Manba: Bu vaqtlarda
O'tgan o'n yillikda ommaviy norozilik davri bo'ldi. Uoll-stritni egallashdan qora tanlilar uchun harakatga, dan #Men ham Trampga qarshi qarshilik, immigratsiya tarafdorlari yurishlaridan tortib, iqlim oʻzgarishi boʻyicha safarbarliklarga qadar — Amerika tarixidagi eng yirik norozilik namoyishlari jamoatchilik ongini oʻzgartirishga yordam berdi va adolatsizlik masalalarini jamoatchilik kun tartibiga qoʻydi. Shunga qaramay, ular har doim ham qonunchilik va davlat siyosati darajasida mazmunli o'zgarishlarga olib kelavermaydi. Vashingtondagi qonunchilar, butun mamlakat bo'ylab shahar hokimiyatlari va shtat qonun chiqaruvchi organlari harakat talablari bo'yicha harakat qilishda sekin va hatto go'yoki xayrixoh siyosatchilarning qo'llab-quvvatlashi ko'pincha ritorikadan ko'proq narsani tashkil qiladi.
Ijtimoiy harakatlar hukumatda chempionlarga muhtojligini tan olgan holda, saylov siyosatiga qiziqish ortib borishi bilan javob berdi. Bugungi kunda ushbu sarmoyaning dividendlari ko'rsata boshladi: mahalla faollari shahar kengashlarida o'rinlarni egallashdi, ilg'or tuman advokatlari"qonun-tartibot” guruhining amaldagi va chap qanot a’zolari AQSh Kongressiga qo‘shildi. Harakat chempionlari lavozimga kirishsa ham, boshlang'ich guruhlar aql bovar qilmaydigan bir narsaga duch kelishmoqda: ba'zida saylovda g'alaba qozonish faqat boshlanishdir. Keyinchalik nima qilish kerakligini tushunish - bu harakatlar etarli darajada rejalashtirilmagan.
Ushbu muammoni hal qilish uchun ko'payib borayotgan tashkilotchilar va harakat guruhlari g'oyasini ilgari surdi"birgalikda boshqaruv”. Ilmiy doiralardan tashqarida kamdan-kam tilga olinadigan noaniq tushuncha bu atama AQSh siyosatida yangi hayot va ma'no kasb etmoqda, chunki boshlang'ich tashkilotlar undan harakatlar va siyosatchilar o'rtasidagi hamkorlikning tubdan qayta ko'rib chiqilgan modelini tasvirlash uchun foydalanadilar.
Ba'zan boshqa atamalar bilan birga ishlatiladi, masalan"harakatni boshqarish ""hamkorlikda boshqaruv" yoki"“ichki-tashqi siyosat” deganda birgalikda boshqaruv ijtimoiy harakatlar va saylangan mansabdor shaxslar davlat hokimiyatini amalga oshirishda birgalikda muvofiqlashtirish va strategik qilish mumkin bo'lgan amaliyotlar to'plamini anglatadi.
Lizeth Chacon, Kolorado Xalq Alyansi asoschisi ijrochi direktori va birgalikda boshqaruv kontseptsiyasini targ'ib qiluvchi jamoat guruhlari yetakchi tarmog'i - Xalq harakati boshqaruvi prezidenti.himoya qiladi bu model ostida:"Saylangan amaldorlar bizga g'alaba qozonish uchun ovoz sifatida emas, balki saylovoldi tashviqoti boshlanishidan yoki undan ancha oldin boshqaruvdagi sheriklar sifatida qarashlari kerak. Yoki g'alaba qozonish yo'li, ilg'or sa'y-harakatlarni qo'llab-quvvatlash uchun donorlarni tashkil qilish uchun yaratilgan guruh buni aytadi:"Birgalikda boshqaruv - bu chuqur vakillik, demokratiya shunday bo'lishi kerak."
Harakatlar tomonidan chaqiruvga javob berib, mansabdor shaxslar saylanadi Minneapolis uchun Filadelfiya uchun Nyu-York shahri va undan keyin kontseptsiyani qabul qildilar. Jillian Jonson, Shimoliy Karolina shtatining Durham shahri meri Pro Tem va uzoq vaqtdan beri jamoat tashkilotchisi, yaqinda dedi Forge,"Men o‘z qadriyatlarimni o‘rtoqlashadigan va maqsadlarim bilan o‘rtoqlashadigan guruhlar bilan birgalikda boshqaruvga bo‘lgan falsafiy majburiyatimni iloji boricha amalda qo‘llashga harakat qildim”. Va ilg'or Denver shahar kengashi a'zosi Candi CdeBaca deb e'lon tashviqot yo'lida,"Men yuguryapman, chunki biz mas'uliyatli o'sish, odamlarga yo'naltirilgan transport va shahrimizni birgalikda boshqarish orqali birga yuksalishimiz mumkinligiga ishonaman.
Kontseptsiya e’tibor qozonishi bilan tashkilotchilar uning amalda nimani anglatishini to‘g‘rilay boshlaydilar: hamkorlikda boshqaruv mexanizmlari qanday va uning tuzoqlari qanday? Mamlakat bo'ylab harakat guruhlari ushbu tizimni qanday qo'llayotganini ko'rib chiqish shuni ko'rsatadiki, birgalikda boshqaruv hali ham sinovdan o'tkazilayotgan bo'lsa-da, uning himoyachilari saylov strategiyasi bo'yicha tanqidiy savollar berish va hamkorlik qilish bo'yicha yaxshiroq yondashuvni shakllantirish ustida ishlash orqali sezilarli yutuqlarga erishgan. ofisida o'z chempionlari bilan.
Monolit siyosatchilar va jamoaviy harakatlar
Birgalikda boshqaruv, biz faqat yaxshi odamlarni lavozimga saylashimiz va ularga to'g'ri ish qilishiga ishonishimiz mumkin degan fikrni rad etishdan boshlanadi. Amerika ommaviy axborot vositalarida taqdim etilgan siyosatning standart nuqtai nazari (va jamoatchilik tomonidan keng qabul qilingan) saylangan amaldorlarga printsipial ravishda individualistik nuqtai nazardan qaraydi. U siyosatchilarni qo'l ostidagilar sifatida ko'radi monolitik shaxsiy mulohazalari, ko'nikmalari va qadriyatlari davlat ishlarini shakllantiradigan kuch, hal qiluvchi o'yinchilar. U bizning iqtisodiy tizimimiz va pulli manfaatlar ta'siri tizim ichidan o'zgarishlar yaratmoqchi bo'lganlarni qanday qilib chuqur cheklashiga juda oz e'tibor beradi. Bu yaxlit dunyoqarash, yakka ishtirokchilarga urg'u berib, harakatni tashkil etishning asosiy tamoyillariga zid keladi, ular jamoaviy marshallashni ta'kidlaydi. ijtimoiy jamiyatni o'zgartirish kuchi.
Jessi Jeksonning "Rainbow" koalitsiyasidan 1980s Berni Sanders shioriga"Men emas, biz” 2020, Amerika siyosati vaqti-vaqti bilan ijtimoiy harakat shartlari asosida kampaniyalarni qayta ixtiro qilishga urinishlarga guvoh bo'ldi. Shunga qaramay, umuman olganda, hatto kuchli tashkilotchilik tajribasiga ega bo'lgan nomzodlar ham davlat xizmatchisining qahramon shaxs sifatidagi asosiy hikoyalariga amal qilishadi.
Yaylov guruhlari beixtiyor individualizmga moyillikni kuchaytirishi mumkin. Saylovlardan so'ng, harakatlar siyosatchilarni uzoq vaqt davomida o'z holiga tashlab qo'yishga moyil bo'lib, ularga faqat muayyan masalalar bo'yicha vaqti-vaqti bilan murojaat qilishadi. Bu dinamika odatda amaldor bayonot bermaguncha yoki ovoz bermaguncha davom etadi, bunda faollar huquqbuzar amaldorni norozilik yoki chaqiriqlar bilan tanbeh qiladi. Xalq harakati sifatida guruhda tushuntirilgan 2020 platforma,"Ko'pincha ... biz yaxshi nomzodlarni saylashga yordam berish uchun qatnashamiz, lekin keyin ularni boshqarishni ularga qoldiramiz. Biz qilishimiz kerak"Boshqa saylangan amaldorlar bosimi va katta pullarni o'z-o'zidan engib o'tishga harakat qilganda, ular qanday harakat qilishlarini kuting va ko'ring. Bu odatda yaxshi tugamaydi”.
Tashkilotlar siyosatchilar bilan aloqada bo'lganda, ularning o'zaro ta'siri tranzaksiyaga moyil bo'ladi: harakatlar tor talabni qo'yadi, siyosatchilar buni amalga oshirishga harakat qilishi mumkin yoki qilmasligi mumkin. G'alaba qozoning yoki yutqazing, uzoq muddatli natija bir xil: siyosatchilar harakatlarga ko'pchilikni tinchlantirish uchun manfaatlar guruhi sifatida qarashadi.
Va nihoyat, AQSh siyosiy partiyalarining tabiati muammoni yanada kuchaytiradi. G'arbiy Evropa mamlakatlarida partiyalar odatda kuchli mafkuraviy o'ziga xoslikka ega, vakillar o'zlari a'zo bo'lganlarning platformalariga bo'ysunadilar va partiya rahbariyati safini buzgan vakillarni intizomga solishda ko'proq vakolatga ega. Aksincha, Qo'shma Shtatlarda partiya platformalari odatda ahamiyatsiz rasmiyatchilik sifatida qabul qilinadi. Nomzodlar saylovoldi tashviqotini olib borishda o'zlarining jamoatchilik obro'si, shaxsiy munosabatlari va pul yig'ish imkoniyatlaridan ko'ra partiya tuzilmalariga kamroq tayanadilar. Natijada, saylangan amaldorlar odatda partiya rahbariyatiga qarshi ovoz berishadi va noto'g'ri a'zolarni javobgarlikka tortish mexanizmlari juda nozik. Bu holatni so‘nggi paytlarda demokrat senator Jo Manchin va Kirsten Sinemaning partiya kokusining ko‘pchilik qo‘llab-quvvatlagan prezident Baydenning “Yaxshiroq qurilish” qonunini qo‘llab-quvvatlashdan bosh tortishida ko‘rish mumkin.
Xo'sh, ijtimoiy harakatlar bu tendentsiyalar bilan qanday kurasha oladi? Rasmiy siyosiy partiyalardan bir qadam bo'lgan ommaviy guruhlarning o'zlari saylagan siyosatchilarning lavozimga kirishganidan so'ng o'z tamoyillariga sodiq qolishlariga ishonch hosil qilish uchun imkoniyatlari ham kamroq. Darhaqiqat, bu guruhlar uzoq vaqtdan beri siyosiy ittifoqchilarning shaxsiy ambitsiya va opportunizmga bo'ysunishlarini, yuqori lavozimga intilish uchun harakat majburiyatlaridan voz kechishlarini uzoq vaqt davomida kuzatgan.
Trotskiy an'anasidagi sotsialistik tashkilotlar bu muammoning bitta yechimiga ega: ular saylagan har qanday a'zoni javobgarlikka tortish."demokratik markazlashuv”. Ushbu lenincha tashkiliy tamoyilga ko'ra, guruh a'zolari siyosiy masalalarni ichkarida muhokama qiladilar, ammo ichki qaror qabul qilingandan so'ng ular partiya chizig'ini ochiq himoya qilishga majbur bo'ladilar. Bunday partiyaning sodiq a'zosi bo'lgan saylangan mansabdor shaxs tashkilot rahbariyati tomonidan qabul qilingan qarorlarga bo'ysunadi.
Qattiq kurash olib bordi harakatni esga olish kech 2021, Sietl shahar kengashi a'zosi Kshama Sawant, a'zosi Sotsialistik alternativ, ehtimol Qo'shma Shtatlardagi bunday tuzilma ostida ishlaydigan yagona saylangan amaldor. Darhaqiqat, Savant har doim o'z e'tiqodi va qarashlari haqida ochiq gapirganiga qaramay, siyosiy raqiblari decry tashqi siyosiy tashkilot uning ovozlarini muhokama qilishi va mafkuraviy kun tartibiga muvofiq qarorlar qabul qilishi mumkinligi haqidagi fikr. Xuddi shunday, bu tanqidchilar Sotsialistik Alternativ a'zolari Savantning o'rindig'ini"bizning kengash ofisimiz”. Bunday tushunchalar giperindividualizmning qadrli ideallari oldida uchib ketadi.
Demokratik markazlashuv istalgan modelni ifodalaydimi yoki yo'qmi, bu AQShning mavjud so'llarining aksariyati uchun amaliy emas, chunki aksariyat ijtimoiy harakatlar qat'iy markazlashtirilgan nazorat ostidagi yagona tuzilma emas, balki tartibsiz va mafkuraviy jihatdan xilma-xil koalitsiyalardan iborat. Shuning uchun, bu harakatlar o'zlari saylagan vakillar bilan mustahkam munosabatlar o'rnatish va muvofiqlashtirishni rivojlantirishning boshqa vositalarini topishlari kerak.
Bu erda birgalikda boshqaruv paydo bo'ladi. G'oya boshqaruvni amalga oshirishni harakat vazifasiga aylantiradigan amaliyotlar to'plamini to'plashdir, bu erda ichki va tashqi tashkilot bir-biriga bog'langan va siyosatchi jamoaviy loyihaning bir qismidir. ijtimoiy kuchni ishga tushiring. Yaqinda Ishchi oilalar partiyasining milliy direktori Moris Mitchell sifatida deb ta'kidladi,"Individuallar, hatto eng yaxshi shaxslar ham, tizimni bekor qilish uchun alohida kuchga ega emaslar. Biz oramizdagi eng zo'rlarimiz bu haqiqatan ham qattiq qarama-qarshiliklarga duch kelishini kutishimiz kerak va ular bu qarama-qarshiliklarda yolg'iz emas, biz bilan o'rtoqlar sifatida qatnashishlariga ishonch hosil qilish bizning burchimizdir, chunki hech kim tizimni o'zgartira olmaydi.
Mitchell qo'shimcha qiladi"Men uchun bu juda shaxsiy, kareristik e'tibor bo'lgan narsani juda ildiz otgan va odamlar uchun javobgar bo'lgan narsaga aylantirish haqida.
Birgalikda boshqaruv ko'pincha harakatlar va ularning saylangan chempionlari o'rtasidagi munosabatlar qanday bo'lishi kerakligi haqidagi ideal bo'lib xizmat qiladi. Ammo kontseptsiyadan mavhum tamoyil emas, balki harakat modeli sifatida foydalanish tashkilotchilar allaqachon joriy qilgan mexanizmlarni ko'rib chiqishni va nima ishlayotganini va nima ishlamayotganini tekshirishni talab qiladi. Reclaim Chicagoning sobiq direktori va The People's Lobby asoschisi Devid Xetch ta'kidlaganidek,"Birgalikda boshqaruvning gullab-yashnashi uchun jamiyat, [harakat] yetakchilari va bizning saylanganlar ushbu qiyin qarorlarni birgalikda qabul qilishda bizni boshqaradigan aniq parametrlar, xulosalar va jarayonlarni shakllantirishlari kerak. Loyihani baholashda biz hamkorlikda boshqaruvga mohiyat beradigan beshta alohida amaliyotni, shuningdek, ushbu strategiyani amalga oshirishga urinayotgan harakatlar uchun beshta umumiy muammolarni aniqladik.
Birgalikda boshqaruvning beshta asosiy amaliyoti
Harakatlar amalda qo‘llagan birgalikdagi boshqaruvning beshta asosiy elementidan boshlaylik. Bular: birgalikda boshqaruvda ishtirok etuvchi ishtirokchilarni aniqlash; yangi mansabdor shaxslar uchun umidlarni o'rnatish; qo'llab-quvvatlash va xodimlar bilan ta'minlash; strategik muvofiqlashtirish bo'yicha muntazam uchrashuvlar o'tkazish; va ishchi guruhlar va assambleyalar orqali umumiy boshqaruvni o'rganish.
-Jadvalni o'rnatish
Birgalikda boshqaruvning birinchi mexanizmi printsipial jihatdan soddadek tuyulishi mumkin, lekin amalda u murakkab bo'lishi mumkin: harakatlar saylangan mansabdor shaxslar kimlar bilan hamkorlikda bo'lishini va siyosatchi birinchi navbatda qaysi guruhlar oldida javobgar bo'lishini belgilaydi.
"So‘l hamkor boshqaruvning o‘zagi ijtimoiy harakat tashkilotlari koalitsiyasidir”, - deydi siyosiy tahlilchi Vanessa Kintana. qog'oz UC Berklidagi Goldman Davlat siyosati maktabi uchun. An'anaviy saylov siyosatida ilg'or guruhlar yakka o'zi harakat qiladi. Ular davlat amaldorlari bilan individual munosabatlar o'rnatadilar va ularning asosiy masalalari bo'yicha lobbichilik qiladilar. Saylangan mansabdor shaxslar, o'z navbatida, muayyan tranzaksiya talablarini qondirish orqali alohida guruhlarni tinchlantirish uchun ishlaydi. Shu tarzda bo'lingan harakat guruhlari bir-biridan osongina o'ynalishi mumkin. Shunday qilib, birgalikda boshqaruv ko'proq mafkuraviy va ko'p muammoli yondashuvni rag'batlantiradi va umumiy strategik munozaraga bir qator ovozlarni jalb qiladi. Bu ham kuch, ham qiyinchilik.
Birgalikda boshqaruv tarafdorlari odatda koalitsiya tuzadilar yoki"ishtirokchilar jadvali. Hatch tushuntiradi"tomonidan""jadval" deganda men odamlarning umumiy tahlil va kun tartibini aniqlashdan qiynalayotgan saylangan yoki saylanganlar bilan birga yig'iladigan joyni nazarda tutyapman." U har xil o'lchamdagi guruhlar turli suhbatlar uchun mos ekanligini qo'shimcha qiladi:"Odatda odamlarning konsentrik doiralari borki, ular ichkaridagi va tashqaridagi barcha boshqa odamlarni bunga qanday jalb qilishlarini aniqlaydilar. Markazda odatda nisbatan kichik guruh joylashgan"tashkilotlar rahbarlari va asosiy rahbarlar, shuningdek, saylanganlar va ularning xodimlari.
Ba'zida mavjud tuzilma koalitsiyaga shakl berishi mumkin. In 2019, Ishchi oilalar partiyasi Filadelfiya shahar kengashiga harakat nomzodi Kendra Bruksni muvaffaqiyatli boshqarish uchun o'z saylov byulletenidan foydalangan. Partiya ko'plab taniqli kasaba uyushmalari va jamoat guruhlarini a'zolar deb hisoblaganligi sababli, uning allaqachon tashkil etilgan etakchi qo'mitalari u g'alaba qozonganida hamkorlik uchun asos yaratdi. Bruksning kampaniyasini boshqargan jamoat tashkilotchisi Arielle Klagsbrun tushuntiradi:"U Ishchi oilalar partiyasi nomzodi bo'lganligi sababli, Kendraning bir qismi ekanligi va unga javobgar bo'lishi mumkin bo'lgan aniq narsa bor. U o'zini partiya quruvchisi sifatida ko'rishi mumkin, chunki boshqa saylangan harakatlar qila olmaydi, chunki ular Demokratik partiyani qurmayaptilar va ularning boshqa harakat tashkilotlarini qurishdagi roli biroz noaniqroq bo'lishi mumkin. Bu uni harakat guruhlari bilan juda tuzilgan tarzda munosabatda bo'ladi.
Ishchi oilalar partiyasi tomonidan taqdim etilgan poydevordan tashqari, Bruks saylovdan bir yil oldin tashkil etilgan kengroq koalitsiya bo'lgan "Adolatli Filadelfiya uchun Alyans" ni shakllantirishda asosiy tashkilotchi bo'lgan. Birgalikda boshqaruv nuqtai nazaridan, Klagsbrun deydi"O'ylaymanki, Ittifoq a'zolari Kendra bilan doimiy aloqada bo'lish uchun maxsus tanladilar, chunki biz buni qanday qilishni bilmaymiz. Bu juda yangi. Shunday qilib, biz buni bu bo'shliqdan chiqqan odam bilan qilishimiz kerak. Kendra Ittifoq asoschilaridan biri bo'lganligi sababli, u biz bilan birga tajriba o'tkazishimiz mumkin bo'lgan odamdir.
O'zi tashkilotchi bo'lgan Bruks bilan harakat o'zaro munosabatlari, chapdan boshqariladigan boshqa amaldor bilan muvofiqlashtirishga harakat qilayotgan guruhlar tajribasidan farqli o'laroq, Filadelfiya okrug prokurori Larri Krasner. Aytish mumkinki, mamlakatdagi eng ilg'or DA, Krasner saylangan 2017 Reclaim Filadelfiya kabi jamoat guruhlari tomonidan kuchli qo'llab-quvvatlanadigan qamoqqa qarshi platformada. Ammo u ilg'or jamoa bilan bog'langan bo'lsa-da, Krasnerning ijtimoiy harakatlar bilan bog'liq roli boshqacha edi.."U bizning advokatimiz edi”, deb tushuntiradi Klagsbrun.."U bizni qamoqdan olib chiqqan yigit edi. Lekin u harakatlarni uyushtirmasdi”. Bundan tashqari, u demokrat sifatida o'z nomzodini qo'ygani va g'alaba qozonish uchun ko'proq ovoz talab qiladigan shahar bo'ylab ish olib borganligi sababli, Krasner lavozimga kirishganidan keyin yanada xilma-xil baza bilan muloqot qilishga majbur bo'ldi.
Garchi boshlang'ich guruhlar koalitsiyani DA va uning xodimlari bilan uchrashish va muvofiqlashtirish uchun birgalikda boshqaruv stoli deb atashgan bo'lsa-da, munosabatlar ko'pincha keskin bo'lib, Krasnerning birinchi yillaridan keyin stol oxir-oqibat tarqatib yuborildi. Harakat himoyachilari va Krasner o'rtasidagi dialog davom etmoqda, ammo hozir yanada tarqoq tarzda, alohida masalalar ustida ishlayotgan guruhlar DA idorasining tegishli bo'limlari bilan alohida yig'ilishadi.
-Umumiy kun tartibi, umumiy taxminlar
Birgalikda boshqaruvning ikkinchi hayotiy amaliyoti - bu saylangan mansabdor shaxslarga oldindan aniq umidlar qo'yish, ular saylanishdan oldin ularni jamoaviy strategiklashtirish g'oyasiga sodiqlik qilishdir.
Harakat tashkilotlari safidan kelgan nomzodlar uchun jiddiy sotib olish osonroq. Kolorado Xalq Alyansining Chakoni sifatida himoya qiladi,"Eng ishonchli nomzodlar saylovda qatnashish haqida o‘ylamasdan oldin adolat uchun ishlagan tarixga ega bo‘lganlardir, shuning uchun ham jamiyatimizning eng kuchli yetakchilarini nomzod bo‘lishga o‘rgatish shart”. Ammo nomzodlar harakatlardan tashqaridan kelgan bo'lsa ham, guruhlar umidlarni belgilashda faol bo'lishi mumkin.."Biz nomzodlardan kun tartibimizni tasdiqlashdan oldin ularni tasdiqlashlarini so'raymiz”, - deydi “Xalq harakati” direktori Jorj Gohl.."Ular, shuningdek, tasdiqlash jarayonida birgalikda boshqaruv majburiyatini oladilar. Bu kalit."
Treninglar nafaqat umidlarni belgilashda, balki siyosiy tahlil bo'yicha yanada uyg'unlikni yaratishda ham yordam beradigan yana bir muhim vositadir. Goehl sifatida dedi Nation in 2018,"Reclaim Chicago bir nechta saylangan amaldorlarni siyosiy-ma'rifiy o'quv dasturi orqali boshqargan, bu haqiqatan ham so'nggi voqealarning parchasi. 40 yillar neoliberal siyosat va strategiya. Biz buni qilamiz, chunki saylangan va hokimiyat zallariga kirgan ilg'or odamlar neoliberalizm asosiy, hukmron siyosat ekanligini tezda anglaydilar. Tezda ularning radikal tasavvurlari so‘na boshlaydi”. Treninglar bu tendentsiyaga qarshi kurashish va siyosatchilarning harakat guruhlari bilan aloqalarini mustahkamlashga yordam beradi.."Biz buni aʼzolarimiz uchun qildik”, deb tushuntirdi Goehl"nega saylangan amaldorlar uchun emas?”
-Qo'llab-quvvatlash va xodimlar bilan ta'minlash
Harakat nomzodlari saylangandan so'ng, birgalikda boshqaruvning uchinchi asosiy vazifasi qo'llab-quvvatlash va xodimlar bilan ta'minlashdir. Faollar saylangan amaldorlarni o'zlari xohlagan narsaga ega bo'lish uchun antagonistik tarzda undashlari kerak, deb o'ylashga o'rgatilgan. Biroq, ba'zida, asosiy nomzodlar lavozimga kirishganda, boshqa dinamika paydo bo'ladi.."Harakatimiz siyosatchilari, biz ko'pincha ularga etarlicha ish bermaymiz ", deydi ACORNning uzoq yillik tashkilotchisi va sobiq rahbari Jeff Ordower. O'z tajribasiga ko'ra, xayrixoh saylangan amaldorlar, korporativ lobbichilar ularni rivojlanish loyihalari va biznes ustuvorliklari haqidagi so'rovlar bilan to'ldirganlarida - e'tibor talab qilish va vaqt talab qilishlari bilan birga, bu siyosatchilar asosiy guruhlar ularga biron bir narsa bo'yicha murojaat qilmasdan, ma'noga hissa qo'shmasdan uzoq davom etishi mumkinligidan shikoyat qiladilar. ular tashlab ketilganligi.
Qayta hisobotda a 2020 butun tarmog'idan bir necha o'nlab tashkilotchilar, saylangan amaldorlar va hukumat xodimlari bilan chekinish, Xalq harakati asosiy yo'nalishni ta'kidladi:"Harakat Saylangan amaldorlar, ayniqsa, ular bevosita ta'sir ko'rsatadigan jamoalardan kelganlarida, ko'p qo'llab-quvvatlashga muhtoj ». Hisobot davom etdi:"Biz ulardan yugurishlarini so'raymiz va keyin ularni tayyorgarlik va yordamsiz juda murakkab tizimlarga tashlashni so'raymiz. Aksariyat tashkilotlar bunday yordam va rejalashtirishni ta'minlash uchun moliyalashtirilmaydi."
Ordowerning ta'kidlashicha, korporativ lobbichilar siyosatchilarga eng kam qarshilik ko'rsatadigan yo'lni taqdim etishda - oldindan ishlab chiqilgan qonunchilikni taqdim etishda va qonun loyihalarini yakunlashda yordam berishda - faollar ko'pincha faqat talablar bilan keladi, bu esa har doim haddan tashqari yuklangan vakillar uchun ko'proq ish yaratadi.."Menimcha, odamlar boshqa tomon nima ekanligini tushunmaydilar, - deydi Ordower.."Ular jarayonning har bir bosqichida siyosatchilarning hayotini osonlashtiradigan strategiyaga ega”.
Harakat guruhlari tadqiqot, qonunchilik kun tartibidagi masalalarni monitoring qilish yoki mansabdor shaxslarning ixtiyoriga kirmasligi mumkin bo'lgan masalalar bo'yicha maslahatlar berish orqali bu bo'shliqni bartaraf etish uchun harakat qilishlari mumkin - garchi bu resurslar va o'qitishni talab qiladi.."Saylanganlarning deyarli hech biri mustaqil ravishda siyosatni tadqiq qilish va ishlab chiqish imkoniyatiga ega emas”, - deydi Devid Xetch.."Buning uchun ular bizga kerak”. Bunday guruhlar Davlat innovatsion birjasi (Olti) va Mahalliy taraqqiyot ilg'or saylangan mansabdor shaxslarga siyosiy ma'lumotlar, namunaviy qonunchilik va boshqa yordam ko'rsatish bo'yicha ish olib boradi. Birgalikda boshqaruvchi koalitsiyalar ushbu mansabdor shaxslarga bunday resurslardan foydalanishda va takliflarni mahalliy sharoitga moslashtirishda yordam berishi mumkin.
Harakatlar uchun asosiy savollardan biri, ular yangi amaldorlarning ofislariga o'z guruhlaridan tashkilotchilarni yuborishlari kerakmi?."Menimcha, harakatni boshqarish faqat saylanganlar bilan munosabatlardan tashqariga chiqishi kerak, balki ular uchun ishlaydigan barcha odamlarga ham e'tibor qaratishi kerak ", deydi Bahieh Xartshorn, Minnesotadagi People's Action va TakeAction Minnesota, ilg'or boshlang'ich guruhda lavozimlarni egallagan tashkilotchi.."Bu o'z taqvimini rejalashtirayotgan odamlar kimlar haqida? Ular kim bilan ko'proq vaqt o'tkazishlarini kim aniqlaydi?
Shu maqsadda ba'zi tashkilotlar siyosiy xodimlar uchun quvur liniyasini yaratishga sarmoya kiritdilar, xuddi ular bo'lajak nomzodlar skameykasini ishlab chiqishga harakat qilishdi. To'g'ridan-to'g'ri xodimlar bilan ta'minlanmagan holda, boshlang'ich guruhlar nomzodning o'tish guruhida xizmat qilishlariga ishonch hosil qilishlari mumkin, bu esa kim tayinlanishini yoki ma'muriy lavozimlarni egallashini aniqlashga yordam beradi.
Ba'zida yangi saylangan amaldorlar tomonidan yollangan tashkilotchilar siyosatchining ofisining funksiyasini qayta tasavvur qilib, uni baza qurish vositasiga aylantirishi mumkin. Sumati Kumar, Amerika Demokratik Sotsialistlarining (DSA) Nyu-Yorkdagi bo'limi hamraisi sifatida, dedi Yaqinlashuv,"barcha saylangan amaldorlarning o'z tumanlarida uy ofislari mavjud va ular odatda saylovchilarga xizmat ko'rsatish uchun ishlatiladi. Biz bir narsa haqida gapirayapmiz, buni qanday qilib to‘g‘ridan-to‘g‘ri xizmatdan tashkillashtirishga o‘tkazish kerak, toki tuman bo‘limi bazani tashkil etishda o‘z rolini o‘ynaydi”.
-Doimiy uchrashuvlar va strategiyalarni ishlab chiqish uchun joylar
Nyu-York shtati qonunchilik palatasi a'zolari uchun oltita o'rinni qo'lga kiritishga yordam berganidan keyin 2020, DSA tashkil etdi"Sotsialistlar idorasi qo'mitasi” saylangan mansabdor shaxslar va tashkilot rahbariyatiga birgalikda rejalashtirish uchun joy ajratish. In 2021, qo'mita yiliga ikki marta chekinishdan tashqari, har oyda shaxsiy uchrashuvlar o'tkazdi.."Endi biz qaror qabul qilish jarayonini yaratdik va o‘tgan yili biz hamma qarorlarni birgalikda qabul qilishga intiladigan joyga yetib keldik, bu juda zo‘r”, — dedi Kumar aytib.
Bunday uchrashuvlar birgalikda boshqaruvning to'rtinchi asosiy amaliyotini tashkil etadi. Ular haftalik, oylik yoki har chorakda bo'lib o'tadimi, muvofiqlashtirish uchrashuvlari Nyu-Yorkdagi ishchi oilalar partiyasi rahbarlari Sochie Nnaemeka va Nina Luoni yaratadilar. chaqirish مور"umumiy strategiya bo'shliqlari, bu erda"Qonunchilar va harakat ittifoqchilari [harakatda] strategiyani ishlab chiqishlari va tashkillashtirishlari mumkin - taktikani muhokama qilishlari, topshiriqlar olishlari va xavotirlar va ma'lumotlarni oshkora almashishlari mumkin. Birgalikda boshqaruvchi guruhlar va siyosatchilarning o'zaro ta'siriga ruxsat berishdan tashqari, muntazam strategiya sessiyalari saylangan mansabdor shaxslarga siyosiy fikrga ega bo'lish hissini berishi mumkin."uy ”, bu ularning shaxsiy ambitsiyalaridan tashqari langarni ta'minlaydi. DSAning Nyu-Yorkdagi tajribasiga kelsak, Kumar tushuntiradi"chunki ularning oltitasi bor, ular bir-birlarini javobgarlikka tortishlari mumkin.."Biz ekipajmiz”. Bu odamlarga asosli bo'lishga yordam beradi. ”
Bir nechta amaldorlar bilan strategiya uchrashuvlari shahar va shtat darajasida va hatto Vashingtonda ham tishli kokuslarni yaratishga hissa qo'shishi mumkin."Ishonchim komilki, mahalliy darajada ko'proq hamkorlikda boshqaruv sodir bo'lmoqda, ammo federal darajada bu yil juda tez va juda tez rivojlandi, - deydi Lea Hunt-Hendriks, Way to Win asoschisi. Kongressning Progressiv Kokus - ko'proqni qamrab olgan 40AQSh Kongressi Vakillar Palatasida demokratlarning foizi - o'zini yanada intizomli va kuchli ovoz berish bloki sifatida o'zgartirish uchun qadamlar qo'ydi. ning kuzida 2020, tanasi qabul qilindi rahbariyat tuzilmasini tartibga soluvchi, guruh yig‘ilishlarida ko‘proq ishtirok etish majburiyatini yuklaydigan va vakillarni – cheklangan istisnolardan tashqari – agar pozitsiya a’zolarining kamida uchdan ikki qismi tomonidan qo‘llab-quvvatlansa, blok sifatida ovoz berishga majburlovchi yangi qoidalar. Hunt-Hendriks qayd etadi,"Kongressning Progressiv Kokus Markazi hozirda ichki va tashqi strategiya bo'yicha muntazam ravishda yig'ilishni boshlagan harakat stolini o'tkazadi. Bunday o'zgarishlar birgalikdagi harakatlar uchun kanallarni ochadi va umid ular kelajakda yanada mustahkam hamkorlik uchun imkoniyatlar yaratadi.
-Ishchi guruhlar va yig'inlar
Birgalikda boshqaruvga aniq ma'no berish yo'lidagi so'nggi muhim qadam sifatida advokatlar ishchi guruhlar, ko'rib chiqish kengashlari va xalq yig'ilishlari yordamida demokratik qarorlar qabul qilishni ochishga intilishdi. kabi joylarda Oakland, Kaliforniya va Durham, Shimoliy Karolina, masalan, bunday ishchi guruhlar harakat rahbarlari va bevosita zarar ko'rgan jamoalar a'zolariga jamoat xavfsizligi va politsiya bo'yicha mahalliy rejalarni shakllantirishda o'z so'zini aytishga imkon berdi. Xalq harakati sifatida da'vo qiladi,"Biz mehnatkashlarning nafaqat qonunlarni qabul qilishda, balki ularni amalga oshirish va qo'llashda, shuningdek, nazorat kengashlari, ish joyidagi standartlarni birgalikda qo'llash va boshqa chora-tadbirlar orqali jalb qilinishini istaymiz.
Boshqalar esa, Braziliyaning Porto Alegre shahridan misol olib, oddiy fuqarolarga bevosita qaror qabul qilish jarayonlariga qo'shilish imkonini beruvchi mexanizmlarni talab qilmoqda. Siyosiy tahlilchi Kintana birgalikda boshqaruv masalasida ta'kidlaganidek,"Bu doira eng yaxshi ishtirokchi demokratiya elementlari bilan, masalan, birgalikda byudjetlashtirish va jamiyat tomonidan boshqariladigan shaharni rejalashtirish bilan birlashtirilgan. So'nggi misollar orasida Sent-Luis, Missuri shtatida jamoatchilik ishtirokidagi byudjetdan foydalanish kiradi tarqatmoq bir necha dollar80 pandemiya davrida Amerika qutqaruv rejasi qonunidan, shuningdek, yordam bergan xalq yig'ilishlaridan millionlab mablag'. aniqlash The 20Missisipi shtati Jekson shahrining yillik shahar rejasi - bu ikkala misol harakatga muvofiq amaldorlar, ya'ni Sent-Luis mayor Tishuara Jons va Jekson meri Chokve Antar Lumumbani saylash orqali mumkin bo'ldi. Yaqinda Xalq himoyasi instituti ijrochi direktori Rukiya Lumumba bahslashdi Forge bunday tashabbuslar ifodalaydi"butun jamoalarga jarayonning bir qismi bo'lishga imkon beradigan tuzilmalar" va yordam berish"Hukumatda nafaqat vakillikka ega bo'lish, balki aslida xalqdan keladigan hukumatga ega bo'lish nimani anglatishini tasavvur qilish.
Agar haqiqiy kuch sarflansa, ishchi guruhlar va assambleyalarning har biri kengaytirilgan demokratik boshqaruv mexanizmlari bo'lishi mumkin. Albatta, bu katta"agar." Etarli vakolatga ega bo'lmagan holda, bunday organlar kechikish va harakatsizlik uchun bahona bo'lishi mumkin. Qadimgi hazilda aytilganidek: agar biror narsa bajarilishini xohlamasangiz, qo'mita tuzing.
Siyosiy sheriklikning beshta muammosi
Umumiy amaliyotlar bilan bir qatorda Qo'shma Shtatlardagi birgalikda boshqaruv jarayoni ham qiyinchiliklarga duch keladi. Ushbu tuzoqlarni aniqlash ularni birgalikda hal qilish yo'llarini topish yo'lidagi qadam bo'lishi mumkin. Ushbu keng tarqalgan muammolardan beshtasi quyidagilardan iborat: miqyosga kirishda qiyinchiliklar; saylangan mansabdor shaxslar tomonidan qabul qilinmasligi; harakat yetakchiligini saylov siyosatiga yo‘qotish; parchalanadigan koalitsiyalar; va o'zaro munosabatlar bilan tavsiflangan emas, balki qarama-qarshilik munosabatlariga qaytish tendentsiyasi.
-Masshtabga kirish
Birgalikda boshqaruvga duch keladigan birinchi muammo bu miqyosdir: bu model bir nechta o'ta og'ir kompaniyalar bilan hamkorlik qilishdan boshqa narsaga aylanishi mumkinmi degan ochiq savol bo'lib qolmoqda."harakat nomzodlari” qulay joylarda. Birgalikda boshqaruv harakat tuzilmalaridan ko'tarilgan qat'iy birlashgan siyosatchilar bilan yaxshi ishlaydi. Biroq, bu shaxslar kamdan-kam uchraydi va ular faollar dala kampaniyalari kerakli g'alaba marjasini ta'minlash uchun etarli ovozlarni to'plashi mumkin bo'lgan postlarda osongina joylashadilar. Bu omillar birgalikda boshqaruvni shahar kengashi a'zolari, maktab boshqaruvi mansabdor shaxslari va davlat vakillari darajasida - vaqti-vaqti bilan shahar hokimi yoki tuman prokurori qo'shilishi bilan cheklash bilan tahdid qiladi.
Ko'pgina shahar yoki shtat miqyosidagi idoralar haqida gap ketganda, harakatlar saylovchilarning etarlicha katta blokini o'zlari poygani hal qilish uchun itarish kuchiga ega emaslar. Shu sababli, siyosatchilar bir guruh yoki faollar koalitsiyasidan tashqariga chiqadigan turli xil aktyorlardan yordam izlashlari kerak. Bu harakatlarning boshqaruvga ta'sirini kamaytiradi. Filadelfiya okrugi prokurori Larri Krasner, jinoiy adliya kampaniyasi direktori Klariz Makkantsga nisbatan. dedi Ushbu vaqtlarda in 2018,"Hatto u kabi radikal odam bo'lsa ham, uning javob berishi kerak bo'lgan juda ko'p odamlar borligi atrofida haqiqatlar bor.
Renegat mer yoki DA faqat ba'zi o'zgarishlarni amalga oshirishi mumkin. Ammo kattaroq fraksiya yo'qligi sababli, oz sonli saylangan chempionlar ko'pincha cheklangan ta'sirga ega - ayniqsa ular ijro etuvchi emas, balki qonun chiqaruvchi o'rinlarga ega bo'lsa.."Ular shahar kengashidagi o'n olti kishidan biri bo'lganlarida, ular bir kechada nima qila olishlari haqida gap kamroq bo'ladi, - deydi Klagsbrun.."Bu ko'proq odamlarni saylashimiz va keyin bir kun kelib ko'proq ko'pchilikka ega bo'lishimiz uchun harakatimizni oshirish va platforma va sovun qutisidan foydalanish haqida.
Birgalikda boshqaruvga asoslangan siyosiy muloqot harakatning eng kuchli chempionlaridan maksimal darajada foydalanishga qaratilgan. Bu suhbat kengroq ittifoqlar yaratish va butun siyosiy partiyalarni qayta tiklash uchun etarlicha katta fraksiyalarni yaratishga qaratilgan emas. Siyosiy dushman hududlarda ikkinchi vazifa murosaga kelish va harakatlar amaldorning qanday boshqarishi ustidan cheklangan nazoratga ega bo'lishi mumkinligini qabul qilishni anglatadi. Boshqacha qilib aytganda, birgalikda boshqaruvga intilish tashqarida mantiqiy bo'lmasligi mumkin"kuchli demokratik ko'pchilikka ega bo'lgan chuqur ko'k" hududlar.
-Siyosatchilarning majburiyatlari
Ko'rib chiqilayotgan siyosiy lavozim qanchalik baland bo'lsa, mansabdor shaxsning birgalikdagi boshqaruv tushunchasi shunchalik o'zgaruvchan bo'ladi. Ba'zi joylarda harakatlar birgalikda boshqaruvni shov-shuvli so'z sifatida ko'tardi, bu liberal siyosatchilarning startegiyani qo'llab-quvvatlashini ma'qul ko'rdi. Ammo bu atama aniq belgilanmaganligi sababli, ularning majburiyatlari og'zaki xizmatdan ko'ra ko'proq bo'lishi mumkin.
"O'ylaymanki, u haddan tashqari ishlatilgani uchun sug'orila boshlandi, - deydi Xalq harakati Xartshorn.."Ayniqsa, Minnesota shtatida, bu erda biz saylanganlarga doimiy ravishda e'tibor qaratamiz. Menimcha, harakatdan chiqmagan ba'zi odamlar birgalikda boshqaruvni shunga o'xshash narsa deb bilishadi."Mening eshigim doim ochiq" yoki"Men har doim siz va saylovchilarimning fikr-mulohazalariga tayyorman”. Lekin telefon qo'ng'irog'i yoki uchrashuvga ochiq bo'lish birgalikda boshqaruv emas. Bu kirish yoki ta'sir bo'lishi mumkin va bu kuch darajasi. Lekin bu bir xil narsa emas”.
Boshlang'ich tashkilotni qo'llab-quvvatlasa-da, hatto mamlakatdagi ba'zi ilg'or amaldorlar ham birgalikda boshqaruv nimani anglatishini cheklangan ko'rishlari mumkin. So'nggi yillarda vakil Ilhan Umar (D-Minn.) bu g'oyaga ishonchini qayta-qayta e'lon qildi. Shunga qaramay, ba'zida u xoldingga nisbatan birgalikda boshqaruv haqida gapirdi shahar hokimiyati saylovchilar bilan uchrashuvlar va tarqatish jamoat loyihalarini federal moliyalashtirish - ijtimoiy harakatlar bilan hamkorlikning ayniqsa radikal kontseptsiyasini ifodalamaydigan faoliyat. O‘z navbatida, Larri Krasner har oy faol saylovchilar bilan uchrashuv o‘tkazishdan xursand edi. Biroq, uning idorasi buni faqat hokimiyatni birgalikda amalga oshirish emas, balki uchrashuv deb atagan.
"Menimcha, bu juda mos til”, - deydi Lea Hunt-Hendriks.."Siz biznesni ayta boshlaganini ko'rishingiz mumkin,"Oh, biz birgalikda boshqaruvni amalga oshirmoqdamiz," deganda, ular jamoat manfaati uchun boshqaradigan harakatlar o'rniga shaxsiy manfaatlar uchun lobbilik qilishdir. Shunday qilib, yoki u haqiqatan ham aniqlanishi kerak, yoki bu juda foydali atama bo'lmasligi mumkin.
-Harakatlar etakchilikni yo'qotmoqda
Agar birgalikda boshqaruv kengroq miqyosda kengayib borsa, harakatlar saylov ishlariga e'tibor qaratish boshlang'ich guruhlarda etakchilik bo'shlig'ini yaratadimi, degan savolga qarshi turishi kerak. Yuqori ko'ngillilar nomzodlar yoki tashkilotchilar siyosiy idoralarga o'tishganda, bunday tashkilotlar juda zarur iste'dodlarni yo'qotadilar. Bu sodir bo'lganda, asosiy infratuzilma yemirilishi mumkin - bu ijtimoiy harakatlar milliy hukumatni egallab olgan joylarda katta dilemma bo'lgan narsa, kabi Boliviya, Urugvay va boshqa Lotin Amerikasi mamlakatlarida.
Ko'p yillik baza qurish ishlaridan so'ng shahar kengashi kampaniyasini boshqarishga qaror qilgan Arielle Klagsbrun bu muammo haqida gapiradi:"Men, albatta, edi"Saylovning odamini siking”, deydi u.."Ammo men saylangan amaldorlarning sovun qutisini kam baholadim deb o'ylayman. Bu harakatni rivojlantirish uchun juda qimmatli bo'lishi mumkin." Shu bilan birga, u bu saylov e'tiborining qimmatga tushishi haqida savol beradi.."Rostini aytsam, men eng yaxshi tashkilotchilarimizni lavozimga boshqarishimiz kerak, degan strategiya bilan juda ko'p keskinliklarga egaman ", deydi Klagsbrun.."Menimcha, bu bizning harakat guruhlarimizni yo'q qiladi. Bizda hozircha miqyosda etakchilik quvurlari yo'q, chunki siz bizning guruhlarimizdan ba'zi eng kuchli liderlarni olib tashlasangiz, bu lavozimni tezda egallash uchun boshqa odamni topishingiz mumkin. Va keyin bu rahbarlar tubdan boshqa maysazorga ko'chiriladi - bazani qurish o'rniga shtat poytaxtida aqldan ozgan respublikachilarga qarshi kurash kabi. Menimcha, bu juda qiyin bo'lishi mumkin. ”
People's Action tajribasi haqida gapirar ekan, Gohl yuqori darajadagi odamlarning tashkilotni tark etishi qanday ta'sir ko'rsatishi mumkinligini tan oladi, ammo u bu xarajatlarga arziydi, deb hisoblaydi.."Ha, bu yomon, lekin yo'qotishdan boshqa narsa emas. Menimcha, bu muqobil: ko‘proq yo‘qotish”, - deydi u.
"Biz aytgan joyga etib borish uchun biroz vaqt ketdi"Bu haqiqatan ham mantiqqa to'g'ri keladi' va biz ba'zi tashkilotchilarimiz biz saylagan birovning shtabiga ketish uchun ketayotganidan xursand bo'lar edik, - deydi Goehl.."Biz bunga qaraydigan bo'lsak, biz g'alaba qozonish uchun zarur bo'lgan kuchlarni yaratmoqdamiz. Bularning bir qismi mahalliy tashkilot ichida, bir qismi milliy tashkilotda, bir qismi tashqarida. Ammo ular boshqa narsalar emas. Biz tashkilotimizdan ham kattaroq narsani qurmoqdamiz. Demak, odamlarimizdan biri to'g'ri pozitsiyaga kirsa, biz balandparvoz va oy yurishimiz kerak."
-Parchalangan koalitsiyalar
Birgalikda boshqaruvdagi to'rtinchi keng tarqalgan muammo - bu koalitsiyalarning parchalanishi. Turli xil saylov okruglarining ehtiyojlari har xil bo'lganligi sababli, saylangan mansabdor shaxs boshqalarning hisobiga ba'zi talablarga e'tibor qaratish osonroq bo'lishi mumkin. O'sha paytda faollar ko'pincha antagonistik pozitsiyani egallash kerakmi yoki yo'qmi, bu hamkorlikni buzish xavfi ostida bir-biri bilan kelishmaydi.
Filadelfiyada Larri Krasner bilan uchrashgan birgalikdagi boshqaruv jadvalida keskinlik yaqqol namoyon bo'ldi va u boshqa joylarda jinoiy odil sudlov maydonida kuchaydi, chunki ba'zi bekorchilar kontseptsiyani rad etadilar."progressiv DA” umuman olganda va ular oxir-oqibat yo'q qilinishi kerak deb hisoblaydigan idora bilan hamkorlik qilishga ishonmaydilar. Ushbu vaqtlarda Muxbir Rebekka Berns hujjatlashtirilgan Ba'zi DSA bo'limlari,"Masalan, Chikagoda, Silikon vodiysida va Lansingda, Mich.da - hatto saylashda yordam bergan shahar kengashi a'zolarini qoralash yoki buzish bilan yakunlandi. Milliy darajada, tashkilot ba'zan achchiq bo'lgan munozaralar tanqid qilish yoki yo'qmi haqida quvmoq Rep. Jamaal Bowman (D‑NY), xususan, Isroil va Falastinga tegishli ovozlar uchun.
Denverdagi birgalikda boshqaruvni tahlil qilishda Vanessa Kintana uyushgan mehnatning tranzaksiya siyosatidan voz kechishni istamasligidan noroziligini bildirdi.."Har qanday saylovda Denver hududi mehnat federatsiyasi (DALF) ta'minlash uchun asosiy tasdiqdir ", - dedi u. yozadi. "Afsuski, DALF ko'pincha xavfsiz nomzodni, ko'pincha amaldagi prezidentni ma'qullashda siyosiy maqsadga muvofiqlik bilan yondashishda uzoqni ko'ra olmaydi. Shu bilan birga, u ko'proq radikal doiralardagi siyosiy muzokaralar va murosaga kelishni qiyinlashtiradigan muammolarga ishora qiladi.."Bekor qilish madaniyati xatolardan qo'rqishni kuchaytirdi ", deydi Kintana. U tushuntirganidek,"Biror kishi muqarrar ravishda xatoga yo'l qo'ygan bo'lsa, kamdan-kam hollarda o'rganish imkoniyati bo'ladi. Shunday bo'lsa-da, tanqidni bo'shatish uchun tillar ko'p va son-sanoqsiz yuraklar g'azabni kuchaytiradi. Binobarin, bu javobgarlik uchun minimal maydon bilan achchiq siyosatga aylanadi. ”
O'quv mashg'ulotlaridan hisobot berish 2019 Xalq harakati milliy konventsiyasi, Devid Xetch saylangan amaldorlar siyosiy bitimlar tuzishdan qo'rqqan ishtirokchilar haqida yozgan."sotish” ular kelgan harakatlari.."Shubhasiz, tajribaning og'irligi ko'plab jamoat faollarini his qilishiga olib keldi"Xonaga kirgan odamlar yakuniy kelishuvni bekor qilgandan so'ng, bizning talablarimiz bekor qilinganda sotilgan ", dedi u. yozgan. "Ammo kuchga ega bo'lganimiz va o'zimiz bu xonaga yaqinlashganimiz sari, biz qarama-qarshi muammo bilan ham kurashamiz: agar biz taraqqiyotdan ko'ra poklikni qo'yadigan "yaxshi yoki hech narsa" yondashuvida turib olsak, biz mag'lubiyatni qattiq jag'imizdan tortib olamiz. - g'alaba qozondi."
Xetchning fikricha, bu mojaro - pragmatizm va printsip o'rtasidagi ziddiyat - oddiy sababga ko'ra har doim birgalikda boshqaruvning bir qismi bo'lib qoladi:"Kerakli va qabul qilib bo'lmaydigan murosa o'rtasidagi chegara hech qachon biz xohlaganchalik aniq bo'lmaydi." Faollar chiziq qayerda bo'lishi kerakligi borasida kelishmovchilikka moyil ekan, parchalanish xavfi saqlanib qoladi.
-Harakat siyosatchilarni himoya qilmaslik
Siyosatchilar sodiq qolishlari uchun ular harakatlarning orqa tomoni borligini bilishlari kerak. Shunday qilib, birgalikda boshqaruv mo'rt o'zaro munosabatlarni o'z ichiga oladi, bu faqat tashqaridan kurashishga odatlangan faollar uchun begonadek tuyulishi mumkin. Klagsbrun Filadelfiya tajribasini qayd etganidek,"Kendra [Bruks] saylangandan so'ng, biz unga boshqa saylanganlar, hatto ilg'or bo'lganlar kabi munosabatda bo'lishdan farqli o'laroq, uni o'z harakatlarimizning bir qismi sifatida ko'rishda davom etishimizni qanday ta'minlashimiz haqida suhbatlashishimiz kerak edi. itarish yoki chaqirish. Hatto bu nuqtaga erishish ham jarayon edi”.
Ushbu muammoni hal qilish uchun Xalq harakatida 2020 hisobot-qayta, guruh targ'ib qilish zarurligi haqida gapiradi"jamoaviy mulk” mavzusida yangi suhbatlar oching"Qanday qilib birga yuramiz." Bu jarayonlarni qidirishni o'z ichiga oladi"jamoa, saylangan amaldorlar va harakatlar o'rtasidagi munosabatlarni davolash - qaerda va nima uchun bir-birimizga zarar yetkazganimizni va bu zararni tuzatish uchun nima qilishimiz kerakligini o'rganish.
"O'ylaymanki, hozir ko'pchilik hamkor boshqaruvchilar tranzaksiyani biroz yaxshiroq qilishga harakat qilmoqdalar ", deydi Xetch. Uning fikricha, haqiqiy sheriklik rivojlansa, faollar harakatning kun tartibini ilgari surishga qizigan saylangan chempionlarni himoya qilishga tayyor bo'lishi kerak. U aytganidek,"Siyosatchilar shunday"Men bu stolga siz qilmoqchi bo'lgan hamma narsani qilish uchun keldim. Lekin eshagim osilib turganda, qayerdasan? Demak, bu o'zaro bo'lishi kerak."
Ishlay oladimi?
Birgalikda boshqaruv oddiy so'z bo'lib, chuqur amaliyotdan ma'lum bo'lgan modelga aylanar ekan, uning tarafdorlari bu tuzoqlardan qochish yo'llarini izlaydilar. Ammo shunga qaramay, model lobbichilik va javobgarlikning an'anaviy amaliyotlarini to'liq almashtira olmaydi. Harakatlar strategik sherik bo'lishga rozi bo'lgan ba'zi chempionlarni ko'tarishi mumkin, ammo ular hali ham ambitsiyali va opportunistik bilan kurashishlari kerak - norozilik va kelishuvlardan foydalanib, ko'proq markazchi siyosatchilardan imtiyozlarni olish uchun, hatto ular yaxshi umidlarni o'rnatish uchun qadamlar qo'yishadi. potentsial ittifoqchilar bilan. Shu bilan birga, uyushgan pullar siyosiy hokimiyatni bir necha kishining qo'liga o'tkazishga intilayotgan qarshi kuch sifatida ishlashda davom etadi.
Shunday bo'lsa-da, birgalikda boshqaruvga qiziqish ortib borayotgani saylov siyosati bilan harakatni jalb qilishda yutuq bo'lish imkoniyatini saqlab qoladi.."Boshqa dunyoda va yaxshi ishlaydigan demokratiyada men birgalikda boshqaruvni nomlash zarurligini bilmayman”, - deydi Xant-Xendriks.."Ammo bizning demokratiyamiz juda yomon ishlayotganligi sababli, harakatlarni siyosiy aktyorlar sifatida tan olish juda muhim.
Modelning va'dasi shundaki, jamoaviy harakatlar orqali ijtimoiy harakatlar monolit individualizm normalariga qarshi turishi va davlat hokimiyatidan foydalanishda ishtirok etish yo'llarini chuqurlashtirishi mumkin. Muvaffaqiyatga erishadimi yoki yo'qmi, degan shubha uchun sabablar mavjud bo'lsa-da, birgalikda boshqaruvga ishonuvchilar Amerika hayotiga siyosatning chinakam demokratik shaklini kiritish niyatida.
Seleste Pepitone-Nahas tomonidan taqdim etilgan tadqiqot yordami.
Mark Engler Filadelfiyada joylashgan yozuvchi va tahririyat kengashi a'zosi Yo'q. Pol Engler Los-Anjelesdagi Ishlayotgan kambag'allar markazining asoschisi va hammuassisi Momentum ta'limi. Ular hammualliflari Bu qo'zg'olon: zo'ravonliksiz qo'zg'olon yigirma birinchi asrni qanday shakllantirmoqda (Nation Books) va ularga veb-sayt orqali erishish mumkin www.democracyuprising.com.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq