新的全球反對「全球化」的運動意味著,
其中一項提議是“增加用於‘組織’的資金數額,以增加屬於工會的勞動力比例。” 工會「密度」的增加可能會最大化現有工會的影響力,但不會改變它們對幾乎所有集體談判協議中存在的管理特權和不罷工條款的糾纏。 這兩個條款賦予追求利潤最大化的管理階層做出基本決策的權利,並剝奪了工人採取任何行動的能力。
另一種廣受認可的策略是「卡片檢查選舉」。 如果頒佈為法律,該程序很可能會增加現有工會代表的談判單位的數量。 它無助於改變這些組織自上而下的官僚特徵。 事實上,在沒有長期競選活動和激烈的公眾爭議的情況下,卡片檢查選舉很可能導致工會變得比現在更不民主。
此外,經驗表明,在缺乏立法的情況下,為了獲得資格審查的選舉,工會經常就工會得到承認後合約中的內容做出重大讓步(受影響的工人對此沒有發言權)。 第三個廣泛闡述的策略是「少數或僅限會員的工會主義」。 這個想法是,雇主應該被要求與任何提出要求的員工群體討價還價,即使這些工人並不佔勞動力的大多數。 這在很大程度上是改善勞工運動的最佳主流表述,因為它需要工會透過行動而不是承諾來證明其價值。 然而,這個想法有很大的缺點。 那些支持少數工會主義的人認為這是獲得多數支持和承認工會作為唯一談判代理人的中間步驟。
此外,與勞動法改革的許多其他概念一樣,它似乎需要某些政府部門(例如國會或國家勞動關係委員會)的合法化才能成為現實。 比任何這些策略願景都更好的是有意識地回歸勞工運動的基本原則:團結原則。 勞工騎士團和世界產業工人聯盟用「對一個人的傷害就是對所有人的傷害」的話來說,闡明了這永遠團結的原則。 這項原則的某些應用是不言而喻的。 例如,它最終將阻止為從事基本相同工作且僅在僱用日期方面有所不同的工人建立單獨的工資等級。 再次,這將要求勞工運動尋求對「雙方」尋求進入市場的工人都有利的解決方案。
為了在實踐中發展這種團結的工會主義,工人、勞工歷史學家、工會官員和勞工律師必須確認一個基本理念,即解決美國(和其他地方)工人目前所經歷的苦難的答案將是自下而上的,而不是從上往下。 我們需要回顧 1930 年代初這個國家工人的經歷,他們無法從全國工會或國家政府獲得幫助,因此他們互相求助,即興組建新的中央勞工機構來協調他們的工作。地方性總罷工。 他們沒有尋求法院的幫助,而是試圖透過聯邦《諾里斯-拉瓜迪亞法案》和一些州的小諾里斯-拉瓜迪亞法律中的反禁令條款來讓法官擺脫困境。 新的自下而上的勞工運動不可或缺的先決條件是放棄對現有工會運動尋找一位神奇的新領導人的追求,他將使一切再次變得更好。
與工人運動相關的知識分子負有特殊的責任。 1995 年,兩位勞工歷史學家向當選總統約翰·斯威尼發表了一封公開信,信中稱讚斯威尼的升任是「自民權運動鼎盛時期以來我們國家政治生活中最令人振奮的發展”,並評價他的當選“充滿希望” ] 再次使勞工之家成為我們可以團結起來的社會運動”,並承諾“為幫助實現十月的承諾發揮我們的作用。”2
當安德魯·斯特恩後來譴責斯威尼並領導幾個主要工會成立一個新組織時,芭芭拉·埃倫里奇宣稱“美國夢的未來”現在“掌握在安德魯·斯特恩手中”,他擁有「重要的變革議程」和「大膽的計劃」。改革的願景。」3 這大概發生在史特恩與沃爾瑪結盟之前。 上述內容清楚地表明了為什麼重新審視約翰·L·劉易斯如此重要,超越索爾·阿林斯基、梅爾文·杜博夫斯基、大衛·布羅迪和羅伯特·齊格,實際上超越了勞工史學家對這個典型人物的共識。 在此,吉姆‧波普 (Jim Pope) 的研究是了解一般民眾活動作為勞工運動成長核心的重要性的門戶。4
正如教宗所說:
根據標準故事,《國家工業復興法》第 7[a] 條[使得]一場出色的組織運動成為可能,在軟煤田重建了礦工工會。 故事開始於 1933 年 7 月下旬,當時 UMW 主席約翰·L·劉易斯 (John L. Lewis) 預計第 7(a) 條的頒布,將工會的全部資金投入其中。 。 。 。 一百名組織者呈扇形散佈到煤田中。 。 。 聲稱「總統」希望礦工加入工會。 。 。 [W]第 XNUMX(a) 條簽署後幾週內,工會就將絕大多數軟煤田礦工納入其中。
在這個標準故事中,波普正確地觀察到,“煤礦工人很少出現,罷工——如果他們真的進入故事——扮演一個次要角色”,據說是劉易斯策劃的。
波普告訴我們,他開始研究時
第 7(a) 條「既沒有引發運動,也沒有形成其要求」。 17 年 1933 月 XNUMX 日,當 NIRA 提交給國會時,「服裝和煤炭領域的組織熱潮已經全面展開」。
波普表示,礦工們從自我組織轉向自下而上的強制執行。 劉易斯建議礦工不要罷工,因為真正的行動將在
然而,罷工者認為糾察隊「不是一種溝通形式,而是一種執法手段」。
儘管減薪並承諾增加工資,但礦工們仍然沒有參與,因為波普說他們想要的是「結構性變革」和「新的工業秩序」。 罷工者透過取代UMW官方機構的維修委員會組織起來。 波普總結:
在整個鬥爭過程中,約翰·L·劉易斯一直落後於當地工會積極分子。 直到普通礦工已經使工會煥發活力之後,他才發起了著名的組織活動。 一旦部署,他的組織者就堅持不懈地破壞罷工運動。 。 。 。 因此,UMW工會的轟動性復甦——後來被劉易斯吹捧為集中紀律和聯邦政府立法的產物——實際上是由當地積極分子執行自己的組織權願景的民主運動帶來的。
我們不僅必須消除約翰·劉易斯的神話,還必須消除所有這些領導人的神話,包括菲利普·默里、沃爾特·魯瑟、塞薩爾·查韋斯、阿諾德·米勒、埃德·薩德洛克斯、羅恩·凱裡、約翰·斯威尼和安德魯·斯特恩,我們必須重新概念化普通民眾這些運動不僅僅是選舉新的官僚工會領導人的預選會。
1930年代初期的一般民眾運動選舉了公職候選人,但他們也拒絕接受閉門談判達成的集體談判協議; 發起野貓罷工、地方總罷工和全國紡織罷工; 並且不迴避退出並建立新工會的選擇。
用反全球化運動的語言來說,他們相信另一個世界是可能的,用卡爾馬克思和弗里德里希恩格斯的語言來說,他們相信他們有一個可以贏得的世界。
筆記”
1. 歷史學家經常譴責塞繆爾·岡珀斯支持十九世紀末「排斥」中國工人。 當湯姆·利德姆(Tom Leedham)作為卡車司機民主聯盟候選人競選國際卡車司機兄弟會主席時,批評他的對手(小詹姆斯·霍法)沒有採取足夠的措施來阻止墨西哥卡車司機進入卡車司機市場。
2. 信函的簽署人包括 Stanley Aronowitz、Derrick Bell、Barry Bluestone、Julian Bond、Barbara Ehrenreich、Eric Foner、Betty Friedan、Herbert Gans、Henry Louis Gates, Jr.、Todd Gitlin、Michael Kazin、Jonathan Kozol 、威廉·科恩布魯姆、大衛蒙哥馬利、小阿瑟施萊辛格、邁克爾沃爾澤和科內爾韋斯特,他們也稱讚斯威尼是「有遠見的領導者」。 《工黨的崛起》,《在這些時代》,25 年 1995 月 4 日,第 XNUMX 頁。 XNUMX.
3. Steve Early,對John Sweeney 的“America Needs a Raise”和Andrew Stern 的“A Country That Works”的評論,載於《WorkingUSA: The Journal of Labor and Society》,第10 卷,第1 期(2007年142 月) :XNUMX。
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「斯托頓·林德」是一位著名的社會歷史學家,畢生致力於工人階級、社會活動主義和團結方面的學術研究。 他撰寫了大量有關勞工、工人階級和被壓迫者的書籍。 他作為法律服務律師在美國從事僱傭法工作
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