoen het.
Cynthia Zanada was sentraal in daardie poging. Sy is vir die eerste keer in 1974 by die aanleg aangestel en werk in die voorstelkassie, 'n kontantaansporingsplan wat deur arbeidsbestuur gesamentlike programme gefinansier word wat werkers betaal het vir hul idees om die aanleg doeltreffender te laat werk. Hierdie proses het 'n rol gespeel in die vermindering van die personeellede van uurlikse werkers in die aanleg van 'n hoogtepunt van 1,500 1979 in 500 tot onder XNUMX vandag – as gevolg van beide skraal produksiemetodes en 'n verskuiwing in toenemende hoeveelhede produksie na verskaffers in Mexiko en Suid-Afrika.
Die grootste verandering, onthou Zanada, het gekom tydens die 1998 GM-onderdele-aanlegstaking in Flint, Mich., toe bestuur die afsluiting gebruik het om die ou monteerlyne uit te trek en dit te vervang met 'n werksel-opstelling wat, volgens sy, opgelaai kon word op 'n paar dosyn semi-vragmotors en binne 'n paar dae weggesleep.
Zanada, wie se seun 'n veteraan van die Irak-oorlog is, het die Bush-administrasie se regverdiging vir die inval van daardie land vergelyk met die redes wat vir Delphi se krisis gegee is. “Hulle het vir ons gelieg [oor die oorlog], en ek is seker dit is 'n leuen,” het sy gesê. “Hierdie maatskappy het in 1999 geen nalatenskapkoste gehad nie. Wat het hulle gehad – $11 miljard in hul pensioenfonds? Waar het daardie geld gegaan? Dit is wanbestuur.â€
“Nee,†het Mike Kahle, nog 31-jarige veteraan en onlangse afgetredenes, in die woorde gebring. âDit is goed bestuur. Hulle het maatskappye [oorsee] gebou sodat hulle hier kon uitkom.â€
âHulle het eintlik gedoen,â het Zanada saamgestem. “Maar niemand hou hulle aanspreeklik nie.†Sy het in haar eie papiere geplaas om af te tree ’n paar weke voor die sperdatum van 16 Desember wat Robert “Steve’ Miller, uitvoerende hoof van Delphi, gestel het vir die UAW om in te stem tot toegewings—of waag hul kanse wanneer Miller 'n bankrotskapregter vra om Delphi se arbeidsooreenkomste heeltemal te vernietig.
Intussen, vir die baie Delphi-werkers wat ingegee het aan bestuur se hoëdruk-verkoopstaktiek en maatskappy-aandele gekoop het, is daar nog 'n bitter kinkel: Delphi-aandele is nou net pennies werd, al is net die maatskappy se Noord-Amerikaanse hoewes is in bankrotskap. “Toe ek die voorraad gekoop het, het dit nie Delphi North America gesê nie,â het Michael Luepke, 'n afrigter van die aanleg, gesê. âDit het net Delphi gesê.â
NIEMAND het ooit by die Oak Creek-aanleg gaan werk en 'n maklike werk verwag nie. Maar die geld was goed, veral vir jongmense in hul vroeë 20's wat nog nooit so 'n salaristjek gesien het nie.
Jim Baemmert het daarop gewys dat 'n sterk regstellendeaksieprogram gelei het tot die aanstelling van nabygeleë Milwaukee, wat 'n diverse arbeidsmag geskep het.
Kahle onthou hoe hy produksie aangeskakel het voordat konstruksiewerkers die aanleg klaar gebou het – hy het met 'n harde hoed rondgeloop en gelukkig was om dit te doen. “Ons het almal saam grootgewordâ op die werk, het hy gesê.
Vir Ruth Luepke, wat in 1978 'n werk in die aanleg geneem het, was dit 'n manier om geld te verdien terwyl sy die plaaslike tak van die Universiteit van Wisconsin bygewoon het. Maar die vakbond se lone was goed, en sy het haar man, Michael, daar ontmoet. Sy het dus die kollege verlaat en by die werk gebly – net soos haar ma, wat Ruth se pa ontmoet en getrou het by 'n nabygeleë GM-aanleg, waar albei tot aftrede gewerk het.
Die gesondheidsorgvoordele was nog 'n aantrekkingskrag. Ruth is met emfiseem gebore, maar sy het nooit enige langdurige siekteverlof gehad nie. “As ek FMLA-tyd neem, weet jy ek gaan dood,†het sy geskerts. Sedert Delphi se bankrotskapaansoek is, werk sy, soos die meeste vakbondlede, sewe dae per week.
Met Delphi wat haastig is om onderdele op te stel in die geval van 'n staking, gebruik bestuur oortyd om te vergoed vir wat sommige werkers noem 'n nie-amptelike werk-tot-reël-lopende werk streng volgens die kontrak en veiligheidsriglyne, 'n benadering wat produksie vertraag. ™ se gewone yslike tempo.
Gevolglik is Ruth so besig soos altyd in haar werk om die net-betydse staalaflewerings te koördineer wat die aanleg aan die gang hou. Die werk is so noodsaaklik dat bestuurders haar gereeld by die huis bel om 'n noodaflewering af te rond om die lyne aan die gang te hou. âEk het vir hulle gesê as hulle my meer by die huis bel, sal hulle my oortyd moet betaal – en hulle het ja gesê,†het sy gelag.
Ruth en Michael het gedink hulle kan in hul aftreejare op GM en Delphi se mediese plan staatmaak. Nou leef hulle in vrees dat daardie voordele verminder sal word en dat ernstige mediese rekeninge onmiddellik die voorgestelde loonverlaging tot $9.50 per uur wat deur Delphi geëis word, sal oorweldig.
âEk dink nie ons gaan meer ’n middelklas hê nie,â het sy gesê. “Daar gaan net ryk en arm wees.â€
Die onsekerheid by Delphi het nuwe spanning op haar gesondheid geplaas. âMy longe faal,†het sy gesê. âEk is reeds op suurstof. Ek is meer bekommerd [oor Michael], want hy wil 'n werk kry met gesondheidsvoordele vir my.â€
Terry Gruenewald, 'n 31-jarige veteraan, bevind hom in 'n soortgelyke penarie. Sy vrou kan weens gesondheidsredes nie werk nie, maar hy kon haar nie op maatskaplike sekerheid kry nie.
"Ek het 'n vrou wat amper elke maand wankel om longontsteking te kry, wat 'n week se verblyf in die hospitaal beteken," het hy gesê. âAs ek nie gesondheidsversekering gehad het om daarvoor te betaal nie, gaan daardie rekening op my rus. As ek $9.50 per uur verdien, kan ek nie daardie eerste week aanraak nie, nog minder probeer om vir my huis te betaal, nog minder probeer om my hitte en elektrisiteit te betaal.â€
Terwyl langtermyn-werkers van Oak Creek skielik die moontlikheid in die gesig staar dat aftrede in jare se meer werk kan verander, staar hul jonger eweknieë, soos Jennifer Grabcyk, die druk in die gesig om kinders groot te maak en dekades se huisbetalings te maak.
Voordat hy ses jaar gelede by Oak Creek aangestel het, het Grabcyk 'n Pizza Hut-restaurant vir $9 per uur bestuur. “Ek het belaglike ure gewerk, en dit was mal,†het sy gesê. “Toe ek in Delphi kom, was dit net ongelooflik. Dit was 'n wonderlike plek om te werk. Almal was so gaaf. Ek het groot voordele gehad, en ek het dit nog nooit vantevore gehad nie.â€
Sou haar Delphi-werk in gesamentlike programme die moeite werd wees om te doen vir Miller se voorgestelde Pizza Hut-lone? “Ek dink nie ek kan oorleef nie,â het sy gesê. “Ek het ân verband en ân dogtertjie.â€
Saam met die loonverlaging wil Delphi massiewe besnoeiings in gesondheidsorgvoordele hê. “Doen die wiskunde,†het Mike Kahle gesê. “Bepaal die uurlikse loon, en vind dan uit waarvan hulle praat dat jy vir gesondheidsorg moet betaal. Ek weet nie waar dit enige geld vir enigiets anders laat nie. Dit kom op 'n armoedevlak uit. Jy wonder wanneer jy 'n maatskappy moet begrawe. As dit tot $10 per uur daal, en daar is geen gesondheidsorg en geen pensioen nie, wie sou sê jy moet hulle nie begrawe nie? Daar is niks meer om te verloor nie.â€
Ruth Luepke het dit reguit gestel: âEk dink ons kom om ’n Derdewêreldland te wees.â€
WIE EN wat is die skuld vir die krisis by Delphi? In die bespreking by die Local 1866-saal het Mike Kahle gekla dat die UAW jare gelede 'n Buy American-veldtog moes versterk het. Terry Gruenewald het gesê die probleme het in die 1970's begin toe die Japannese elektroniese vervaardigers die Amerikaanse verplaas het.
Plaaslike 1866-president Skip Dziedzic het gesê die vakbonde het ook hulself te blameer vir georganiseerde arbeid se agteruitgang en moes die land gesluit het met 'n nasionale staking toe president Ronald Reagan in 11,000 1981 XNUMX stakende lugverkeerbeheerders afgedank en vervang het.
Maar telkens weer het die woede gefokus op die rykes, die magtiges, die politici. Nie op Delphi se uitvoerende hoof, Miller nie - hy is net 'n frontman vir die raad van direkteure, het Kahle aangevoer - maar diegene agter hom, saam met 'n Republikeinse Withuis en die kongres.
Gruenewald het die situasie in die VSA vergelyk met dié in Frankryk en Rusland op die vooraand van die beroemde rewolusies in daardie lande. “Sekere sleutelmense het al die geld in Rusland gehad,†het hy gesê. âEn wat het gebeur? Die tsaar het geval. Daar was 'n groot opstand. Die Verenigde State het dit nog nooit gesien nie. Die enigste keer wat hulle dit gesien het, was terug in 1776. Wat vertel die geskiedenis ons? Jy het die mense ver genoeg geslaan, en hulle gaan in opstand kom.â€
REBELLIE WAS aan die orde van sake by 'n rang-en-lys-vergadering wat deur 150 UAW-vakbondaktiviste van regoor die Midde-Weste bygewoon is. Die vergadering is op 6 November by die UAW Local 1231-saal in Comstock Park, Mich., gehou, wat werkers verteenwoordig by 'n Lear Corp.-motoronderdeleaanleg wat vir sluiting beplan word. Die vergadering – die grootste van sy soort in dekades – is geïnisieer deur Gregg Shotwell, 'n lid van UAW Local 2151 by die Delphi-aanleg in Coopersville, Mich., en skrywer van die wydgeleesde Live Bait & Ammo-nuusbrief. Die vergadering het tientalle werkers van Delphi en GM gelok, asook ander UAW-lede van aanlegte wat besit word deur DaimlerChrysler, Ford en American Axle, 'n verskaffer wat in die 1990's van GM afgestig is.
Die agenda het 'n bespreking van die strategie van UAW-president Ron Gettelfinger ingesluit, wat tot dusver meestal oor Delphi geswyg het terwyl hy GM se eise vir $3 miljard per jaar in toegewings vir gesondheidsorg onderskryf het.
Werkers het die behoefte aan nywerheidsoptrede bespreek – insluitend 'n moontlike staking by Delphi – met 'n werk-om-te-reël-veldtog as 'n moontlike eerste stap.
Baie van diegene wat gepraat het, het vyandigheid teenoor enige optrede deur vakbondleiers gerapporteer, ten spyte van Delphi-bestuur se uiterste eise. “Ek is bevrees dat [Delphi HUB] Miller die een is wat die oproep gaan doen†vir 'n staking, het Shotwell gesê, en gewys op die behoefte aan gewone aktiviste om die grond voor te berei. “Werk om te regeer is'n veilige en wettige manier om produksie te vertraag.â€
Die vergadering het veteraan-militante gelok wat lank krities was oor die UAW-leierskap se aanvaarding van toegewings sowel as diegene wat die vakbond ondersteun het.
Twee veterane van die 1990's stakings by Caterpillar was op die agenda om die lesse te bespreek van die werk-om-te-heers-veldtogte wat stap-outs by die grondverskuiwingsmaatskappy voorafgegaan het. "Jy het nog steeds daardie stakingsdreigement nodig," om 'n werk-om-te-regeer doeltreffend te maak, het die voormalige UAW Plaaslike 751-president Larry Solomon aan die vergadering gesê.
'n Aktiewe Caterpillar-werker, George Cornwell van UAW Local 974 in Peoria, Ill., het gefokus op hoe om kollegas te wen om aksie te ondersteun te midde van druk van bestuur en vakbondleiers. Cornwell is vroeër vanjaar deur Cat afgedank, maar is maande later heraangestel ná 'n nasionale poging deur gewone UAW-lede wat vakbondamptenare onder druk geplaas het om op te tree.
Alhoewel hy in aanmerking kom om af te tree, het hy aan die werk gebly om die UAW by Caterpillar te herbou ná sy nederlaag in die staking en die vakbond se aanvaarding van nog 'n konsessiekontrak verlede Januarie. Delphi- en GM-werkers, het hy gesê, moet nou die stryd aansê: “Ons moet hierdie stryd op ons skouers neem vir ons kinders.â€
ZNetwork word uitsluitlik befonds deur die vrygewigheid van sy lesers.
skenk