تاریخ میں پہلی بار، 21 ویں صدی کے آغاز کی حد بندی کرتے ہوئے، دنیا کی سب سے بڑی کمپنی تیل سے متعلق یا آٹوموبائل بنانے والی کمپنی نہیں تھی، بلکہ وال مارٹ، ایک سپر مارکیٹ چین تھی۔ اس حقیقت کی علامتی قدر کا وزن اتنا ہی ہے جتنا کہ اس کے کرشنگ مضمرات: یہ گمنام کی "فتح" ہے، جو ہمیں اپنے آپ کو کھانا کھلانے، اپنے گھروں، آلات اور یہاں تک کہ دوائیوں کی دیکھ بھال کرنے کے لیے درکار ہے اسے حاصل کرنے کے روایتی طریقے کا متبادل، روایتی طور پر باہمی تعلقات کو شامل کرتے ہوئے، ایک نئے کے لیے جو معیاری، "مرکنٹائلائزڈ" ہے، اور جہاں ہم آہستہ آہستہ اس بارے میں کم جانتے ہیں کہ ہم جو کچھ خریدتے ہیں وہ کون، کہاں اور کیسے یا کن حالات میں تیار ہوتا ہے۔ اب، ہم نظریاتی طور پر ایک ہی چھت کے نیچے ہر چیز خرید سکتے ہیں، اور اگرچہ سامان سستا لگتا ہے، جو درحقیقت ایک وہم ہے، لیکن پورا نمونہ بہت مہنگا ہو سکتا ہے۔ وال مارٹ میں آج خریدنے کا مطلب ہو سکتا ہے کہ کسی کی اپنی نوکری کھو دی جائے یا آپ کے خاندان یا کمیونٹی میں کسی اور کے نقصان میں حصہ ڈالنا کسی وقت نیچے ہو۔
وال مارٹ کی کم قیمتوں کی پالیسی برقرار ہے جبکہ اسی کمیونٹی میں خریداری کے لیے دیگر جگہیں ہیں۔ جب دوسری دکانیں نیچے چلی جاتی ہیں، مقابلہ کرنے کے قابل نہیں ہوتیں، تو وال مارٹ کو ان کی قیمتیں بڑھانے سے کوئی چیز نہیں روکتی، جو کمپنی ہمیشہ ختم کر دیتی ہے۔ وال مارٹ کا ان کمیونٹیز میں تباہ کن اثر و رسوخ رہا ہے جہاں یہ ظاہر ہوا ہے، اور وال مارٹ واچ کے مطابق، کمپنی کی پالیسیوں سے متاثر ہونے والے شہریوں کی ایک تنظیم، ہر دو ملازمتوں کے لیے جو جب یہ کسی کمیونٹی میں منتقل ہوتی ہیں، تین ہیں کھو دیا.
وال مارٹ دنیا کی 19 طاقتور ترین معیشتوں میں 100 ویں نمبر پر ہے - جن میں سے اب صرف 49 ممالک ہیں۔ سیم والٹن کی بیوہ اور ان کے چار بیٹے اس کے 38 فیصد شیئرز پر قابض ہیں۔ 2004 میں وہ دنیا کے امیر ترین لوگوں میں چھٹے نمبر پر تھے، جن میں سے ہر ایک کی 20 بلین ڈالر تھی۔ اگر سیم والٹن زندہ ہوتے تو وہ بل گیٹس سے دوگنا امیر ہوتے، جو 46 ارب کے ساتھ فہرست میں پہلے نمبر پر ہیں۔ دونوں جدید میگامونوپولی اور اس کنٹرول کا واضح اظہار ہیں جو وہ صارفین پر ڈالتے ہیں۔ یہ اجارہ داریاں یقیناً اپنا کنٹرول بڑھانے کے ارادے رکھتی ہیں۔ یہ دلیل دی جا سکتی ہے کہ وال مارٹ کا سب سے زیادہ اثر ہے، کیونکہ یہ اتنی وسیع پیمانے پر مصنوعات فروخت کرتا ہے اور یہ سپلائرز اور سیاستدانوں پر زبردست طاقت رکھتا ہے۔
یہ شمالی امریکہ میں صارفین کو براہ راست فروخت کا سب سے بڑا سلسلہ ہے۔ امریکہ میں اس کے تین ہزار سے زیادہ وال مارٹ اسٹورز اور 550 سامز کلب کے کپڑے ہیں۔ میکسیکو میں اس کے پاس پہلے سے ہی 54 فیصد مارکیٹ ہے، جس میں 687 شہروں میں 71 اسٹورز ہیں، جن میں وال مارٹ، سامز کلب، بوڈیگاس اوریرا، سپراما اور سبربیا شامل ہیں، ریسٹورنٹ چینز Vips، El Porton اور Ragazzi کے علاوہ۔ یہ پہلے ہی کینیڈا، برطانیہ، برازیل، جرمنی اور پورٹو ریکو میں مارکیٹ کے بہت بڑے شعبوں کو کنٹرول کرتا ہے، اور اس کا اثر بہت سے دوسرے جاپان میں بڑھ رہا ہے، مثال کے طور پر۔
یہ ریاستہائے متحدہ اور میکسیکو میں سب سے بڑا نجی آجر ہے۔ اس کے وجود میں آنے والی چند دہائیوں میں اس نے کئی وجوہات کی بنا پر مقدمہ دائر کرنے کی ایک حیرت انگیز تاریخ جمع کی ہے، جس میں اپنے کارکنوں کو غیر قانونی طور پر اتحاد کرنے سے روکنا، اور کارکنوں کے حقوق کی ہر دوسری تصوراتی خلاف ورزی شامل ہے: معذوروں کے خلاف امتیازی سلوک، جنسی امتیاز۔ ، چائلڈ لیبر، صحت کی دیکھ بھال کی کوریج کی کمی، اور بلا معاوضہ اوور ٹائم۔ امریکہ میں اس کے 38 فیصد کارکن صحت کی دیکھ بھال سے محروم ہیں، اور یہ جو تنخواہیں دیتا ہے، اوسطاً، صنعت کے معمول سے 26 فیصد کم ہے۔ دسمبر 2003 میں اوور ٹائم قوانین کی خلاف ورزی پر امریکہ کی 39 مختلف ریاستوں میں کمپنی کے خلاف 30 کلاس ایکشن مقدمے زیر التوا تھے۔ اکتوبر 2003 میں ایک راؤنڈ اپ میں حکومت کو 250 غیر دستاویزی غیر ملکی کارکن ملے، جو یقیناً اس سے بھی بدتر حالات میں کام کر رہے تھے۔ جون 2004 میں وال مارٹ تاریخ کا سب سے بڑا کلاس ایکشن مقدمہ ہار گیا، جہاں 1,600,000 خواتین نے ثابت کیا کہ وہ 1998 سے کمپنی کے ملازمین کی حیثیت سے صنفی امتیاز کا شکار ہیں۔
لیکن کمپنی کی کم قیمتیں صرف ان ممالک میں اس کے کارکنوں کے استحصال پر مبنی نہیں ہیں جہاں یہ براہ راست کام کرتی ہے۔ قیمتیں انتہائی استحصال کے حالات میں "maquiladoras" کے منظم استعمال کا براہ راست نتیجہ ہیں۔ بنگلہ دیش میں واقع ان میں سے ایک کارکن نے 2003 میں لاس اینجلس ٹائمز کو بتایا کہ اس کا معمول کا کام کا دن صبح 8 بجے سے صبح 3 بجے تک، لگاتار 10 یا 15 دن ہوتا ہے۔ اسے جو اجرت مل رہی تھی اس کے پیش نظر زندہ رہنے کے قابل ہونے کے لیے اسے یہی لگا۔ لیکن اسی مضمون میں، پلانٹ کے مینیجر نے شکایت کی کہ انہیں اور بھی زیادہ کارآمد بننا ہے، کیونکہ وال مارٹ پیداوار کو چین منتقل کرنے کی دھمکی دے رہا تھا، جہاں اسے کم قیمت مل سکتی ہے۔
اگرچہ بالکل خوفناک، مزدوروں کا استحصال صرف "وال مارٹ" کا اثر نہیں ہے۔ سپر مارکیٹ چھوڑنے کے بعد بھی لوگوں کی خریداریوں کو ٹریک کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کے استعمال سمیت بہت سے دوسرے ہیں۔ ایسا لگتا ہے کہ کنٹرول دنیا کے "والمارٹائزیشن" میں کھیل کا نام ہے۔
بڑے بھائی کو کھانا کھلانا۔
سپر مارکیٹیں فوڈ چین کا وہ حصہ ہیں جو سب سے زیادہ سرمایہ منتقل کرتی ہے۔ بعض تجزیہ کاروں کے مطابق ان کا اثر و رسوخ ختم ہو جاتا ہے اور زنجیر کی ہر دوسری سابقہ کڑی کو کھا سکتا ہے، جیسے کھانے اور مشروبات کے پروڈیوسر، ڈسٹری بیوٹرز، اور زرعی سپلائرز۔ اور پروڈیوسر۔ آیا وہ سلسلہ کے ان حصوں میں شامل ہوتے ہیں یا نہیں اس کا انحصار کھیل کی معاشیات پر ہوگا، تاکہ اگر دوسری کمپنیوں کو آپس میں مقابلہ کرنے کی اجازت دینا سستا ہو، تو وہ اس میں شامل نہیں ہوں گی۔ اثر، اس کے باوجود، ایک ہی ہے: کم اور کم ہاتھوں میں کنٹرول اور طاقت کا ارتکاز۔ یہ صرف وال مارٹ تک ہی محدود نہیں ہے بلکہ اس میں دیگر جنات جیسے کیریفور، آہولڈ، کوسٹکو یا ٹیسکو بھی شامل ہیں۔
لیکن Wal-Mart خاص طور پر اس لیے نمایاں ہے کیونکہ، دنیا کی سب سے بڑی کمپنی ہونے کے علاوہ، اس کی آمدنی اس کے سب سے بڑے حریف سے چار گنا اور اگلی چار مشترکہ کمپنیوں سے زیادہ ہے۔ کیونکہ یہ عالمی سطح پر کھانے پینے کی مصنوعات کا سب سے بڑا فروخت کنندہ ہے اس کا اس بات پر زبردست اثر ہے کہ خوراک کیا اور کیسے تیار ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، زراعت میں براہ راست زرعی پروڈیوسروں کے ساتھ معاہدہ کرکے یہ پہلے ہی دب رہا ہے۔ یہ ادویات کی فروخت میں بھی تیسرے نمبر پر ہے۔
گویا اتنی معاشی طاقت بننا کافی نہیں تھا، بڑی حد تک اپنی بڑھتی ہوئی اجارہ داری کی وجہ سے، وال مارٹ شروع کر رہا ہے، جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، لوگوں کے خرید و فروخت کے بارے میں معلومات حاصل کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال کرنا شروع کر رہا ہے۔ یہ پہلے ہی امریکہ کے تین شہروں میں ریڈیو فریکوئنسی کے ذریعے شناختی نظام کے لیے بار کوڈز کے متبادل کی جانچ کر رہا ہے۔ یہ ایک "لیبلنگ" سسٹم ہے جو ایک الیکٹرانک چپ کا استعمال کرتا ہے، جو چاول کے ایک دانے سے بڑا نہیں ہوتا اور ممکنہ طور پر بہت چھوٹا ہوتا ہے، جس میں پروڈکٹ کے بارے میں معلومات ہوتی ہیں، جو وائرلیس طریقے سے کمپیوٹر پر منتقل ہوتی ہے۔ یہ چپ بار کوڈ سے کہیں زیادہ معلومات کو ذخیرہ کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ اس کا سگنل سپر مارکیٹ کے دروازوں کے باہر خریدار کی پیروی کرتا ہے۔ وال مارٹ کے مطابق، صارف کے پاس چیک آؤٹ پر یہ پوچھنے کا انتخاب ہوگا کہ چپ کو بند کر دیا جائے، سوائے اس کے کہ اس امکان کی تشہیر کرنے کا کوئی منصوبہ نہیں ہے۔
اس نے پہلے ہی Gillete اور Procter & Gamble، اور دیگر جیسے کوکا کولا، کوڈک، نیسلے اور بہت سے دیگر مصنوعات کے استعمال کا تجربہ کیا ہے۔
2004 کے آغاز میں وال مارٹ نے اپنے 100 پرنسپل سپلائرز کو بتایا کہ انہیں جنوری 2005 میں یہ ٹیکنالوجی فراہم کرنے کے لیے تیار رہنا ہو گا۔
یہ نظام شروع میں، صرف تھوک کی ترسیل کو ٹریک کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر شروع ہو گا، یعنی ضروری نہیں کہ براہ راست اس پیکیجنگ سے متعلق ہو جسے صارف گھر لے جاتا ہے۔ نومبر میں اس نے اعلان کیا کہ سپلائی کرنے والوں کی اکثریت کے علاوہ اصل فہرست میں شامل اضافی 37 تیار ہو جائیں گے۔ اب یہ صرف وقت کی بات ہے جب تک کہ چپس کی قیمت کافی حد تک نیچے نہ آجائے اس سے پہلے کہ صارف خریدتا ہے ہر چیز میں اسے شامل کیا جائے۔
عملی طور پر، مثال کے طور پر، اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ صارفین جو اسٹور میں داخل ہونے پر اپنے کریڈٹ کارڈز کا اندراج کرتے ہیں، کسی کیشیئر سے گزرے بغیر اپنی خریداری کے لیے ممکنہ طور پر ادائیگی کر سکتے ہیں، کیونکہ باہر نکلنے پر مصنوعات خود بخود رجسٹر ہو جائیں گی۔ لیکن وال مارٹ اور ٹیکنالوجی استعمال کرنے والے دیگر افراد کے پاس اس بارے میں درست معلومات ہوں گی کہ کون، کیا، کب، کتنی اور کہاں مصنوعات استعمال کی جاتی ہیں۔
اگرچہ وال مارٹ ٹیکنالوجی کی جانچ کرنے والا واحد واحد نہیں ہے - برطانیہ میں ٹیسکو اور دیگر جگہوں پر میٹرو، کیریفور اور ہوم ڈپو ہیں، لیکن یہ اس کی ترقی کے پیچھے سب سے بڑی طاقت ہے۔ یہ جاننا ضروری ہے کہ اس ٹیکنالوجی کو سب سے پہلے امریکی محکمہ دفاع نے تیار کیا اور نافذ کیا تھا۔
اورویل اپنی قبر میں گھوم رہا ہوگا۔ کنٹرول کے یہ چھوٹے نظام، "چھوٹے بھائی"، اگر آپ چاہیں گے، بڑے بھائی سے بہت آگے جائیں گے جس کا اس نے تصور کیا تھا۔
بین الاقوامی کمپنیوں کی طرف سے "خوشی کی دنیا" کی طرف والمارٹائزیشن کی مثال کو کامیاب ہونے کے لیے ہماری لاعلمی اور غیر فعال بے حسی کی ضرورت ہے۔ حیرت انگیز طور پر، وہ لوگ جو کریڈٹ یا ڈیبٹ کارڈ تک رسائی کے بغیر رہ گئے ہیں - دوسرے الفاظ میں، سیارے کے باشندوں کی اکثریت - اس کنٹرول سسٹم کی پہنچ سے باہر رہیں گے۔ اپنی پوری طاقت کے ساتھ، وال مارٹ اور بین الاقوامی کو زندہ رہنے کے لیے ہماری ضرورت ہے۔ ہمیں ان کی ضرورت نہیں ہے۔
سلویا ریبیرو ایک تفتیش کار ہیں۔ گروپ ای ٹی سی.
ہسپانوی سے ڈینیئل مورڈوچوز نے ترجمہ کیا۔
ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔
عطیہ کیجیئے