אַנאַונסט זיין פּרעזאַדאַנסי אין 2016, דאָנאַלד טראַמפּ צוגעזאגט די פאָלק אַז ער וואָלט ווערן "דער גרעסטער אַרבעט פּרעזידענט גאָט אלץ באשאפן." זיין פּלאַן צו דערגרייכן דעם איז רעסטיד אויף אַ רעטראָגראַדע עקאָנאָמיק זעאונג וואָס וואָלט "מאַכן אַמעריקע ווידער גרויס," דורך ריסטאָרינג וויינינג קוילן און מאַנופאַקטורינג דזשאָבס, ווי אויך שטעלן אַ סוף צו די אַלעדזשד אַטאַקע אויף אמעריקאנער אַרבעט דורך פרעמד ימאַגראַנץ און גלאבאלע פאַרמעסט.
אָבער איבער די מדינה, פילע פון די מערסט דיסענפראַנטשייזעד פאָלק שרייבן אַ אַנדערש געשיכטע. אי ן צענדליקע ר שטעטלע ך גרינד ן ארבעטער־באזיצער־קאאפעראטױו ן נײ ע אונטערנעמונגען , באַזירט אויף געמײנזאמע באשלוסן , װערדיקע ארבעטס־באדינגונגען און יושרדיקע באצאלן . ניצן זייער יגזיסטינג סקילז און כאַרנאַסינג נייַע אָנעס, די גרופּעס לעווערידזשינג זייער אַרבעט אויף זייער אייגענע טערמינען, מיט אַ זעאונג צו טוישן זייער ינדאַסטריז און די עקאָנאָמיש לאַנדשאַפט. און אין דעם רייזינג באַוועגונג, מענטשן פון קאָלירן, ימאַגראַנץ און פרויען פירן דעם וועג.
עס זענען פילע סיבות וואָס קאָאָפּעראַטיוועס זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר די דעמאָגראַפיקס, זאגט Esteban Kelly, יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר פון די אמעריקאנער פעדעריישאַן פון אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס, אָדער USFWC, אַ ניישאַנווייד קאָואַלישאַן רעפּריזענטינג איבער 160 קאָ-אָפּס. "קאָאָפּעראַטיוועס זענען זייער אַפּילינג פֿאַר מענטשן וואָס זענען פארשפארט אויס פון די טראדיציאנעלן אַרבעט מאַרק, אָדער וואָס טענד צו זיין פארשפארט אין דזשאָבס וואָס האָבן נידעריק לוין און נעבעך אַרבעט טנאָים," ער האט געזאגט. "מיר זען אַ פּלאַץ פון מאָמענטום אין די סערוויס סעקטאָרס, ווי קינד זאָרגן און עלטער זאָרגן, פרי בילדונג, האָספּיסע און אנדערע אַרבעט-אינטענסיווע, נידעריק-לוין דזשאָבס - און די טענד צו זיין קאַמפּרייזד פון פילע מענטשן פון קאָלירן, ינדידזשאַנאַס מענטשן , אימיגראנטן און פרויען״.
Maru Bautista, דירעקטאָר פון קאָאָפּעראַטיווע אַנטוויקלונג אין דער צענטער פֿאַר משפּחה לעבן אין ברוקלין, ניו יארק, זאגט אַז זי האָט געזען קאָאָפּעראַטיוועס ברענגען אַ וועג אויס פון אָרעמקייַט און עקספּלויטיישאַן פֿאַר פילע אין איר קהל. "אין אונדזער קהל, עס זענען אַ פּלאַץ פון מענטשן וואָס קען נישט געפֿינען אַרבעט אויף דעם טראדיציאנעלן וועג - ווייַל פון פעלן פון פאָרמאַל בילדונג, אַ מיסמאַטש פון סקילז אָדער אַ שפּראַך שלאַבאַן."
דער אַרבעטער-באַזיצער מאָדעל, דורך קאַנטראַסט, אַלאַוז די מענטשן צו לעווערידזש זייער סטרענגקטס און ציען אויף זייער קהל. "פֿאַר עטלעכע פון זיי, דאָס איז דער ערשטער מאָל זיי האָבן אלץ געהאט אַ געלעגנהייט צו האָבן אַגענטור אין זייער אַרבעט, זייער סקעדזשולז, זייער צאָלונג," דערקלערט Bautista. דער צענטער האָט אָנגעהויבן ינגקיובירן קאָאָפּעראַטיוועס אין 2006, און געפֿינט טריינינג, אַדוואָקאַט און קליין גראַנץ. זינט דעמאָלט, דער צענטער האט פאַסטערד 18 קאָ-אָפּס איבער ניו יארק סיטי אין סערוויסעס ווי היים רייניקונג, ליבלינג זאָרגן און פאַרריכטן אַרבעט.
לויט USFWC דאַטן, די דורכשניטלעך אַורלי לוין אין אַ אַרבעטער קאָ-אָפּ איז $ 16.54, מיט אַ דורכשניטלעך פון 31 שעה פּער וואָך. און בשעת קאָנקורירן אין די מיינסטרים עקאנאמיע מיטל אַז די קאָמפּאַניעס זענען נישט ביכולת צו כאַפּן לוין באטייטיק העכער די מאַרק קורס, קעלי זאגט אַז די קאָאָפּעראַטיווע מאָדעל אָפפערס פילע אנדערע בענעפיץ צו מיטגלידער. שלאָס באַשלוס-מאכן לענדז מער כשיוועס צו די ווערקפּלייס, "און פילע קאָאָפּעראַטיוועס האָבן בעסער בענעפיץ אָדער פאָרשלאָגן מער אין די וועג פון טריינינג און קאַריערע אַנטוויקלונג."
פֿאַר Bautista, יעדער שריט פון קאָאָפּעראַטיווע-בנין אָפפערס אַ געלעגנהייט פֿאַר פּאָליטיש טריינינג אויך. "אַלץ וואָס מיר טאָן איז איינגעווארצלט אין געזעלשאַפטלעך יושר," זי דערקלערט. "מיר ניט בלויז לערנען טוערס ווי צו פּלאַן און ויספירן אַ געשעפט, אָבער מיר אויך לערנען זיי וועגן די וועגן ווי קאַפּיטאַליסט סיסטעמען זענען אין אַרבעט דאָרט, אַזוי זיי טאָן ניט רעפּלאַקייט די זעלבע דריקונג. מיר פֿרעגן זײ, װאָס פֿאַר אַ װעלט װילט איר זען? און דערנאָך מיר העלפֿן זיי בויען דאָס. ”
די טינגז נעמען צייט, באַוטיסטאַ אַדמיץ. "אויב עמעצער דאַרף צו באַקומען עסן אויף די טיש מאָרגן, סטאַרטינג אַ קאָ-אָפּ קען נישט זיין דער ענטפער. אָבער ווען מענטשן זענען ביכולת צו יבערגעבן, פילע פון זיי געפֿינען עס זייער ריוואָרדינג.
די "מענטשלעך, שעפעריש" אַרבעט ינווייראַנמאַנץ, קעלי זאגט, פירן צו אַ זייער הויך ריטענשאַן קורס אין פילע קאָ-אָפּס, און אַ 2015 study געפונען אַז אַרבעטער קאָ-אָפּס אָפט צושטעלן פול-צייַט אַרבעט אין ינדאַסטריז קעראַקטערייזד דורך טייל-צייט באַשעפטיקונג.
אויף די פאָדערונג זייַט, די קאָ-אָפּ באַוועגונג איז געזונט מיט ימערדזשינג טרענדס, אַרייַנגערעכנט די "גיג" עקאנאמיע און השתדלות פון פילע קהילות צו קויפן היגע. באַוווסטזיניק קאָנסומערס אָפט גראַוויטירן צו געשעפטן וואָס זענען אָונד און אַפּערייטאַד דורך זייער שכנים, און דאָס האט מאַמאָשעסדיק בענעפיץ פֿאַר די קהל. דורך סערקיאַלייטינג רעוועך צוריק אין זייער היגע קהל, קעלי זאגט אַז קאָ-אָפּס זענען אַ גרויס וועג צו "אַנקער" עשירות אין היגע עקאָנאָמיעס. קאָאָפּעראַטיוועס אָפט מוטיקן אַ מער "מענטשלעך" בייינג דערפאַרונג, קעלי מוסיף, ווייַל זיי טענד צו זיין קלענערער אין גרייס - די מידיאַן נומער איז נייַן מיטגלידער פּער קאָ-אָפּ.
קאָאָפּעראַטיוועס קענען שטיצן און אויך באַשיצן שפּירעוודיק קהילות אין ריזיקירן פון דיספּלייסט דורך דזשענטריפיקיישאַן פאָרסעס. אין פלאָרידאַ, פֿאַר בייַשפּיל, אימיגראַנט געשעפט אָונערז נוצן די קאָאָפּעראַטיווע מאָדעל צו פאַרשטאַרקן ענטערפּריסעס אין זייער קהילות דורך סעלינג זייער קאָמפּאַניעס צו זייער עמפּלוייז. דאס צעשפרייט די פאראנטווארטליכקייט ווי אויך די פראפיטן פארן ביזנעס, שענקט א סטאבילע ארבעט פאר א גרעסערע צאל מיטגלידער און פארמינערט די ריזיקירן אז די ביזנעס וועט זיך פארמאכן אויב דער ארגינעלער אייגנטימער מוז זיך איבערזעצן.
די ארבעטער-אייגנטומער באַוועגונג איז נאָך לעפיערעך קליין - עסטאַמאַץ קייט צווישן 200 און 300 אַזאַ קאָאָפּעראַטיוועס אַרבעטן ניישאַנווייד - אָבער אַ גראָוינג נומער פון שטעט, קאַונטיז און שטאַטן אָנהייבן צו קוקן אויף קאָאָפּעראַטיוועס מער עמעס. טייל האבן גענומען אקטיווע שריט צו שטיצן ארבעטער-אייגנטימער דורך פינאנצן און געסעצ - געבונג, ווי אין ניו יארק סיטי, וואס האט אויסגעגעבן 8 מיליאן דאלאר אויף ארבעטער-אונטערנעמונגען אין די לעצטע פינף יאר. אין 2016, די שטאָט ינסטאַטוטאַד די אַרבעטער-באַזיצער פירערשאַפט קאָונסיל איצט NYC. די שטאָט פון פילאדעלפיע צוגעגעבן אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס ווי אַ שורה נומער אין זייער 2018 בודזשעט, בשעת שטעט ווי דייווערס ווי מאַדיסאָן, קליוולאַנד, אָוקלאַנד און זשעקסאן האָבן אַלע דורכגעגאנגען פּראָגרעסיוו פּאַלאַסיז צו שטיצן קאָ-אָפּס.
Kelly קרעדיץ די כאַרטאַנינג טרענדס אין גרויס טייל צו די יאָרן פון שווער אַרבעט פון קאָ-אָפּ אַדוואַקאַץ וואָס האָבן לאַביד זייער פאַל צו היגע און נאציאנאלע לעגיסלאַטאָרס. נאָך, די סיבה איז פיל מער ווי אַ "ספּעציעל אינטערעס" דעבאַטע, זאָגן פילע אַדוואַקאַץ - עס איז אַ ווייאַבאַל פאַל צו זיין געמאכט פֿאַר די עקאָנאָמיש מאַכט פון אַרבעטער-אָונערשיפּ. לויט אַ 2015 לערנען, קאָאָפּעראַטיוועס געשאפן בעערעך $ 395 מיליאָן פּער יאָר, און די נומער איז כּמעט זיכער העכער איצט.
"די פעלד פון קאָאָפּעראַטיווע אַנטוויקלונג פון אַרבעטער איז נאָר אָנהייב צו שאַפֿן די ינפראַסטראַקטשער און וויסן באַזע דארף צו פאַרגרעסערן זיין וואָג און פּראַל," געשריבן הילאַרי אַבעלל אין "אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס: פּאַטווייז צו סקאַלע," אַ ברייט מעלדונג פֿאַר די דעמאָקראַסי קאָללאַבאָראַטיווע, אַ פאָרשונג און אַדוואַקאַסי אינסטיטוט דעדאַקייטאַד צו פּראָגרעסיוו עקאָנאָמיק.
א ערשטיק שלאַבאַן צו דעם יקספּאַנשאַן, אַבעלל שרייבט, איז שוועריקייט אין אַקסעס קאַפּיטאַל. פילע מיינסטרים באַנקס זענען אָפּגעהיט פון לענדינג צו קאָאָפּעראַטיוועס, זי זאגט, און קאָ-אָפּ מיטגלידער אָפט פעלן די קאפיטאל צו פינאַנצן זיך. אָבער, עס זענען אַלטערנאַטיוועס צו בעקאַבאָלעדיק באַנקס, אַרייַנגערעכנט קהל אנטוויקלונג פינאַנסיאַל אינסטיטוציעס, אַזאַ ווי די לאקאלע ענטערפּרייז הילף פאַנד, װעלכ ע קאנצענטריר ן זי ך אוי ף אונטערשטיצ ן קאאפעראטױו . אין פאַקט, עטלעכע פון די קרעדיטאָרס באַריכט אַז זיי זענען אַנדעריוטאַלייזד, וואָס ינדיקייץ אַ דיסקאַנעקט צווישן די באדערפענישן און וויסן פון קאָאָפּעראַטיוועס. "קליין קאָ-אָפּס וואָס דאַרפֿן אַרויס פאַנדינג קען זיין ביכולת צו געפֿינען עס אויב זיי האָבן געזונט געשעפט פּלאַנז," אַבעלל געפונען.
אַזאַ געזונט געשעפט פּלאַנירונג קען נישט קומען געוויינטלעך צו אַלע וואָלט-זיין אַרבעטער-אָונערז. "ניט סאַפּרייזינגלי, פילע פון די מענטשן וואָס זענען פאָרמירונג קאָאָפּס טאָן ניט האָבן אַ הינטערגרונט אין געשעפט און פינאַנצן - און אין די פאַל פון קהילות פון קאָלירן, וואָמען, ינדידזשאַנאַס פעלקער, ימאַגראַנץ, אאז"ו ו, עס זענען אַ פּלאַץ פון סיסטעמיק. סיבות פֿאַר דעם, "קעלי געזאגט. "אזוי מיר אַרבעט טאַקע שווער צו פאָרשלאָגן טריינינג אין די טינגז, אַרייַנגערעכנט וועבינאַרס, סעמינאַרס, ינפאָרמאַטיוו פּאַקיץ און אפילו עטלעכע דירעקט האַנט-האלטן צו העלפן זיי באַקומען אויף זייער פֿיס."
פילע אנדערע קאָ-אָפּס נוצן טעכניש טריינינג געפֿינט דורך USFWC און אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז צו צאַפּן זייער געשעפטן אין די אָנליין מאַרק, זאגט אַנאַ מאַרטינאַ, וואָס סערוועס ווי מיטגלידערשאַפט דירעקטאָר פון USFWC און סופּערווייזיז פיל פון די טעכניש פּראָגראַממינג פון דער אָרגאַניזאַציע. "עס איז טאַקע וויכטיק צו געבן קאָאָפּס די מכשירים צו מאַרק זיך אָנליין," זי געזאגט. "דאָס אַלאַוז זיי צו קאָנקורירן און קאַנעקץ זיי מיט קלייאַנץ ווייַטער פון זייער אייגענע געזעלשאַפטלעך קרייזן." אין דעוועלאָפּינג זייער אָנליין בייַזייַן, פילע ווענדן צו אַרבעטער-אָונד און אָפֿן-מקור פּלאַטפאָרמס. "טעק איז באשטימט אַ שנעל-גראָוינג אַספּעקט פון די קאָ-אָפּ באַוועגונג," Martina צוגעגעבן.
אין ניו יארק, דער צענטער פֿאַר משפּחה לעבן האט געניצט אָנליין פּלאַטפאָרמס צו בוסט היגע היים רייניקונג קאָאָפּעראַטיוועס דורך אַרויף & גיין, אַ קאָאָפּעראַטיווע וועב-באזירט אַפּלאַקיישאַן אַז קאַנעקץ אַרבעטער-אָונערז צו קלייאַנץ. "צוקערן אונדזער וואָרקערס צו טעק איז אַזוי קריטיש, ווייַל מענטשן טוישן די וועג זיי געפֿינען סערוויסעס," האט Bautista געזאָגט. "א פּלאַץ פון אונדזער קאָ-אָפּס טאָן ניט האָבן אַ פּלאַץ פון קאַפּיטאַל פֿאַר פֿאַרקויף, אַזוי מיר באשאפן דעם אָפֿן פּלאַטפאָרמע ווו ווער עס יז וואס ווערט אַ מיטגליד קענען נוצן דעם פּלאַץ צו העכערן זייער געשעפט. דאָס האָט געבויט קהל צווישן יחיד קאָ-אָפּס, און דאָס מאכט קאָ-אָפּס אַ שטארקער קאָנקורענט אין די מיינסטרים מאַרק.
קוקן פאָרויס, אַדוואַקאַץ ווי קעלי האָפן אַז די לעצטע גאַנג פון פעסט וווּקס האלט. ער ווייזט אויף אנדערע עקאָנאָמיעס ווו קאָ-אָפּס שפּילן אַ ינפלוענטשאַל ראָלע - אין ארגענטינע, עס זענען איבער 6,000 קאָ-אָפּס, בשעת די נומער אין ספּאַין און איטאליע יקסידז 18,000 און 25,000, ריספּעקטיוולי. אָבער, די פאַרייניקטע שטאַטן פאָרשטעלן אַ יינציק גאַנג פון טשאַלאַנדזשיז, טאָמער דער הויפּט די ברייט דיספּעראַטיז אין רעגיאַליישאַנז צווישן פאַרשידן שטאַט און היגע גאַווערמאַנץ. קאָאָפּ אַדוואָקאַטעס זענען אויך וואַך צו זען וואָס יפעקץ די נייַע שטייער רעכענונג קען האָבן. "מיר געפֿינען זיך אָפט אין אַ מאָדנע אָרט, געכאפט צווישן שטייער געזעצן וואָס ווירקן מענטשן - אונדזער אַרבעטער-אָונערז - און שטייער געזעצן אַפּלייינג צו קאָרפּעריישאַנז. מיר מוזן זיין ווידזשאַלאַנט, "קעלי געזאגט.
עס איז, אָבער, אַ גראָוינג גוף פון פאָרשונג וועגן ווי צו מאַך די יו. עס. קאָ-אָפּ עקאנאמיע צו וואָג, און מיט די גראָוינג שטיצן פון שטאַט און היגע גאַווערמאַנץ, עס זענען פילע סיבות צו זיין האָפענונג. רעסעאַרטשערס אין די דעמאָקראַסי אין אַרבעט אינסטיטוט, אָדער DWI, אויך אַלע די געלעגנהייט פֿאַר קאָאָפּעראַטיוועס צו "איינפלוסן די גרעסערע עקאנאמיע," אַרגיוינג אַז זיי קען "ענדערן די דעבאַטע דורך טשאַנגינג די באדינגונגען פון אַרבעט זיך און ווי מיר פאַרשפּרייטן די פרוכט פון אונדזער אַרבעט."
אין אַדישאַן צו אָנהייבן נייַע קאָ-אָפּס, פילע אַדוואַקאַץ פונט צו "קאַנווערזשאַנז" ווי אַן אפילו פאַסטער וועג צו יקספּאַנד די באַוועגונג: DWI עסטאַמאַץ בעערעך זיבן מיליאָן געשעפטן אָונד דורך בעיבי באָמערס וועט זיין סאָלד אין די ווייַטער עטלעכע יאָרן, מיט אַ פּראַדזשעקטאַד $ 10 טריליאַן. טשאַנגינג הענט ביז 2025. די שוין-געגרינדעט געשעפטן פאָרשלאָגן אַ שנעל-שפּירט צו אַרבעטער-קאָאָפּס; זיי קענען זיין פּערטשאַסט און "פליפּט" צו אַ קאָאָפּעראַטיווע מאָדעל, שפּאָרן די צייט, מי און קאַפּיטאַל דארף צו ינקובייט אַ געשעפט פֿון קראַצן.
פֿאַר Bautista, די קאָאָפּעראַטיווע באַוועגונג איז נאָר פּונקט אָנהייב צו אַנטדעקן זייַן פּאָטענציעל. נאָך קימאַט אַ יאָרצענדלינג פון בויען לאָוקאַלי אָונד און אַפּערייטאַד קאַלאַבערייטיווז, זי זאגט אַז די אַקיומיאַליישאַן פון סקילז, וויסיקייַט און טעכניש וויסן צווישן איר קלייאַנץ איז פּייינג אַוועק. "מיר זענען קעסיידער קוקן פֿאַר נייַע וועגן צו ימפּאַוער טוערס, און זיי געפֿינען אַ פּלאַץ פון ינספּיראַציע פון יעדער אנדערער," זי געזאגט. "עס איז יקסייטינג צו זען. און מיר האָפן אַז דאָס וועט נאָר ווערן ביגער און ביגער. ”
די געשיכטע איז טייל פון די ניו עקאָנאָמיעס רעפּאָרטינג פּראָיעקט - אַ מיטאַרבעט צווישן די מעדיע קאָנסאָרטיום און די ניו עקאנאמיע קאָואַלישאַן.
ZNetwork איז פאַנדאַד בלויז דורך די ברייטהאַרציקייט פון זיין לייענער.
שענקען