דזשאַקאָביןס David Moscrop האָט לעצטנס גערעדט מיט קאַנאַדיאַן צענטער פֿאַר פּאָליטיק אַלטערנאַטיוועס עלטער עקאָנאָמיסט און עפנטלעך פינאַנצן פּאָליטיק אַנאַליסט אַלעקס העמינגווייַ וועגן זיין נייַ קאָוריטאַן באַריכט, יקספּאַנדינג דעמאָקראַטיש עמפּלוייז אָונערשיפּ אין קאַנאַדע: פּאָליטיק אָפּציעס און וואָס איצט קען זיין די צייט פֿאַר אַרבעט צו פינאַנצן אָונערשיפּ פון די פּראָדוקציע מיטל.
מאָדעלס פון וואָרקער אָונערשיפּ
דוד מאָסקראָפּ
וואָס זענען מיר גערעדט וועגן ווען מיר רעדן וועגן אַ דעמאָקראַטיש אָונד געשעפט?
אַלעקס העמינגווייַ
אין זיין מערסט יקערדיק, מיר רעדן וועגן פירמס וואָס זענען אָונד און קאַנטראָולד דורך די מענטשן וואָס אַרבעט דאָרט, אלא ווי דורך אַ שמאָלער גאַנג פון קאַפּיטאַל אָונערז. וואָס קענען נעמען פאַרשידענע פארמען און סטראַקטשערז. די טראדיציאנעלע פארם איז אן ארבעטער קאאפעראטיוו, וואס איז א פארעם פון קאלעקטיווע אייגנטומער. עס קען זיין אַ פּלאַץ פון ווערייישאַנז אין ווי זיי לויפן.
עס קען זיין אַפּערייטאַד אין אַ לעפיערעך פלאַך, ניט-כייעראַרקאַקאַל וועג, אָדער עס קען האָבן אַ מער טראדיציאנעלן כייעראַרקי מיט מאַנאַדזשערז וואָס זענען - און דאָס איז אַ וויכטיק דיסטינגקשאַן - עלעקטעד און ריקאָלאַבאַל דורך די רעשט פון די טוערס. אַזוי טוערס האָבן מער קאָנטראָל, און זיי טיילן אין די ווערט פון וואָס זיי פּראָדוצירן. אין דעם מאָדעל, יוזשאַוואַלי אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס זענען סטאַרטעד פֿון קראַצן, אָבער זיי זענען מאל באשאפן דורך די קאַנווערזשאַן פון יגזיסטינג געשעפטן.
די אנדערע מאָדעל איך וואָלט וועלן צו הויכפּונקט, וואָס איז גאַנץ טשיקאַווע, איז גערופן אַן אָנגעשטעלטער-אָונערשיפּ צוטרוי. דאָס איז אַ גאַנץ שטאַרק מאָדעל וואָס אַלאַוז אַ צוטרוי צו קריגן אַ פירמע אין ביכאַף פון זייַן עמפּלוייז. און וויכטיג, דאס פאסירט אן ארבייטער באצאלן עפעס פון קעשענע. אנשטאט שטימען די אויסגאבע ביזנעס אייגנטומער צו נעמען אפגעשטעלטע צאלן וואס קומען ארויס פון די פראפיטן פון די פירמע איבער עטליכע יאר. נאָך דעם, די פּראַפיץ אָנהייבן צו לויפן צו די אַרבעטער.
דאָס איז אַ מער ומדירעקט פאָרעם פון אַרבעט אָונערשיפּ ווו עמפּלוייז וועלן זיצן אויף די ברעט פון די צוטרוי סטרוקטור. דער צוטרוי איז מער אין אָרעם לענג פון די טאָג-צו-טאָג אַפּעריישאַנז פון די פירמע, וואָס קען אין טעאָריע פאָרזעצן צו אַרבעטן אין פיל די זעלבע וועג אויב דאָס איז וואָס די טראַסטיז באַשלאָסן. אין פיר, אָבער, איר טענד צו זען מעקאַניזאַמז פון טאָג-צו-טאָג אָנטייל פֿאַר טוערס אַרויסקומען אויף די אַפּעריישאַנאַל מדרגה, און דאָס איז וויכטיק צו פאַרשטיין די בענעפיץ פון דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ.
דוד מאָסקראָפּ
פארוואס זענען די מאָדעלס נישט מער געוויינטלעך אין קאַנאַדע?
אַלעקס העמינגווייַ
עס זענען באַריערז צו שאַפֿן דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס, און זיי קומען אין עטלעכע קאַטעגאָריעס. עס איז טאַקע נוציק צו האָבן קלאָר לעגאַל סטראַקטשערז וואָס געבן די שאַפונג פון די טייפּס פון פירמס, אַזוי מיר זענען פּונקט איצט אין קאַנאַדע אין דעם פּראָצעס פון דורכגיין פעדעראלע געסעצ - געבונג וואָס וועט שאַפֿן אַן אָנגעשטעלטער-אָונערשיפּ צוטרוי סטרוקטור אין דעם לאַנד. אַזוי דאָס וועט געבן אַ נייַע אָפּציע פֿאַר שאפן אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס. און דאָס קומט מיט די קאַפּיטאַל-גיינס שטייַער ברעכן פֿאַר אָונערז וואָס ווילן צו פאַרקויפן צו זייער עמפּלוייז.
אן אנדער, ברייטערער, גאַנג פון באַריערז צו אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ איז אַקסעס קאַפּיטאַל. איצט דאָך, טוערס האָבן נישט אַ פּלאַץ פון קאַפּיטאַל צו זייער באַזייַטיקונג, כּמעט דורך דעפֿיניציע. אויב זיי זוכן צו אָנהייבן אַן אַרבעטער קאָאָפּעראַטיווע צוזאַמען, זיי וועלן אָפט געפֿינען אַז באַנקס און אנדערע לענדערס זענען ווייניקער באַקאַנט מיט דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער-אָונערשיפּ מאָדעלס אין קאַנאַדע ווייַל מיר טאָן ניט האָבן פילע פון זיי. און דאָס קען פירן צו טשאַלאַנדזשיז אין אַקסעס אַנטלייַען פינאַנסינג. מיר דאַרפֿן פּאָליטיק ינטערווענטשאַנז צו האַנדלען מיט דעם.
עס זענען אויך קאָלעקטיוו קאַמף פראבלעמען וואָס שטייען ווען איר פּרובירן צו שאַפֿן אַ אַרבעטער קאָאָפּעראַטיווע פֿון קראַצן. סטאַרטינג קיין געשעפט איז טשאַלאַנדזשינג, און נאָרמאַלי ריקווייערז אַ פּלאַץ פון פוסווערק דורך אַ לעפיערעך קליין גאַנג פון מענטשן אין די אָנהייב. אַזוי אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס טאָן ניט פאָרשלאָגן אַ גרייט וועג צו פאַרגיטיקן פֿאַר די אָנהייב-אַרויף אַרבעט און די ריזיקירן טאָכיק אין עס.
אַנטראַפּראַנערז האָבן אַ ינסעניוו צו סטרוקטור זייער געשעפטן ווי אַ קאַנווענשאַנאַל ינוועסטער-אָונד געשעפט. איין וועג אַרום דעם קאָלעקטיוו קאַמף אַרויסרופן איז צו גער יגזיסטינג געשעפטן צו אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ אלא ווי צו אָנהייבן זיי פֿון קראַצן. אבער אן אנדער איז צו האָבן אינסטיטוציעס וואָס קענען העלפֿן שטיצן און ינקובייט נייַ דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס. און דאָס איז וואָס מיר זען אין דזשוריסדיקשאַנז ווו די מאָדעלס האָבן געווען דער הויפּט געראָטן. איר האָבן סעקטאָראַל אָרגאַנאַזיישאַנז, איר האָבן געשעפט באַדינונגס קאָמפּאַניעס וואָס זענען שוין געגרינדעט צו אַרוישעלפן אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס און אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס, און דאָס מאכט עס פיל גרינגער צו באַקומען זיי אַוועק. און איר אויך האָבן עפנטלעך קאַפּיטאַל צו אַרבעטן - געדולדיק קאַפּיטאַל - צו געבן די אָנהייב פון די טייפּס פון פירמס פֿון אַ פינאַנציעל פּערספּעקטיוו.
אַרבעטער אָונערשיפּ איז גוט פֿאַר אַלעמען
דוד מאָסקראָפּ
אַמאָל אַ געשעפט איז אויפגעשטאנען ווי אַ אַרבעטער-אָונד און קאַנטראָולד פאַרנעמונג, עס געווען צו זיין צוויי קאַטעגאָריעס פון סכוירע. איינער איז עקאָנאָמיש סכוירע פֿאַר די אַרבעטער און געזעלשאַפט אין גרויס, און די צווייטע איז די טאָכיק ווערט פון דעמאָקראַטיש קאָנטראָל איבער דיין ווערקפּלייס. וואָס טאָן די סכוירע קוקן ווי אין פיר?
אַלעקס העמינגווייַ
וואָס מיר זען איז אַז אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס פירן צו ווייניקער ינאַקוואַלאַטי אין טערמינען פון לוין, גרעסערע אַרבעט זיכערהייט אין די פירמס, און העכער צאָל פֿאַר די טוערס זינט זיי טיילן די פּראַפיץ.
מיר אויך זען אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס האָבן מער ריזיליאַנס בעשאַס עקאָנאָמיש דאַונטערן. עס טענדז צו זיין דער פאַל אַז טוערס באַקומען צוזאַמען און פּרובירן צו ויסמיידן לייאָפס. אין די סיטואַטיאָנס, זיי קען באַשליסן אַז אַלעמען וועט טעמפּערעראַלי רעדוצירן זייער שעה און באַצאָלן צו וועטער דעם שטורעם. אַזוי עס איז דער ריזיליאַנס פאַקטאָר. אויך, ווען איר האָבן אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס וואָס זענען מער אַנגקערד אין די קהל, די אָונערז זענען דורך דעפֿיניציע טייל פון די קהל און מער קאַמיטאַד צו די ברייטערער קהל אינטערעסן.
מיר זען מער אַרבעט צופֿרידנקייט, ניט סאַפּרייזינגלי, אין אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס; עס ווײַזט זיך אויס, אַז אַרויספֿרעמד ווערן פֿון דיין אַרבעט אין מאַרקסישן זינען איז נישט אַזאַ גוטע זאַך פֿאַר אַרבעט צופֿרידנקייט. טוערס ווי האָבן עטלעכע קאָנטראָל איבער זייער טעגלעך לעבן אלא ווי צו זיין אין די ווימז פון אַ באַלעבאָס וואָס איז נישט אַקאַונטאַבאַל. און זיי וועלן בעסער באַקומען באַצאָלט פֿאַר זייער אַרבעט. אַזוי, ניט חידוש, אויב איר קוק אין די פּאָללינג אין די פֿאַראייניקטע סטאַטעס, דריי-פערטל פון מענטשן זאָגן זיי בעסער צו אַרבעטן אין אַן אָנגעשטעלטער-אָונד פירמע - און אַז ייבערהאַנט קראָסיז פּאַרטיי שורות.
עקאָנאָמיש פאָרשונג אויך ווייזט אַז אָנגעשטעלטער פירמס זענען גלייַך אָדער מער פּראָדוקטיוו ווי קאַנווענשאַנאַל פירמס אַמאָל איר האָבן זיי געשטאנען אַרויף. און ווידער, דאָס מאכט זינען ווען איר טראַכטן וועגן די מאָוטאַוויישאַן פֿאַר טוערס צו ביישטייערן צו אַ פירמע וואָס איז באמת זייער אייגענע.
דוד מאָסקראָפּ
אין דעם באַריכט, איר שרייַבן "מיר בכלל נעמען פֿאַר געגעבן, לפּחות אין פּרינציפּ, אַז אַלעמען האט די רעכט צו אַ זאָגן און זיכער אַ שטימען אין וואָס אונדזער רעגירונגס טאָן. אָבער אין די קאָרפּעריישאַנז און ווערקפּלייסיז וואָס הערשן פילע פון אונדזער וואַקינג שעה. . . די מינימאַל דעמאָקראַטיש רעכט זענען לאַרגעלי ניטאָ. ”
איר אויך פונט אויס אַז רעוואַנוז אין די פּריוואַט מאָדעל זענען קאַנסאַנטרייטאַד צווישן אָונערז, נישט טוערס. פארוואס האָבן טוערס און די מדינה מער בכלל געווען פּאַמעלעך צו פּרייאָראַטייז אַ יבעררוק צו אַרבעטער-אָונד און קאַנטראָולד געשעפטן?
אַלעקס העמינגווייַ
איך טראַכטן עס גייט צוריק צו עטלעכע פון די באַריערז וואָס מיר גערעדט וועגן פריער. ווי מיר האָבן געזען פון די פּאָללינג, עס איז אַ פּלאַץ פון לייטאַנט אינטערעס צווישן טוערס אין דעם טיפּ פון מאָדעל. עס איז נישט גרינג זיך אָנצוהייבן פֿון פֿריִער, און ס'איז ספּעציעל נישט גרינג, ווען איר זענט אַ אַרבעטער-קלאַס מענטש אָן די קאַפּיטאַל צו שטעלן זיך צו אָנהייבן אַ פירמע. איך טראַכטן פון אַ אַרבעטער פּערספּעקטיוו, עס איז גאַנץ סטרייטפאָרווערד אין דעם זינען.
אין די לעצטע יאָרן אין קאַנאַדע, מיר האָבן געזען די ימערדזשאַנס פון די קאַנאַדיאַן קאָאַליטיאָן פֿאַר עמפּלויעע אָונערשיפּ, וואָס ינקלודז פילע געשעפט אָונערז צווישן זייַן מיטגלידער. עס איז אַ אָפּטיילונג פון קאַפּיטאַל וואָס איז אינטערעסירט אין דעם מאָדעל. איך טראַכטן פילע געשעפט אָונערז וואָס קען זיין ריטייערינג אין די קומענדיק יאָרן טראַכטן וועגן זייער סאַקסעשאַן פּלאַנירונג און טאָן ניט דאַווקע ווילן צו פאַרקויפן זייער געשעפט צו אַ גרויס קאָרפּאָראַציע אָדער צו אַ קאָנקורענט, און זיי קען נישט האָבן קינדער וואָס זיי ווילן צו. געבן עס איבער צו אָדער וואס ווילן צו נעמען איבער די געשעפט.
די פּאָללינג פון די אָונערז ווייזט אַז פילע פון זיי זענען אינטערעסירט אין סעלינג צו זייער עמפּלוייז. אַזוי, עס איז אַ גרויס פֿענצטער פון געלעגנהייט אין דעם לאַנד פֿאַר די יקספּאַנשאַן פון אָנגעשטעלטער-אָונד פירמס. און קאַמביינד מיט די הקדמה פון דעם נייַ אָנגעשטעלטער-אָונערשיפּ צוטרוי לעגאַל סטרוקטור, דעם קאַנווערזשאַן פּראָצעס וועט ווערן גרינגער און מער אַטראַקטיוו פֿאַר געשעפט אָונערז. עס איז קאַמביינד מיט די קאַפּיטאַל גיינז שטייער ברעכן אין מינדסטער פֿאַר די ווייַטער ביסל יאָרן, זינט עס איז בלויז אַ צייַטווייַליק שטייער ברעכן אין דעם פונט.
א ספּעקטער איז כאָנטינג קאַנאַדע
דוד מאָסקראָפּ
עס סאָונדס צו מיר ווי מיר האָבן ריטשט אַ קריטיש קנופּ. ווען באָמערס ריטייערינג, עס וועט זיין אַ דזשענעריישאַנאַל יבעררוק אין קאַפּיטאַל און קאָנטראָל פון געשעפטן. ווי טאָן מיר רייסן די ינסטיטושאַנאַל באַריערז און די פסיכאלאגישן באַריערז וואָס פאַרמייַדן דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ פון געשעפטן פון בליען?
אַלעקס העמינגווייַ
עס איז אַ טשיקאַווע קשיא. איך טראַכטן אַ טייל פון דער ענטפער איז שייך צו פילע פון די אנדערע ראנגלענישן וואָס זענען דארף רעכט איצט, צי דאָס איז פאַרבאַנד אָרגאַנייזינג אָדער פייטינג פֿאַר רידיסטראַביושאַן פון עשירות דורך עפּעס ווי אַ עשירות שטייער. טייל פון עס קומט נאָר צו פאָרזעצן צו בויען סענטערס פון אַרבעט-קלאַס מאַכט צו קעמפן פֿאַר די טייפּס פון פּרייאָראַטיז אין די פּאָליטיש סיסטעם.
איך טראַכטן די ערד איז פרוכטבאַר אין פילע וועגן, עטלעכע פון וואָס וועט רעזולטאַט פון די ריטייערינג בומערז, עטלעכע אין טערמינען פון די לעצטע פּאָליטיק דיוועלאַפּמאַנץ. אָבער מיר זענען אויך אין דעם תקופה פון גאָר הויך ינאַקוואַלאַטי. איך טראַכטן עס איז גראָוינג געזעלשאַפטלעך און פּאָליטיש פּאָולעראַזיישאַן און דיסילוזשאַן מיט אינסטיטוציעס, אַזוי איך טראַכטן עס איז אַן עפן פֿאַר עטלעכע פונדאַמענטאַל שיפץ אין די וועג פון אונדזער עקאנאמיע. עס איז נישט אַ גרויס שפּרינגען פֿאַר פילע ארבעטן מענטשן צו ימאַדזשאַן אַז לעבן קען זיין בעסער מיט אָונערשיפּ און קאָנטראָל איבער די פירמע זיי אַרבעטן אין.
אין טערמינען פון ווי דאָס פיעסעס אויס איבער צייַט, איך טראַכטן איינער פון די יקסייטינג טינגז וועגן די הקדמה פון די אָנגעשטעלטער-אָונערשיפּ צוטרוי סטרוקטור אין קאַנאַדע איז אַז מיר האָבן געזען דעם ווערן זייער געראָטן אין אַ קורץ צייט אין די וק. איצט עס זענען הונדערטער פון אָנגעשטעלטער-אָונד געשעפטן באשאפן אין דעם לאַנד יעדער יאָר זינט די מאָדעל איז ינטראָודוסט אין 2016. און איך טראַכטן די יקספּאַנשאַן פון דעם סעקטאָר קענען אַלעווייַ זיין זיך-פאַרשטאַרקונג און שאַפֿן אַ נייַע מיטל באַזע פֿאַר ארבעטן קלאַס מאַכט און ראנגלענישן קאָמפּלימענטאַר צו דער פאַרבאַנד באַוועגונג און געזעלשאַפטלעך באַוועגונג.
איך טראַכטן עס איז קיין צווייפל אַז אויב דעמאָקראַטיש אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ איז ביכולת צו דערגרייכן אַ קריטיש מאַסע אין קאַנאַדע איין טאָג, עס וועט אָנהייבן צו מאַכן גרויס קאַפּיטאַל שיין באַזאָרגט. אַזוי, ווי קיין אנדערע געראַנגל, עס קומט אַראָפּ צו האָבן די באַזע פון אָרגאַניזירט אַרבעט-קלאַס מאַכט צו ונטערהאַלטן עס און שטופּן עס פאָרויס.
ZNetwork איז פאַנדאַד בלויז דורך די ברייטהאַרציקייט פון זיין לייענער.
שענקען