塞薩洛尼基是位於希臘北部的一個充滿活力的大都市。 與該國其他地區一樣,該國也受到失業和貧困加劇的影響,這是政府「三駕馬車」政策的結果,導致經濟陷入深度衰退。
在希臘,與過去的許多其他國家一樣,災難資本主義利用主權債務危機(它也促成了這一危機)作為藉口,推進新自由主義掠奪的侵略性運動:攻擊人民的社會、政治和勞動。權利、瓦解衛生與教育系統、透過大型採礦計畫大規模剝奪、構成公共財富的一切私有化。 與許多其他情況一樣,政府和媒體再次無意識地重複新自由主義最喜歡的口頭禪:「別無選擇」。
在此背景下,作為國際貨幣基金組織強加的令人厭惡的「備忘錄」條款的一部分,政府於2011 年宣布了將EYATH 私有化的計劃,EYATH 是一家國有公司,為該市1.5 萬居民提供水和衛生服務。水務巨頭蘇伊士很快就對盈利的 EYATH 表達了興趣。 截至2014年XNUMX月,私有化進程正在進行中,法國蘇伊士集團和以色列Mekorot這兩家競標者已進入第二階段公開招標。
儘管有勒索和宣傳,塞薩洛尼基的公民及其組織 三年來一直反對政府出售該公司的計劃。 他們成功地將這個問題納入公共議程,並提供了具體證據,說明全球供水服務私有化如何不可避免地導致關稅增加、基礎設施惡化、水質下降以及大部分人口被排除在外。獲得這一重要的共同利益。
透過他們參與全球和 歐洲保護水資源運動希臘民間社會組織發現,政府現在試圖強行推行的私有化模式在世界各地數十個城市都失敗了,促使一長串城市的市政當局收回了水資源管理, 全球重新都市化的轉變.
事實上,歐盟公民正在意識到水資源管理應該是公開、民主和透明。 2個國家近28萬人支持 歐洲公民反對水私有化倡議,Right 2 Water。 ECI 的結果於 17 年 2014 月 XNUMX 日提交給歐洲議會,迫使所有政治派別的 EMP 承認水私有化在歐盟極不受歡迎,並責成 歐盟委員會將其排除在優惠指令之外。
隨著全球範圍內私有化潮流的逆轉,希臘政府仍然處於孤立狀態,很難讓公民相信「別無選擇」。 事實上,在塞薩洛尼基的水管理方面,提出了許多替代方案,所有這些都是為了維護這一重要利益並確保社會正義和平等機會。
許多公民和組織希望維護國家管理,這確保了迄今為止合理的關稅。 另一些人認為水管理更適合由市政當局負責。 城市區域聯盟已經宣布有興趣建立一個市際水管理機構。 第三個創新提案來自 136 號倡議是一項草根運動,將塞薩洛尼基公民組織到當地非營利水合作社中,這些合作社將根據直接民主、社會正義、參與和問責的原則聯合起來管理自來水公司。
但為了開啟關於對社會和環境最負責的水管理模式的民主對話,塞薩洛尼基公民必須面對私有化的共同威脅。 反對出售公司的社會、政治和法律壓力越來越大,地方和全國民意調查顯示,約 75% 的人口反對這項措施。 由於國務委員會(希臘最高行政法院)尚未就私有化的合憲性做出決定,儘管新自由主義政府盡了最大努力,但該進程現已陷入停滯。
在這種政治背景下,許多集體和機構將水視為共同利益和人權(SOSte 至 尼祿, 倡議136、EYATH 工人聯盟、水勇士、水公民開放大會和地區市政聯盟(僅舉幾例)決定透過組織一場關於 EYATH 私有化的全市全民公投來加大政治壓力。 這次公投不具約束力,因為希臘法律架構不允許就政府政策向民眾徵求意見,除非得到總統令或議會多數席次的批准。 然而,組織者確信這將表明民眾對私有化的壓倒性反對,並將成為民意的體現。
該日期定於 18 年 2014 月 4 日,與第一輪市和地區選舉同時進行,距離歐洲選舉還有一週。 這是一項真正的草根努力,動員了數千名志願者,他們將在塞薩洛尼基大都會區的選舉中心外設立投票箱。 儘管資金有限,而且受到企業大眾媒體的敵對立場,活動人士還是設法消除了四年來對人們生活的正面攻擊所帶來的絕望、無奈和冷漠。 感受到國際團結的溫暖, 活動人士已向塞薩洛尼基民眾通報並參與其中,他們現在正處於創造性的瘋狂狀態,以確保公投的組織高效且透明。
隨著經濟治理越來越脫離其聲稱代表的民眾利益,現在的任務就落在了公民的肩上,他們要求自己的基本權利,重塑民主,並透過民眾的倡議來保護共同利益。 希臘是全球資本主義透過掠奪進行累積的最新實驗,預示著企業菁英為歐洲人民準備的黯淡未來。 但希臘社會運動和組織並不打算成為企業掠奪的被動觀察者。 他們直言不諱地重複“別無選擇”,大聲喊道,只要有組織的社會釋放其創造力並維護其權利和共同利益,“就有很多選擇”。
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