Cuộc làm việc kéo dài gần hai ngày của sinh viên tại Đại học New York xoay quanh các yêu cầu về tính minh bạch và trách nhiệm giải trình đã kết thúc nhưng cuộc đối thoại do hành động khởi động chỉ mới bắt đầu. Cũng chỉ mới bắt đầu là các biện pháp trừng phạt của Trường đối với những người tham gia nghề nghiệp - các biện pháp được thiết kế rõ ràng để có tác động tiêu cực đến những người bất đồng chính kiến trong tương lai.
Mười tám học sinh đã bị đình chỉ học và có nguy cơ bị đuổi học. Để tối đa hóa khó khăn, NYU và Chủ tịch John Sexton của trường đã tiến xa đến mức đuổi một số sinh viên ra khỏi khu ký túc xá của trường đại học. Người ta cũng tin rằng NYU đang hợp tác chặt chẽ với Sở cảnh sát thành phố New York để đưa ra cáo buộc hình sự đối với một số sinh viên.
Những hành động trả thù do các giám đốc điều hành của NYU thực hiện gợi nhớ một cách kỳ lạ đến những hành động được thực hiện trong vụ giải tán liên đoàn sinh viên tốt nghiệp vài năm trước. Tôi nhớ đến tối hậu thư đau bụng của Chủ tịch Sexton dành cho các công nhân mới tốt nghiệp đình công: vượt qua ranh giới hoặc bị đưa vào danh sách đen khỏi vị trí giảng dạy được trả lương của bạn và mất đi những lợi ích sức khỏe đi kèm với nó.
Là sinh viên của Take Back NYU! liên minh phản đối hình phạt không tương xứng mà trường Đại học đưa ra, tôi hy vọng rằng người lao động và các tổ chức lao động của họ kết luận rằng các sinh viên xứng đáng có được sự đoàn kết vững chắc. Trong khi nhiều người trong phong trào lao động ủng hộ rộng rãi hoạt động tích cực của sinh viên, thì có một số người lại coi những nỗ lực của sinh viên là hướng nội hoặc không phù hợp.
Nhưng lịch sử và lịch sử ngày nay đầy rẫy những ví dụ về việc học sinh đấu tranh mạnh mẽ để giành quyền tự chủ ở trường trong khi sát cánh cùng các phong trào xã hội mang tính giai cấp bên ngoài khuôn viên trường; Tháng 1968 năm XNUMX ở Pháp và Hy Lạp ngày nay là hai ví dụ thường được trích dẫn.
Trường hợp đoàn kết của công nhân với các nhà hoạt động của NYU đặc biệt mạnh mẽ dựa trên định hướng ủng hộ công nhân, ủng hộ công đoàn rõ ràng của bốn trong số các yêu cầu của sinh viên:
1) Bồi thường đầy đủ cho tất cả nhân viên bị ảnh hưởng bởi nghề nghiệp.
2) Tôn trọng quyền thương lượng tập thể của lao động sinh viên; một nhu cầu đặc biệt sâu sắc trước sự giải thể gần đây của liên đoàn nhân viên tốt nghiệp tại NYU.
3) Hợp đồng lao động công bằng cho nhân viên NYU trong và ngoài nước; một nhu cầu chu đáo đưa ra sự chắc chắn về việc khai thác người lao động nhập cư khi NYU thành lập cơ sở tại Abu Dhabi.
4) Đánh giá lại việc dỡ bỏ lệnh cấm trong khuôn viên trường đối với các sản phẩm của Coca-Cola gần đây sau khi công ty thoát khỏi trách nhiệm giải trình thành công về bạo lực chống công đoàn ở Colombia.
Các sinh viên cũng thể hiện sự tôn trọng đối với giai cấp công nhân bằng cách họ tiến hành cuộc biểu tình một cách trang nghiêm. NYU đã tìm cách tuyển dụng nhân viên bảo vệ làm việc chăm chỉ của mình để chống lại những sinh viên chiếm đóng. Nhưng các sinh viên đã từ chối cắn câu và duy trì sự tập trung cũng như phẫn nộ đối với ban lãnh đạo cấp cao của trường Đại học nơi nó thuộc về.
Chắc chắn một cuộc trò chuyện đang và sẽ tiếp tục diễn ra trong các nhóm phong trào liên quan đến việc chuẩn bị chiến lược và hậu cần cho việc chiếm đóng NYU. Nhưng sự cam kết của sinh viên và quan trọng nhất là sự sẵn sàng sử dụng hành động trực tiếp để hỗ trợ các yêu cầu chính đáng của họ rất đáng được khen ngợi. Quả thực, phong trào sinh viên và công nhân Hoa Kỳ nói chung đang tham gia vào một quá trình học tập và học lại khi các chiến thuật leo thang như chiếm đóng và tổng đình công ngày càng trở nên khả thi hơn trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế.
Nỗi đau kinh tế do doanh nghiệp gây ra, bao gồm hàng triệu việc làm và nhà cửa bị mất, đã tạo ra cơ hội to lớn cho việc tổ chức tích cực xung quanh các nhu cầu chuyển đổi. Nghề nghiệp của NYU đã truyền cảm hứng cho cuộc đối thoại về câu hỏi quan trọng về tiếng nói của sinh viên trong trường Đại học. Không nghi ngờ gì nữa, nó cũng đã truyền cảm hứng cho người lao động và sinh viên xem xét con đường hành động trực tiếp, giống như những công việc tại Trường học Mới và nhà máy Cửa sổ và Cửa ra vào Cộng hòa đã làm.
Lấy lại NYU! và các đồng minh của nó hiện đang tham gia vào công việc khó khăn vừa phát triển liên minh vừa bảo vệ các sinh viên đang bị Chính quyền nhắm tới. Họ sẽ cần một số hỗ trợ nghiêm túc và lâu dài để thúc đẩy công việc của họ tiến lên phía trước.
Tôi hy vọng chúng ta, trong phong trào công nhân, thừa nhận định hướng ủng hộ lao động dứt khoát của việc chiếm đóng NYU với tình đoàn kết thực sự và mạnh mẽ. Vui lòng đăng nhập vào www.takebacknyu.com tham gia vào nỗ lực đoàn kết và khuyến khích các đoàn thể, nhóm cộng đồng và nhà thờ cùng tham gia. Cùng nhau, chúng ta có thể xây dựng những ngành nghề mà người lao động và sinh viên đồng thời rút lui khỏi các trường đại học cho đến khi nền dân chủ chiếm ưu thế.
Daniel Gross là giám đốc của Brandworkers International và là nhà tổ chức cùng với Công nhân Công nghiệp Thế giới trong chiến dịch Starbucks của tổ chức này. Ông là đồng tác giả với Staughton Lynd của cuốn "Luật Lao động dành cho cấp bậc & người nộp hồ sơ: Xây dựng tinh thần đoàn kết trong khi vẫn tuân thủ luật pháp" (PM Press). Anh ta có thể được tiếp cận thông qua http://www.Brandworkers.org.
ZNetwork được tài trợ hoàn toàn thông qua sự hào phóng của độc giả.
Đóng góp