來源:解放
美國勞工運動取得了巨大勝利,超過 10,000 名 UAW John Deere 工人結束了為期五週的罷工,61% 的工人投票批准了一份新的六年合同,該合同將立即加薪 10%。員工還將獲得 8,500 美元的簽約獎金以及合約期間 20% 的加薪。這次罷工由愛荷華州、伊利諾伊州和堪薩斯州 14 個工廠的生產和倉庫工人組成,是自 2019 年以來私營部門最大規模的罷工,也是迪爾公司工人自 1986 年以來的首次罷工。
工人們在投票否決了與約翰迪爾的兩項臨時協議後開始了罷工。迪爾提出的第一份協議僅提出了百分之五的加薪,遠不足以跟上通貨膨脹的成本。此外,擬議的合約還削減了新員工的退休金計劃。
在迪爾威脅要透過僱傭工賊和將業務轉移到海外來阻止罷工的情況下,工人們拒絕接受這種對他們辛苦奮鬥成果的攻擊,90%的人對第一份暫定協議投了反對票,一些領導人 賭上一切。迪爾的工人正在為經濟穩定、反對兩級制度的擴張以及有尊嚴地退休而奮鬥。
迪爾工人發起的激進的代際鬥爭是在整個十月一系列其他罷工和勞工行動中進行的,在此期間有數萬名工人參與了所謂的「Striketober」活動。正如美國汽車工人聯合會國際主席 Ray Curry 所說,「美國汽車工人聯合會約翰迪爾成員不僅僅團結在一起。他們似乎團結了整個國家,為工作場所的公平而鬥爭。”
這些工人在遭受財富 500 強雇主數十年的打壓後終於取得了勝利。對美國所有工人來說,自 1970 世紀 XNUMX 年代開始的反工人新自由主義經濟政策的衝擊削弱了勞工運動的力量,並推動了去工業化議程。與許多其他製造業雇主一樣,約翰迪爾開始透過貿易協議將其生產大量外包到世界各地,使資本家能夠積極向海外擴張,進入更便宜的勞動力市場。這兩種壓力同時作用,迫使工會工人在每一份新的工會合約中做出讓步,削弱了他們幾十年來來之不易的勝利。現在,美國約翰迪爾的工人除了兩級系統中的新一代工人外,還被老闆與海外工人競爭,但工人們不允許。
對於迪爾公司的員工來說,他們至今感受到的最大讓步之一是 1997 年在中西部工廠關閉的威脅下引入了兩級退休金制度。新的兩級制度削減了新員工的薪資、醫療保險和退休金,讓他們的處境變得更糟。儘管該公司在美國和海外削減員工工資並獲得巨額利潤,但它仍然獲得了大量政府援助,自 6 年以來獲得了近 2000 億美元的聯邦貸款、擔保和紓困。
這場鬥爭的沸點是在疫情給工人帶來的壓力以及迪爾公司明顯的企業貪婪迫使工人表示他們不會再忍受之後出現的。 COVID-19 大流行給世界各地的勞動人民帶來了巨大的壓力。在失去2015 年合約中的生活成本上漲後,迪爾公司的工人已經在低工資和不斷上漲的生活成本之間受到擠壓,然後又面臨著一場大流行,隨之而來的是驅逐危機和不斷加劇的通貨膨脹。
在疫情期間,與美國許多最大的公司一樣,約翰迪爾在 2021 年公佈了創紀錄的利潤。該公司預計 5.7 年淨利潤將達到 5.9 至 2021 億美元,創下這家設備製造巨頭的新高。憑藉疫情期間的巨額利潤,執行長約翰·C·梅 (John C. May) 獲得了 160% 的加薪。
儘管為公司帶來了巨大的意外之財,但他們在最初的合約談判中繼續迫使迪爾工人做出更大的讓步。工人們最終透過大幅加薪和維持健康保險克服了約翰迪爾公司的貪婪,確保他們不會因工資下降而繼續受到通貨膨脹的壓垮。
這場來之不易的合約勝利超越了 10,000 名約翰迪爾工人,對工人階級來說是一次關鍵的勝利。他們反對在現有的兩層系統中引入第三層的鬥爭確實令人矚目。約翰迪爾引入兩級制度,激勵工人犧牲與後代工人的階級團結,以維護自己的地位。透過成功反擊這一讓步,約翰迪爾工人正在努力為前幾代工人、當前勞動力和未來工人維持體面的生活品質和有尊嚴的退休生活。
在全國和世界各地的工人反擊浪潮中,約翰迪爾的工人在讓雇主屈服後開始感受到自己的力量。這些工人將繼續為自己的未來而奮鬥,並激勵其他工人也將自己的未來掌握在自己手中。
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