資料來源:雅各賓
不幸的是,美國的工會比率正處於歷史最低點。 在生命攸關、時間緊迫的情況下,在工作中面臨危險的工人們不能簡單地打響指並加入工會來保護自己、家人和廣大公眾免受冠狀病毒大流行的影響。 相反,非工會的重要工作人員需要即興發揮。
進入 緊急工作場所組織委員會,成立的目的是為那些想要組織起來改善與大流行相關的工作條件但沒有工會可以依賴的工人提供後勤支援。 EWOC 是由美國民主社會主義者 (DSA) 的獨立成員和美國電氣、無線電和機械工人聯合會 (UE) 的組織者發起和管理的。
EWOC 的國家協調員兼 DSA 成員 Colette Perold 表示,許多最初的 EWOC 組織者是在伯尼·桑德斯 (Bernie Sanders) 2020 年總統競選期間認識的。 正是在這裡,他們中的許多人熟悉了「分散式組織」模式,他們使用這種模式來幫助全國各地的工人發起壓力運動並即時贏得要求。
「自願參加 EWOC 的人包括許多前伯尼工作人員和志工以及許多 DSA 成員,」佩德羅說,這兩個群體有很大的重疊。 “其中許多人沒有勞工組織經驗,但我們創建了一個結構來培訓他們,並為他們配備組織工具,以幫助大規模運行這樣的項目。”
當人們 報名參加志願者活動 對於 EWOC,他們被要求提供有關其組織背景的信息,「這樣我們就可以將您安排在最能發揮作用並從 EWOC 中獲得最大收益的地方,」Perold 說。 「對於那些沒有組織經驗的人來說,你正在與工人進行初步的電話溝通,這意味著你正在對情況進行初步評估。 但我們不想讓沒有經驗的人參與他們的競選活動,從而讓任何工作人員面臨風險。 因此,如果你缺乏經驗,你就不會與他們升級任何事情。”
無論如何,一開始不是。 EWOC 還擁有全面的培訓計劃、包含作業和評估的組織課程。 然後還有一個追蹤和指導計劃,為訓練有素的志工在現場組織做好準備。 對於那些想要學習如何協調基於工作場所的運動的社會主義者和其他堅定的親工人活動家來說,EWOC 的角色就像是一種臨時的勞工組織學校。
重要工作人員從中受益。 後 填寫表格 在請求 EWOC 的幫助並向招募志工描述他們的情況後,工作人員會被指派經過培訓的組織者,他們可以幫助他們找出優先考慮的需求以及贏得這些需求的正確策略。 自該計畫啟動以來的兩個月內,EWOC 已接待了 500 多名志願者,並聽取了 1,500 個州超過 XNUMX 名希望組織工作場所的工人的意見。
佩德羅表示,EWOC 的目標有兩個:利用這一前所未有的時刻自發的戰鬥性來培養新一代車間領導者,並向新一代敬業的積極分子傳授勞工組織的具體細節。
「這場危機造成瞭如此大的破壞,但它也為建立工人階級權力創造了新的機會,」佩羅爾德說。 “如果我們能夠真正引導優秀組織者的熱情來滿足此時此刻激進工人的需求和願望,我們不知道勞工運動會走向何方。”
吉米約翰的
「我每天都必須回家見姐姐,冒著污染她的風險,」來自猶他州米爾克里克的 XNUMX 歲約翰·阿爾傑 (John Alger) 說道。 阿爾傑是快餐三明治公司吉米約翰鹽湖城分店的送貨司機。 “她和我都免疫力低下。 該病毒對我們來說可能是致命的。 所以這是我和同事一起組織起來的主要原因之一。”
「我和我的同事都擔心我們的生命安全,」阿爾傑說。 「顧客進入大廳時沒有戴口罩。 我們設置了障礙,但它們並不有效——我們大多數人都可以越過它們。 我們在地面上設置了標記,”讓顧客分開排隊,“但他們之間的距離只有四英尺半。”
阿爾杰和其他幾位同事開始互相談論他們的擔憂,並創建了一個群組聊天來製定計劃來解決這個問題。 他們最初的計劃是舉行小型罷工,抗議大廳向公眾開放。 大約在同一時間,阿爾傑的一位同事在網路上發現了 EWOC 表格並填寫了它。 他們很快就收到了回复,並在 EWOC 的幫助下開始了正事。
EWOC 組織者幫助吉米·約翰在鹽湖城的工人確定了對管理的四項要求:更高的有機玻璃屏障、適當的標記間距、關閉大廳直到可以安全地重新開放,以及為生病的工人支付休假費用。 他們將這些要求起草成請願書,然後阿爾傑和其他工作場所領導人開始與同事交談。 大多數人都同意,但有些人需要額外的說服力,因為他們擔心自己會因為組織的報復而失去工作。 「我們告訴他們,『嘿,我們有權這樣做。 我們受到保護,」阿爾傑說。 他們提前與 EWOC 組織者進行了角色扮演。
一旦大多數同事簽署了請願書,阿爾傑和其他工作場所領導者就會提交給管理階層。 他們被要求參加幾天后的一次會議,與此同時,他們在 EWOC 組織者的幫助下在社交媒體上宣傳了他們的請願書,組織者安排 DSA 在其所有渠道上分享支持內容。 Alger 表示,在整個過程中,“EWOC 幫助我們保持正軌並保持井井有條。”
會上,工人們起立,大聲朗讀請願書,並分享了他們的個人故事。 他們甚至向老闆詢問需要多少 PTO he 如果他生病了可以服用。 他們的強勢舉動讓他們的老闆大吃一驚。 會後,他們透過接受媒體採訪來增加壓力——這些採訪是由 EWOC 的媒體團隊安排的,EWOC 幫助他們準備了採訪。
經過他們的努力,管理層滿足了阿爾杰和他的同事的四分之三的要求:安裝新的有機玻璃,將標記設置適當的距離,並保持大廳不對公眾開放——儘管時間不長通緝。 阿爾傑說,他和他的同事計劃繼續組織以滿足他們的其餘要求:讓大廳關閉更長時間,並為生病的工人提供 PTO。
這是阿爾傑第一次組織他的工作場所。 他認為,其他重要工作人員如果擔心疫情期間的安全或賠償問題,也應該這樣做。 Alger 特別表示:「EWOC 為我們提供了巨大幫助。 我強烈建議那些正在經歷類似事情的工人向他們伸出援手。”
塔可鐘
三十歲的喬恩福斯特 (Jon Foster) 在底特律北部密西根州羅密歐的塔可鐘 (Taco Bell) 工作。 他說,當疫情爆發時,管理層拒絕採取額外措施來確保工人的安全。 例如,他們禁止工人從家中攜帶自己的個人防護裝備(PPE),同時也未能在現場提供足夠的個人防護裝備。 「我還就危險津貼和帶薪病假問題聯繫了我的區域經理,他們的回答是,『不,我們不能這樣做。 那不是一個選擇。 這才是我組織起來的真正原因,」福斯特說。
福斯特本人是 DSA 的成員,當國家組織在推特上發布連結時,他在網路上看到了 EWOC 請願書。 他填寫了這份表格,他說,“因為我想為自己和同事贏得更好的工作條件,而且我知道我自己無法做到這一點。”
在 EWOC 的幫助下,塔可鐘的工作人員想出了一個與吉米·約翰的競選活動類似的策略。 「我們決定提出一份請願書,發送給老闆,同時也提出一份公開請願書,因為這也會給老闆增加壓力,」福斯特說。
在接受 EWOC 培訓後,福斯特和其他工作場所領導者開始收集簽名。 有困難。 「總的來說,快餐店裡有很多高中生,尤其是我所在的地方,」福斯特說。 「這是他們的第一份工作。 他們沒有任何與老闆或公司打交道的經驗,無論好壞。 所以我會對他們說一些話,一開始根本不會註冊。 這是一個挑戰,但也是一個有趣的挑戰。 我很高興能夠教育我的年輕同事。”
福斯特補充說,他的各個年齡層的同事普遍不熟悉工會、工作場所組織、工人權利或勞工運動。 「有時他們會因為害怕而提出反對。 我會說,“實際上你知道嗎,如果我們團結起來,我們將享有《國家勞動關係法》下聯邦保護的權利?” 而他們並不知道這一點。”
儘管困難重重,福斯特和其他主要工作場所組織者還是讓近90% 的員工簽署了請願書,要求提供更安全的工作環境、增加3 美元的危險津貼加欠薪以及四個星期的帶薪病假。 收到請願書後幾個小時內,區域經理威脅其中兩人進行報復,並向所有人發送了一條消極攻擊性的短信,警告他們不要罷工。 然而,簡訊也承認了一些較小的要求,包括能夠穿戴自己的個人防護裝備。
為了應對報復威脅,DSA 成員、伯尼桑德斯 2020 年總統競選的前區域現場主任、EWOC 的特里斯坦·博克-休斯 (Tristan Bock-Hughes) 領導了一次工作場所權利培訓。 他還透過角色扮演的方式組織與工作場所領導者的對話,培訓他們如何自行組織工人小組,並為每個人的大推動做好準備。
同時,EWOC媒體團隊安排了第二天的採訪。 在這些訪談中,塔可鐘的工作人員強調,他們的要求不僅關係到自己的安全,而且關係到整個社區的安全——這是針對大流行病的特定迭代。 勞工運動叫什麼 “為了共同利益而討價還價”,或將要求與更廣泛的公眾需求聯繫起來。
「在我們聯繫媒體的同一天,」福斯特說,「我們儲備了溫度計,可以開始進行健康檢查,而我們已經一個月沒有這樣做了。 一旦他們看到我們是認真的,並且願意不惜一切代價去贏得勝利,我們的老闆就向我們伸出了援手,我們最終獲得了危險津貼。” 勝利也不僅限於他們的商店——七個 Taco Bell 商店和一個 Sonic 商店都受到了需求的影響。
「雖然工資是每小時 2 美元(有欠薪),而不是 3 美元,但這仍然是一個巨大的數字,」福斯特說。 “我們得到了兩週的帶薪病假,而不是四個星期,這又超過了一些地方的情況。” 與阿爾杰和他在吉米約翰餐廳的同事一樣,福斯特表示,他和塔可鐘餐廳的同事將繼續組織以滿足他們的其餘要求。
“我患有糖尿病,”Foster 說,“所以如果我感染了這種病毒,我的 COVID-19 併發症可能會更高。” 他說,他對病毒本身的壓力並沒有消失。 在我們發展出疫苗之前,對生病或因疾病失去親人的基本恐懼不會消失。 “但贏得這些要求對我來說是一個巨大的解脫。” 他感覺在工作中受到了更多的保護,他所承擔的風險也得到了更好的補償。 “此外,我們還有老年顧客通過免下車服務前來,”福斯特說,“知道我們也在保護他們,這讓我感覺更好。”
福斯特表示,他認為 EWOC 正在滿足工人在當前危機時刻的需求,但它也做出了更大的貢獻。 他說:“建立勞工運動是保護同事的自然演變。”
只要冠狀病毒大流行持續下去,EWOC 就計劃幫助工人圍繞大流行相關的需求進行組織。 但事實證明,隨著情況的迅速變化,該集團也展現了靈活性。 在喬治·弗洛伊德抗議活動的第二週,該組織推出了一份 新來電 在社群媒體上。 上面寫道:「您是否因在這次起義中表明立場而面臨工作報復? 您在工作中反對種族主義嗎? 我們在這裡支持所有將黑人生命運動從街頭帶到工作場所的工人。 填寫我們的表格。”
梅根·戴 (Meagan Day) 是以下機構的特約撰稿人 雅各賓。 她是 比伯尼更大:我們如何從桑德斯競選走向民主社會主義.
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