Dastlab nashr etilgan Sinf, irq va korporativ kuch (2017 yil iyul) Kim Scipes tomonidan tahrirlangan "AQSh mehnat va ijtimoiy adolat" mavzusidagi maxsus nashrning bir qismi sifatida.
Kirish
CIO radikalizmiga nima bo'ldi? Bu ota-onam avlodining katta umidi edi. Ammo 1960-yillarda biz Harakat aʼzolari ishchilar harakatining Vetnam urushiga qarshi turishini behuda kutdik. 1970-yillarda korporativ Amerika ishlab chiqarishni past maoshli joylarga ko'chirishni boshlaganida, barcha yangi sanoat uyushmalarining shartnomalarida "boshqaruv imtiyozlari" bandi bor edi, bu ularni a'zolarining ishi shaharni tark etganda chetda turishga majbur qildi.
Men SDSning birinchi prezidentlaridan biri va keyinchalik AFSCME (Amerika Davlat, okrug va munitsipal xodimlar federatsiyasi) tashkilotchi direktori Pol Butning kvartirasida bo'lgan yig'ilishni eslayman. Kunning savoli yuqorida qo'yilgan edi: CIO radikalizmiga nima bo'ldi? Taklif etilgan javoblar quyidagilardan iborat edi: (1) Vagner qonuni loyihasi shaxslarining aniq niyatidan farqli o'laroq, Oliy sud ish tashlashga chiqqan ishchilarni "almashtirish", ya'ni ishdan bo'shatish mumkinligi haqida qaror chiqardi; (2) Ikkinchi jahon urushi davrida ishchilar harakati ish tashlashdan voz kechdi, shikoyatlar bo'yicha arbitrajga murojaat qildi va hech qachon to'g'ridan-to'g'ri harakatga qaytish yo'lini topa olmadi; (3) Ikkinchi jahon urushidan keyin Taft-Hartli qonuni va Makkartiizm chap qanotchilarni kasaba uyushmalaridan haydab chiqardi; (4) 1935-1945 yillar davomida Kommunistik partiya bilan bog'liq bo'lgan CIO xodimlari antifashistik siyosiy koalitsiya qurish manfaati uchun Demokratik partiya bilan ziddiyatni kamaytirdilar.
Ushbu inshoning maqsadi yana bir javobni taklif qilishdir: Markaziy razvedka boshqarmasi uning yaratuvchisi, Birlashgan kon ishchilari (UMW) prezidenti Jon L. Lyuis shunday bo'lishni niyat qilgan bo'ldi. Bu kasaba uyushmalari guruhi edi, ularning har biri, xuddi UMW kabi, ma'lum bir ish joyidagi barcha ishchilarni a'zo bo'lishni talab qiladi va bu kasaba uyushmalari jamoaviy bitimlarda ushbu ishchilarning mutlaq vakili bo'lib xizmat qilgan. CIO kasaba uyushmalari ish beruvchilar tomonidan mutlaq savdolashuvchi vakillar sifatida e'tirof etilganda, yig'imlar ish beruvchi tomonidan ishchilarning maoshidan ushlab qolindi va kasaba uyushmasiga yuborildi. Oddiy CIO shartnomalari ikkita asosiy qoidani o'z ichiga oladi: ish beruvchiga ishlab chiqarish ob'ektlarini o'z xohishiga ko'ra yopish va ko'chirishga ruxsat beruvchi "boshqaruvning imtiyozli bandi" va ishchilarning bunday qarorlar bo'yicha samarali harakat qilishiga to'sqinlik qiladigan "ish tashlashni taqiqlash bandi". Nihoyat, eksklyuziv vakil lavozimini qo‘lga kiritish uchun radikal tashkilotchilar va jangari taktikalardan foydalanilgan bo‘lsa-da, yangi uyushmalar rahbariyat tomonidan tan olingach, o‘sha tashkilotchilar ishdan bo‘shatildi.
Muallifdan so'ng muallif, chapdagi mehnat tarixchilari Jon L. Lyuisning kasaba uyushmalari uslubining halokatli tanqidini tuzdilar. Biz Lyuisning fikriga qo'shilamiz Dastlab Birlashgan kon ishchilarida (UMW), so'ngra CIOni shakllantirishni moliyalashtirish va nazorat qilishda boshqaruv uslubi shunchaki "biznes uyushmasi" emas edi; Bu diktator, avtokratik va aniq anti-kommunistik yoki antisotsialistik biznes uyushmasi edi. Haqiqatan ham, Lyuis CIOni biznes rahbarlariga yovvoyi mushuklarning zarbalari va boshqa sanoatning bevosita harakatlari uchun vosita sifatida e'lon qildi. Yangi CIO kasaba uyushmalari Janubiy Chikagodagi mahalliy 65 po'lat ishchilari va Flintdagi UAW mahalliy 156 kabi jangari mahalliy sanoat kasaba uyushmalarini ataylab tarqatib yuborishdi (Lynd, 1996: 12-14). Hatto asosiy mehnat tarixchisi Devid Brodining yozishicha, Lyuis “demokratik jarayonlarga nisbatan nafratiga hech qanday imon keltirmagan. . . . Jon L. Lyuis 1930-yillarning qahramon arbobi bo'lganligi sababli, o'sha buyuk kunlar Amerika kasaba uyushmalarini ijtimoiy harakatga aylantirmaganligi ajablanarli emas” (Brody, 1980: 169-170).
Lyuis: Con va Pro
Ammo biz ularning kitoblarining so'nggi sahifalariga yoki maqolalarining so'nggi paragraflariga kelganimizda, radikal tarixchilar ko'pincha Lyuisga va u homiylik qilgan va moliyalashtirgan CIO kasaba uyushmalariga bepul ruxsat berishadi.
Lyuisning eng keskin tanqidchisi Jim Pope bo'lishi mumkin (2003). Papaning yozishicha, 1930-yillardagi mehnat tarixining "standart hikoyasiga ko'ra", Lyuis Sanoatni qayta tiklash to'g'risidagi milliy qonunning 7 (a) bo'limining kuchga kirishini kutgan holda, 1933 yil may oyida Birlashgan kon ishchilarining butun xazinasini katta hajmdagi majburiyatlarga topshirdi. yumshoq ko'mir konlarida kampaniya tashkil etish. Lyuisning uzoqni ko'ra oladigan rahbariyati tufayli bizga bir yildan sal ko'proq vaqt ichida UMW a'zoligi besh baravarga, taxminan yuz mingdan yarim millionga ko'payganini aytishdi.
Papaning so'zlariga ko'ra, haqiqat butunlay boshqacha edi. Pensilvaniya janubi-g'arbiy qismidagi konchilar ikki yarim oydan ko'proq vaqtni tashkil qila boshladilar oldin NIRA ning o'tishi. Maoshli UMW xodimlari dastlab oddiy tashabbuslarga qarshi chiqishdi yoki oyoqlarini sudrab ketishdi. Papaning aytishicha, Lyuis bo'lgan
mahalliy kasaba uyushma faollaridan bir qadam orqada. Uning tantanali tashkiliy kampaniyasi oddiy konchilar kasaba uyushmasini yoshartirgunga qadar boshlandi. Joylashtirilgandan so'ng, uning tashkilotchilari oxir-oqibat kodni taqdim etgan ish tashlash harakatini buzish uchun astoydil harakat qilishdi. . . . Shunday qilib, keyinchalik Lyuis tomonidan markazlashtirilgan tartib-intizom va federal hukumat qonunchiligining mahsuli sifatida e'tirof etilgan UMWning shov-shuvli tiklanishi aslida mahalliy faollarning o'zlarining uyushish huquqi haqidagi qarashlarini amalga oshiradigan demokratik harakati tomonidan amalga oshirildi (Papa, 2003). .
Ushbu maqola deyarli o'n besh yil oldin, 2003 yilda nashr etilgan. Shunga qaramay, marhum Jeyms Grin o'zining G'arbiy Virjiniya konchilari haqidagi ajoyib kitobida, Iblis shu tepaliklarda, Lyuisning Frenk Kini kabi oddiy konchilarni repressiya qilish haqidagi suyak-to'lqinli hikoyasini Jon L. Lyuisdan boshqa hech kimga maqtovga aylantirishga muvaffaq bo'ldi (Green, 2015). Papaning ishiga e'tibor bermay, Grin birinchi navbatda NIRA Lyuis, Uilyam Grin va ularning ittifoqchilari tomonidan "uyushgan mehnat uchun federal yordam" ni yutish uchun "tinimsiz lobbichilik harakatlari" natijasi ekanligini aytadi.
Keyin, yana Papaning topilmalarini e'tiborsiz qoldirib, Grin bizga UMW oldidagi qiyinchilik "NIRA va'dasidan foydalanish" ekanligini va u buni "eng qattiq faollarini ish haqi jadvaliga qo'yish va ularni har tomonlama tashkiliy haydash uchun safarbar qilish orqali amalga oshirganini aytadi. mamlakatning ko‘mir konlari”.
Ikki sahifadan so'ng bizga aytilishicha, "birlashmada qatnashgan konchilar o'zlarining qutqaruvchisi Jon L. Lyuisga bag'ishlangan qo'shiqlar, ibodatlar va she'rlar aytishadi". Yana ikki sahifa o'tadi va Rim Papasining kasaba uyushmasi xodimlarining qarshiligiga qarshi quyidan qayta quvvatlangani yoki yaratilishi haqidagi hikoyasi Grinning UMW byurokrati Van Bittner ittifoqqa sodiqlik qasamyodini qabul qilgan ommaviy namoyish tasviriga aylantirildi. karnay orqali besh ming kishiga (Green, 2015: 326-332).
Kichik po'lat zarbasi falokat bo'lganmi?
Yana bir bor ta'kidlamoqchimanki, Lyuisni maqtash kakofoniyasi nafaqat o'ngdan, balki chapdan ham keladi. Po'lat ishlab chiqaruvchilarning tarixini oling.
1930-yillardagi mehnat tarixining eng radikal tahlili, ehtimol, "Punching Out" inshosida bayon etilgan. Dastlab 1952 yilda nashr etilgan, u marhum Marty Glabermanning (2002) mahsuloti sifatida belgilangan. Aftidan, Glaberman tomonidan yozilgan bo'lsa-da, bu risola C.L.R. Jeyms.
"Punching Out" "Little Steeldagi halokatli zarba" ni anglatadi (Glaberman, 2002: 13). Little Steel eng yirik po'lat kompaniyasi US Steeldan tashqari yirik po'lat kompaniyalaridan iborat edi va Little Steel ish tashlashi 1937 yilda Janubiy Chikagodagi "Xotira kuni qirg'ini" ni o'z ichiga olgan yurish edi.
Ammo Kichkina Po'latning zarbasi falokat bo'lganmi?
Inland Steel po'lat ishchilari tashkiliy qo'mitasi rahbari, so'ngra Amerika Qo'shma po'latchilar mahalliy kasaba uyushmasining bir necha marta prezidenti Jon Sargent va deyarli hamma tomonidan Little Steel ish tashlashiga qarama-qarshi baholar meni ko'p yillar davomida hayratda qoldirdi. boshqa, shu jumladan Glaberman kabi radikallar.
Masalan, Ahmad Uayt (2016), yaqinda nashr etilgan kitobida Oxirgi buyuk ish tashlash: Little Steel, CIO va Yangi kelishuv Amerikadagi mehnat huquqlari uchun kurash, "zarba buzildi" (White, 2016: 225) deb yozganda umumiy fikrni aytadi. Ammo Sargent, men uni 1970-yilda bilganimda va u men tashkil etishga yordam bergan forumda gapirganida, Inland Steeldagi ish tashlash natijasini "katta miqyosdagi g'alaba" deb hisoblardi (Sargent, 2011: 107). Qanday qilib ikkala bayonot ham to'g'ri bo'lishi mumkin?
Javob Uaytning kitobi tomonidan taklif qilingan. Men taxmin qildimki, ish tashlash Inlandda kelishuv asosida, Sargentning so'zlariga ko'ra, "[Indiana] gubernatori idorasi orqali", ehtimol Indiana shtatidagi barcha Little Steel korxonalariga yoki hech bo'lmaganda Youngstaun Sheetga tegishli. & Indiana shtatining Sharqiy Chikago shahridagi ichki po'lat zavodiga ulashgan quvur majmuasi.
Biroq, White (2016: 223-224) meni Inland Steel turar-joyi noyob ekanligiga ishontiradi. "Sheet & Tube," deb tushuntiradi u, "ichki kelishuvga olib kelgan muzokaralarda ishtirok etgan, ammo kelishuvga erishilgandan so'ng chiqib ketgan".
Ichki aholi punkti o'ziga xos bo'lganligi ahamiyatini kamaytirmaydi. Mana, yuqorida aytib o'tilgan jamoat forumida Sargentning o'z so'zlari.
Shartnoma kompaniyaning "po'lat sanoatidagi odamlarni vakillik qilishni istagan po'lat ishchilari kasaba uyushmasi va kompaniya kasaba uyushmasi va boshqa har qanday tashkilot" (Sargent, 2011: 107) bilan tan olishini va ular bilan savdolashishini ta'minladi. Va faqat deb faraz qilinsa Eksklyuziv Tegishli savdo birligida ishchilar uchun savdolashish huquqi g'alabani tashkil etdi va ulkan Inland Steel majmuasidagi po'latchilar bunday eksklyuziv maqomga erisha olmadilar, ular mag'lub bo'lishlari kerak edi.
Ammo mag'lubiyat yerdagi oddiy ishchilarni boshdan kechirgan narsa emas edi. Uaytning ta'kidlashicha, kompaniya Inlandda "minglab shod-xurram ishchilarning g'alaba hayqiriqlari ostida Indiana port zavodini qayta ochgan" (White, 2016: 223). Va keyingi besh yil davomida, 1937 yildan taxminan 1942 yilgacha, ular savdo shartnomasining amal qilish muddati davomida ish tashlash huquqidan voz kechishni talab qiladigan odatiy CIO shartnomasini tuzmaganliklari sababli, Inland Steel ishchilari o'zlarining kuchlarini qo'llab-quvvatlashlari mumkin edi. muvaffaqiyatli bevosita harakat bilan talab qiladi.
Sargentning so'zlariga ko'ra: "Tegirmonda ishlaydigan odamlarning ishtiyoqi bu ish tashlashni katta g'alabaga aylantirdi." U buni tushuntirganidek:
Shartnomasiz, kompaniya bilan hech qanday kelishuvsiz, ish soatlari, ish sharoitlari yoki ish haqi bilan bog'liq hech qanday tartibga solinmasdan, juda katta o'sish yuz berdi. Biz oddiy askarlarning harakati haqida gapiramiz: kasaba uyushma tashkilotining boshlanishi siz o'ylashingiz mumkin bo'lgan eng yaxshi safdoshlar harakati edi .... Kasaba uyushma tashkilotchilari mohiyatan tegirmon ishchilari edi, ular o'z sharoitlaridan juda jirkanib, o'zgarishlarga shu qadar tayyor edilarki, ular kasaba uyushmasini o'z qo'liga oldilar.
Shartnomasiz biz o'zimiz uchun mehnat sharoitlari va ish haqi bo'yicha bugungi kunda mavjud bo'lmagan va bugungi kunda tegirmonda mavjud bo'lganidan ancha yaxshi bo'lgan kelishuvlarni ta'minladik. Misol uchun, tegirmondagi odamlarning ishtiyoqi natijasida sizda bir qator ish tashlashlar, yovvoyi mushuklar, yopilishlar, sekinlashuvlar, ishlaydigan odamlar o'zlari ega bo'lishlari kerak bo'lgan narsalarni ta'minlash uchun o'ylashlari mumkin bo'lgan har qanday narsaga duch keldingiz. Agar ularning ish haqi past bo'lsa, ish tashlashni taqiqlovchi shartnoma bo'lmagan va ular yaxshi ish haqi olish uchun ish tashlashgan. Agar ularning sharoitlari yomon bo'lsa, nima bo'layotgani ularga yoqmasa, ularni suiiste'mol qilishsa, tegirmondagi odamlarning o'zlari - tegishli kompaniya bilan shartnoma yoki kelishuvsiz - bo'lim yoki hatto guruhni yopardi. bo'limlar o'zlari uchun zarur deb topilgan narsalarni ta'minlash uchun (Lynd va Lynd, 2011: 223).
Xotinim va men, shuningdek, temir rudasi po'latga aylantirilgan Inland Steel ochiq o'choq bo'limining shikoyatlar bo'yicha qo'mitasi xodimi Nik Migas bilan suhbatlashdik (Lynd va Lynd, 2011: 168-169). O'sha kunlarda, 1937 yildan Ikkinchi Jahon urushining boshigacha, shikoyatlar darhol jalb qilingan rahbarlar bilan muhokama qilinardi, chunki erkaklar har doim ishni to'xtatib qo'yishlari mumkin edi. Ular ham xuddi shu sababga ko'ra tezroq joylashishga moyil edilar. Migas zaryadlovchi avtomobil operatorlari uchun shikoyat misolini taqdim etdi:
Ular stavkani oshirmasdan o'choqlardagi tonnajni oshirdilar. Biz bu savolni boshliq bilan muhokama qildik; hech narsa qilmayapti. Shunday qilib, o'sha kechasi u sekinlasha boshladi va ertasi kuni ertalab ikkita pech bor edi, ular issiqlikni o'chirishlari kerak edi. O'sha oqshomgacha oltita o'choq bor edi, ular issiqlikni o'chirishlari kerak edi. Ular bu shikoyatni tezda hal qilishdi (Lynd va Lynd, 2011: 168-169).
Uchinchi ichki po'lat ishlab chiqaruvchi Jo Gyurkoning guvohligi Kim Scipes (2003: 156) tomonidan xuddi shu tarzda keltirilgan. Gyurko eslaydi, 1936-42 yillardagi shartnomadan oldingi davrda.
idoraviy ish tashlashlar keng tarqalgan edi. Prorablar yoki nazoratchilar mehnat sharoitlariga ta'sir qiluvchi dolzarb masalalarni hal qilishdan bosh tortganda, erkaklar ishni to'xtatib, eritilgan po'lat bilan to'la gondollarni havoda osib qo'yishni o'ylamagan. Bunday vaziyatlarda gondolani tozalash va po'latni qayta isitish uchun ishlab chiqarishni to'xtatish xavfi tezda yaqinlashib, kompaniyani ishchilar bilan savdolashishga majbur qildi (Scipes, 2003: 156, Nyden, 1984: 24).
Ilmiy manbalar bu oddiy ishchilarni eslashni qo'llab-quvvatlaydi. Robert R. R. Bruks Youngstaundagi po'lat ishchilari tashkiliy qo'mitasining submintaqaviy direktori Jon Mayoning so'zlaridan iqtibos keltiradi: “Ba'zi jihatlarda kasaba uyushmasi AQShdagi ko'plab po'lat zavodlariga qaraganda yaxshiroq edi, chunki u o'z shikoyatlarini cheklash uchun shartnoma bilan bog'lanmagan edi. shartnomada nazarda tutilgan masalalar bo'yicha da'volar. Shunday qilib, u standart po'lat shartnoma bo'yicha tuzatishning dastlabki bosqichlarida bekor qilinadigan shikoyat da'volarini bosishga va ba'zan g'alaba qozonishga muvaffaq bo'ldi" (Brooks, 1940: 146).
Sargent va Migasdan iqtibos keltirgandan keyin Reyting va fayl, va 1930-yillarning oxirida Inland Steel-da shikoyat qo'mitasining protokollarini o'rganib chiqdi, Lizabet Koen "SWOCning hali shartnomalari bo'lmagan va shuning uchun oddiy va oddiy xodimlarni nazorat qilmagan po'lat tegirmonlarida do'kondagi ajitatsiya davom etdi" (Cohen, 1990: 306-307).
Faqat a'zolar uchun savdolashish o'tish bosqichimi yoki doimiy kelishuvmi?
2005 yilda Charlz J. Morris nashr etdi Moviy burgut ish joyida: Amerika ish joyida demokratik huquqlarni qayta tiklash. Aslida, kitob Inland Steel ishchilarining Little Steel ish tashlashidan so'ng boshdan kechirganlari bugungi kunda "ozchilik" yoki "faqat a'zolar uchun" kasaba uyushmalari deb ataladigan narsa, Morrisning so'zlariga ko'ra, qonunning 7-bo'limi bilan qonuniy himoyalanganligini taklif qildi. Milliy mehnat munosabatlari to'g'risidagi qonun.
Morris ta'riflagani va Sargent va uning hamkasblari boshidan kechirganlari o'rtasidagi keskin farq shundaki, Morris faqat a'zolar uchun kasaba uyushmasi sifatida tushunadi. o'tish bosqichi yagona ittifoq tomonidan eksklyuziv vakillikka qaratilgan. Morrisning idroki butun kitobida yaqqol namoyon bo'ladi. Quyidagi xarakteristikalar ochilish sahifalaridan olingan. Men uning dunyoqarashini Sargentnikidan ajratib turadigan so'zlarni ta'kidladim.
Milliy mehnat munosabatlari to'g'risidagi qonun ozchilik kasaba uyushmasi xodimlarining faqat a'zolar ishtirokidagi jamoaviy muzokaralarda qatnashish huquqini o'zgarmas tarzda kafolatlaydi, agar xodimlarning aksariyati hali emas kasaba uyushmasining mutlaq vakilini tayinladi. (Morris, 2005: xvi).
garchi yakuniy maqsad Vagner qonuni ko'pchilik kasaba uyushmalari bilan eksklyuziv jamoaviy muzokaralar instituti bo'lib, ko'pchilik savdolashib bo'lgan ish joylarida. hali emas tashkil etilganidan so'ng, Kongress faqat ozchilik kasaba uyushma a'zolari o'rtasida savdolashishni taqiqlamoqchi emas edi" (Morris, 2005: 4-5).
1935 yilgi Vagner qonunining qonunchilik tarixi uning mualliflari to'liq va qasddan himoyalanganligini ijobiy ko'rsatadi. . . sodir bo'ladigan barcha ozchiliklar-birlashmalar savdosi etuk ko'pchilikka asoslangan eksklyuziv savdolashuvdan oldin" (Morris, 2005: 10).
Jahon sanoat ishchilari (IWW) 20-yilning birinchi choragidath asr va ikkinchi chorakda Jon Sargent kabi alohida radikallar ozchiliklar ittifoqchiligini butunlay boshqacha tushundilar. Ular eskisining qobig'i ichida yangi dunyoni yaratayotganiga ishonishdi. Ular muammo paydo bo'lganda hal qilinadigan va ish tashlash huquqidan hech qachon voz kechmaydigan ittifoqchilikning doimiy mavjud bo'lishini maqsad qilgan.
1930-yillarning boshidagi "muqobil uyushmalar" haqidagi insholar kitobiga kirishimda (Lynd, 1996: 4). Men kitob ustida ishlayotganimda, "1930-yillardagi" muqobil ittifoqchilik " va Jahon sanoat ishchilarining (IWW) oddiy jangarilari o'rtasidagi o'xshashlik meni hayratda qoldirdi" deb izoh berdim.
Individual Wobblies yoki sobiq Wobblies ko'pincha 1930-yillardagi mahalliy sanoat uyushmalarida qatnashgan (Lynd, 1996: 4-5). Ba'zi hollarda, IWWning oddiy jangariligi va an'anaviy kasaba uyushmasining ma'lum bir ish joyida yoki kompaniyada o'zini o'rnatishga urinishlari ko'p yillar davomida birga bo'lgan.
Shunday qilib, Pensilvaniyaning sharqiy qismidagi antrasit ko'mir konlarida 1906 yildan 1916 yilgacha IWW a'zoligi Birlashgan kon ishchilari a'zoligiga teng edi. Marhum Maykl Kozura ta'kidlaganidek, "antrasit konchilari noqonuniy yovvoyi mushuklarning ish tashlashlariga va boshqa to'g'ridan-to'g'ri harakatlarga tayanishda davom etdilar, printsipial ravishda arbitrajga shikoyat qilishdan bosh tortdilar, o'z mehnatlarini shartnomaviy tartibga solishga qat'iy qarshilik ko'rsatdilar, kasaba uyushma yig'imlarini tekshirishga qarshi chiqdilar. UMWning diktatorlik rahbariyatiga qarshi isyon ko'tardi va bu jangari sindikalizmni 1940-yillarning oxirigacha davom ettirdi” (Lynd, 1996: 4, Kozura, 1996).
Tashkil etishning tebranish uslubi ba'zida go'sht va qonli Vobblilar bo'lmaganida ham namoyon bo'ldi. Devid Montgomeri “ko'p jihatdan 1916-1922 yillardagi kurashlar. . . hech bo'lmaganda 1930-yillarning boshlarida, ya'ni sanoatni tashkil etish qo'mitasi tashkil etilishidan va Vagner qonuni qabul qilinishidan oldin bo'lganlarni oldindan aytib bergan" (Lynd, 1996: 5, Montgomery, 1987: 457).
Pitsburgdan sharqda joylashgan Westinghouse zavodi ana shunday uzluksizlikka misol bo'la oladi. Montgomeri Birinchi jahon urushidan oldin Westinghouse ishchilari an'anaviy hunarmandchilik yo'nalishlarini kesib o'tgan "o'z saylangan delegatlaridan tashkil topgan korxona tashkiloti"ni qanday yaratganini tasvirlaydi. Tashkilot "shartnomalar bo'yicha muzokaralar o'tkazishdan ko'ra, o'zini talablar atrofidagi kurashlarga bag'ishlab, IWWdan nusxa oldi" (Lynd, 1996: 5). Yigirma yildan ko'proq vaqt o'tgach, CIO o'sha zavodda o'zini tashkil etganida, savdolashishlar dastlab xuddi shu "Wobbly" usulida olib borildi. Ronald Schatzning so'zlariga ko'ra,
zavod rahbarlari ish soatlari yoki ishdan bo'shatish siyosati kabi masalalarni muhokama qilish uchun UE Local 601 rahbarlari bilan uchrashib, so'ng rahbariyat kasaba uyushmasi rahbariyati bilan maslahatlashgandek o'z muhokamalari natijalarini e'lon qilish uchun jo'nab ketadigan kelishuv mavjud edi. Agar Wobblies oz bo'lsa-da. . . zavodda mahalliy IWW uslubidagi savdolashish munosabatlariga kelgan edi. Shartnomalar yo'q edi; barcha shartnomalar istalgan vaqtda tomonlardan biri tomonidan bekor qilinishi mumkin; va shikoyatlar zavod qavatidagi ishchilarning kuchiga qarab tezda hal qilindi (Lynd, 1996: 5, Schatz, 1983: 73).
Westinghouse-da bo'lgani kabi, muqobil ittifoqchilik ruhi ko'pincha kuchli bo'lgan mahalliy kasaba uyushmalari rivojlanayotgan CIO. Ko'pgina mahalliy CIO aholisi nafaqat po'lat, antrasit qazib olish va elektr ishlarida, balki avtomobil yig'ish va rezina shinalar sanoatida ham dastlab qarshi chiqdi yozma shartnomalar va yig'imlarni tekshirish shaklida ish joyidagi shartnomaviylik. Ikkinchi Jahon urushi paytida Chikagodagi UAW mahalliy fuqarosiga tegishli bo'lgan Silviya Vuds shunday deb eslaydi: “Bizda hech qachon cheklov bo'lmagan. Biz buni xohlamadik" (Lynd, 1996: 5, Woods, 2011: 118). General Tire, Firestone va boshqa joylarda kauchuk, o'tirishlar shina ishlab chiqaruvchilarni "progress rasmiy shartnomani kutishlari shart emas" deb ishontirdi. Akron shahridagi Goodrich Local 5, 13,000 a'zosi uni Birlashgan Kauchuk Ishchilar uyushmasining eng yirik mahalliy kasaba uyushmasiga aylantirgan, 1930-yillarda ataylab jamoaviy bitim tuzishdan bosh tortgan (Lynd, 1996: 5, Borsos, 1992: 25-). 26).
Gudrich 1937-yil aprelida kelishuvga kelishga tayyor boʻlsa-da, birinchi shartnoma 27-yil 1938-maygacha imzolandi. [Mahalliy kasaba uyushmalari rahbarlari] agar barcha talablar qoʻllab-quvvatlanmasa, kelishuv harakat erkinligini shunchalik cheklab qoʻyadi, deb hisobladilar. arziydi (Lynd, 1996: 21, so'nggi izoh № 24, Entoni, 1942: 654).
Shunday qilib, 1916-yildagi Vestingauz ish tashlashi, 1912 va 1919-yillarda Lorens, Massachusets paxta toʻqimachilik ishchilarining ish tashlashlari, koʻmir qazib oluvchi va paxta toʻqimachilik shaharlaridagi jamoaviy ish tashlashlar kabi epik janglarga asoslangan jamiyatga asoslangan, gorizontal bogʻlangan kurash madaniyati. 1920-yillarda va Inland Steeldagi Little Steel Strike, 1930-yillarning boshidagi muqobil ittifoqchilikni va ko'plab CIO mahalliy kasaba uyushmalarining birinchi yillarini qamrab oldi.
Shunga ko'ra, bizda "tutilmagan yo'l" qoldi, bu nafaqat Amerikaning zamonaviy mehnat tarixini doimiy ravishda pastdan yuqoriga qayta ko'rib chiqish, balki Polsha birdamligi tarixchilari va Frantsiyada sodir bo'lmagan voqealarni hikoya qiluvchilar bilan quvonchli yaqinlashuvga imkon beradi. 1968 va birinchi navbatda, Jorj Oruell va Noam Xomskiy Ispaniya fuqarolik urushi paytida Kataloniyadagi anarxo-sindikalistik harakatga hurmat ko'rsatishda (qarang: Chomskiy, 2005).
Qabul qilinmagan yo'l hali ham bo'lishi mumkin
Men chaqirayotgan keng tarqalgan radikal tarixga eng yaqin bo'lishi mumkin bo'lgan ish bu Frank Bardakning Vintageni oyoq osti qilish: Sezar Chaves va birlashgan fermer xo'jaligi ishchilarining ikki qalbi.
Oxirgi bir qator maqola va kitoblar Sezar Chavesni 1960-yillarda va 1993-yilda vafotidan keyin yana yigirma yil davomida o‘rab olgan afsonalarni shubha ostiga qo‘yadi. , Saul Alinskiyning ta'sirini idrok etgani uchun.
Alinskiyning kitoblaridan biri, Jon L. Lyuisning tarjimai holi, uning mavzusini maqtashning nafasi yo'q edi. Taxminan uch yil davomida men Alinskiy nomidagi Sanoat maydonlari jamg'armasi tayyorlash institutining asl fakultetlaridan biri bo'lganman. Alinskiy 1930-yillarning o‘rtalarida ommaviy axborot vositalarida prezident Franklin Ruzveltdan ko‘ra ko‘proq Lyuis haqida ko‘proq tilga olinganini hayrat bilan izohlaganini eslayman.
Alinskiy Lyuis va o'rtasidagi aloqadir har ikkala NLRA va CIO qanday paydo bo'lganligi haqidagi odatiy noto'g'ri talqin va Lyuisning yuqoridan pastga tashkil etish uslubiga muqobil sifatida Chavesni liberal maqtash. "Alkimyogar" deb nomlangan bobda Bardacke Saul Alinskiyning Sezar Chavesga ta'sirini tasvirlaydi.
Alinskiy jamiyati tashkiloti, deb yozadi Bardack, "asosiy nazariy takliflar, tan olingan bid'atlar, shogirdlar, neofitlar va bo'linishlar bilan kodlangan intizomga aylandi. Bu siyosiy nazariya…” (Bardak, 2011: 68). Ta'lim institutining asl xodimlaridagi ikki hamkasbimdan biri Dik Harmon 1970-yillarda Alinskiy tashkiloti haqida shunday yozgan:
Bizning taxminlarimizga ko'ra, siz iqtisodiyot haqida asosiy savollarni bermagansiz, chunki bu sizni "pinko", mafkurachi va undan ham battarroq deb belgilaydi. Agar siz bunday savollarni ko'tarsangiz, o'sha davr iqlimi sizni yopib qo'yadi, shuning uchun siz pragmatik bo'lishingiz kerak edi. . . . Bizda iqtisodiyotning doimiy, fundamental tahlili, uzoq muddatli diagnostika yo'q edi. Hech kim Janubiy, Lotin Amerikasi va Osiyoga ko'chib o'tadigan barcha kompaniyalarga alternativa haqida so'ramasdi. Bizda faqat qurilish tashkilotlarini saqlab qolishdan boshqa alternativa yo'q edi (Schutz va Miller, tahr., 2015: 208-209).
Dik Harmon, shuningdek, Alinskiy hamjamiyatida "Korporativ kapitalizm - bu odamlarga ham, tabiiy dunyoning qolgan qismiga ham hujum qiladigan yagona tizim, yaxlitdir" degan fikr yo'qligini izohladi (Schutz va Miller, 2015, tahrirlar: 212-213). .
Bu tanqidlarning har biri o'zining hayratlanarli yordamchisi Saul Alinskiyning ustozi Jon L. Lyuisdan ilhomlangan va o'z navbatida Chavesni ishga olgan va unga ta'sir o'tkazgan CIO tashkiloti haqida bo'lishi mumkin.
Jon L. Lyuis uslubidagi tashkiliy strategiyani Lyuisdan Chavesga etkazish Fred Ross ismli odam tomonidan amalga oshirildi, "Akinskiyning ish haqi bo'yicha birinchi odamlardan biri va Alinskiy uslubidagi jamiyatni tashkil etishning dastlabki amaliyotchisi". Bardackning so'zlariga ko'ra,
Chaves Rossning ishini kuzatdi va u tomonidan kuzatildi, u Ross va Alinskiyning sanoat zonalari fondiga (IAF) haftalik va ba'zan kundalik hisobotlarni topshirdi. U o'qidi [Alinskiy] Radikallar uchun Reveille. U Alinskiyning 1949 yilda Jon L. Lyuisning tarjimai holini o'qib chiqdi va qayta o'qidi. . . . Alinskiyning Kaliforniyaga bir necha hafta davom etadigan muntazam tashriflari paytida Chaves usta bilan birga rasmiy treninglar, konferentsiyalar va mablag' yig'ish tadbirlarida ishlagan (Bardacke, 2011: 68).
Alinsky, Bardacke (2011: 68-69) xulosa qilib, "Fred Ross va Sezar Chavesning cheklarini" imzoladi.
Alinskiy haqidagi yaqinda nashr etilgan maqolalar to'plamining muharrirlari Chaves yaratgan va boshqargan fermerlar tashkilotida,
Ichki tozalashlar ko'plab iste'dodli va fidoyi tashkilotchilarni xodimlardan chiqarib tashladi, boshqalari esa norozilik sifatida jimgina iste'foga chiqdi. Boykot ittifoqning asosiy strategik quroliga aylandi; fermer xo'jaliklarini ish joylarida tashkil etish chetga surildi. Hokimiyat tobora kuchayib borayotgan Sezar Chaves qo'lida to'planib bordi, u "pastdan" hech qanday ichki muxolifatni, ya'ni dehqon ishchilari orasidan chiqmadi va qarashlari o'zidan farqli bo'lgan rahbarlarni mag'lub etish uchun astoydil harakat qildi (Schultz va Miller, tahr., 2015: 106-107).
Ushbu tanqid mualliflari Marshall Ganz va boshqalar tomonidan ham bildirilgan tanqidni qo'shadilar, ya'ni Chaves mahalliy chorva qo'mitalari a'zolarini saylanishiga ruxsat berish o'rniga ularni tayinlashni talab qilgan va fermer xo'jaliklarining mahalliy kasaba uyushmalari tashkil etilishiga qarshi chiqqan. natijada “[e] hammasi kasaba uyushma shtab-kvartirasidan boshqarildi”. Chaves shuningdek, “qanday kommunist bo'lishingizdan qat'i nazar, qattiq antikommunist edi” (Schultz va Miller, tahrirlar: 108-109, 111). Qo'shma Shtatlardagi ispaniyaliklarning ish joylarini himoya qilish g'ayrati bilan Chaves Lotin Amerikasidan hujjatsiz yangi kelganlarning shaxsi va qaerdaligi haqida federal hukumat idoralarini xabardor qilishdan tortinmadi.
Alternativning kashshofi: A.J. Muste
Men o'quvchini Jon L. Lyuis, Saul Alinskiy va Sezar Chaves tomonidan qo'llanilgan kasaba uyushmalari va jamoalarni tashkil etishning yuqoridan pastga yo'naltirilgan uslubini ish tashlash tashkilotchisi va mehnat maktabi ma'muri A. J. Mustening ish uslubi bilan solishtirishni taklif qilaman. Muste Michigan shtatining Grand Rapids shahrida, asosiy sanoat mebel ishlab chiqaradigan ishchilar shaharchasida o'sgan. O‘smirlik chog‘ida yoz faslida mebel fabrikalarida ishlagan.
Mustening dastlabki orzusi Gollandiyadagi islohot cherkovida vazir bo'lish edi. Birinchi jahon urushi uni urushning ashaddiy raqibiga aylantirdi. O'zining yangi topilgan pasifizmidan voz kechishdan bosh tortgan holda, u Massachusetsdagi jamoat cherkovining pastori lavozimidan voz kechishga majbur bo'ldi.
Ishsizlik davri keldi va o'z e'tiqodiga to'liq amal qilish yo'lini izlash boshlandi. O'n to'qqiz o'n to'qqiz (1919) uni o'zlarini "O'rtoqlik" deb ataydigan kichik do'stlar guruhining a'zosi deb topdi. Juda sovuq kvartirada birga yashab, ular har kuni ertalab erta turishar, paltolarini kiyib olishar va Yangi Ahdni birga o'qishardi. Bunday sharoitda, guruh yaqin atrofdagi Lourensda to'qimachilik ishchilarining yaqinlashib kelayotgan ish tashlashi haqida bilib oldi. O'rtoqlar buni tekshirish uchun borishdi va kutilmaganda ish tashlashga yordam berishni so'rashdi.
Lourens tegirmonlarida ish haftasi haftasiga 54 soat edi. Haftasiga o'rtacha 11.00 dollar to'laydi. Ish tashlashchilarning asosiy talabi 54 soatlik ish uchun 48 soatlik to'lov edi. Ish tashlashga chiqqan 50,000 XNUMX ishchilar orasida yagona kasaba uyushma tashkilotlari bir necha mahalliy hunarmandchilik dastgohlari va yigiruvchilardan iborat edi. Bu mahalliy aholining erkaklari ingliz, shotland va irlandlar edi. Ularning "chet elda tug'ilgan ishchilarning katta massasi" bilan aloqasi yo'q edi.
Vaqtinchalik ish tashlash qo'mitasi o'rta yoshli belgiyalik, polshalik va italyan to'quvchilari tomonidan tashkil etildi. Ularning aksariyati ingliz tilida “buzilgan yoki umuman gapirmagan”. O'rtoqlar ish tashlash qo'mitasi yig'ilishlarida o'tirishga taklif qilindi. Ular har kecha ish tashlashni izohlash va uni qo'llab-quvvatlash uchun pul yig'ish uchun Bostonga qaytib kelishdi.
Muste ish tashlash paytida kaltaklangan va qamoqqa tashlangan ko'plardan biri edi. Bir necha hafta davom etgan kurashdan so'ng, ish tashlash hal qilindi. Ishchilar soatlik va ish haqi miqdorini o'n ikki foizga oshirdilar va do'kon qo'mitalari barcha bo'limlarida tan olindi, bu orqali kasaba uyushmasi shikoyatlarni hal qilishda ovozga ega bo'ldi.
Bu ish tashlash g'alabasi Muste Brukvud mehnat kollejini yaratishda ishongan ishonchnomaga aylandi, ehtimol Amerika tarixidagi ishchilar uchun eng muvaffaqiyatli maktab. 1930-yillarning boshlarida ishchilarning o'zini o'zi tashkil etishiga chuqur singib ketgan Brukvudlik Muste va boshqalar keyinchalik CIOda birlashtirilgan ko'plab sanoat uyushmalarini yaratgan dastlabki to'g'ridan-to'g'ri harakatlarda hal qiluvchi rol o'ynadi.
Ammo Muste o'zining yaqin hamkorlarining ko'piga ergashib, paydo bo'lgan CIO'da ishlamadi. Uning bu qaroriga bir qancha sabablar bo'lgan ko'rinadi.
Birinchidan, u Jon L. Lyuisning avtokratik rahbariyatini rad etdi. Amerika fuqarolik erkinliklari ittifoqidan Rojer Bolduin singari Muste ham qo'lidan kelganicha oddiy konchilarga Birlashgan kon ishchilarining qarorlarini qabul qilishda ovoz berishda yordam berdi.
Muste paydo bo'lgan CIO'dan uzoqlashishining ikkinchi sababi, uning ishchilar va boshqa mazlum guruhlar o'zlarini qanday tarbiyalashiga ishonishi bo'lgan. Muste nazariya va oldindan belgilangan qarorlarni boshqalarga majburlash urinishidan farqli o'laroq, tajribadan o'rganishni afzal ko'rdi. U o'zining tarjimai holida Brukvudda "o'rgatish uchun iqtisodiy va siyosiy ta'limotlar to'plami yo'q" deb izoh beradi. Biz ataylab intellektual tortishuvlarni qo‘zg‘atishga intildik”. Shuningdek, "talabalar va o'qituvchilar sifatida biz kelajakdagi faoliyatga tayyorgarlik ko'rayotganda, o'zimizni mehnat kurashidan vaqtincha chekingan deb hisoblamadik". Imkon qadar Brukvuddagi talabalar va o'qituvchilar birgalikda o'rganayotgan g'oyalarni amalga oshirishdi (Hentoff, ed., 1967: 107).
Muste tanlagan traektoriyasining uchinchi sababi uning to'g'ri ekanligi isbotlangan, CIO rahbariyati Qo'shma Shtatlarning yaqinlashib kelayotgan Ikkinchi Jahon urushidagi ishtirokini tanqidsiz qo'llab-quvvatlaydi, degan ishonch edi.
Mustening uchinchi sababi amerikalik o'quvchiga g'alati tuyulishi mumkin. Men javobni tasavvur qila olaman: nega ishchilar harakati urush ehtimoli bilan shug'ullanishi kerak?
Bu savolga eng yaxshi javob, menimcha, Birinchi jahon urushidan oldingi konferentsiyadan keyingi konferentsiyada Yevropaning ishchi va sotsialistik partiyalari agar urush boshlansa, urushga qarshi butun dunyoda umumiy ish tashlash bo'lishini e'lon qilishgan. bir xalqning ishchilari boshqa xalqning ishchilarini o'ldirgan qon to'kishi istiqboli. To'g'ri, dunyodagi aksariyat sotsialistik partiyalar urush boshlanganda bu va'dadan voz kechdilar. Rossiyada bolsheviklar, Germaniyada Roza Lyuksemburg va Karl Libknext, AQShda Yevgeniy Debs kabi bir necha shaxs va kichik guruhlar oʻz mamlakatlari hukumatlariga ochiqchasiga qarshilik koʻrsatdilar. Muste bu sharafli an'anaga mos keldi.
Bizning hayotimizda Muste Qo'shma Shtatlar tomonidan urush olib borishda qabul qilgan pozitsiyani Govard Zinn qattiq qabul qilgan. Muste Qo'shma Shtatlarning Ikkinchi Jahon urushiga aralashuvi dunyoning etakchi kapitalistik iqtisodiyoti sifatidagi mavqeini qo'lga kiritish va mustahkamlash istagi bilan bog'liq bo'lishini kutganida, Zinn harbiy xizmatga ko'ngilli bo'lib, bombardimonchi bo'lganidan so'ng tajribadan shunday xulosaga keldi.
Ikkinchi Jahon urushi paytida Zinn jangga kirishni shunchalik xohladiki, u butun vaqt davomida uni xavfsiz saqlaydigan kemasozlik ishidan voz kechdi va chaqiruv kengashi bilan "induksiya uchun ko'ngilli" bo'lishni kelishib oldi, hatto uning induksiyasini pochta orqali jo'natish uchun ruxsat oldi. o'ziga bildirish. Parvoz mashg'ulotlari paytida u Evropaga borishni juda xohlardi va ikki marta "chet elga qisqa ro'yxatga kirish uchun boshqa bombardimonchilar bilan savdo qildi".
Zinn o'zining tarjimai holida harbiy xizmat paytida uning dunyoqarashi qanday va nima uchun o'zgarganligini aytib beradi.
Zinn boshqa ekipajdagi qurolchi bilan do'stlashdi, u o'zi kabi kitob o'qiydi va siyosatga qiziqadi. Bir kuni dugonasi: “Bilasizmi, bu fashizmga qarshi urush emas. Bu imperialistik urush." Qo'rqib ketgan Zinn: "Unda nega bu yerdasiz?" va uning do'sti javob berdi: "Sizga o'xshagan yigitlar bilan gaplashish uchun." Ikki hafta o'tgach, uning do'stining samolyoti urib tushirildi va butun ekipaj halok bo'ldi.
Urush deyarli tugagach, brifing xodimi Frantsiyaning Royan ismli shaharchasini bombalashmoqchi ekanliklarini aytdi. Bir necha ming nemis askari Royanga chekinishdi. Ular urushmagan, faqat urush tugashini kutishgan. Zinn eskadronidagi samolyotlar odatdagi yukni ko'tarmoqchi emas edilar, aksincha, o'ttiz yuz funtlik "jelli benzin" ni olib ketishdi. Royan shahri vayron bo'ldi, ko'plab qurbonlar frantsuzlar va nemislar edi. Urushdan ko'p vaqt o'tgach, Zinn bu napalmdan erta foydalanish ekanligini tan oldi.
Bo'shatilganda, Zinn o'z-o'zidan harbiy xizmatga oid hujjatlarni saqlagan papkaga "Bundan keyin hech qachon" deb yozib qo'ydi.
Mustening o'z fikrining qisqacha mazmuni quyidagicha edi. "Brukvud omon qolgan bo'lishi mumkin", deb yozgan u,
Yangi kelishuv asosida tug'ilgan kasaba uyushmalari tomonidan qo'llab-quvvatlangan va rivojlanayotgan CIO o'quv maktabiga aylangan bo'lishi mumkin. . . . Men hali ham undan chiqib ketgan bo'lardim. Yangi kelishuv, CIO yuqori rahbariyati va hozirda urushni qo'llab-quvvatlagan bo'lsam, bu men uchun eng chuqur ishonchimdan voz kechishim va ichki yaxlitligimning buzilishi bo'lar edi (Hentoff, tahr., 1967: 152-153).
Qo'shma Shtatlardagi ishchi harakatidan qolgan narsa va biz o'zimiz ham A. J. Muste duch kelgan tanlovlarga o'xshash tanlovlarga duch kelamiz.
Mustening ta'kidlashicha, ishchilar harakati o'zining idealizmini, o'ziga xos mehnatkash qarashlarini saqlab qolish va mustahkamlashi kerak, bu esa uni "kapitalistik madaniyat" ga e'tibor berishdan saqlaydi. Mehnatkashlar jamiyatida vaqt o'tkazgan har bir kishi darhol misollar haqida o'ylaydi. O'zlari haqida "biz piket chizig'ini kesib o'tmaymiz" deb aytadigan oilalar bor. Mafkura emas, balki harakatdagi birdamlik tajribasi birinchi o'rinda turadi, degan nozik, ammo juda muhim tushuncha mavjud.
Marti Glaberman buni shunday ifodalagan. Aytaylik, siz mashinangizda ishlayapsiz va sizning yo'nalishingiz bo'ylab yo'lak bo'ylab bir guruh hamkasblar ketayotganini ko'ring. Asbob beshikiga borish uchun ularning soni juda ko'p. Tushlik uchun juda erta. Ularning yurishi faqat bitta narsani anglatishi mumkin, shuning uchun siz mashinangizni o'chirasiz; asboblar qutisiga asboblarni qo'ying va uni qulflang; qo'llaringizni arting; va eshik tomon yo'lda chiziqqa qo'shiling. Tashqariga chiqqandan keyingina hamkasblaringizga o‘girilib: “Nima bo‘lyapti?” deysiz.
Glaberman 1970-yillarning boshlarida Detroytdagi inqilobiy qora ishchilarga yaqin edi. Yirtqich mushuklar shunchalik tez-tez bo'lib turardiki, Marti aytganidek, "optimist tushlik paytida hali ham zavod ichida bo'ladi, deb o'z ishiga tushlik olib kelgan odam edi".
Xuddi shu ruhda, Muste va boshqa mutafakkirlar boshchiligidagi Toledodagi Auto-Lite ish tashlashida ishsiz ishchilar, o'zlarining ishlashga muhtoj bo'lishlariga qaramay, qoraqo'tirdan bosh tortdilar va ish tashlashchilarning piket safiga qo'shilishdi (qarang: Zietlow va Papa: 256). -258).
Xulosa
Men CIO radikalizmiga nima bo'lganini tushunishga harakat qildim. Boshqa ko'plab olimlardan farqli o'laroq, men Jon L. Lyuisning va Lyuis siyosatini yoqlagan (Saul Alinskiy kabi) yoki Lyuis siyosatini boshqa uyushmalarda (Sezar Chaves kabi) amalga oshirganlarning yuqoridan pastga ittifoqchiligini kam deb bilaman. Lyuis Birlashgan kon ishchilariga tegishli amaliyotlar klasterini yuklagan edi: yagona kasaba uyushmasi eksklyuziv savdo vakili sifatida; agar milliy ittifoq tomonidan tasdiqlanmagan bo'lsa, do'konda to'g'ridan-to'g'ri harakatlarga tizimli dushmanlik; to'lovlarni tekshirish; va shartnomada boshqaruv imtiyozlari va ish tashlashni taqiqlash bandlari. Filipp Myurrey va Van Bittner kabi UMW xodimlari ushbu amaliyotlarni UMW tomonidan moliyalashtirilgan yangi CIO kasaba uyushmalariga o'tkazdilar.
Men A.J.ning yondashuviga qarshi chiqaman. Muste. Muste 1919 yilgi paxta to'qimachilik ish tashlashini g'alabaga olib borishga yordam berdi, keyin Brukvud mehnat maktabiga asos soldi - ehtimol Amerika tarixidagi ishchilar uchun eng radikal va samarali maktab - va nihoyat Toledodagi Auto-Lite ish tashlashining etakchisi bo'ldi. 1934 yilda mahalliy umumiy ish tashlashlar uchligi (Minneapolis, San-Fransisko, Toledo) ish beruvchilar sinfini va Kongressni CIO vakili bo'lgan kasaba uyushmalarining yuqoridan pastga, byurokratik shaklini qabul qilishdan qo'rqitdi. Men Mustening kasaba uyushmalarini tashkil etish kontseptsiyasiga asoslangan deb hisoblayman umumiy qadriyatlar, ustida birdamlik amaliyoti, va g'ayrioddiy tushuncha bo'yicha birovning jarohati hamma uchun jarohatdir. Ishonamanki, mehnat harakati ana shu qadriyatlar va amaliyotlarga qaytsagina uni qayta qurish mumkin.
Staughton Lynd akademiyada ham, undan tashqarida ham faol hayot kechirgan. Uning mehnat tarixidagi ishi rafiqasi Elis bilan tahrirlangan bir nechta og'zaki tarix to'plamlarini o'z ichiga oladi. ulardan birinchisi va eng mashhuri huquqli Reyting va fayl va uch marta, oxirgi marta Haymarket Books tomonidan qayta nashr etilgan. U amaldagi respublikachi kongressmen bilan birgalikda mahalliy guruhlar koalitsiyasining bosh maslahatchisi bo'lib, u 1979-1980 yillarda US Steelning Youngstown, Ogayodagi barcha ob'ektlarini yopishiga to'sqinlik qilishga uringan.
Entoni, Donald. 1942. “Kauchuk mahsulotlari: Akron hududiga xos maʼlumot bilan” Garri A. Mills, tahririyati, Kollektiv savdogarlar qanday: Amerikaning yetakchi sanoatlarida tajriba soʻrovi. Nyu-York: Yigirmanchi asr jamg'armasi.
Bardacke, Frank. 2011 yil. Vintageni oyoq osti qilish: Sezar Chaves va birlashgan fermer xo'jaligi ishchilarining ikki qalbi. London va Nyu-York: Verso.
Borsos, Jon. 1992. “Xaosni dazmollash: Birlashgan kauchuk ishchilarining CIO-ization, 1933-1941”, muallifning qo‘lida chop etilmagan qo‘lyozma.
Brecher, Jeremi. 2014 yil. Strike! Qayta ko'rib chiqilgan, kengaytirilgan va yangilangan versiya. Oklend: PM tugmasini bosing.
Brody, Devid. 1980. "Jon L. Lyuis" in Sanoat Amerikasidagi ishchilar: Yigirmanchi asr kurashi haqidagi insholar. Nyu-York: Oksford universiteti nashriyoti.
Bruks, Robert R.R. 1940 yil. Steel Goes...: Asosiy sanoatda ittifoqchilik. Nyu-Xeyven: Yel universiteti nashriyoti.
Casebeer, Kennet M. 1987. "Qalam egasi: Leon Keyserling bilan Vagner qonunini ishlab chiqish bo'yicha intervyu." Mayami universiteti huquq sharhi, jild. 42, № 2.
Xomskiy, Noam. 2005 yil. Chomskiy anarxizm haqida. Oklend, Kaliforniya: AK Press.
Koen, Lizabet. 1990 yil. Yangi bitim tuzish: Chikagodagi sanoat ishchilari, 1919-1939. Nyu-York: Kembrij universiteti nashriyoti.
Daniel, Kletus E. 1980 yil. ACLU va Vagner qonuni: Amerika liberalizmining depressiya davri inqiroziga oid tadqiqot. Ithaca: Kornel universiteti, Nyu-York davlat sanoat va mehnat munosabatlari maktabi.
Danielson, Leyla. 2014 yil. Amerika Gandi: A.J. Muste va XX asrda radikalizm tarixi. Filadelfiya: Pensilvaniya universiteti matbuoti.
Glaberman, Martin. 2002 yil. Punching Out va boshqa yozuvlar. Chikago: Charlz H. Kerr nashriyoti.
Yashil, Jeyms. 2015 yil. Iblis shu tepaliklarda: Gʻarbiy Virjiniyaning koʻmir konchilari va ularning ozodlik uchun kurashi. Nyu-York: Atlantic Monthly Press.
Hentoff, Nat, ed. 1967 yil. A.J.ning insholari. Muste. Indianapolis, Nyu-York va Kanzas-Siti: Bobbs-Merrill kompaniyasi.
Kozura, Maykl. 1996. "Biz oʻz zaminimizda turdik: Antrasit konchilari va korporativ mulkni ekspropriatsiya qilish, 1930-41" Lynd, ed., 1996: 199-237.
Lynd, Elis va Staughton Lynd, muharrirlar. 2011 yil. Reyting va fayl: Ishchi sinf tashkilotchilarining shaxsiy tarixlari, yangilangan nashri. Chikago: Haymarket kitoblari.
Lind, Staughton.
- 1996. Lyndga "Kirish", ed., 1996: 1-26.
- 2014. Tarixni pastdan yuqoriga ko'rsatish: E.P. Tompson, Govard Zinn va ishchilar harakatini pastdan tiklash. Chikago: Haymarket kitoblari.
Lynd, Staughton, ed. 1996 yil. "Biz hammamiz lidermiz": 1930-yillarning boshidagi muqobil ittifoqchilik. Urbana va Chikago: Illinoys universiteti matbuoti.
Montgomeri, Devid. 1987 yil. Mehnat uyining qulashi: Ish joyi, shtat va Amerika mehnat faolligi, 1865-1925. Kembrij: Kembrij universiteti nashriyoti.
Morris, Charlz J. 2005 yil. Moviy burgut ish joyida: Amerika ish joyida demokratik huquqlarni qayta tiklash. Itaka va London: Kornel universiteti nashriyoti.
Nayden, Filipp V. 1984 yil. Po'lat ishlab chiqaruvchilarning darajasi va fayli: Ittifoqni isloh qilish harakatining siyosiy iqtisodi. Saut Xedli, MA: Bergin va Garvey.
Papa, Jeyms Grey. 2003. "1933 yildagi G'arbiy Pensilvaniyadagi ko'mir ish tashlashi, I qism: Pastdan qonun ijodkorligi va Birlashgan kon ishchilarining tiklanishi." Mehnat tarixi, jild. 44, № 1.
Robinson, Enn Ooiman. 1981 yil. Ibrohim chiqib ketdi: A.J.ning tarjimai holi. Muste. Filadelfiya: Temple universiteti nashriyoti.
Sargent, Jon. 2011. Elis Lynd va Staughton Lyndda "Sizning itingiz endi hurmaydi", tahrirlar. Reyting va fayl: Ishchi sinf tashkilotchilarining shaxsiy tarixlari, yangilangan nashri. Chikago: Haymarket kitoblari.
Schatz, Ronald V. 1983 yil. Elektr ishchilari: General Electric va Westinghousedagi mehnat tarixi, 1923-60. Urbana va Chikago: Illinoys universiteti matbuoti.
Schutz, Aaron va Mayk Miller, muharrirlar. 2015 yil. Odamlar kuchi: Saul Alinskiyning jamiyatni tashkil etish an'anasi. Nashville: Vanderbilt universiteti nashriyoti.
Scipes, Kim. 2003. “Chikagodagi poʻlat va goʻsht ishlab chiqarish sanoatida kasaba uyushmalarining rivojlanishi va irqiy zulm, 1933-1955. Nashr qilinmagan fan nomzodi. Chikagodagi Illinoys universitetining sotsiologiya bo'limi dissertatsiyasi.
Oq, Ahmad. 2016 yil. Oxirgi buyuk ish tashlash: Little Steel, CIO va Yangi kelishuv Amerikadagi mehnat huquqlari uchun kurash, Berkli va Los-Anjeles: Kaliforniya universiteti matbuoti.
Vuds, Silviya. 2011. "Ozodlik uchun kurashishingiz kerak edi" Lynd va Lynd, tahrirlar: 118.
Zietlow, Rebekka E. va Jeyms Grey Papa. 2017. “1934 yildagi Toledodagi avto-Lite ish tashlashi va Kennet M. Casebeerdagi “ish haqi qulligiga” qarshi kurash, ed., Amerika mehnat kurashlari va huquq tarixi, 2nd nashr. Durham, NC: Karolina Akademik Press.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq
3 Izoh
"O'tmagan yo'l" g'oyasi jozibali. Albatta, biz videotasmani orqaga aylantira olmaymiz va yana boshlaymiz va ko'ra olmaymiz. Men har doim sog'liq uchun nafaqa va pensiya kabi narsalarni shartnomalarsiz ta'minlay olasizmi, deb o'ylaganman. Balki.
Har qanday holatda ham, kattaroq savol, bu har qanday turdagi yo'lni yoritadimi yoki yo'qmi. Muammolardan biri shundaki, NLRB-shartnoma "madaniyati" endi mehnat harakatida mustahkam o'rnatilgan. Bu shunchaki yo'l emas, balki YO'L. Shunday qilib, juda ko'p va ko'plab "o'tmishdagi amaliyotlar" - odamlarning boshidagi g'oyalar va tajribalar - bekor qilinishi kerak edi. Albatta, bu model so'nggi qirq yil ichida unchalik samara bermadi, lekin u eng yomon alternativa ekanligi va noma'lum tomonga sakrashni o'z ichiga olmaydi degan ishonch bilan mustahkamlangan. O'ylaymanki, ko'plab kasaba uyushma ishchilariga sertifikatni bekor qilish yaxshiroq bo'lishini tushuntirish qiziqarli vazifa bo'ladi. Bizga faqat Wobblies emas, balki zamonaviy misollar kerak.
Taxminlarga ko'ra, biz qaysi tomonga sakrab o'tishimiz noma'lum bo'lib, maqolada qisqacha tasvirlangan ozchiliklar uyushmasi va do'kondagi kurash bilan birgalikda. Men ushbu adabiyotning boshqa joylarida ko'rib chiqilgan ko'plab sabablarga ko'ra do'konlar uchun kurash tarafdoriman: haqiqiy ishni nazorat qilish, qurilish rahbarlari va oddiy va oddiy xodimlar o'rtasida mas'uliyatni o'z zimmasiga olish masalalariga qaytish. Nima uchun mavjud kasaba uyushmalari, hatto NLRB rejimida ham bundan ko'proq narsani qila olmaganiga amin emasman. Yirtqich mushuklar shartnomaning "buzilishi" bo'lsa-da, do'konda va undan tashqarida ko'p turdagi harakatlar mavjud - agar kasaba uyushmalari rahbarlari nazoratga unchalik berilmagan bo'lsa va tashabbusni rag'batlantirishga tayyor bo'lsa.
NLRB bo'lmagan kasaba uyushmalari samaraliroq bo'ladimi? Lynd "ha" deydi - Toledo va Minneapolisga qarang yoki zarbadan keyingi Little Steel. Ammo 1935-7 yillarni muhokama qilish qaysidir ma'noda "aldash" - yuqori nuqtani tanlash va uni har doim shunday bo'lishi mumkinligini tasdiqlash. Mening tushunishimcha, ishchilar 1938-39 yillarda yangi tashkil etilgan kasaba uyushmalaridan chiqib ketishdi. Inqilobning kuchi tugab qoldimi yoki bu hiqichoqmi? Ehtimol, ishchilar avtokratlarning ishqibozlaridan g'azablangan bo'lishi mumkin, lekin har doim xatolar va tanazzullar bo'ladi. Chap mehnat tarixchilarining umumiy tendentsiyasiga qarshi, Jek Metzgar Ikkinchi Jahon Urushi kasaba uyushmalariga o'z yutuqlarini mustahkamlash va jangning yangi bosqichiga tayyorgarlik ko'rish uchun "nafas olish joyi" berganligini ta'kidlaydi - ya'ni 1945-46. Bu hech bo'lmaganda muhokama qilinishi kerak bo'lgan argument, ko'p narsalar sodir bo'lgan, ba'zilari yaxshi, ba'zilari yomon.
Men uchun NLRB dan chiqishning eng yaxshi xususiyati zaifroq ishchilarga yordam berish uchun kuch ishlatishga to'sqinlik qiladigan ikkinchi darajali boykot taqiqlari ostidan chiqish bo'ladi. Bu qiziqarli savol - ikkilamchi boykotlarni samarali qilish uchun sizga ma'lum bir shkala kerakmi (hozirda mavjud emas) yoki (umid qilamanki) bu miqyosning etishmasligidanmi? Ammo men oldingi fikrimni tugataman: "strategik jihatdan joylashtirilgan" ishchilar, ehtimol, hozirda osish uchun eng yaxshi imkoniyatga ega bo'lganlar, ular tajribaga ega bo'lmagan birdamlik turiga kirishishga ishonch hosil qilishlari kerak edi: Marti Glabermanning olomoniga ergashmasdan. ishchilarni zavoddan tashqariga chiqarish, lekin ularni olib chiqish uchun haqiqiy tavakkal qilish. Ushbu tavakkalchilikka tayyor bo'lgan odamlarni topish va tashkil etish, shuningdek, ularga g'alaba qozonish uchun vositalarni berish bizning vazifamizdir.
Ushbu maqola uchun so'nggi izohlar mavjud - agar siz ularni ko'rishni istasangiz, ushbu sahifaning yuqori qismida bog'langan "Sinf, irq va korporativ kuch" asl soniga o'ting. (Bu Z Netning emas, Kimning xatosi.)
NED filiali sifatida AFL/CIO.