科里·多尔贡
在最近一次与校园的会议上
南安普顿学院教务长蒂姆·毕肖普(Tim Bishop)的保管人告诉工人们,私人
18个月前将该单位外包的管理合同将被终止
自 1 年 1998 月 XNUMX 日起。然而,Bishop 警告保管人,他们不应该考虑
此决定的输赢;这只是为了最大利益
高校。但一位管理员回应道:“这对我来说就像是一场胜利。”
另一位解释说:“出卖我们应该符合他们的最大利益。
大学也是如此,但这从来不符合我们的最佳利益。”
这也不符合最佳利益
组成正义联盟的学生、教职员工和社区成员,
主要目标是让学院取消与 LARO 的私人合同的组织
管理服务并重新雇用外包托管人。正如首次报道的 Z,
1997年XNUMX月,联盟开始高压宣传运动,揭露
机构在对待保管人员方面的虚伪。在第一个主要
自越南战争以来校园举行的示威活动,一名教员向 100 多名学生解释
参加的人; “学院的使命宣言和招聘文献呼吁
我们致力于建立一个充满关爱和同情心的社区。外包托管人的决定
他是一个冷酷、精于算计的人,缺乏关怀和同情心。为了建立一个社区,我们
必须联合起来反对这样的决定。”
联盟成功地做到了
只是。在该小组第一学期的示威、写信和公开活动期间
教育活动、社区压力迫使政府向托管人提供一些
他们因外包而失去的原始福利(包括学费减免)。
该学院感到很容易受到公众舆论的影响,因为它寻求 5 万美元的合作伙伴关系
与镇监事会合建水产设施项目。
1997 年秋天,联盟
开始了第二波示威和宣传,这不仅解决了不公正问题
外包,但也重新将注意力集中在影响了外包的制度性种族主义上
保管人已超过30年。虽然清洁工是校园中唯一由
大多数有色人种,没有一个少数族裔曾经晋升到下一个级别
在实体工厂部门就业。这种隔离安排激发了
联盟成员、长期民权活动家鲍勃·泽尔纳 (Bob Zellner) 评论说,
“这所学院让我想起了非洲裔美国人被降级的南方种植园
到拖把和水桶大队。”在来自联盟和其他方面的严重压力之后
社区团体中,学院最终将其第一位非裔美国监护人提升为
机械师的工作。
但这是联盟党的一贯做法
存在——示威、静坐、传单——及其宣传的意愿和能力
这种情况有效地抵消了 LARO 有据可查的工会破坏和工资
减少战略。虽然 LARO 最初部署了其主管来威胁和
贬低保管人,联盟成员向学院和学院揭露了这种行为
政府和当地媒体。由于教务长毕肖普因以下原因受到公开警告
对于 LARO 的策略,他的回应是呼吁该公司退出。和他们的
恐吓策略受阻,LARO 没有其他方法来影响就业条件,并且
实际上消失了。尽管如此,托管人还是担心不得不这样做的前景
今年秋天与 LARO 谈判新的工会合同。
1998年夏天,
托管人一致投票成立了一个新工会,即 Teamsters Local 840,以代表他们参加
他们的讨价还价。当联盟准备重新发起公众压力运动时,
管理员们认为他们已经受够了。厌倦了看到他们的行为受到批评
并担心“不良宣传”可能会对计划产生负面影响
在新的捐赠活动中,学院官员决定举白旗。拉罗
合同于30月XNUMX日终止,学院已开始谈判新合同
与托管人和 Local 840 签订合同。
在大学和
全国各地的大学都在采取这样的企业裁员做法:
外包员工和兼职教师,一所小型大学的这种联盟斗争可能会
为其他希望阻止疯狂私有化浪潮的人提供一些例子。通过工作
作为一个团队聚集在一起,不回避种族等难题
和班级,正义联盟创造了一种新的社区意识,学生和学生
教师不仅支持保管人,而且意识到他们在以下方面有相互关联的兴趣
建立公平、公正、富有同情心的社区。正如许多学生在他们的文章中所写的那样
课堂试卷,知识的保管者成为教育者的责任
生产变成了一种以集体斗争为特征的共享企业,而不是公司
利润或文化凭证。
作为这一成功的标志,
联盟现在正在组织一次关于学生/劳工/社区活动主义的宣讲会和会议
和社会正义。这些项目有望扩大集团范围
除了一项特定的斗争之外,还涉及影响校园和校园的各种问题
当地社区。特别是,联盟希望解决日益增多的劣质产品的使用问题。
带薪兼职教师、教师和管理人员之间缺乏多样性以及
区域经济的总体变化正在造成日益分化和
汉普顿的富人和穷人的种族化人口。
保管人有权利
认识到他们的重新聘用是一次伟大的胜利,不仅是为了他们自己,也是为了整个国家
联盟,但为了建立一个真正的关怀和社区的更大愿景
同情。如果联盟能够继续扩大这种集体斗争的理念
多元化的社会正义,南安普顿学院校园可能不负其使命
尽管(而不是因为)其政府尽了最大努力,但仍发表声明。