Nguồn: The American Prospect
Khi lao động có tổ chức vật lộn với hậu quả của thất bại vang dội của Liên minh Cửa hàng Bán lẻ, Bán buôn và Bách hóa tại siêu kho hàng Amazon ở Bessemer, Alabama, một hướng đi tiềm năng cho phong trào lao động nằm ở các loại hoạt động xây dựng cơ sở và quyền lực của người Da đen. các trung tâm công nhân.
Việc người lao động người Mỹ gốc Phi cần tích lũy sức mạnh để cải thiện điều kiện của họ là điều không thể bàn cãi. Giai cấp công nhân Mỹ đang gặp rắc rối nghiêm trọng, đặc biệt là công nhân da đen. Tài sản ròng trung bình của các gia đình Da đen chỉ là 24,100 USD (thấp hơn bất kỳ nhóm chủng tộc nào khác ở Mỹ ngày nay), trong khi tài sản ròng trung bình của các gia đình da trắng là 188,200 USD. Sự phân biệt chủng tộc mang tính thể chế và hệ thống đang diễn ra đối với người lao động Da đen vẫn tồn tại trong các lĩnh vực nhà ở, chăm sóc sức khỏe, giáo dục và việc làm.
Hơn cả khả năng kinh doanh được quảng cáo rầm rộ, chính tư cách thành viên công đoàn đã trở thành con đập ngăn cản tầng lớp lao động Da đen hoàn toàn bị cuốn theo bởi sự gia tăng bất bình đẳng kinh tế. Các cuộc khảo sát từ Viện Chính sách Kinh tế cho thấy mức lương của những người lao động da đen có công đoàn cao hơn 14.7% so với những người không có công đoàn, trong khi sự khác biệt giữa những người lao động da trắng không phải gốc Tây Ban Nha có công đoàn và những người không có công đoàn chỉ là 9.6%. Công nhân da đen cũng có khả năng tham gia công đoàn cao hơn 15% so với toàn bộ dân số. (Người Mỹ da đen cũng có nhiều khả năng được đại diện tốt trong vai trò lãnh đạo công đoàn hơn là trong ban quản lý Fortune 500. Người Mỹ da đen lãnh đạo công đoàn lớn nhất ở Hoa Kỳ, Hiệp hội Giáo dục Quốc gia (Becky Pringle và Kim Anderson); công đoàn lớn thứ ba, công đoàn người Mỹ. Liên đoàn Nhân viên Tiểu bang, Quận và Thành phố (Lee Saunders); và các công đoàn lớn khác như United Auto Workers, Painters, và AFGE, công đoàn nhân viên liên bang lớn nhất.
Vào những năm 1960, trước khi hoạt động sản xuất được chuyển ra nước ngoài và các ông chủ bắt đầu phản đối mọi nỗ lực thành lập công đoàn, tỷ lệ công nhân da đen trong các công đoàn đã lên tới gần 40%, trong khi tỷ lệ tổng số công nhân trong các công đoàn đạt đỉnh điểm vào những năm 1950 với khoảng 10.8/12.3 lực lượng lao động. Tuy nhiên, ngày nay chỉ có XNUMX% công nhân Mỹ tham gia công đoàn và đối với công nhân da đen, tỷ lệ này đã giảm xuống còn XNUMX%. Nơi mà trước đây các nhà tuyển dụng lớn nhất, chẳng hạn như General Motors và Ford, đã được thành lập công đoàn và tuyển dụng hàng chục nghìn người Mỹ gốc Phi với mức lương quy mô công đoàn, thì các nhà tuyển dụng lớn nhất hiện nay, bao gồm Amazon, Walmart, FedEx và Home Depot, hoàn toàn không có công đoàn. .
Sự biến mất của hàng triệu việc làm thuộc công đoàn đã gây ra tác động tàn phá nặng nề đối với người Mỹ da đen. Từ năm 1979 đến năm 2016, với tư cách là Ngân hàng Dự trữ Liên bang San Francisco đã báo cáo, “thu nhập trung bình mỗi giờ của đàn ông da đen ở Mỹ đã giảm từ 80% thu nhập của nam giới da trắng xuống còn 70% thu nhập của nam giới da trắng”. Đối với phụ nữ da đen, thu nhập trung bình giảm từ mức gần ngang bằng với phụ nữ da trắng xuống còn 82% thu nhập của phụ nữ da trắng.
Các chiến dịch tổ chức công đoàn thường phụ thuộc vào nguồn ý thức của giai cấp công nhân trong những công nhân mà họ muốn tổ chức. Nhưng với việc các công đoàn hiện nay phân bố quá mỏng trên khắp đất nước và gần như vắng bóng hoàn toàn ở nhiều bang, đặc biệt là ở miền Nam, các nhà tổ chức thường phải xây dựng trên các hình thức ý thức khác—cộng đồng, chủng tộc, giới tính. Đó là lý do tại sao điểm tiếp cận của những người lao động tổ chức - dù là trong một công đoàn hay, với tất cả những trở ngại trong việc thành lập công đoàn, trong các loại nhóm khác - có thể phụ thuộc nhiều hơn vào việc tạo dựng được thành tích tốt cho nhóm trong cộng đồng. Có một người lãnh đạo tại nơi làm việc, người đã tổ chức mọi người giải quyết các vấn đề ở nơi làm việc hoặc trong cộng đồng của họ - khiến một người quản lý có thái độ phân biệt đối xử bị sa thải, giữ cho trường công tiếp tục mở cửa, đặt biển báo dừng ở góc đường - chắc chắn sẽ hữu ích. Trong cộng đồng người Da đen, nếu người lãnh đạo đó hiểu biết về lịch sử của người lao động — hãy biết A. Philip Randolph, Paul Robeson hoặc Fannie Lou Hamer đã làm gì; biết rằng Martin Luther King đang tổ chức công nhân vệ sinh khi ông bị ám sát; hoặc có thể kết nối cải cách tư pháp hình sự với quyền của người lao động—điều đó thậm chí còn tốt hơn.
Ở miền Bắc và miền Tây, nhiều nhà lãnh đạo tổ chức này là con cháu của các thành viên công đoàn tích cực. Tuy nhiên, ở miền Nam, hầu hết các công đoàn được tổ chức trong Thế chiến thứ hai đã sụp đổ tương đối nhanh chóng dưới sức nặng của quyền làm việc, Taft-Hartley, Chủ nghĩa McCarthy và Jim Crow. TRONG Bessemer, Alabama; North Charleston, Phía Nam Carolina; hoặc Tổng, Mississippi, các công đoàn không thể phụ thuộc vào ý thức giai cấp đang tồn tại ở đó. Ý thức giai cấp phải được phát triển lại; những vết khâu của lịch sử giai cấp công nhân da đen được mở lại.
Đó là nơi mà các trung tâm công nhân da đen xuất hiện. Các trung tâm công nhân nói chung đóng vai trò là nơi đáp ứng nhu cầu của người lao động khi thành lập công đoàn, vì bất kỳ lý do gì (thường là các biện pháp bảo vệ luật lao động yếu và sự phản đối mạnh mẽ của người sử dụng lao động), tất cả đều không thể thực hiện được. Đóng vai trò là người ủng hộ người lao động tại nơi làm việc, nơi họ có thể chống lại hành vi trộm cắp tiền lương hoặc phân biệt chủng tộc, và trong cộng đồng, nơi họ thực hiện chính sách phân biệt chủng tộc, trường học thiếu vốn, lựa chọn nhà ở nghèo nàn hoặc trục xuất người nhập cư, các trung tâm công nhân tìm cách đáp ứng những điều đó thách thức bằng cách xây dựng và huy động sức mạnh tập thể của các thành viên.
Các trung tâm công nhân không phải là tổ chức từ thiện. Chúng là phương tiện để xây dựng quyền lực.
Các trung tâm công nhân Da đen đầu tiên là Công nhân vì Công lý Da đen, được thành lập vào năm 1981 tại Bắc Carolina (một bang chống công đoàn dữ dội và thường có tỷ lệ thành lập công đoàn thấp nhất trong số 50 bang) và Trung tâm Nhân quyền của Công nhân Mississippi, được thành lập vào năm 1996. Saladin Muhammad, một trong những người sáng lập của BWJ, nói với Tương lai, “Chúng tôi thường tự gọi mình là một tổ chức cộng đồng tại nơi làm việc, bởi vì cộng đồng Da đen trong nhiều trường hợp hiểu cộng đồng như một khuôn khổ cho thước đo sự đoàn kết, hơn là họ hiểu nơi làm việc ở khía cạnh tương tự.”
Sự biến mất của hàng triệu việc làm thuộc công đoàn đã gây ra tác động tàn phá nặng nề đối với người Mỹ da đen.
Công nhân vì Công lý Da đen bắt đầu bằng cuộc đấu tranh giúp đỡ công nhân Kmart, và cuối cùng phát triển để giúp thành lập Tổ chức Công nhân Dịch vụ Công Bắc Carolina vào năm 1990, một công đoàn khu vực công không chiếm đa số đã sáp nhập với United Electrical, Radio và cánh tả. Machine Workers of America (UE) vào năm 1999 để thành lập UE Local 150. Hiện nay nó có hơn 3,000 thành viên. Các công đoàn không thuộc đa số không được điều chỉnh bởi Đạo luật Quan hệ Lao động Quốc gia, vốn yêu cầu sự hỗ trợ của đa số người lao động. Vì NLRA không có thẩm quyền đối với khu vực công nên các công đoàn không thuộc đa số tồn tại ở các bang chưa trao quyền thương lượng tập thể cho nhân viên công (những công đoàn cần sự hỗ trợ của đa số người lao động để được công nhận). Do đó, các công đoàn không thuộc đa số được tìm thấy một cách không cân đối ở miền Nam chống công đoàn. Nhưng điều đó không ngăn cản các công đoàn như UE Local 150 đấu tranh và giành chiến thắng trong các cuộc chiến tại nơi làm việc, đảm bảo quyền thu phí từ tiền lương của thành viên và tổ chức các hành động trên toàn tiểu bang để khiến cơ quan lập pháp hành động có lợi cho người lao động trong khu vực công. Trong khi mục tiêu của các công đoàn như vậy là cuối cùng giành được quyền thương lượng tập thể, các công đoàn không chiếm đa số, hoạt động mà không có sự đảm bảo của hợp đồng, không thể dựa vào “chủ nghĩa công đoàn kinh doanh” thông thường để có hiệu quả hoặc thậm chí tồn tại; sức mạnh của họ phụ thuộc vào khả năng tổ chức công nhân và giữ họ gắn bó. Nhiều nhà tổ chức lao động tài năng nhất đều xuất thân từ các công đoàn không thuộc đa số.
Ngày nay, Công nhân vì Công lý Da đen tồn tại với mối quan hệ hợp tác đầy đủ với UE Local 150. Công nhân vì Công lý Da đen sẽ cung cấp dịch vụ cho bất kỳ công nhân nào cần giúp đỡ. Nó tổ chức trong cả khu vực công và tư nhân vì lợi ích của người lao động Da đen, xây dựng mối quan hệ trên khắp vùng Bắc Carolina của người da đen, một cơ sở mà UE Local 150 sử dụng để tuyển dụng các nhà lãnh đạo mới cho công đoàn. Muhammad nói: “Chúng tôi đã chỉ ra sự cần thiết của việc đấu tranh chống phân biệt chủng tộc như một phần của việc tổ chức giai cấp công nhân. Họ bắt đầu nhỏ. Ông nói, ban đầu, Tổ chức Công nhân Dịch vụ Công Bắc Carolina là một “mạng lưới gồm các ủy ban nhỏ”. “Chúng tôi đã có những chiến dịch nhỏ như chiến dịch giày bảo hộ yêu cầu người sử dụng lao động trả tiền cho giày bảo hộ hoặc thiết bị làm việc. Đây là những chiến dịch quan trọng trong việc kết nối mọi người.”
“Chúng tôi nhận thấy cơ sở ngày càng mở rộng trong khu vực công, đồng thời tìm kiếm cơ hội tổ chức trong khu vực tư nhân.” Kể từ khi bắt đầu, Công nhân vì Công lý Da đen cũng đã giúp xây dựng các công đoàn không chiếm đa số trong khu vực tư nhân; nó đã hỗ trợ công nhân tại nhiều công ty, bao gồm Cummings, một tập đoàn động cơ diesel toàn cầu. Muhammad cho biết, trong khu vực công, nhóm này đã mở rộng trong nhiều năm từ cơ sở là công việc dọn phòng và dọn dẹp sân trường của trường đại học, “thành các công nhân thành phố, nhân viên y tế tâm thần và thành một tổ chức mạnh mẽ trên toàn tiểu bang”.
“Quan điểm của chúng tôi về tổ chức chưa bao giờ là phát tờ rơi có nội dung 'Công nhân da đen, hãy gia nhập công đoàn.' Chúng tôi phát tờ rơi cho biết nếu bạn gặp vấn đề tại nơi làm việc, cho dù đó là vấn đề an toàn, phân biệt đối xử, v.v., hãy đến một cuộc họp và thảo luận về vấn đề đó. Có thể đã có nhận thức rằng vì BWJ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp xây dựng Local 150 nên trọng tâm chỉ là tuyển dụng công nhân Da đen vào công đoàn. Đó không phải là trường hợp nào cả. Người ta đã thừa nhận những điều kiện cụ thể ảnh hưởng đến người lao động Da đen,” Muhammad nói.
LUẬT SƯ JARIBU HILL ĐƯỢC THÀNH LẬP Trung tâm Nhân quyền của Người lao động Mississippi vào năm 1996. Nó có trụ sở tại Greenville, ngay trung tâm Đồng bằng sông Mississippi. Hill cho biết: “Sứ mệnh của chúng tôi là đấu tranh vì phẩm giá và sự an toàn của tất cả người lao động, nhưng trọng tâm tập trung và có chủ ý của chúng tôi là vào những người lao động Da đen”. Nêu bật một trong những chiến dịch lâu dài của họ tại nhà máy đóng tàu Ingalls được công đoàn hóa ở Pascagoula, Hill đã mô tả cách trung tâm công nhân đại diện cho công nhân xưởng đóng tàu trong cả các hành động pháp lý và tổ chức sau khi các công nhân xưởng đóng tàu Da đen bị cho xem thòng lọng. Hill nói: “Đã có những nỗ lực hành hình, vẽ bậy phân biệt chủng tộc, chiêu mộ Klan, treo cờ Liên minh miền Nam, v.v. “Chúng tôi đã hỗ trợ tiền cho những người lao động tham gia vào vụ kiện. Chúng tôi đã hợp tác chặt chẽ với tổ chức Công nhân vì Công lý Ingalls của người da đen tại nhà máy và thực hiện một số công việc liên minh với Công nhân vì Công lý của người da đen. Đó là chiến thắng của nhân dân—và chúng tôi không nhận được sự hỗ trợ nào từ các công đoàn hiện có ở nhà máy.”
“Chúng ta thành công nhờ sức lực của người lao động; quyết tâm của họ buộc người sử dụng lao động phải tạo ra chính sách không khoan nhượng đối với sự không khoan dung,” Hill nói. “Chính sách hiện nay là bạn không được thực hiện bất kỳ hành vi phân biệt chủng tộc nào. Nếu ai đó bị phát hiện phạm những tội này, họ sẽ phải đối mặt với việc truy tố hình sự và chấm dứt hợp đồng. Công nhân da đen giờ đây có tiếng nói mạnh mẽ ở nơi mà trong nhiều thập kỷ đã cho phép khủng bố phân biệt chủng tộc ”.
Trung tâm người lao động có tư cách thành viên đóng phí và đã tiến hành một chiến dịch thành công nhằm tăng cường các quy định về an toàn cho người lao động trong thời kỳ dịch bệnh COVID-19. Nó điều hành một nhóm công nhân, họp mỗi tháng một lần, để giải quyết các vấn đề trộm cắp tiền lương và từ chối phúc lợi bất hợp pháp. Nó cũng thực hiện các chiến dịch giáo dục cộng đồng về quyền của người lao động và tổ chức các sự kiện ở các trường công lập và cộng đồng về lịch sử của người da đen ở Đồng bằng.
Steven Pitts, giáo sư danh dự tại Trung tâm Lao động UC Berkeley, chủ tịch hội đồng Dự án Trung tâm Công nhân Da đen Quốc gia, đã gọi Công nhân Da đen vì Công lý và Trung tâm Nhân quyền của Công nhân Mississippi là “cầu nối giữa một số hướng đi từ Quyền lực Da đen”. phong trào và hoạt động của công nhân ngày nay. Các lực lượng đằng sau việc thành lập hai trung tâm công nhân này xuất phát từ Phong trào Giải phóng Người da đen, nhận thấy tầm quan trọng không chỉ của chủng tộc mà còn của chủ nghĩa tư bản — và tầm quan trọng của việc tổ chức công nhân Da đen.”
Ở miền Nam, hầu hết các công đoàn được tổ chức trong Thế chiến thứ hai sụp đổ tương đối nhanh chóng dưới sức nặng của quyền làm việc, Taft-Hartley, Chủ nghĩa McCarthy và Jim Crow.
Tanya Wallace-Gobern là giám đốc điều hành của Dự án Trung tâm Công nhân Da đen Quốc gia, dự án cung cấp hỗ trợ cho các trung tâm công nhân Da đen trên khắp đất nước. Cô nói: “Điều mà các trung tâm công nhân làm thật phi thường là giúp mọi người hiện thực hóa sức mạnh vốn có trong họ”. “Nơi các công đoàn đang tìm kiếm người lãnh đạo, chúng tôi đang đào tạo những công nhân có đủ điều kiện để đấu tranh cho công đoàn vì họ đã đấu tranh tại nơi làm việc của mình để được bảo vệ mà không cần có công đoàn.”
Wallace-Gobern chỉ vào công việc của Stand With Dignity, một dự án của Trung tâm Công lý Chủng tộc của Công nhân New Orleans. Cô nói: “Chúng tôi bắt đầu sáng kiến này có tên Working While Black và thành phần đầu tiên của nó là thu hút mọi người kể câu chuyện Working While Black của họ, bởi vì chúng tôi hiểu được mọi người sẽ xấu hổ như thế nào khi bị phân biệt chủng tộc ở nơi làm việc”. “Một khi mọi người có cơ hội đến với nhau, họ có thể tìm ra giải pháp chung cho các vấn đề của mình. Khi bạn trút bầu tâm sự không chỉ với bạn bè hoặc đối tác của mình, điều đó thực sự khiến mọi người phải suy nghĩ xem giải pháp tiềm năng có thể là gì”.
Cô nhớ lại, một trong những người tham gia đầu tiên tên là Ezekiel. Anh ta không thể theo đuổi công việc vì bằng lái xe của anh ta đã bị đình chỉ và anh ta đã phải gánh chịu hàng chục nghìn đô la tiền phí và tiền phạt từ tiền lãi và việc không thanh toán. Cô nói: “Điều đó đã khiến anh ấy không thể có được một công việc chất lượng với nhiều phúc lợi.
Các vấn đề của Ezekiel không phải là vấn đề duy nhất trong số những người tham gia vòng kết nối. Khi điều đó trở nên rõ ràng, Stand With Dignity tuyên bố sẽ tổ chức một phòng khám giao thông, hợp tác với các sinh viên luật và một thẩm phán. Nhóm dự kiến có khoảng 12 đến 20 người đăng ký; thay vào đó, hàng trăm người đã xuất hiện. Chương trình sau đó đã tăng từ vài trăm người lên hàng nghìn người, đi từ New Orleans đến các giáo xứ khác ở Louisiana và đã mở rộng phạm vi của mình ra ngoài việc xóa bỏ vi phạm giao thông để nghe những người Louisiana da đen kể những câu chuyện mà các vòng tròn đan xen với nhau để cho thấy các thành phố tự quản sử dụng người nghèo như thế nào để thanh toán hóa đơn của họ. Wallace-Gobern nói: “Mọi người đến với nhau để chia sẻ kinh nghiệm của họ sẽ tạo nên sự khác biệt lớn. “Trước khi ra đi, bạn không nhận ra rằng việc kể câu chuyện của mình có sức mạnh như thế nào và trải nghiệm của bạn có thể giúp ích cho hàng nghìn người khác.”
Với những con số như vậy, việc thay đổi chính sách công đã trở nên khả thi. Đây là bãi cỏ mà Trung tâm Công nhân New Orleans đã từng làm việc trước đây.
Ursula Price, giám đốc điều hành của trung tâm New Orleans, nói: “Chiến dịch phạt và phí của chúng tôi ra đời từ nỗ lực mang lại việc làm địa phương cho người dân địa phương trong quá trình tái thiết sau cơn bão Katrina”. Tương lai. “Sứ mệnh thành lập ban đầu của chúng tôi là đoàn kết những công nhân đang bị hạn chế nhập cư và những công nhân bị loại khỏi cuộc tái thiết tân tự do vốn bôi nhọ lao động địa phương.”
Giờ đây, sứ mệnh của họ bao gồm việc thu hẹp quy mô hoặc loại bỏ các khoản tiền phạt và phí đó. “Hơn 90 phần trăm những người có lệnh hoặc các khoản nợ đối với thành phố New Orleans là người da màu, và chắc chắn đại đa số những người cuối cùng không thể giải quyết vấn đề ngay lập tức và trả tiền phạt,” Price nói. “Nợ ngày càng lớn với phí và lãi ngày càng nhiều, nguy cơ bị bắt, rồi phải nộp tiền bảo lãnh và nghỉ việc. Tòa án được yêu cầu đánh giá khả năng chi trả nhưng họ lại không làm vậy”.
Bà nói: “Một phần công việc của chúng tôi là thay đổi hệ thống để mọi người không rơi vào vòng xoáy nợ nần liên tục và làm việc với mức lương thấp. Vì mục đích đó, “Năm ngoái, hội đồng thành phố đã bỏ phiếu ủng hộ một nghị quyết xóa bỏ tất cả các khoản tiền phạt và phí hiện có, đồng thời thay đổi hệ thống để khả năng thanh toán được đưa vào. Chúng tôi vẫn còn nhiều việc phải làm. Cơ chế để thực sự thực hiện được giải pháp là nơi chúng tôi đang ở.”
Đối với Ezekiel, ít nhất thì cơ chế đã hoạt động. Tiền phạt giao thông của anh ấy đã giảm xuống còn 9 đô la.
Các trung tâm công nhân đóng vai trò như một nơi đáp ứng nhu cầu của người lao động khi việc thành lập công đoàn vì bất kỳ lý do gì đều gần như không thể thực hiện được.
CUEVAS GỖ NHỎ LOLA LÀ giám đốc dự án tại Trung tâm Lao động UCLA và là giám đốc điều hành sáng lập của Trung tâm Công nhân Da đen Los Angeles. Cô nói: “Công nhân phản hồi các trung tâm công nhân Da đen vì họ không chỉ là công nhân, họ còn là những con người toàn diện có khả năng tạo ra mối liên hệ giữa cách thức hoạt động của nền kinh tế và các vấn đề khác mà họ gặp phải”. Smallwood Cuevas đã mô tả một chiến dịch do Trung tâm Công nhân Da đen LA dẫn đầu, tập trung vào một dự án mở rộng đường sắt hạng nhẹ đi qua các khu dân cư của tầng lớp lao động Da đen.
Cô nói: “Khi chúng tôi bắt đầu chiến dịch của mình, hợp tác với các tổ chức và công đoàn kinh tế-công bằng khác, mục đích của nó là ủng hộ một thỏa thuận công đoàn nhằm tạo ra việc làm xây dựng và tạo cơ hội tiếp cận những công việc tốt” trong cộng đồng Da đen.
Nhưng việc nói chuyện với công nhân đã chuyển hướng tập trung của họ. Cô nhớ lại, một công nhân xây dựng tên là Andre “có rất nhiều bằng cấp nhưng anh ấy không thể kiếm được việc làm. Anh ấy giải thích rằng tại một công trường xây dựng mà anh ấy đến lúc 4:30 sáng, ai đó đã gọi cảnh sát đến bắt anh ấy.”
“Andre cho rằng cảnh sát lạm dụng, thiếu cơ hội mặc dù đã được đào tạo, bởi vì, anh ấy nói, 'anh ấy không phù hợp'” cho các công việc xây dựng công đoàn chất lượng cao. Smallwood Cuevas cho biết: “Là một phong trào công nhân, chúng tôi phải xem xét tất cả các vấn đề mà anh ấy đang gặp phải. Cùng với các thành viên trung tâm có trải nghiệm tương tự, “Andre đã chia sẻ câu chuyện của mình với rất nhiều người ra quyết định”, điều này đã giúp giành được thỏa thuận cung cấp cả điều khoản về lao động công đoàn và tuyển dụng địa phương cho dự án. Tỷ lệ người da đen trong lực lượng lao động của dự án đã tăng từ 1% khi dự án bắt đầu lên 23%, Smallwood Cuevas lưu ý, con số này “gấp ba lần so với bất kỳ dự án xây dựng công cộng nào trước đây”.
“Andre hiện là một thợ mộc hành trình và đã xây dựng rất nhiều công trình. Cô nói thêm, câu chuyện của anh ấy vẫn còn đọng lại trong tôi vì nó cho thấy những cách mà người lao động sẽ hiểu các vấn đề và điều kiện tại nơi làm việc của họ, từ đó tạo ra các chiến lược tạo nên sự khác biệt.
Bill Fletcher Jr., cựu giám đốc giáo dục của AFL-CIO, người làm việc với các trung tâm công nhân Da đen, nhận thấy những trung tâm đó đóng vai trò chiến lược trong việc tập hợp các chiến dịch cộng đồng và công đoàn. Ông nói: “Thành phần công lý cộng đồng rộng rãi là vô cùng cần thiết. “Điều đó có nghĩa là thu hút các tổ chức dựa vào cộng đồng và lập chiến lược với họ. Các trung tâm công nhân da đen có thể đóng một vai trò trong việc này. Các trung tâm công nhân da đen có thể là một trong những phương tiện để tập hợp các công đoàn và các nhóm dựa vào cộng đồng với trọng tâm là người lao động da đen ”.
Smallwood Cuevas kết luận rằng những trung tâm này “thực hiện việc tổ chức để cung cấp cho mọi người những công cụ để xác định mối quan hệ của họ và sau đó đào sâu vào đó”.
"Sâu bao nhiêu?" cô ấy băn khoăn. “Làm cách nào để chúng ta bắt nguồn từ hoạt động tích cực của người Da đen và tổ chức công nhân Da đen theo cách đặt ra những câu hỏi cơ bản về kinh tế chính trị?”
Matthew Cunningham-Cook là nhà văn và nhà nghiên cứu có chuyên môn về chăm sóc sức khỏe, chính sách hưu trí và thị trường vốn. Anh ấy là cộng tác viên thường xuyên của The Intercept và đã viết cho The Nation, Al Jazeera và In These Times.
ZNetwork được tài trợ hoàn toàn thông qua sự hào phóng của độc giả.
Đóng góp