[Birinchi marta 2008 yil Gateway Greens davra suhbatida taqdim etilgan; Vebster universiteti, Sent-Luis, Missuri; 29 yil 2008 iyun]
Ushbu taqdimotda men korporatsiyalar tuzilishini, bu bozorlar bilan qanday bog'liqligini va bozorlar bilan nima noto'g'ri deb o'ylayman va menimcha, ikkalasini ham o'rnini bosishi mumkin bo'lgan "ishtirokchilik iqtisodiyoti" deb nomlangan iqtisodiy modelni qisqacha muhokama qilaman.
Korporatsiyalar, xususan, mas'uliyati va shaxsiy huquqlari cheklangan transmilliy korporatsiyalar - atrof-muhit va sayyora kelajagiga katta xavf tug'diradi, ehtimol eng katta tahdiddir. Misollar legion: Exxon-Mobil va global isish, Jorjiya-Tinch okeani va keng tarqalgan aniq kesish, Shell Oil va neft qazib olish, General Electric va yadro sanoati va (Sent-Luisga tegishli) Monsanto va GMOlar. Shubhasiz, korporatsiyalar bizning umumiy tabiiy muhitimiz uchun yagona tahdid emas, lekin menimcha, sayyorani qutqarish bo'yicha har qanday keng qamrovli sa'y-harakatlar bu korporatsiyalarni to'xtatuvchi taxta sifatida o'z ichiga olishi kerak, albatta, biz qaytarib bo'lmaydigan falokatga duch kelmasligimiz uchun korporativ hokimiyatni butunlay yo'q qiladi.
Ba'zi odamlar buni amalga oshirish kerak bo'lgan harakat deb hisoblashlari mumkin, ammo bu juda real emas. Hammaga eslatib o'tamanki, "haqiqiy" deb hisoblangan narsa, ehtimol, juda keskin o'zgarishi mumkin. 1999-yilda Sietl Jahon Savdo Tashkiloti vaziri lavozimini yiqitishga yordam bergan yoki 2003 yilda FCC boshchiligidagi ommaviy axborot vositalarining kontsentratsiyasini to'xtatishga yordam bergan yoki "haqiqatga to'g'ri kelmaydigan" deb e'tirof etilgan bir qator shunga o'xshash harakatlarni kimdan so'rang. Albatta ular haqiqiy emas edi, lekin bu ijtimoiy va ekologik adolat ishini kengaytirishga qaratilgan sa'y-harakatlar ba'zan "realizm" doirasidan tashqariga chiqa olmaydi degani emas.
Ushbu taqdimotning maqsadi ham xuddi shunday "real bo'lmagan": korporativ kuchga qarshi strategiyani va umid qilamanki, korporativ hokimiyatning barcha salbiy muhim ekologik oqibatlarini, uning asosi sifatida "parecon" deb nomlanuvchi iqtisodiy model, ishtirokchi iqtisodiyotni qo'llash.
Korporatsiyalar haqida
Ushbu taqdimotning maqsadlari uchun korporatsiyani o'z aktsiyadorlari uchun qisqa muddatli foyda darajasini boshqa hamma narsa - inson salomatligi, mehnat huquqlari va bizning manfaatlarimiz hisobiga doimiy ravishda oshirish maqsadini ko'zlagan yuridik va xo'jalik yurituvchi shaxs sifatida belgilashga ijozat bering. umumiy tabiiy muhit. To'g'ri, hozir ham, o'tmishda ham "korporatsiyalar" deb nomlangan barcha sub'ektlar ham shunday bo'lmagan yoki bu mandatga bo'ysunmagan, ammo bizning e'tiborimiz jiddiy ekologik xavf tug'diradigan va ushbu mandatga amal qiladigan korporatsiyalardir. Shunday ekan, keling, ta'rifimizni shunga muvofiq cheklaylik.
Korporatsiyalarning nomutanosib hokimiyati tufayli siyosiy faollar va hatto butun faol harakatlar o'z kuchlarini korporatsiyalarga qarshi kurashga yo'naltirishmoqda va bu muvaffaqiyatga erishmoqda. Shunga qaramay, bu muvaffaqiyatlar hozirgacha cheklangan va doimo orqaga qaytish xavfi ostida. Nega korporatsiyalarga qarshi faol kampaniyalar va harakatlar ko'p bo'lishiga qaramay, muvaffaqiyatga cheklov va doimiy orqaga qaytish tahdidi mavjud edi? Ishonch hosil qilish uchun bir qator sabablar bor, ulardan ba'zilari boshqalarga qaraganda ko'proq e'tiborni tortdi, lekin men bitta muhim sababni keltirmoqchiman: korporatsiyalar omon qolishi va rivojlanishi uchun kengroq iqtisodiy kontekst saqlanib qolmoqda. Bu yerda men nazarda tutayotgan kontekst bozorlarning iqtisodiy institutidir.
Korporativ quvvat bilan bozor aloqasi
Bizning maqsadlarimiz uchun bozorlarning ushbu ta'rifida men bozorlarning raqobatdoshligini ta'kidlayman: xaridorlar va sotuvchilar nol summali o'yinda bir-biriga qarshi kurashadigan xaridorlar va sotuvchilar instituti; ya'ni kimdir birovning yo'qotishi evaziga foyda oladi va aksincha. To'g'ri, bozorlarda pul va kuchga ega bo'lmasdan, birovning hisobidan yoki ikkala tomon ham yutib olishi mumkin, ammo metaforik konfetdan metaforik konfet olib, bozorlarda muvaffaqiyat qozonish ham mumkin (va keng tarqalgan). chaqaloq.
Ma'lumki, g'alaba qozonish yutqazishdan ko'ra yaxshiroq va bozorda boshqalar hisobidan foyda olish mumkinligi sababli, bozorda o'zini shafqatsiz tutish - har doim boshqalardan foyda oladigan tarzda o'zini tutish mantiqan. Ya'ni, yirtqich hayvonga aylanish yoki bozorda yirtqich hayvonga o'xshash xatti-harakatlarni namoyish qilish oqilona. Bu kontekstdagi oqilona javoblardan biri olov bilan olov bilan kurashish va javoban yirtqich hayvonga aylanishdir. Keyin boshqa yirtqich hayvonlarga qarshi kurashayotgan yirtqich hayvonlar masalasiga aylanadi. Va yirtqich hayvon qanchalik katta bo'lsa, g'alaba qozonish imkoniyati shunchalik yaxshi bo'ladi.
Bu yerda korporatsiyalar paydo bo‘ladi. Korporatsiyani bozor iqtisodiyotidagi yirtqich hayvonning ekvivalenti deb hisoblash mumkin va raqobat sharoitida bu musobaqalarda g‘alaba qozonish uchun yirtqich hayvonga aylanish mantiqan to‘g‘ri keladi. (Bu, shuningdek, menimcha, bozorlar nima uchun konsolidatsiyaga moyilligini tushuntiradi - raqobat sharoitida ishtirokchilar sotib olish yoki yo'qotish yoki ikkalasi orqali yo'q qilinadi, shuning uchun o'yinda kamroq o'yinchilar bor va natijada bozorlar diqqatni jamlaydi.)
Bozorlar korporatsiyalar uchun kuch-quvvat manbai bo'lib xizmat qilganligi sababli, bozorlarni o'z qarashlarida o'z ichiga olgan takliflar, menimcha, muqarrar ravishda noto'g'ri. Korporatsiyalarga qarshi turishga qaratilgan bugungi sa'y-harakatlarda ko'rib turganimizdek, bozorlarning salbiy ta'sirini yumshatish uchun shartlar qo'yilishi mumkin, ammo korporatsiyalar ularga qarshi kurashish uchun kuchli rag'batga ega va ular nol summaga moyillik tufayli mushaklarga ham ega. bozorlarning ko'p janglarida g'alaba qozonish uchun.
Shuning uchun men aytamanki, agar siz korporatsiyalarga qarshi bo'lsangiz, bozorlarga qarshi turing. Agar siz korporatsiyalarni yo'q qilmoqchi bo'lsangiz, bozorlarni yo'q qiling. Ammo bu kurashning yarmi. Axir go‘sht iste’mol qilish yomon, lekin baribir ovqatlanish kerak, uning o‘rniga nima qilish kerakligining muqobil variantini taklif qilmasangiz, baribir eski uslubda qolib ketasiz, deb aniq tanqid qilishingiz mumkin. Xo'sh, agar siz bozorlardan xalos bo'lsangiz, iqtisodiy ehtiyojlarni qondirish uchun uning o'rniga nimani qo'yasiz va uni almashtirish ham dahshatli bo'lmasligini qayerdan bilasiz?
Kamtarona taklif: Parecon yordamida korporativ hokimiyatni bekor qilish
1991 yilda Maykl Albert va Robin Xahnel "parekon" deb nomlanuvchi iqtisodiy modelni, ishtirokchi iqtisodiyotni taqdim etgan ikkita kitobni nashr etdilar. Parecon ikkala bozor va buyruq iqtisodiyotining kamchiliklarini bartaraf etishga intiladi. Qisqacha aytganda, model birdamlik, samaradorlik, tenglik, xilma-xillik, o'zini o'zi boshqarish va atrof-muhitni muhofaza qilish qadriyatlarini targ'ib qilishga intiladi.
Ushbu qadriyatlarni targ'ib qilish uchun parecon to'rtta asosiy institutdan foydalanadi: (1) Barcha ish o'rinlari maqbullik va imkoniyatlarni kengaytirish uchun muvozanatlangan. (2) Ish haqi hamkasblari tomonidan o'lchanadigan ijtimoiy baholi mehnatdagi sa'y-harakatlar va qurbonliklar bilan belgilanadi. (3) Iqtisodiy qarorlar ish joyida ishlaydigan yoki yashash joyida iste'mol qiladigan qaror qabul qiluvchi organlar tomonidan qabul qilinadi, bunda qaror ta'sir qilganlar qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lganlar ushbu qaror ta'sir qilish darajasiga mutanosib ravishda. (4) Hamkorlik asosida rejalashtirish tartibi iste'mol yoki ishlab chiqarish rejalarini osonlashtirish mexanizmi yordamida ushbu rejalar ta'siriga uchraganlarga taqsimlashni nazarda tutadi va agar kerak bo'lsa, bir qator turlarda ushbu rejalarni tuzganlar tomonidan qayta ko'rib chiqiladi. turli xil sifat va miqdoriy mulohazalar asosida.
Men parecon korporatsiyalarni tugatishning iqtisodiy mexanizmi ham bo'lishi mumkinligini ta'kidlayman, chunki men korporatsiyalar ishtirokchi iqtisodiyotda omon qololmaydi, deb hisoblayman. Ishtirokchilik iqtisodiyoti korporatsiyani o'z ichiga olgan har bir narsa uchun anthemadir.
Korporatsiyalar ish o'rinlari ierarxiyasini o'z ichiga oladi, holbuki, ishtirok iqtisodiyoti maqbullik va imkoniyatlarni oshirish uchun muvozanatli ishlarni talab qiladi (model "muvozanatlangan mehnat komplekslari" deb ataladi).
Korporatsiyalar adolatsiz ish haqi to'laydilar va korporatsiyadan tashqaridagilarga ta'sir ko'rsatadigan (ko'pincha salbiy) qarorlar qabul qiladilar, bu qarorlarda juda oz so'z bor; parecon, ta'rifiga ko'ra, ko'proq adolatli to'laydi va o'z ishtirokchilariga adolatli qaror qabul qilish huquqini berishga intiladi.
Korporatsiyalar makro miqyosda kuch va obro'-e'tibor qozonish va mikro miqyosda o'zining ierarxik nazorati va hukmronligini saqlab qolish uchun tashqi bozorga tayanadi. Parecon bozorlardan foydalanmaydi, balki ortiqcha talabni yo'q qilishning umumiy maqsadi uchun birgalikda rejalashtirishni qo'llaydi. Natijada, menimcha, akulalar butunlay qurib qolgan okeanda suzishlari qiyin.
Ammo parecon atrof-muhitni buzuvchi korporatsiyalarni yo'q qilsa ham, ishtirokchi iqtisodiyot biz qarshi bo'lgan boshqa shaytonga aylanmasdan, atrof-muhitni himoya qilishga yordam beradimi? Men ham shunday fikrdaman. Hamkorlik asosida rejalashtirishdagi miqdoriy ma'lumotlar atrof-muhitga indikativ xarajatlarni o'z ichiga oladi. Atrof-muhitga ko'proq ta'sir ko'rsatadigan harakatlar, bunday xarajatlarni e'tiborsiz qoldiradigan boshqa iqtisodiy modellarga qaraganda, iqtisodiyotda ko'proq xarajatlarga olib keladi. Bunday ekologik xarajatlarni o'z zimmasiga olganlar, shuningdek, ta'sir darajasiga mutanosib ravishda qaror qabul qilish huquqiga ega, shuning uchun ular harakat qilish motivatsiyasidan tashqari vositalarga ega.
Keyingi qadamlar va Montesi manevri
Ishtirokchilik iqtisodiyoti bozorlar va korporatsiyalar va buyruq-rejalashtirish nazariya bo'limida qo'llarni engib o'tishi mumkin bo'lsa-da, bu real dunyodagi harakatlardagi har qanday muvaffaqiyatga olib keladi. Bu biz xohlagan narsa deb hisoblasak, bunga qanday erishamiz? Javoblardan biri "islohotchi bo'lmagan islohotlar" dan foydalanishdir - bu erda va hozirda faollarning sa'y-harakatlarini aniq joriy islohotlarga yo'naltirish, lekin o'z manfaati uchun bu islohotlarda g'alaba qozonishda to'xtamaslik (ular juda muhim bo'lishi mumkin). Buning o'rniga, g'oya bu islohotlardan kattaroq maqsadlar sari, bu holda ishtirokchi iqtisodiyotga erishish yo'lida qadam sifatida foydalanishdan iborat.
Bunday yondashuv, agar ular o'zlarining ishtirokini kengaytira olsalar va ijobiy ijtimoiy o'zgarishlar uchun boshqa joriy harakatlar bilan moslashsa, kengroq jalb qilinishi mumkin, masalan, ko'plab masalalar bo'yicha korporatsiyalarga qarshi, shu jumladan atrof-muhit. Bu ikki sa'y-harakatlar - ishtirokchi iqtisod va korporativ hokimiyatga qarshi faollik tarafdorlari - juda kam umumiylikga ega edi, ammo menimcha, ular bir-biridan juda katta foyda keltiradi. Korporatsiyaga qarshi harakatlar [umuman] bozorlarga qarshi muxolifat pozitsiyasini egallamaydi, shuning uchun menimcha, ular korporativ imperiyalarning zarba berishiga qarshi himoyasiz. Ammo bozorga qarshilik ko'rsatish: “Siz buning o'rniga qaysi iqtisodiy tizimni yoqlaysiz?” degan savolga javob bermasdan, deyarli imkonsizdir. Va buning evaziga parekonga moslashtirilgan sa'y-harakatlar ular ilgari bo'lmagan qo'llab-quvvatlash va ittifoqlarning butunlay yangi bazasiga ega bo'lishi mumkin.
Haqiqatan ham, men korporatsiyaga qarshi harakatlar va ishtirokchi-iqtisodga mos keladigan harakatlarni "birlashtirishni" taklif qilyapman. Men buni Montesi manevrasi deb atayman, 1980-yillarda Amerika grafik romanlarida buzg'unchi kuchlarning boshqa uyg'unligiga qarshi xuddi shunday "birlashish" ni topgan ruhoniylar oilasi nomi bilan atalgan.
Ushbu Montesi manevrasi yoki boshqa shunga o'xshash manevrlar yoki "birlashishlar" yoki hatto butun sa'y-harakatlar muvaffaqiyatli bo'ladimi yoki yo'qmi, noma'lum, ammo menimcha, aniq narsa shundaki, ilgari bir-biriga bog'liq bo'lmagan g'oyalar yoki faol harakatlarning bunday kombinatsiyasi bizning izlanishimizda foydali, ehtimol zarur bo'ladi. korporativ hokimiyatga qarshi turish va uni yo'q qilish, atrof-muhitni saqlash yoki undan ham yuqoriroq, "realist" bo'lish.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq