Kapitalizm va Parekonni solishtirish

Kapitalizm va ParEcon ish joyini tashkil etishni solishtirish

Ish joylari qanday tuzilgan va bu odamlarning o'z ish hayotidagi fikriga qanday ta'sir qiladi? Bu sahifa kapitalistik va parecon ish joyini tashkil taqqoslaydi.

Keyingi kirish: Ishlar bo'yicha taqqoslash

surat

"Qichqiriq"
Edvard Munch tomonidan

surat

"pasaytiruvchi"
MCEscher tomonidan

Kapitalistik ish joyini tashkil etish bilan tanishish

Korporativ mehnat taqsimoti bilan kapitalistik iqtisodiyotda ish joylari korporatsiyalar yoki korporatsiyalarga chambarchas modellashtirilgan. Shunday qilib, yakuniy huquqiy kuchga ega bo'lgan mulkdorlar sektori mavjud. Kundalik qarorlar qabul qilish va ish joyidagi natijalarning pasayishi va oqimi ustidan juda muhim nazoratga ega bo'lgan yuqori ma'lumotli va malakali xodimlar sektori mavjud. Va boshqalarning buyrug'iga ko'ra, asosan esdalik mehnati bilan shug'ullanadigan va o'z sharoitlari yoki ish joyidagi boshqa birovning sharoitlari haqida deyarli hech narsa aytmaydigan xodimlarning katta sektori mavjud. Har bir ish joyining dizayni va tashkiliy sxemasi yuqoridagilarni aks ettiradi. Ba'zilarida ish muhiti farovon, ba'zilarida juda yoqimli va kuchli ish muhiti, ba'zilarida esa baland va bo'lakli, ko'pincha hatto xavfli ish muhiti mavjud. Ish joyidagi axborot oqimlari yuqori darajalar bo'ylab nozik obro'li o'zaro aloqaning shaxsiy liniyalari va pastga yo'naltirilgan qo'pol vakolatli buyruq qatorlari.

Odamlar o'z nuqtai nazarlarini rivojlantirishlari, kun tartibiga qo'shilishlari va ularga ish yuritishlari uchun yig'ilish joylari mavjud - bular kengash xonasi va boshqa shunga o'xshash nomlar deb ataladi va yuqori darajadagi xodimlardan tashqari hamma uchun taqiqlangan. Aksariyat xodimlar uchun faqat bo'ysunuvchi, odatda qo'l mehnati bilan shug'ullanadigan joy mavjud va siyosat bo'yicha barcha aloqalar cheklangan.

Qarorlar, nihoyat, muhim ma'lumotlar va ko'nikmalarni monopoliyaga olgan egalar va yuqori darajadagi xodimlar tomonidan qabul qilinadi. Boshqa hamma oddiy odamlar itoat qiladi. Boshqaruvning turli xonalarida va turli kontekstlarda va buning uchun korporatsiyalarning turli misollarida turli xil protseduralar qo'llaniladi. Ega bo'lganlar tomonidan yakuniy boshqaruv mustahkamlangan, lekin ko'pincha qarorlar eng yuqori darajada, ovozlar bilan, hatto konsensus yondashuvi bilan ham qabul qilinadi. Qoidaning belgisi shundaki, mavjud bo'lgan fikrlarni o'zaro hurmat qilishning oddiy darajasi faqat natijalardan eng ko'p ta'sirlangan ko'pchilikning boshida mavjud.

ParEcon ish joyini tashkil etish bilan tanishtirish

Muvozanatli mehnat majmualari bilan parekonda ish joylari sinfsizdir. Asosiy tuzilma - bu ishchilar kengashi - va uning ko'plab tarkibiy qatlamlari bo'lgan shaxslar, jamoa, bo'linmalar va boshqalar. Har bir ishchi muvozanatli mehnat majmuasiga ega va o'z iste'dodi va qiziqishlariga mos keladigan turli xil vazifalarni bajarishda o'z imkoniyatlarini amalga oshirishga qodir, lekin ayni paytda kamroq vakolatli faoliyatning adolatli ulushini jalb qilish. Qarorlar turli darajalarda, kengroq darajadagi kengroq qamrovli qarorlar asosida qabul qilinadi - jamoalar bo'linma darajasidagi ustuvorliklarni hisobga olgan holda, o'z navbatida butun ish joyidagi siyosat va hokazolarni hisobga olgan holda ishlaydi. Qaror qabul qiluvchilar har doim ishchilardir. Har kimdan boshqa hech kim yo'q - muvozanatli mehnat majmuasiga ega ishchi.

Umuman olganda, har bir ishchi o'xshash shart-sharoitlarga, taqqoslanadigan vakolatlarga, ishdagi qobiliyatlarni taqqoslashga ega. Axborot oqimlari bilimlarni etkazish uchun mo'ljallangan, shunda har bir ishtirokchi o'ziga ta'sir qiladigan qarorlar haqida xabardor fikrga ega bo'ladi.

Odamlar o'z nuqtai nazarlarini rivojlantirishlari, kun tartibiga qo'shilishlari va ularga dalil qilishlari uchun yig'ilish joylari mavjud - ish joyining har bir darajasida va hatto kundalik ishning o'zida ham. Ular barcha ma'lumotlar kabi butunlay ommaviydir.

Qarorlar, oxir-oqibat va har doim, ta'sirlanganlarning barchasi (jumladan, ish joyidan tashqarida bo'lganlar uchun, masalan, boshqa institutsional vositalar bilan) ta'sir ko'rsatadigan darajada mutanosib ravishda va barcha kerakli ma'lumotlarga ega bo'lgan holda qabul qilinadi. Ovoz berish tartiblari har bir holatda farq qiladi - ba'zida bir kishi bir ovoz, ellik foiz va yana bitta mantiqiy, ba'zi hollarda to'liq konsensusgacha yangi pozitsiyani hal qilish uchun ko'proq vaqt talab qilinishi mumkin. Qarorlarni qabul qilishda ishtirok etadigan odamlar soni ham, kimga ko'proq ta'sir qilishi yoki umuman ta'sir qilmasligiga qarab o'zgaradi.

Kapitalistik ish joyini tashkil etishni baholash

Agar maqsad hokimiyat va imtiyoz ierarxiyasini eng yuqori ustuvorlik sifatida himoya qilish va himoya qilish bo'lsa, tarixiy tajriba va sabab ikkalasi ham kapitalistik ish joyini tashkil qilish optimal yoki deyarli shunday ekanligini ko'rsatadi. Ammo maqsad har bir a'zoning qadr-qimmati va yaxlitligini hurmat qilgan holda, shuningdek, har bir a'zoning ijodiy va ishlab chiqarish imkoniyatlaridan eng yaxshi foydalanish vositalarini etkazib berishda, shuningdek, sanitariya-tesisat jarayonida butun ishchi kuchining ishlab chiqarish salohiyatidan eng samarali va adolatli foydalanish bo'lsa. har bir a'zoga tegishli qaror qabul qilish vakolatiga ega bo'lgan har bir a'zoning eng yaxshi tushunchalari - keyin kapitalistik ish joyi tashkiloti jirkanchdir.

Eng yaxshi holatda, o'z ishiga o'ylangandek ishlaydi va yuqoridagi shaxslararo nafratning har qanday qonuniy va shaxslararo qasoslari tufayli kamchiliklarga duch kelmasdan, u ishchi kuchining bir qismining iste'dodlaridan foydalanadi - taxminan 20% - lekin uni isrof qiladi. Hatto ularning ham muhim qismi keng ijtimoiy oqibatlarga (shu jumladan, ifloslanish va hokazo) nuqtai nazardan qimmatli mahsulotlar ishlab chiqarishga emas, balki quyida ishlaydiganlar ustidan hukmronlik qilish va yuqorida ishlayotganlarning ustunligini saqlashga qaratilgan. Va u ishchi kuchining to'liq bo'ysunuvchi qismining yanada ijodiy va tashabbuskor potentsiallarini butunlay yo'q qiladi, ularni faqat bo'ysunishni va zerikishga chidamlilikni talab qiladigan joylarga aylantiradi - yana kuch va daromad ierarxiyasini ta'minlash uchun va sifatli mahsulot nomidan.

ParEcon ish joyini tashkil etishni baholash

Agar maqsad hokimiyat va imtiyozlar ierarxiyasini eng yuqori ustuvorlik sifatida mustahkamlash va himoya qilish bo'lsa, unda parecon ish joyining dizayni, har qanday ko'rinishida jirkanchdir. Ammo maqsad har bir a'zoning qadr-qimmati va yaxlitligini hurmat qilgan holda, shuningdek, har bir a'zoning ijodiy va ishlab chiqarish imkoniyatlaridan eng yaxshi foydalanish vositalarini etkazib berishda, shuningdek, sanitariya-tesisat jarayonida butun ishchi kuchining ishlab chiqarish salohiyatidan eng samarali va adolatli foydalanish bo'lsa. Har bir a'zoga tegishli qaror qabul qilish vakolatiga ega bo'lgan har bir a'zoning eng yaxshi tushunchalari - keyin kapitalistik ish joyini tashkil qilish optimal yoki deyarli shunday.

Parecon ish joyidagi tashkilotlar mahsulot iste'molchilarining ehtiyojlari va istaklariga muvofiq va xilma-xillikni saqlagan holda va o'zaro hamjihatlikni kengaytirgan holda o'z-o'zini boshqarish va tenglikni ta'minlashga mos ravishda barcha ishchi kuchining iste'dodlaridan, ular moyil va tayyor bo'lgan tarzda foydalanadi. .

 Keyingi kirish: Ishlar bo'yicha taqqoslash  

obuna

Z dan eng so'nggi yangiliklar to'g'ridan-to'g'ri pochta qutingizga.

Ijtimoiy va madaniy aloqalar instituti, Inc. 501(c)3 notijorat tashkilotidir.

Bizning EIN # # 22-2959506. Sizning xayriyangiz qonun tomonidan ruxsat etilgan darajada soliqqa tortiladi.

Biz reklama yoki korporativ homiylardan mablag'ni qabul qilmaymiz. Ishimizni bajarishda siz kabi donorlarga tayanamiz.

ZNetwork: Chap yangiliklar, tahlillar, qarashlar va strategiya

obuna

Z hamjamiyatiga qo'shiling - tadbirlarga taklifnomalar, e'lonlar, haftalik dayjest va ishtirok etish imkoniyatlarini oling.