Ở Brampton, Ontario, một nhóm nhỏ gồm các nhà tổ chức trẻ đã bắt đầu tiếp quản các doanh nghiệp khai thác họ, từng trường hợp một.
Mạng lưới hỗ trợ Naujawan, một nhóm sinh viên quốc tế và người lao động nhập cư từ Punjab, Ấn Độ, đã giành lại hơn 200,000 đô la Canada (154,000 đô la Mỹ) tiền lương bị đánh cắp chỉ trong hơn một năm.
Simran Dhunna, một trong những thành viên sáng lập của NSN cho biết: “Chúng tôi bắt đầu từ một năm trước vì nhận thấy số vụ tự tử ở sinh viên quốc tế ngày càng gia tăng”. “Hàng tuần, chúng tôi thấy GoFundMes gây quỹ để trang trải chi phí đưa thi thể của một công nhân trẻ về nhà. Nguyên nhân lớn đằng sau đó là sự bóc lột mà mọi người phải đối mặt.”
Hơn 30% sinh viên quốc tế tại Canada đến từ Ấn Độ, và trong khi số lượng sinh viên Ấn Độ đăng ký học tại Canada đã tăng gần 200% trong XNUMX năm qua, nhiều người đang gặp khó khăn.
Sinh viên quốc tế ở Canada bị giới hạn bởi thị thực sinh viên của họ về công việc bán thời gian, tổng cộng không quá 20 giờ mỗi tuần. Để trang trải chi phí sinh hoạt, họ thường làm việc “dưới gầm bàn”.
Tại Brampton, sinh viên quốc tế thường làm việc tại các doanh nghiệp nhỏ như nhà hàng và nhà thầu hậu cần. Điều kiện rất khắc nghiệt, công nhân thường được trả lương dưới mức lương tối thiểu.
Satinder Kaur Grewal cho biết cô được trả 100 đô la Canada (77 đô la Mỹ) mỗi ngày cho 12 giờ làm việc tại Chat Hut, một nhà hàng Ấn Độ ở Brampton. Chat Hut đã hứa sẽ hỗ trợ đơn xin thường trú của cô, một chiến thuật mà nhiều nhà tuyển dụng sinh viên quốc tế sử dụng để giữ chân người lao động. Sau khi phản đối NSN, Satinder đã nhận được khoản hoàn lại 16,495 đô la Canada (12,705 đô la Mỹ) từ Chat Hut vào tháng Hai.
NSN thực hiện các chiến dịch nâng cao nhận thức để thông báo cho sinh viên quốc tế rằng họ có đủ điều kiện để nộp đơn khiếu nại về khoản tiền lương bị đánh cắp lên Bộ Lao động Canada, ngay cả khi chủ lao động của họ trả cho họ bằng tiền mặt. Nhưng vì quá trình yêu cầu bồi thường thường kéo dài và gian khổ—và chỉ dẫn đến việc hoàn trả một phần tiền lương—NSN đã áp dụng phương pháp hành động trực tiếp, thực tế để thu hồi số tiền lương bị đánh cắp trực tiếp từ người sử dụng lao động.
Các thành viên NSN cho biết họ được truyền cảm hứng từ các cuộc biểu tình của nông dân-lao động Ấn Độ, khi hàng chục nghìn nông dân chiếm đóng biên giới Delhi từ tháng 2020 năm 2021 đến tháng XNUMX năm XNUMX cho đến khi Dự luật Nông nghiệp đàn áp và bóc lột của Ấn Độ bị bãi bỏ. Việc sử dụng quyền lực của công nhân ở Ấn Độ đã khiến sinh viên Punjabi tự mình gánh chịu cuộc khủng hoảng trộm cắp tiền lương ở Canada.
Dhunna nói: “Điều chúng tôi học được từ lịch sử ở quê nhà là chúng tôi phải có can đảm để chiến đấu cho chính mình”. “Chúng tôi nhấn mạnh đến việc tự tổ chức, tổ chức độc lập do chính người lao động lãnh đạo.”
Cảnh báo kẻ trộm
Amandeep Singh, một nhà tổ chức của NSN, người đã giành lại 3,000 đô la Canada (2,310 đô la Mỹ) tiền lương bị đánh cắp từ người chủ cũ của mình tại một công ty vận tải đường bộ, cho biết: “Chúng tôi phải tổ chức theo cách không theo cách truyền thống”.
“Người lao động không được trả lương hoặc bị ngược đãi và họ bỏ việc. Không có việc làm ổn định cho người nhập cư. Chúng tôi đang làm những công việc không có công đoàn và có tỷ lệ luân chuyển cao.” Điều này đã khiến NSN nhấn mạnh đến hành động trực tiếp, chiến lược truyền thông xã hội và các chiến dịch gây áp lực từ công chúng để giành lại số tiền lương bị đánh cắp. “Chúng tôi đang phản ánh điều kiện làm việc của các thành viên của chúng tôi.”
Dhunna cho biết: “Một trong những đặc điểm độc đáo của NSN là chúng tôi đối đầu trực tiếp với những người bóc lột chúng tôi. NSN thường xuyên tham gia các cuộc tuần hành đến nhà ông chủ để đưa ra yêu cầu, một chiến thuật giúp Singh lấy lại tiền lương.
Một chiến dịch NSN điển hình bắt đầu bằng việc chuyển tận tay các yêu cầu đến nhà người sử dụng lao động với thời hạn từ một đến hai tuần để giải quyết vấn đề một cách riêng tư; nếu không, các cuộc biểu tình và chiến dịch truyền thông xã hội sẽ bắt đầu.
Sự xấu hổ là một trong những công cụ mạnh mẽ nhất của nhóm. Các trang mạng xã hội của NSN thường lan truyền hình ảnh các chủ doanh nghiệp với chú thích “CHOR ALERT”—“chor” có nghĩa là “kẻ trộm” trong tiếng Punjabi. Thông qua việc bôi xấu công khai như vậy, NSN đã vận động người dân trong cộng đồng tham gia biểu tình, tẩy chay doanh nghiệp cho đến khi người lao động nhận được tiền.
LẮP ĐẶT KHOẢNG CÁCH
Dhunna tin rằng cách tiếp cận độc đáo của NSN sẽ lấp đầy khoảng trống mà các công đoàn và nhóm vận động ở Canada để lại.
Cô nói: “Tôi không nghĩ rằng cơ sở lao động truyền thống như các công đoàn đã tìm ra cách tổ chức những người nhập cư gần đây hoặc sinh viên quốc tế đang chuyển việc làm nhiều. “Đó là một lĩnh vực của xã hội hiện không được các công đoàn ưu tiên hoặc nắm bắt.”
Thành công của NSN đã gặp phải sự trả đũa thông qua các vụ kiện phỉ báng từ các ông chủ. Nhưng nhóm này đã thắng kiện bởi Buta Singh, chủ sở hữu công ty vận tải đường bộ Flowboy Haulage, sau khi NSN bắt đầu chiến dịch phản đối để đòi lại 194 giờ tiền lương bị đánh cắp cho tài xế xe tải Gagandeep Singh.
Tòa án Tối cao đã bác bỏ vụ kiện và Bộ Lao động ra lệnh buộc Gagandeep Singh phải trả hơn 5,000 đô la Canada (3,871 đô la Mỹ) tiền lương.
Bạn có thể cung cấp cho Mạng lưới hỗ trợ Naujawan quỹ phòng vệ hợp pháp trên GoFundMe. Theo dõi NSN trên Twitter @NSNPeel, TikTok, Instagramvà Facebook.
ZNetwork được tài trợ hoàn toàn thông qua sự hào phóng của độc giả.
Đóng góp