紐約市周圍的糾察線上佈滿了雨傘,公用事業工人在 97 度的高溫下遊行、高喊口號和歡呼,以尋求遮蔭,進入停工的第二週。
為該市提供電力的聯合愛迪生公司於1 月1 日將工人拒之門外,試圖迫使當地公用事業工人2-401 將養老金計劃轉換為XNUMXk 計劃,成員們表示,退休時支付的金額會減少。
管理層還要求增加醫療費用的共同支付,並很少或根本不增加工資或生活成本。
該公司法律部辦公室助理 Gwendolyn Young 認為聯合愛迪生公司不需要削減開支。 “我知道其他公司正在遭受損失,”她說,“但聯合愛迪生公司無法唱這首歌。”
工會報告稱,執行長凱文伯克 (Kevin Burke) 每小時賺取 4,800 美元。去年,他獲得了 11 萬美元的收入,而聯合愛迪生的淨利潤則達到了 1 億美元。
聯合愛迪生表示,作為先發制人的舉措,該公司已將 8,500 名工會公用事業工人驅逐出工作崗位,以阻止可能擾亂客戶服務的罷工。工會表示,由於談判陷入僵局,成員不會同意限制罷工權利。聯合愛迪生公司派遣了 5,000 名管理人員接替他們的工作。
Local 1-2 強調,被鎖在外的公用事業工人都擁有高技能且經過培訓,以確保安全和優質服務。他們表示,聯合愛迪生公司正在冒著替代工人安全的風險來追求破壞性的議程。已有兩名經理因工受傷被送往醫院,其中一名經理臉部被燒傷。
工會對替代工人所接受的培訓提出質疑,指出其中一些是直接來自辦公室工作的。當地代表表示,燒傷顯示基本的安全預防措施沒有被遵守。
上週,當地持續出現零星服務中斷的報道,該公司已停止了大部分抄表和建設項目。 AFL-CIO 州聯合會要求消費者告知紐約公用事業委員會 調查不安全狀況 為替代工人和向政客施壓,讓他們代表工人施壓。
空調在哪裡?
糾察線上的 UWUA 成員表示,他們的雇主在酷熱的熱浪期間將他們拒之門外,而此時電力需求最高且公司資源緊張,他們對此感到驚訝和沮喪。
「這真是一記耳光,」36 歲的乘務員、高級技術員弗蘭克·羅德里格斯 (Frank Rodriguez) 在聯合愛迪生公司曼哈頓總部的電話中說道。
工人們有資格獲得失業救濟金,甚至是食品券,但聯合愛迪生切斷了他們的健康保險。有些人抱怨他們最後一周的薪水被扣發。
週五,工會正在與管理層和調解員進行談判,但官員表示沒有任何進展。
客戶服務代表莫妮卡·菲格羅亞 (Monica Figueroa) 和拉托尼亞·拉默特 (Latonya Lamert) 是入職不到 10 年的年輕會員,他們對強硬的讓步感到不滿。他們之所以被公用事業公司工作所吸引,是因為那裡的福利,特別是退休金。
「沒有調解的意義,」拉默特說。 「我們很好地照顧了這座城市。他們沒有把它還給我們。”
意識到工會處於守勢,尋求在合約期間內採取強硬立場的雇主更頻繁地使用停工措施。商業雜誌彭博社報道稱,1-10年停工與罷工的比例為2010:11,高於2000-2009年(1:18)和1990-1999年(1:25)。
勞工律師鮑勃‧施瓦茨 (Bob Schwartz) 認為, 停工比罷工更有利於工會的談判地位,因為會員可以領取失業救濟金,透過指出雇主拒絕讓他們工作來贏得公眾的同情,如果發現雇主在停工期間有不公平的勞工行為,則可以威脅支付巨額欠薪。
工會正在尋求 ULP,而該公司正在尋求限制糾察隊的禁令。
在最近的停工中,許多工會不得不接受重大讓步才能讓會員重返工作崗位。 UWUA Local 1-2 成員非常清楚全國各地發生的殘酷合約鬥爭。活動人士正努力保持士氣,並讓其他成員在七月的酷暑中堅守在糾察線上。他們流行的「伯克是個混蛋」的口號在街上響起。
工會估計上週四有超過 4,000 人來到中央糾察隊,由其他工會的支持者帶頭,包括教師、郵政工人、交通工人和通訊工人。
「你無法行走,」莫妮卡·菲格羅亞 (Monica Figueroa) 談到聯合愛迪生總部的人群時說道。她的同事同意了。 “這種感覺很好,”拉默特說,“我們並不是孤身一人。”
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