Mitbestimmung nemis tizimining mintaqaviy muvaffaqiyatlaridan biri bo'lgan Shtutgart shahrida qiziq bir narsa sodir bo'lmoqda, bu erda ishchilar kompaniyalarni boshqarishda rol o'ynaydi.
Germaniyadagi ustun tendentsiya - bu "inqiroz korporatizmi" ga aylanishdir, bunda kasaba uyushmalari ish o'rinlarini saqlab qolish uchun kam ish haqi va ish soatlarini oshirishga rozi bo'lishadi. Ammo Germaniyaning janubiy ishlab chiqarish markazida, aksincha, kasaba uyushma a'zolari ish sharoitlari va soatlari, shuningdek, ularning mehnat maqsadi ustidan haqiqiy nazoratga ega bo'lgan ishchilarni kutishmoqda.
Shtutgartning davlat xizmatlarida Verdi kasaba uyushmasi ish haqi va sharoitlar uchun kuchli kurashni davlat xizmatlarini yaxshilash va himoya qilish uchun samarali va ommabop kampaniya bilan birlashtirdi. Bunga javoban, shahar hukumati - SPD, Green, Die Linke va mahalliy Shtutgart Ökologisch Sozial koalitsiyasi - oldingi CDU shahar hukumati sotgan bir nechta xizmatlarni qayta munitsipalizatsiya qilmoqda.
Ayni paytda, Daimler Mercedes zavodlarining 20,000 XNUMX ishchisi orasida IG Metall kasaba uyushmasidagi radikal guruh ham ishchi kuchi bahosi bo'yicha savdolashishdan tashqari, ish vaqtini qisqartirish va avtomobil sanoati kelajagiga muqobil qarashni ko'zlamoqda. "Bizda bu fabrikada juda ko'p aql bor", deydi ishchilar kengashi a'zosi Tom Adler, shuningdek, Shtutgart Ökologisch Sozialning faol a'zosi. "Bu bizning dizaynerlarimiz va muhandislarimiz avtomashinadan tashqarida o'ylash qobiliyatidan tashqarida emas." Uning fikri ozchilikdir, ammo bu tanqidiy ozchilik - zavod gazetasini nashr etuvchi, Shu bilan bir qatorda— ishchilar kengashi uchun 25 foiz ovoz olishga muvaffaq bo‘ldilar.
Kutishlar to'qnashuvi
Shtutgart ishchilarining davlat xizmatlarining yo'q qilinishiga va birgalikda qaror qabul qilishning buzilishiga munosabati tejamkorlik choralari demokratik va tenglik islohotlarining ikki davridagi merosga qarshi kelayotganini ko'rsatadi. Birinchisi, urushdan keyingi qayta qurish, jumladan, farovonlik davlati. Ikkinchisi, 1960-1970 yillardagi qoʻzgʻolonlarga javoban mustahkamlangan birgalikda qaror qabul qilish tizimi.
Biroq, Shtutgartdagi qarshilik, Evropaning boshqa joylarida bo'lgani kabi, bu islohot davrida yaratilgan institutlarning eroziyasi bilan bog'liq emas - axir, bu eroziya kamida o'n yil davomida sodir bo'lmoqda. Bu madaniyatlar, umidlar va tobora kuchayib borayotgan faoliyatlarning chuqur va noaniq to'qnashuvi. Odamlarning umidlari yoki hech bo'lmaganda qonuniy da'volar tuyg'usi madaniy tenglik, shuningdek, iqtisodiy tenglik sari intilish va oliy ta'limning o'nlab yillik kengayishiga mos keladigan mazmunli va munosib ishdir.
Ijtimoiy va ekologik qadriyatlar asosida shakllangan iqtisodiy tashabbuslar an'anaviy iqtisodiy modellar nazarda tutadigan tanish manbalardan tashqari, turli joylardan kelib chiqmoqda. Ular uzoq ro'yxatni tuzadilar, shu jumladan ishchilar banklarning halokatli buyruqlarini qabul qilish o'rniga kooperativlarni tuzish uchun tez-tez yig'ilishadi. Ishchilar va qayta tiklanadigan energiyadan foydalanuvchilar ham xuddi shunday umumiy qadriyatlar asosida ehtiyojlarni qondirish uchun ko'nikmalarni birlashtirish uchun hamkorlikni tanlamoqda. Ochiq, mulkiy bo'lmagan dasturiy ta'minotni yaratadigan avtonom xakerlar va geeks tarmoqlari ham mavjud - bu raqamli umumiylik sifatida bugungi jamiyat infratuzilmasining asosiy qismini samarali yaratadi. Shuningdek, ro'yxatga davlat xizmatlarini yaxshilash uchun umumiy manfaatlar uchun tashkilotchilik rolini o'z zimmasiga olgan yoki o'z kompaniyasini iqlimiy ishlarga undash vazifasini o'z zimmasiga olgan kasaba uyushma a'zolari ham mavjud. Iqtisodiy ijodkorlik maydonlar va Occupy harakatlarida ishtirok etgan faollar orasida ham yaqqol namoyon bo'ladi, ular uchun bu g'azab konvergentsiyalari ham hamkorlik qilish va iqtisodiy alternativalarni yaratish yoki mustahkamlash imkonini beradigan platforma bo'lgan. Har xil turdagi kooperativlar va madaniy-ijtimoiy markazlar paydo bo'ldi yoki bu rad etish va yaratilish kombinatsiyasi bilan mustahkamlandi.
Birgalikda ijodkorlik
Faoliyatning bu xilma-xilligi umumiyligi shundaki, u ijodkorlikning birgalikdagi shakllariga asoslanadi: mulkiy bo'lmagan, patentlanmagan yoki xususiy mulk bilan bog'liq bo'lmagan ijodkorlik. Ularning barchasi an'anaviy ish haqi shartnomasi bilan bir xil ma'noda tushunib bo'lmaydigan mehnat shakllarini o'z ichiga oladi - hozirgi vaqtda ishchilar o'zlarining ijodkorliklaridan aniq ajratilgan, uni ishlab chiqarish vositalariga ega bo'lganlarga sotish.
Ular mehnatning maqsadi, ishlatilishi yoki kontekstida yotgan ijtimoiy qadriyatlar asosida o'z-o'zini tashkil qilish usullarini ko'rsatadi.
Axborot, bilim va kommunikatsiya texnologiyalarining tarqalishi nafaqat nazariy tajriba va amaliy bilimlarni ilgari tasavvur qilib bo'lmaydigan miqyosda almashish imkonini beradi, balki eng murakkab, ko'p aktyorli, transmilliy jarayonlarni hamkorlik va o'z-o'zini boshqaradigan muvofiqlashtirish vositalarini yaratadi.
Bu o'zgarishlarning barchasi demokratiyaning ahamiyatini ham ko'rsatadi - oshkoralik, ishtirokchi qarorlar qabul qilish, bilimlarning ko'p manbalarini tan olish va almashish vositalari - yangi iqtisodiyot uchun asos. Viskonsin shtatida joylashgan akademik Joel Rojers buni “mahsuldor demokratiya” deb ataydi.
Eriydigan shaxmat taxtasi
Shu nuqtai nazardan, "sanoat strategiyasi" haqida gap-so'zlar endi u haqida juda jonsiz, shaxmat taxtasi tuyg'usiga ega: bir o'zgarish agenti (davlat), ularning o'rnida bo'lgan qismlar (xususiy kompaniyalar); umumiy ko'rinishga ega bo'lgan davlat, ularni kattaroq yalpi ichki mahsulotning yakuniy maqsadiga olib boradi. Lekin haqiqatda shaxmat taxtasi titrayapti. Maqsadlar va vositalar so'roq ostida. An'anaviy qismlar erib ketmoqda - ular ko'proq Salvador Dalining figurasiga o'xshaydi. Va hech kim, agar ular haqiqatan ham umumiy nuqtai nazarga ega bo'lishsa, deyish mumkin emas.
Sanoat siyosati haqida xususiy sektorni investitsiya qilishga undash maqsadi nuqtai nazaridan emas, balki keng ma'noda mehnat ijodkorligini qanday chiqarish, rivojlantirish va kengaytirish haqida o'ylash nimani anglatadi? Qanday qilib samarali demokratiyani kengaytirish va mustahkamlash mumkin? Yagona ishlab chiqarish vositasi ularning ijodiy salohiyati bo'lganlarning salohiyatini va bu salohiyatni rivojlantirish va amalga oshirish orqali ijtimoiy hamkorlikni qanday oshirish mumkin? Ishlab chiqarish demokratiyasi va mehnatning kooperativ ijodkorligi o'zaro bog'lana boshlagan ko'plab gibrid shakllarni oladi. Mehnatga yo'naltirilgan sanoat siyosatining birinchi qadami - bu shartnomadan tashqari va bir qator alohida ko'rinadigan sohalarda amalda mehnatni qayta ko'rib chiqish usullarining imkoniyatlari, chegaralari va ehtiyojlarini o'rganish va tushunishdir.
Birinchidan, bu kasaba uyushmalari harakati ishlab chiqarish va davlat xizmatlaridagi ish o'rinlarini himoya qilishda duch keladigan qiyinchiliklardan kelib chiqadi.
Orqaga nazar tashlasak, biz 1970-yillarning o'rtalarida Lucas Aerospace do'konlari rahbarlari tomonidan ishlab chiqilgan va ilgari surilgan mashhur "ijtimoiy foydali mahsulotlar uchun muqobil korporativ reja" ni ko'rishimiz mumkin - bu muqobilning dastlabki namunasi sifatida ishlamay qolish muammosiga duch kelgan ishchilar. Kasaba uyushmalarining an'anaviy mudofaa strategiyalari.
Lukas ishi bo'yicha, bu ishlarning uzoq muddatli chegaralarini mustaqil ravishda, ortiqcha ishlamaslikka qarshi turishning bir usuli sifatida anglash va shu bilan birga, mavjud bo'lganda ularning va kelajak avlodlarning qobiliyatlari behuda ketayotganini ko'rmaslikka qaror qilish natijasi edi. ular qo'yilishi mumkin bo'lgan juda ko'p ijtimoiy foydali maqsadlar. Bunday ong va boshlang‘ich siyosiy ko‘mak sex boshliqlarini o‘z bilimlarining foydaliligi asosida ish olib borishga va kombinat qo‘mitasining tashkiliy imkoniyatlaridan samarali foydalanishga (har bir zavod va korxonaning har bir darajasidagi ishchilarni birlashtirgan holda) olib keldi. bilim va sanoat alternativini ishlab chiqish. Bu o'sha paytda jamoaviy muzokaralar va foydali ish o'rinlari uchun siyosiy kampaniya uchun asosiy e'tibor edi.
Agar o'sha paytdagi leyboristlar hukumati mehnat ijodkorligini bo'shatishga qaratilgan sanoat siyosatini qo'llab-quvvatlaganida, bu samarali demokratiya bo'lishi mumkin bo'lgan namuna edi. Bu, ko'p jihatdan, kuchli do'kon tashkil etish va savdolashish qobiliyatining mahsulidir, bu hozirda ishlab chiqarishdan qolgan narsalarda kam uchraydi. Ammo bu bizga nima mumkinligi haqida tasavvur beradi.
So'nggi paytlarda jamoat xizmatlarini himoya qilish muammosi kasaba uyushmalarini o'z mehnatining maqsadi va foydaliligi atrofida tashkil etishga olib keldi. Bu erda ko'plab misollar mavjud: kasaba uyushmalari, siyosatchilar va jamoat menejerlari o'rtasidagi hamkorlik Norvegiyada mahalliy hokimiyatni o'zgartirib, uni deyarli xususiylashtirishdan xoli hududga aylantirdi; Nyukasl shahar kengashida kasaba uyushmalari boshchiligidagi o'zgarishlar tajribasi (mening kitobimda hujjatlashtirilganidek). Davlat xizmati islohoti, lekin biz bilganimizdek emas).
Ushbu va boshqa ko'plab tajribalar uyushgan mehnatning pul emas, balki ommaviy mahsuldorlikning harakatlantiruvchisi sifatidagi rolidan dalolat beradi. Aynan davlat sektorida kasaba uyushmalarining savdolashish kuchi, keng tashkil etilishi va kasaba uyushma va ijtimoiy maqsadlar uchun dam olish imkoniyati ko'proq ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Mehnatni qayta ko'rib chiqishning ikkinchi sohasi kooperativ harakatining yangilanishi edi. Uchinchi rivojlanish esa, yuqorida aytib o'tilganidek, tengdoshlar, taqsimlangan mahsulotlar va raqamli umumiy mahsulotlarda hamkorlikning yangi turlariga yangi texnologiya tomonidan ochilgan kuchli va noaniq tendentsiyadir.
Ushbu tendentsiyalar qanday qilib o'zaro kuch va o'rganish manbai bo'lib, ijtimoiy ijodkorlikning o'zini o'zi anglaydigan tashkilotlari sifatida amaliy masalalar va umumiy dilemmalar atrofida ishlashning muhim sohasidir.
Ijtimoiy savdolashish
Konvergentsiyaning tobora muhim konteksti "iqlim ishlari" bilan bog'liq. Biz qayta tiklanadigan energiyani yaratuvchi va tarqatuvchi kooperativlarning o'sishini allaqachon qayd etgan edik. Iqlim o'zgarishining vayronagarchiliklari ba'zi kasaba uyushma a'zolarini ishchilarga, xoh hozir ishsiz bo'ladimi yoki yuqori uglerodli sanoatda ishlaydimi, shamol turbinalari, quyosh suv isitgichlari va infratuzilmaning boshqa qismlarini ishlab chiqarishda o'z nou-xaularini qo'llashga ruxsat berishni talab qilmoqda. kam uglerodli iqtisodiyot.
Masalan, Janubiy Afrikada metall ishchilar kasaba uyushmasi Numsa o'z bilimlarini va o'z jamoalarining (quyosh suv isitgichlaridan foydalanadigan) bilimlarini birlashtirish uchun energetika sanoatining barcha qismlaridan do'kon rahbarlarini o'z ichiga olgan tadqiqot va ishlanma guruhlarini yaratdi. Bu ish beruvchilar va hukumatni millionlab munosib ish o'rinlarini yaratish yo'li bilan kam uglerodli strategiya bo'yicha majburiyatlarini amalga oshirish uchun bosim o'tkazish uchun savdolashish va kampaniyani rivojlantirish uchun ishlatiladi.
Buyuk Britaniyada ham xuddi shunday tendentsiya mavjud. 2009 yilda Vestas shamol turbinasi zavodida ishchilarning ishg'ol qilinishi kasaba uyushmalari va atrof-muhitni muhofaza qilish targ'ibotchilarining yaqinlashuvi uchun asosiy nuqtaga aylandi, bu esa tobora kuchayib borayotgan va kasaba uyushmalari va kooperativ harakatlarini birlashtirgan iqlimiy ishlar uchun kampaniyani rag'batlantirdi.
Samarali demokratiyaning turli shakllarini o'zaro mustahkamlash uchun yana bir potentsial markaz bu shaharlardir. Shtutgart va boshqa joylarda kuzatilayotgan kampaniyalar va siyosat o‘zgarishlaridan so‘ng, davlat sektorini bozorlashuv kuchlariga qarshi demokratik, ochiq va tenglik yo‘nalishiga aylantirish mumkinmi? Agar shunday bo'lsa, u pudratchi, ish beruvchi va yangi kommunikatsion infratuzilmani yaratuvchisi sifatida, ayniqsa shahar markazlarida muhim iqtisodiy o'yinchi bo'lishi mumkin.
Faqat o'tgan oy BMT-Habitat rahbari Joan Klos urbanizatsiya tsunamisini bashorat qilgan edi. Ishchilar va fuqarolar umumiy ijtimoiy va demokratik qadriyatlarga, shu jumladan o'z joylarida hayot va ish sifatiga intilish uchun birlashar ekan, shaharlar ijtimoiy savdolashishning mintaqaviy markazlariga aylanishi mumkin. Axir, global korporatsiyalar hali ham ma'lum bir jismoniy joyga sarmoya kiritishlari va biror joyda yashovchi haqiqiy odamlarga sotishlari kerak.
Mehnat suvereniteti
So'nggi 30 yil ichida davlatning sanoatga nisbatan siyosati xususiy mulkni iqtisodiy ijodkorlik va boylik yaratishning muhim sharti sifatidagi tushunchasiga asoslanadi. Sovet Ittifoqidagi erkin bozorning "g'alabasi" tufayli o'zining intellektual vaznidan ancha ustun ekanligini hisobga olsak, xususiy biznesni tadbirkorlik va ijodkorlik bilan tenglashtirish Keyns ta'kidlagan g'oyalardan biriga aylandi: "O'zlariga ishonadigan amaliy odamlar. Ular har qanday intellektual ta'sirdan butunlay ozod bo'lishlari kerak, ular odatda qandaydir tugatilgan iqtisodchining qullaridir.
Ammo Keynsning xususiy investorlarning "hayvon ruhlarini" rag'batlantirish uchun davlat xarajatlariga urg'u berishlari ham etarli emas. U paydo bo'lgan iqtisodiy ijodning tarqoq manbalariga adolat qilmaydi, ularning ba'zilari kapitalistik bozor va davlatdan tashqarida, hozirda to'g'ri turdagi jamoat yordami bilan gullab-yashnashi mumkin.
Mariana Mazzukatoning davlat uchun nafaqat rag'batlantiruvchi, balki ijodiy rolini taklif qiladigan va tavsiflovchi ishi to'g'ri yo'nalishda harakat qilmoqda. Lekin davlat doimo ishlab chiqarishda ijodiy ittifoqchilarga ega bo'lishi kerak. Tarixan, Keynschilar uchun ham, neoliberallar uchun ham bu, shubhasiz, shaxsiy biznes bo'lgan.
Bu erda mening argumentimning ma'nosi shundan iboratki, siyosatchilar hozirda mavjud ish joylarida yoki rasmiy mehnat bozoridan tashqarida xavfli ishlayotgan millionlab odamlarning iqtisodiy ijodini qanday qo'llab-quvvatlash ustida ishlashlari kerak. Hozirda bu quvvatlar isrof qilinmoqda.
Ular qo'llab-quvvatlashning o'ziga xos shakllariga muhtoj, ba'zilari davlat tomonidan, ba'zilari esa o'z maqsadlari bilan o'rtoqlashadigan yoki ko'ndirish mumkin bo'lgan tashkilotlardan. Bularga kasaba uyushmalari, kooperativlar harakati, cherkovning ba'zi qismlari, fondlar va olomonni moliyalashtirish, demokratik nazorat ostidagi kredit mablag'lari va boshqalar bo'yicha o'sib borayotgan tajribalar kiradi.
Mavjud ish joylariga kelsak, biz davlatlar nafaqat kasaba uyushmalarini ish haqi va sharoitlar uchun kurashda himoya qiladigan huquqlarni tiklashi va kengaytirishi kerak, balki ishchilarga o'z mehnatining maqsadini nazorat qilish huquqini berishlari kerak: masalan, qonuniy taqiq. muqobil variantlar ommaga oshkor etilmagan holda yopilish yoki ishdan bo'shatish to'g'risida, yirik kompaniyalar bo'lsa, muqobil variantlar taqdim etiladigan ommaviy so'rovlar. Mehnat - bu umumiy narsa - uni zoe qilmaslik kerak.
Bizga yangi turdagi sanoat strategiyasi kerak — u nafaqat pul va mehnat bozori bosimidan mustaqillikni talab qiladigan qiymat yaratishni qo‘llab-quvvatlashga mo‘ljallangan. Bular asosiy "fuqaroning daromadi" va qisqaroq ish vaqtini o'z ichiga olishi kerak.
Bunday chora-tadbirlar nafaqat odamlarga haq to'lanadigan ishdan tashqari vaqtni samarali o'tkazishga imkon beradi, balki ular vaqtni boshqa ijtimoiy foydalanishga nisbatan mehnatning ahamiyatini qayta ko'rib chiqish usulini taklif qiladigan ijtimoiy asos yaratadi.
Bizga, shuningdek, iqtisodiy rivojlanish markazlari sifatida shaharlarni to'g'ridan-to'g'ri aholi bandligi va mintaqaviy banklar ishtirokidagi kooperatsiyalarni qo'llab-quvvatlash orqali real qo'llab-quvvatlovchi mintaqaviy siyosat kerak. Bular Mondragon banki faoliyatidan saboq olishi va an'anaviy turdagi banklar sifatida ishlash o'rniga, kooperativ tarmoqlari va mehnat ijodkorligini rivojlantirish va amalga oshirishning boshqa hamkorlik vositalarini qo'llab-quvvatlash va muvofiqlashtirish manbai bo'lishi mumkin.
Mondragon tajribasini institutlar nuqtai nazaridan o'rganish muhimdir, chunki uning institutlarining muvaffaqiyati "tabiat, jamiyat va insonning o'zini o'zgartirish uchun" asosiy omil sifatida mehnat suverenitetiga asoslanadi. Bundan biz moliya tamoyilini, ya’ni davlat institutlari – mehnatga va uning ijodiy salohiyatiga xizmat qiladigan, aksincha emas, ko‘ramiz.
Bular madaniy, siyosiy va iqtisodiy tenglik umidlari asosida shakllangan avlodlarning imkoniyatlarini tan oladigan sanoat siyosatining misollari. Biz shunchaki to'liq bandlikni emas, balki o'zgaruvchan jamiyat va xavfli sayyora ehtiyojlarini qondirish uchun odamlar hamkorlik qilishi mumkin bo'lgan shart-sharoitlarni yaratishimiz kerak.
Z
Hilari Ueynrayt yetakchi tadqiqotchi va yozuvchi, harakatlantiruvchi kuch va muharrirdir Qizil qalampir, mashhur Britaniya yangi chap jurnali. Ushbu maqola birinchi marta ZNet saytida paydo bo'ldi. Marcus R-ning fotostrimidan olingan fotosuratlar.