資料來源:每月回顧
小比爾·弗萊徹和比爾·加萊戈斯:是什麼促使您成為一名活動家?
費爾南多·E·加帕辛: 我受到憤怒的啟發。 第二次世界大戰期間,我的父母在加州里士滿的造船廠工作,建造自由輪。 我的母親是一名鉚工羅西。 當退伍軍人返回時,婦女和少數族裔被解僱。 我們回到了田野。 我們一家人在 99 號高速公路上往返。我們通常一起露營,當我們到達任何城鎮時,我們總是必須確保住在城鎮的「有色人種」部分。 你必須小心。 「墨西哥人、菲律賓人或狗禁止入內」等標誌引導著我們的旅行。 被毆打甚至被殺可能是因為走錯了地方而導致的。 在餐廳裡,菲律賓人和墨西哥人只能外帶食物。 我記得看到我的父親被拒絕住宿,這對他來說是多麼的羞辱。 我記得缺乏尊重、侮辱──油嘴滑舌、胡言亂語、猴子、中國佬。 無論我們怎樣喊叫,似乎都不夠。 我父親教我狩獵、釣魚和在野外生存。 他是一個驕傲的人。 我記得我向一位白人老闆丟石頭,後者責罵他並像對待孩子一樣對待他。 我們都被解雇了,被迫離開牧場。 我學會了控制憤怒並以不同的方式引導它。 我的行動是由情感驅動的,是對家人所遭受的羞辱的本能反應。
我在社交聚會上了解家族歷史(成年人喝廉價酒和打牌)。 我了解到我的祖父是菲律賓遊擊隊指揮官,他的兄弟和我的一個叔叔是如何在抗日戰爭中犧牲的。 還有那些吹噓與潘喬·維拉一起騎馬的老人們。 有一次,當我們被告知要回墨西哥時,我的一個叔叔大喊,加州是墨西哥的一部分,白人是入侵者。
1952年,我們回到灣區。 我在一個全非裔美國人的社區長大。 南伯克利與西奧克蘭接壤。 當我13 歲的時候,我和我的朋友們遇到了哈羅德X 兄弟。他向我們介紹了美國的種族等級制度,並以掃帚為道具,告訴我們種族等級制度是如何在社會上形成的,並且——翻轉掃帚——可以讓我們了解種族等級制度。以不同的方式重新創造。 他招募我們加入伊斯蘭國家。 後來,馬爾科姆·X 被謀殺和以利亞死後,國家出現了暴力分裂。 弟弟哈羅德在家中被謀殺。 當我第一次學習馬克思列寧主義時,我以為我已經找到了改變美國種族等級制度的工具。
BF 和 BG:菲利普·韋拉·克魯斯 (Philip Vera Cruz),著名的聯合農場工人 (UFW) 領導人,是你的叔叔。 關於他,你還記得什麼?
FG: 他是民主的象徵。 他是反對菲律賓戒嚴令的國際聯合主席。 他的教導已經成為我 DNA 的一部分,但直到我長大並接觸社會主義政治時我才意識到這一點。 菲利普叔叔就讀於岡薩加大學,在那裡他結識了世界產業工人。 他是家庭知識分子,總是閱讀和談論資本主義、社會主義以及建立反對移民攻擊的統一戰線。 我是家裡唯一聽他話的孩子。 他是一位偉大的演說家。 他在 UFW 成立之前幾年就組織了農場工人。 他和他最好的朋友班尼·巴斯克斯就像蝙蝠俠和羅賓一樣,是番茄田裡農民的英雄。 本尼在組織活動時兩度被種植者槍擊。 我喜歡動作故事,但我從未認為自己是個組織者。 我從親戚那裡聽到的有關朝鮮叢林戰和敵後跳傘的戰爭故事令人興奮,但我也不想當士兵。 事實證明,我兩者兼而有之。 第一,我試著忘記; 另一個成為我一生的責任。
BF 和 BG:您能談談您在UFW工會的一些經驗嗎?
FG:1974 年,我在聖荷西以南的鄉村小鎮摩根山 (Morgan Hill) 幫助組織了墨西哥蘑菇工人的罷工。 兩個月來,工人和社區支持者一直在糾察線行走。 在沒有告訴我們組織者的情況下,拉巴斯(UFW總部)打電話給移民和歸化局, 拉米格拉,我們的罷工。 塞薩爾·查維斯認為 無證 (無證工人)是工賊。 事實上,由於社區的大力支持,我們的罷工參與率為100%,沒有人越過我們的底線。 我們的罷工者有一半沒有證件。 當地國會議員辦公室向我們通報了突襲行動。 我們把我們的人民從災難中拯救出來。 該公司確實從奧克蘭招募了非裔美國工人來平息罷工。 他們開著配備牛捕手的巴士。 我們組成了人牆,擋住了他們。 工賊承包商安吉戴維斯 (Angie Davis) 發誓要帶著「頑固的頭腦」回來,這會讓我們崩潰。 在美國汽車工人聯合會(UAW)朋友的幫助下,第二天我們動員了周圍工人階級社區的一千人來制止工賊。 當公車試圖碾壓我們時,暴力事件爆發了。 我們立場堅定,有數十人入獄。 這 聖荷西水星 稱之為「牛排伴侶之戰」。 Steakmate 收到了限制我們糾察線的禁令,但我們繼續糾察。 UFW 在四個月後結束了罷工,聲稱存在暴力行為,並需要組織者建立農業勞工關係委員會並在薩克拉門托進行遊說工作。 我們的罷工變成了對普瑞納產品的抵制。 工人和社區支持者站在一起的勇氣被銘刻在摩根山工人的靈魂中,兩年後,他們再次組織起來; 這次他們贏了。 我了解到,當社區關心工人時,他們就能獲勝。
BF 和 BG:除了身為勞工組織者之外,您還在學術界擁有廣泛的職業生涯。 是什麼原因導致您放棄學院而重返勞工組織?
FG: 背叛 這不是我會用的術語。 長假歸來更為準確。 我成為學者是因為我精疲力盡。 我寫論文是為了了解我作為工會和奇卡諾活動家所學到的東西。 1963 年,我參加了第一次罷工,當時我 17 歲,在弗里蒙特華盛頓鎮醫院當洗碗工。 當我們的工會(醫院工人工會,後來的服務員工國際工會 250)罷工尋求認可時,我成為了醫院廚房的工會代表。 經過近一個月的罷工,我們取得了勝利。 從那裡,我去了福特米爾皮塔斯工作。 我大學沒及格。 我作為戰地軍醫去了越南。 1968 年我回到了這個世界。我結婚了,組建了家庭,大學畢業後參與了 Chicanx 運動。 我上了法學院,並加入了聖荷西的 Chicanx 運動。 1970 年奇卡諾暫停賽期間,我是聖荷西特遣隊的一員。 我因反對法學院爭取少數族裔錄取而被開除。 我加入了全國團結黨,學習了馬克思列寧主義。
此後,我致力於透過自下而上建立民主的工人階級組織來結束種族主義並建立工人權力。 我打了很多仗,贏了一些,但大部分都輸了。 我是多個工會的普通會員組織者,例如 UFW、UAW、美國鋼鐵工人聯合會、加州護士協會、國際機械師協會和服務員工國際工會。 在 1970 世紀 80 年代和 XNUMX 年代,我是工會核心小組運動的一部分,特別是 UAW 和聯合交通聯盟 (ATU) 的成員。 黨團運動譴責不民主的工會官僚機構,組織改革運動“甩掉笨蛋”,並組織無組織者。 核心小組運動成功地讓有色人種和婦女在工會中掌權。 最著名的黨團會議是道奇革命聯盟運動、新方向黨團會議和民主聯盟卡車司機黨團會議。 工會核心小組運動也是工會發展的推手。 勞工研究評論 (一本富有洞察力和實踐性的勞動研究期刊)和 勞動筆記 (美國勞工運動出版和活動中心)。
在汽車行業,我幫助建立了核心小組運動,在美國汽車工人聯合會談判委員會任職,並與美國汽車工人聯合會領導人談判中的讓步進行了鬥爭。 我在 1970 世紀 1 年代末被解僱。 然後,我為美國國際機械師和通信工人協會做了一些“熱店”組織和“醃製”,最終像許多被解僱的汽車工人一樣在聖克拉拉運輸局工作。[265] 作為一名機械師,我成為了 ATU 265 的成員,這就是我真實故事的開始。 正是在那裡,我開始意識到馬克思列寧主義分析的假設是有限的,因此,我開始使用所謂的「交叉」分析。 也就是說,我看到了基於種族、性別和職業的不同形式的壓迫如何交叉形成工作場所的結構。 利用這項分析工具以及 Chicanx 運動中下崗汽車工人和朋友創建的基礎,我們在 ATU 1964 內組織了已經不斷發展但分裂的持不同政見運動。世世代代以來,該工會一直由白人管理。 265 年《民權法案》和《城市公共交通法案》制定後,ATU 120 的成員從 2,000 名增加到 XNUMX 多名,並僱用了大量有色人種和女性。 我們也重組了工會章程,將職業代表納入其中,這進一步促進了種族和性別多樣性。 我們在 ATU 談判了最好的合約。 更重要的是,它使我們成為縣、州和國家政治中具有影響力的參與者(例如比爾·克林頓任命我們的中央勞工委員會業務經理里克·索耶代表美國西海岸勞工部)。
ATU 265 能夠將其新活力帶入聖克拉拉縣勞工委員會 (CLC)。 該 CLC 有著悠久的進步政治歷史,曾領導全州範圍的反對越南戰爭的運動。 像維吉尼亞·繆爾(Virginia Muir)和弗雷德·赫希(Fred Hirsch)這樣的普通領導人繼承了工業組織大會的傳統,而像彼得·塞萬提斯·高奇(Peter Cervantes-Gauchi) 、索耶(Sawyer)和後來的艾米·迪恩(Amy Dean)這樣的企業經理則將工會運動帶入了聖克拉拉民主黨的領導層。 ATU 提供政治資金和活動人士。 1984年,我當選為秘書兼財務主管,這是第二高的民選職位。 我們當地的政治影響力促進了我們的組織,反之亦然。 我們的市中心組織計畫匯集了來自不同工會的核心積極分子,組織聖何塞市中心的所有主要酒店和大多數餐館,在某些情況下使用“卡檢查”選舉。[2] 在這段時間的大部分時間裡,擁有管轄權的工會「酒店僱員和餐廳僱員工會 19」已停止運作,因此組織活動以聖克拉拉縣勞工委員會的名義進行。 1996 年,我的 CLC 成為美國勞工聯合會和工業組織大會 (AFL-CIO) 聯盟城市計畫的典範。[3]
我被敦促競選政治職位。 我被介紹給矽谷高層和全州民主黨領袖。 我被說服競選聖荷西市議員。 當地的商業利益團體和民主黨的資助者開始告訴我他們想要什麼支持。 我參加了太多聖克拉拉縣富有的白人舉辦的雞尾酒會,並決定退出競選。 我還沒準備好接受所有的黏液。 我感覺自己正在失去革命靈魂,所以我決定進入學術界。
在研究所期間,我為 AFT 組織了教授。 1994 年,獲得博士學位後,我前往賓州州立大學擔任勞資關係助理教授。 有人告訴我,這是最終在常春藤盟校找到工作的最佳起點。 在賓州州立大學,我遇到了霍華德·維爾(Howard Wial),他是一位傑出的麻省理工學院經濟學家和耶魯大學律師,他也認為工會對美國民主至關重要。 我們進行了一項全國性研究,以確定勞工委員會實施勞工組織計畫(如我的 CLC 中的計畫)的能力。 我們的研究結果發表於 組織致勝,這本書對於推動 AFL-CIO 走向組織模式發揮了重要作用。[4] 我們的文章《中央勞工委員會在1990 世紀602 年代工會組織中的作用》引起了美國勞工聯合會-產業工會聯合會新領導層的注意,因為它闡述了勞工聯合會在社區和區域組織方面的潛力。 因此,我被 AFL-CIO 聘為首席研究員,負責評估 XNUMX 個 CLC 進行組織運動和建立勞動政治權力的潛力。
我的研究揭示了成為聯合城市計畫支柱的成功 CLC 的八個特徵:(1) 組織變革,改變組織,(2) 動員起來反對反工會雇主,(3) 建立政治權力和社區聯盟,(4)促進經濟成長,保護我們的社區,(5) 對工會成員進行錢包經濟學教育,(6) 為組織權提供支持,(7) 確保我們的領導反映我們成員的面貌,以及(8) 鼓勵所有當地工會以增加成員數。 (請參閱《美國勞工聯合會-產業工會聯合會通往聯合市之路:一項將工會推向左翼的大膽計劃》 工作美國 13 [2010])。 1997 年,我幫助組織了約翰·斯威尼(John Sweeney) 的“出櫃派對”,這是一場穿越加利福尼亞州沃森維爾的三萬人遊行,以支持UFW 草莓工人組織。在歷史背景下,我相信聯合城市為以下策略奠定了文化基礎:正在並將推動社會和經濟正義並組織工人。
聯合城市在 131 個社區啟動。 洛杉磯是一座樞紐城市,因為美國 17% 的經濟經過其阿拉米達走廊。 自成立以來,洛杉磯縣勞工聯合會一直由繼美國勞工聯合會-產聯第一任主席喬治·米尼之後的保守派工會領導人領導。 1996 年該市的工會密度約為 12%,而全國平均為 15%。 CLC 的主要官員詹姆斯伍德剛剛去世。 經過充滿爭議和種族歧視的過程後,米格爾·孔特雷拉斯(UFW 和酒店僱員和餐廳僱員工會全國代表在加拿大的前組織者和抵制領導人)成為洛杉磯縣勞工聯合會(LACFL)的新任執行秘書兼財務主管。 如果聯合城市在洛杉磯取得成功,它可能會成為其他勞工運動的典範。 我加入了加州大學洛杉磯分校勞工中心,並成為塞薩爾·查維斯奇卡諾研究中心的副教授。 我還成為了美國州、縣和市政僱員聯合會 1108 兒童保育工會的主席。
BF 和 BG:這些職位將您與 Chicanx 解放鬥爭以及當地的勞工運動聯繫起來。 那次經歷有哪些教訓?
FG:雷納爾多·馬西亞斯 (Renaldo Macias),加州大學洛杉磯分校奇卡諾研究中心主任,和我進行了持續的討論。 我相信 UFW 在意識形態上屬於 Chicanx 運動。 馬西亞斯認為這是兩個相互關聯但截然不同的運動。 我認為,當人們試圖將美國的種族和階級問題分開時,就會犯下戰略和理論上的錯誤。 我以 Steakmate 罷工為例。 我從未停止相信 UFW 是 Chicanx 運動的一部分。
在大學裡,我幫助學生建立了一個永久性的奇坎克斯研究部門,即塞薩爾·查維斯中心。 由於我在 MEChA 的經歷,我成為 Movimiento Estudiantil de Chicana/Chicanos de Aztlán (MEChA) 的教員顧問。 我很快就成為全國奇卡納和奇卡諾研究協會南加州主席。 我也是新拉札左翼的創始成員之一,該倡議旨在圍繞解放願景和計劃團結奇坎克斯左翼的不同部門。 馬西亞斯任命我為服務/學習協調員,並責成我開發課程,將學生與洛杉磯社區問題聯繫起來。 我的學生成為聯合城市計畫的一部分。
由於我與發展 AFL-CIO 聯盟城市的聯繫,我被邀請加入 LACFL 擔任顧問。 透過加州大學洛杉磯分校勞工中心,我與 Contreras 合作,對 LACFL 成員進行了重組、制定策略和教育。 勞工中心主席肯特·黃(Kent Wong) 與孔特雷拉斯的妻子、針線行業工會、工業和紡織僱員/酒店僱員和餐館僱員工會的瑪麗亞·埃琳娜·杜拉佐(Maria Elena Durazo) 以及其他地方政客(包括未來的市長) 一起上法學院。 黃在詹姆斯·勞森(孟菲斯環衛工人罷工領袖)霍爾曼教堂促成了一個戰略小組。 這群社區和勞工領袖在洛杉磯研究並制定了積極的行動想法。 杜拉索(Durazo)、埃利塞奧·梅迪納(Eliseo Medina)、孔特雷拉斯(Contreras) 等工黨領袖以及奇坎克斯(Chicanx) 和非裔美國人社區的民權領袖正在將其打造為聯合城市。 透過了解洛杉磯的人口和政治變化並制定適當的政治和組織策略,工會密度在不到五年的時間內從 12% 增加到 18%。 LACFL 的投票計劃登記了近 XNUMX 萬拉丁裔選民,使 LACFL 成為加州最強大的社區政治力量。 在跳出框框思考如何將工會、種族正義和環境組織結合時,我發現自己與更傳統的勞工和學術領袖之間存在分歧。 所以,我退休了並繼續前進。[5]
BF 和 BG:您在俄勒岡州從事過哪些勞動工作?在一個看似與洛杉磯這樣的大城市中心完全不同的地方組織起來,您學到了什麼?
FG:我最終到達了俄勒岡州的本德,這是一個被喀斯喀特山脈包圍的美麗地方。 許多湖泊和河流盛產紅帶虹鱒。 我從住在本德的自稱為「第一個奇卡諾人」的人那裡學會了飛蠅釣。 我對此變得熱衷。 2002年,我每天可以出去捕捉並放生六十條肥鱒魚。
本德很快就被譽為「有風景的貧困小鎮」。 雖然本德被宣傳為度假勝地和旅遊城鎮,但它擁有悠久的工會歷史,一些世界產業工人的歷史,可以追溯到 1905 年。2003 年,我成為當地中央勞工委員會主席(我是 UAW 的成員)成立於1916 年。本德的大型木材廠是在第二次世界大戰後組成的,在1950 世紀XNUMX 年代,木材工人聯盟主席Jack Dempsey(不是拳擊手)兩次當選本德市長。 我們透過舉辦五一節、馬丁路德金紀念日、五月五日節和墨西哥獨立日慶祝活動,保持了工人階級的強大影響力。 我們甚至將勞動節野餐重新命名為“團結日”,紀念並慶祝工人階級的英雄和勝利。 我們主持了芭芭拉·埃倫瑞奇(Barbara Ehrenreich)、瑪雅·安吉盧(Maya Angelou) 的文化演講,為了啟動我們的移民權利工作,多洛雷斯·韋爾塔(Dolores Huerta) 和大衛·培根(David Bacon) 來幫助我們。
但我們在俄勒岡州中部所做的真正工作是組織工人。 為了促進工會和社區策略的實施,我們創建了一個正義就業分會(由從 UAW 退休的 Michael Funke 領導),將正在進行的社會正義組織與工會鬥爭聯繫起來。 我們擴大了 CLC 章程,將非 AFL-CIO 組織也納入。 考慮到全國勞聯-產聯的限制,這項措施並不成功。 勝利包括透過聯合馬德拉斯的土著、農業、環境和進步白人力量,幫助建築業阻止建造一座大型反工會發電廠,我們在那裡召回並選舉了一個更環保的縣委員會。 在本德,我們選舉了進步的市議員,創建了公共交通服務,然後組織了 ATU 的工人。 我們組織了教育工作者和啟蒙工作者; 娛樂和服務工作者。 我們基本上成功地阻止了俄勒岡州中部的所有校車私有化。 我們停止了沃爾瑪超市的興建。 我們建立了強大的當地移民權利運動,該運動成為考薩州最有影響力的移民權利運動的一部分。 我們成立了“公平租戶聯盟”,透過要求開發商向房主賠償損失的地方和州法律,阻止開發商毀掉預製住宅公園並導致數百人無家可歸(州最高法院後來裁定這些法律違憲)。 而且,在對同性戀和黑人進行多次攻擊之後,在我們的全白人男性建築行業盟友的幫助下,我們通過了該州的第二項民權法令,保護 LGBT 人群和少數族裔免受歧視。 這場鬥爭與數百名反對平等權利的右翼宗教狂熱分子進行了數月的真正戰鬥。 透過獲勝以及實踐比爾·弗萊徹所說的“群眾戰略規劃”,我們能夠將廣泛的群眾力量團結起來參與這些活動。 透過這個包容性的過程,我們制定了工人階級權力的策略和計畫。 我們有意識地建立了我所說的「團結社區」。 我們有兩個中心座右銘:「在俄勒岡州中部,工人並肩爭取社會正義」和「沒有工人會被孤立」。[6] 當正義就業組織的領導人租用一棟大樓並將其命名為社會正義中心時,我們的團結社區就形成了物質形式,許多工會和社會正義組織在那裡共享辦公空間。
在俄勒岡州中部,我主要與白人工人一起工作,我在賓州的經歷幫助我做好了準備。 1996 年,我在匹茲堡幫助舉辦了一場以警察謀殺案為主題的種族正義活動。 匹茲堡鋼人隊雷海豹隊的表弟喬尼·甘米奇(Jonny Gammage)像喬治·弗洛伊德一樣死於“體位性窒息”。 組織了大規模的抗議活動。 惠靈皮特鋼鐵公司的工人全都是白人,同時也進行了罷工。 我請他們支持我們的種族正義組織。 匹茲堡是一個種族和宗教隔離的城市。 在我們的活動中,在零度的天氣下,數十名惠靈皮特工作人員舉著海報,要求警察停止對黑人社區的攻擊。 當地鋼鐵工人聯合會主席告訴我,“這關係到黑人的正義,我們也代表正義。” 我從來不知道他是否是社會主義者,但我開始相信,如果你圍繞著公平的基本價值來建構問題,組織者就可以建立聯繫,甚至改變行為。 在我的組織生活中,我看到工人發生了變化,包括種族主義者。 但如果你讓他們孤立,並且從不透過行動挑戰想法,那麼什麼都不會改變。 在看到唐納德·川普煽動的「民粹主義」之後,我現在質疑我更樂觀的假設。
我從俄勒岡州中部搬到威拉米特谷,在那裡我在俄勒岡州學校僱員協會內組織了一個大型移民監護人單位。 這是一個以白人為主的工會,我的老闆告訴我要低調,因為白人成員認為我們不應該組織「非法移民」。 當我使用 Causa 使其成為社區問題時,我受到了紀律處分。 白人成員在當地右翼拉爾斯·拉爾森廣播節目中抱怨。 儘管有這些種族主義攻擊,我們還是成功地為六十名移民工人組織並談判了一份合約。 工會是結構性種族主義的一部分。 如果勞工運動想要代表工人階級,他們就必須接受他們在支持白人至上主義方面所扮演的角色,並且結束種族主義是創造工人權力的核心。 當 Causa 成為全州範圍內移民權利的領導者並且移民被選為俄勒岡州學校僱員協會領導層時,該協會改變了其「隱藏移民工人」政策,現在支持 Causa。 如果工會受到挑戰,他們可以改變,而我們組織起來是為了權力。
我試圖組成一個多工會聯盟來組織五千多名私有化校車司機。 正如官僚所預料的那樣,自負佔了上風,工會領導人不會接受。利用積極的社區支持和「進攻性談判策略」(其中包括所有成員談判委員會),我們成功贏得了三份合同,但沒有更多的工會合作來贏得合約。為討價還價創造更廣泛的市場份額,由於不斷的反工會試圖取消認證(例如科赫相關的國家工作權利法律辯護基金會)以及不斷的領導層更替,每份合約都變成了一場24/7 的組織活動。[7] 當我退休後,繼續組織的動力減弱,壞人最終獲勝。 工會組織並幫助立法了 15 美元的最低工資計劃並保證病假工資,但這些改革並沒有直接轉化為成功的組織。
BF 和 BG:您認為勞工運動應該做什麼?您對川普獲得白人工人的支持有何看法?
FG:我們來談談川普的基礎。 我讀過 13 年白人工人的支持率從歐巴馬轉向川普的比例為 2016%。確實,他們正在尋求擺脫嚴重傷害他們和我們所有人的新自由主義政策。 但這不僅僅是經濟學。 根據我對川普白人支持者的採訪,他們與川普的聯繫超越了常識、經濟甚至愛國主義。 這與他們如何定義自己的“美國”身份有關。 從本質上講,他們正在尋找約翰·韋恩,回歸根植於白人至上的先入為主的身份、價值觀和信念。 與現實相反,這些人認為美國是一個白人國家。 他們覺得自己有權利; 對他們來說,多元、種族平等等耗盡了他們的特權。 對許多人來說,有色人種和女性的種族特權是他們唯一擁有的東西。 當他們說工人時,他們指的是白人。 川普和約翰·韋恩一樣,都是一個騙子,只是作為一個可以讓他們懸掛這種錯覺的人物。 不幸的是,川普目前是世界上最有權勢的人物之一。
交叉結構分析可以幫助工會更了解其組織。 但這需要有階級意識的領導人,他們認識到領導一個多種族、多性別、多職業聯盟的影響。 領導人將認識到,一些工人遭受白人至上的幻覺,需要受到挑戰,而很大一部分人“未被承認”,面臨深刻的種族、性和性別壓迫。 工黨需要在社區之間建立橋樑,將鬥爭聯繫起來並製定共同計劃和集體策略以實現目標。 團結的社區是在地方鬥爭的基礎上建立起來的。 我有機會在俄勒岡州中部這樣做,但也有其他例子,例如加州的里士滿進步聯盟和亞特蘭大(喬治亞州)勞工委員會。[8]
BF 和 BG:透過「黑人生命也是命」運動、伯尼桑德斯運動、爭取每小時15 美元最低工資的鬥爭以及「夢想者」(那些受到「童年入境者暫緩遣返計劃」保護的人),我們看到了新一代的多種族行動者。 您想與他們分享哪些經驗教訓?
FG: 74 歲了,我仍在繼續組織和學習。 我的建議? 紀念透過集體鬥爭取得的勝利,分享經驗教訓,並在可能的情況下將社會運動制度化。 在新的情況下,願意放棄你認為自己知道的事。 尋求真理。 由於其他組織者,工人們開始組織起來。 組織者和領導者一樣,需要培訓。 不要假設員工知道你所知道的事。 了解社區及其奮鬥歷史,以當地歷史和進步價值為基礎,使您的組織在本地和全球範圍內具有實際意義。 例如,當組織者擊敗加州里士滿雪佛龍支持的市議會候選人時,他們是全球氣候正義運動的一部分。
組織者需要根據分析制定策略,並記住,當社區投資於工人鬥爭的結果時,工人和社區就會獲勝。 創造以社會正義為規範的本土文化。 團結的社區讓勞工、環境、種族和性別活動家最大限度地發揮集體力量來改變他們的世界。
筆記
- 鹽 是個體志工到特定工作場所工作,從內部組織起來的過程。
- 如果工會出示足夠的會員卡,且令雇主滿意,則雇主同意承認工會。
- 全國勞聯-產聯致力於重振全國中央勞工委員會的活力。
- 凱特·布朗芬布倫納、謝爾頓·弗里德曼、理查德·W·赫德、魯道夫·A·奧斯瓦爾德和羅納德·L·西伯編輯, 組織致勝 (伊薩卡:康乃爾大學出版社,1998)。
- 參見費爾南多·加帕辛 (Fernando Gapasin),“洛杉磯縣勞工聯合會:轉型模式還是傳統工會主義?”, 中央勞工委員會和美國工會主義的復興,編輯。 Immanuel Ness 和 Stuart Eimer(紐約:ME Sharpe,2001)。
- 參見費爾南多·加帕辛 (Fernando Gapasin),“從麥迪遜到本德建立團結社區”,載於 威斯康辛州起義:工黨反擊,編輯。 耶茨(Michael D. Yates)(紐約:月度評論出版社,2012 年)。
- Jane McAlevey 在中詳細描述了策略 不斷上升的期望(並引發地獄) (紐約:Verso,2013)。
- 參見史蒂夫·厄爾利, 煉油廠鎮 (波士頓:燈塔,2017 年); 斯圖爾特·阿卡夫(Stewart Acuff),“亞特蘭大勞工委員會:通過鏡像會員資格來增強權力”,載於 中央勞工委員會和美國工會主義的復興.
[費爾南多·E·加帕辛 曾任勞資關係和 Chicanx 研究教授。 他是 AFL-CIO 聯合城市計畫的首席研究員。 他在美國勞工運動中從事了五十七年的活動。 他曾領導地方工會和中央勞工委員會。 他與小比爾·弗萊徹 (Bill Fletcher Jr.) 合著了《團結分裂》一書。 小比爾·弗萊徹 是一位作家、長期工會會員、泛非洲論壇前主席。 比爾·加萊戈斯 是一位長期的奇卡諾解放和環境正義活動家。 他是「改善環境社區」組織的前執行董事。]
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