W2009 کے پہلے حصے کے دوران لاکھوں ملازمتیں ختم ہوگئیں، کام کو پھیلانے کے لیے کام کا ہفتہ کم کرنے کا مطالبہ کون کر رہا ہے؟ ریپبلکن نہیں۔ ڈیموکریٹس نہیں۔ لیکن یونینوں کی طرف سے کوئی جھانک کیوں نہیں ہے؟
امریکہ میں آٹو انڈسٹری منظم لیبر کے لیے رفتار طے کرتی ہے۔ UAW (یونائیٹڈ آٹو ورکرز) کی اعلیٰ سطحوں پر صرف یہ بحث ہوتی ہے کہ پچھلے 50 سالوں کے دوران حاصل ہونے والے فوائد کو کتنی جلدی واپس کیا جا سکتا ہے۔ کیا UAW کو 1930 اور 1940 کی کوئی یاد نہیں ہے جب کام کا ایک چھوٹا ہفتہ منظم مطالبات کے مرکز میں تھا؟
مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی) اسی وقت گر رہی ہے جب ملازمتیں ختم ہو رہی ہیں۔ دونوں کے درمیان کوئی تعلق کیوں ہونا چاہیے؟ اگر معاشرہ 10 فیصد کم پیدا کرتا ہے تو ہم سب صرف 10 فیصد کم کام کیوں نہیں کرتے؟ کیا انسانی وجود کے سیکڑوں ہزاروں سالوں تک چیزیں اس طرح کام نہیں کرتی تھیں؟ جب لوگوں نے اپنی ضرورت کو حاصل کرنے کے لیے آسان طریقے تلاش کیے، تو انھوں نے اسے کرنے میں کم وقت صرف کیا۔ اسے "فرصت" کہتے ہیں۔ سیلف گورنمنٹ میں شامل جمہوری معاشرے کے لیے فرصت ضروری ہے۔ "سامان" پیدا کرنے کے لئے جنون سے کام کرنے کے بجائے جس سے لطف اندوز ہونے کا ہمارے پاس وقت نہیں ہے، کیا ہم کم "سامان" اور زیادہ وقت کے ساتھ بہتر نہیں ہوں گے؟ تحقیق بار بار ظاہر کرتی ہے کہ، ایک بار اہم ضروریات پوری ہونے کے بعد، اضافی سامان کوئی اضافی خوشی نہیں لاتا، جب کہ کام کا سختی سے تعلق تناؤ سے ہے۔
یہ انسانی اعصابی نظام کے لیے دباؤ سے زیادہ ہے۔ بہت زیادہ سامان تیار کرنا ماحول کے ہر پہلو پر دباؤ ڈالتا ہے۔ کارپوریٹ ترقی کی شدید بھوک شمالی امریکہ میں بھیڑیے اور ریچھ کی رہائش گاہوں کو تباہ کر دیتی ہے۔ افریقہ میں چمپینزی کی آخری پناہ گاہیں اور بورنیو اور سماٹرا میں اورنگوٹان تیزی سے غائب ہو رہے ہیں۔ مینگروو کے جنگل ساحل سمندر کے ریزورٹس کو راستہ دیتے ہیں کیونکہ لمبی لائن ماہی گیری ایک انسان کی طرف سے کھائی جانے والی ہر مچھلی کے بدلے 100 سمندری جانور مار دیتی ہے۔
بہت زیادہ مخلوقات ہوا، پانی اور زمین میں پھیلنے والے 80,000-100,000 کیمیکلز کا شکار ہوتی ہیں۔ کلورین اور فلورین کے ان گنت مالیکیولز کیڑے مار ادویات اور پلاسٹک میں جاتے ہیں جو مدافعتی اور تولیدی نظام کو تباہ کر دیتے ہیں۔ سیسہ، عطارد، اور یقیناً تابکار ذرات کے بنیادی ڈھانچے زندہ نظام کی موت ہیں۔
اس کے باوجود، کارپوریٹ میڈیا نان اسٹاپ پروپیگنڈا کرتا ہے کہ ہمیں اقتصادی بدحالی کے بعد سیاروں کی تباہی کی معمول کی شرح پر فوری واپسی کے لیے دعا کرنی چاہیے۔ لہذا اب یہ پوچھنے کا وقت ہے کہ آوازوں کا ایک اور سیٹ کام کے ہفتے کو کم کرنے کا مطالبہ کیوں نہیں کر رہا ہے۔ نیچر کنزروینسی، ورلڈ وائلڈ لائف فیڈریشن، اور واشنگٹن کے دیگر لابی گروپس یہ بتانے میں کیوں ناکام رہتے ہیں کہ ملازمتوں کی منصفانہ تقسیم کے ساتھ معاشی سست روی بیمار ماحول کے لیے انتخاب کا علاج ہو گی۔
ورکنگ ڈے کے لیے صدیوں کی جدوجہد
Sمزدوری کے اوقات پر سب سے زیادہ بصیرت انگیز تحریر کارل مارکس کی ہے۔ کیپٹل. جب کہ اس کا بیشتر حصہ 19ویں صدی کی معاشی تحریر کے تجزیاتی انداز کی عکاسی کرتا ہے، "دی ورکنگ ڈے" کا باب X اس بات پر مارکس کے غم و غصے کو ظاہر کرتا ہے کہ طویل عرصے تک مزدوروں کی صحت پر کیا اثر پڑتا ہے۔ مسئلہ اس وقت شروع ہوا جب نوزائیدہ سرمایہ داری نے جاگیرداری کے تحت مزدوری کے اوقات کو توسیع کی اپنی خواہشات کو پورا کرنے کے لیے ناکافی پایا۔ طاعون کی وجہ سے مزدوروں کی کمی کے جواب میں، انگلینڈ کے 1349 کے "مزدوروں کے قانون" نے اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کی کہ کام کا دن کافی لمبا ہو۔ 1562 کے ایک الزبیتھن قانون نے کھانے کے وقت کو کم کرکے کام کے دن کو لمبا کردیا۔ اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ سرمایہ داری کو کام کے دن کو 12 گھنٹے تک بڑھانے میں صدیاں لگیں، مارکس نے نوٹ کیا کہ سنگ میلوں میں سے ایک پروٹسٹنٹ ازم کے ذریعے چرچ کی تعطیلات کا خاتمہ تھا۔
19ویں صدی تک، کچھ لوگوں کے پاس ہفتے میں 15 دن اور اتوار کو 6-8 گھنٹے روزانہ 10 گھنٹے کام کرنے کا ہفتہ تھا۔ اسی وقت جب بہت سے لوگ اپنے اوقات کو کم کر کے 12 یومیہ کرنے کا اہتمام کر رہے تھے، چارٹسٹ تحریک نے دس گھنٹے کے دن کو "اپنا سیاسی، انتخابی رونا" بنا دیا۔ 19ویں صدی کے دوران یو ایس لیبر آرگنائزنگ کا سب سے اونچا مقام 1 مئی 1886 کو تھا جب 300,000 مزدوروں نے 8 گھنٹے کی ہڑتال کی۔ شکاگو میں Haymarket کی گرفتاریوں اور پھانسیوں کے ساتھ وحشیانہ جبر نے یوم مئی کے بین الاقوامی جشن کو جنم دیا۔
1884 میں شروع ہونے والے اور 1886 تک بڑھتے ہوئے آٹھ گھنٹے کے دن کے جوش و خروش کی اپنی کلاسک وضاحت میں، حملہ!جیریمی بریچر نے ایسے مشاہدات کیے جو اب بھی متعلقہ ہیں:
- اس دن کی غالب مزدور تنظیم، نائٹس آف لیبر کی قیادت نے آٹھ گھنٹے کی تحریک کو بریک لگانے کی کوشش کی۔ یہ اکثر نچلی سطح پر ہوتا تھا جو آگے بڑھتا تھا، لیڈروں کو شہر کے بعد اپنے پیچھے گھسیٹتا تھا۔
- 1886 کی ہڑتال کی لہر، گزشتہ مزدوری کے اقدامات سے کہیں زیادہ، "طاقت کے لیے تمام ہڑتالوں سے بالاتر ہو گئی۔" 1886 کے مطالبات کام کے اوقات پر کنٹرول، ملازمت اور ملازمت سے برطرفی اور کام کی تنظیم کے تھے۔
- آٹھ گھنٹے کی جدوجہد اس وقت تک انتظار نہیں کرتی تھی جب تک دس گھنٹے کا دن جیت نہیں جاتا تھا۔ ناقابل یقین حد تک طویل گھنٹے اب بھی عام تھے۔ کامیاب ہڑتالوں کا مطلب یہ تھا کہ، بہت سی صنعتوں میں، مزدوروں نے "ہر قسم کے مزدوروں کے اوقات کار کو 15 سے کم کر کے 12 اور 10 کر دیا ہے۔" وہ کارکن جن کے پاس چند سال پہلے روزانہ 12 سے 15 گھنٹے کام ہوتا تھا اب وہ 8 گھنٹے کا دن مانگ رہے ہیں۔ مارکس نے نوٹ کیا کہ 10 گھنٹے کے دن کے لیے چارٹسٹ تحریک ان لوگوں میں مقبول تھی جن کا کام ہفتہ 100 گھنٹے تک ہوتا ہے۔
کیا کوئی 40 گھنٹے سے کم کام کرتا ہے؟
W1989 میں ہسپانوی لانگ شاور ورکرز کا انٹرویو کرتے ہوئے، میں نے بارسلونا میں جوآن میڈرڈ سے بات کی۔ "کیا امریکی کارکنان واقعی ایک ماہ سے بھی کم چھٹی لیتے ہیں؟" اس نے بے یقینی سے مجھ سے پوچھا۔ "دو ہفتے سب سے عام ہے؛ کچھ کو صرف ایک ہفتہ ملتا ہے اور بہت سوں کو کوئی تنخواہ والی چھٹی نہیں ملتی،‘‘ میں نے اسے بتایا۔ طویل تعطیلات پر عمل کرتے ہوئے، اس کا اوسط کام کا ہفتہ عام امریکی کارکن سے کافی کم تھا۔ یہ قاعدہ ہے، اور یورپ میں استثناء نہیں ہے۔
کام کے ہفتے کو 40 گھنٹے سے کم کرنے نے بہت سی مزدور تنظیموں کو مصروف کر دیا ہے۔ 1930 کی دہائی میں امریکن فیڈریشن آف لیبر نے چھ گھنٹے دن کے لیے لابنگ کی۔ 1990 میں، ریجنزبرگ میں BMW کے پلانٹ نے 36 گھنٹے کا ہفتہ اختیار کیا اور جرمن ووکس ویگن کے ملازمین نے 10 گھنٹے کے کام کے ہفتہ کو حاصل کرنے کے لیے تنخواہ میں 28.8 فیصد کٹوتی قبول کی۔ اسی طرح ڈیجیٹل کارپوریشن کے ایک فرانسیسی ذیلی ادارے میں 530 ملازمین تھے جنہوں نے 4 فیصد تنخواہ میں کٹوتی کے ساتھ 7 دن کے ہفتے کا انتخاب کیا تاکہ 90 ملازمتیں بچائی جا سکیں۔
کام کے چھوٹے ہفتوں کے لیے کچھ فتوحات صرف عارضی ہو سکتی ہیں۔ ٹم کامنسکی نے مجھے بتایا کہ وہ 1992 میں سینٹ لوئس کرسلر منیوان پلانٹ میں سات گھنٹے کے دن (بغیر کسی تنخواہ کے نقصان کے) جیتنے سے حاصل کردہ اضافی فارغ وقت کو پسند کرتا ہے۔ دوبارہ کھولا گیا، جو دو سال بعد ہوا۔
کبھی کبھار، یہاں تک کہ سیاست دان بھی کم گھنٹوں کی وجہ کو چیمپیئن کرنے کے لیے جانے جاتے ہیں۔ سپریم کورٹ میں شامل ہونے سے پہلے، بطور امریکی سینیٹر ہیوگو بلیک نے 30 میں 1933 گھنٹے کام کے ہفتے کے لیے قانون سازی کی تھی۔ ابھی حال ہی میں، فرانسیسی سینیٹ نے 33 گھنٹے کے ہفتے کا جائزہ لیا۔
30 گھنٹے کام کے ہفتے کے ساتھ سب سے کم معروف چھیڑ چھاڑ سیریل دیو ڈبلیو کے کیلوگ کمپنی کی تھی۔ 1930 میں، کمپنی نے اعلان کیا کہ اس کے 1,500 ملازمین میں سے زیادہ تر 8 گھنٹے سے 6 گھنٹے کے کام کے دن میں جائیں گے، جو بیٹل کریک میں 300 نئی ملازمتیں فراہم کرے گا۔ اگرچہ چھوٹے کام کے ہفتہ میں تنخواہ میں کٹوتی شامل تھی، لیکن کارکنوں کی بھاری اکثریت نے اپنے خاندانوں اور برادری کے ساتھ گزارنے کے لیے فرصت کے وقت میں اضافہ کرنے کو ترجیح دی۔ نئے مینیجرز جنہوں نے کیلوگ کو چلانا شروع کیا ان میں کام کے چھوٹے دن کے لیے کوئی جوش نہیں تھا۔ انہوں نے 1946 میں کارکنوں سے رائے شماری کی اور پایا کہ 77 فیصد مرد اور 87 فیصد خواتین 30 گھنٹے کا ہفتہ منتخب کریں گی چاہے اس کا مطلب کم اجرت ہو۔ مایوس ہو کر، انتظامیہ نے یہ جانچنا شروع کر دیا کہ کون سے ورک گروپس کو فرصت سے زیادہ پیسے زیادہ پسند ہیں اور 40 گھنٹے کے ہفتہ کو محکمہ بہ محکم کی بنیاد پر پیش کرنا شروع کر دیا۔
30 گھنٹے کے ہفتے سے چھٹکارا پانے میں انہیں کتنا وقت لگا؟ تقریباً 40 سال۔ اپنے لیے زیادہ وقت گزارنے کی خواہش اتنی مضبوط تھی کہ یہ 1985 تک نہیں تھا کہ کیلوگ آخری ڈپارٹمنٹ میں 30 گھنٹے کام کے ہفتے کو ختم کرنے میں کامیاب ہو سکے۔
ان سب کے باوجود، اکیسویں صدی کے آغاز میں 30 گھنٹے کے کام کے ہفتے کی وکالت کرنے میں کچھ مسئلہ ہے: 21 گھنٹے کا ہفتہ کافی چھوٹا نہیں ہے۔ بیکار مصنوعات کے پہاڑوں کے درمیان بے روزگاری بڑھ رہی ہے۔ ایک گھنٹہ کی محنت اب اس سے زیادہ سامان پیدا کرتی ہے جو تاریخِ انسانی میں کبھی نہیں ہوتی تھی۔ اس سب کا مطلب یہ ہے کہ کسی کے لیے ہفتے میں 30 گھنٹے سے زیادہ کام کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔
ہر سال، ہوشیار لوگ یہ معلوم کرتے ہیں کہ کم گھنٹے کی مشقت کے ساتھ مزید چیزیں کیسے نکالی جائیں۔ جیفری کپلن نے مشاہدہ کیا کہ، "1991 تک، ہر گھنٹے کی مزدوری کے لیے تیار کردہ سامان اور خدمات کی مقدار 1948 کے مقابلے دوگنی تھی۔" یہ صرف 43 سالوں میں لیبر کی پیداواری صلاحیت میں دوگنا اضافہ تھا۔ جون بیکن ایک تیز رفتار شرح کا حساب لگاتے ہیں: "آٹومیشن اور دیگر اختراعات کے نتیجے میں ہماری پیداواری صلاحیت (فی گھنٹہ پیداوار) ہر 25 سال یا اس کے بعد دوگنی ہوجاتی ہے۔" دوسرے الفاظ میں، وہ مقدار جو لوگ مزدوری کے ایک گھنٹے کے دوران پیدا کرتے ہیں وہ ہر 33 سال بعد دوگنی ہو جاتی ہے (10 سال دیں یا لیں)۔ ہمارے پاس کام کے دن کے دوران دو گنا زیادہ پیداوار کرنے کی صلاحیت ہے یا کام کے دن کو نصف میں کاٹ کر اتنی ہی مقدار میں پیدا کر سکتے ہیں۔
ہوور اور روزویلٹ دونوں انتظامیہ کے مشیر آرتھر ڈہلبرگ نے لکھا کہ سرمایہ داری پہلے ہی چار گھنٹے کام کے دن کے ساتھ بنیادی انسانی ضروریات کو پورا کرنے کی اہلیت رکھتی ہے۔ اس نے برقرار رکھا کہ کام کے اوقات میں اس طرح کی سخت کٹوتی "معاشرے کو تباہ کن مادیت پسند بننے سے روکنے کے لیے ضروری تھی۔"
اس مسئلے پر 1991 میں ہارورڈ کے ماہر معاشیات جولیٹ شور نے نظر ثانی کی، جس نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ معیار زندگی میں کمی کے بغیر 4 گھنٹے کام کا دن ممکن ہے۔ اسی طرح، جے ڈبلیو سمتھ نے دلیل دی کہ "ہماری صنعتی صلاحیت کے 50 فیصد سے زیادہ کا صارفین کی ضروریات کے لیے پیداوار سے کوئی تعلق نہیں ہے۔" موسمیاتی تبدیلی اور چوٹی کے تیل کے مسائل نے عوام کو اپنی گرفت میں لینے سے برسوں پہلے، اسمتھ نے پیش گوئی کی: "ہم ایک ماحولیاتی ڈراؤنے خواب کا سامنا کر رہے ہیں کیونکہ ہم زمین کی ہماری مدد کرنے کی صلاحیت کو دہانے پر دھکیل رہے ہیں۔ ہم بہت زیادہ صنعتی آلودگی کو ختم کر سکتے ہیں اور 50 فیصد صنعت کو ختم کر کے اپنے قیمتی، کم ہوتے وسائل کو محفوظ کر سکتے ہیں جو معاشرے کے لیے کچھ بھی کارآمد نہیں ہے۔
آبادی میں اضافے اور انگریزی بولنے والے امیروں کے طرز زندگی کو جینے کے خواہاں لوگوں کو شامل کرکے، Ted Trainer نے کہا کہ، "2070 فیصد اقتصادی ترقی کے پیش نظر 3 تک، کل عالمی اقتصادی پیداوار ہر سال اس وقت سے 60 گنا زیادہ ہو جائے گی۔ "
یہ 6,000 سالوں میں چیزوں میں 63 فیصد اضافہ ہوگا جو کہ جنگلات، سمندروں، جنگلی حیات اور انسانوں کے لیے بالکل صحت مند نہیں۔ اگر ہم چاہتے ہیں کہ ہمارے بچے اس کرہ ارض پر رہنے کے قابل ہوں، تو واحد سب سے اہم ماحولیاتی قانون لوگوں کو ہفتے میں 20 گھنٹے سے زیادہ کام کرنے سے روک سکتا ہے۔
ایک چھوٹا کام ہفتہ کیا روک رہا ہے؟
Oکوئی بھی عنصر جو کام کے کم گھنٹے کی راہ میں رکاوٹ نہیں بنتا وہ ہے "انسانی فطرت"۔ مارشل ساہلن نے اندازہ لگایا کہ شکاری اور جمع کرنے والے معاشروں نے زندہ رہنے کے لیے ضروری اشیاء حاصل کرنے میں شاید 15-20 گھنٹے فی ہفتہ گزارے۔ ہم میں سے ہر ایک اپنے اندر جھانک کر کام کے ہفتے کو نصف کرنے کی اصل رکاوٹوں کو دیکھ سکتا ہے: ڈر ہے کہ ہم طبی دیکھ بھال، پنشن، اور بقا کی متعلقہ ضروریات سے محروم ہو جائیں گے۔
امریکی میں عملی طور پر ہر کام کرنے والا خاندان دیوالیہ پن سے دور ایک طبی تباہی ہے۔ لاتعداد امریکی خوشی سے 20 گھنٹے کام کرنے والے ہفتے میں شفٹ ہو جائیں گے اگر یہ ان کے ہیلتھ انشورنس سے محروم نہ ہوں۔ پنشن بھی اسی طرح کی رکاوٹ ہیں۔ جیسے جیسے وہ ریٹائرمنٹ کے قریب پہنچتے ہیں، لاکھوں امریکی اس بات سے بخوبی واقف ہو جاتے ہیں کہ پنشن پچھلے تین سالوں کی اوسط تنخواہ جیسے عوامل پر مبنی ہوتی ہے۔ پارٹ ٹائم کام کرنے سے غیر یقینی سالوں کے دوران پنشن کی ادائیگیوں میں کمی آئے گی۔
یہ بات اچھی طرح سے پوشیدہ نہیں ہے کہ آجر اکثر کارکنوں کو 40 گھنٹے سے بھی کم وقت دیتے ہیں تاکہ انہیں فوائد سے انکار کیا جاسکے۔ اسی طرح کا اثر جبری اوور ٹائم سے ہوتا ہے۔ اگرچہ اوور ٹائم کے لیے تنخواہ کی شرح زیادہ ہو سکتی ہے، اگر کوئی کمپنی صحت کی دیکھ بھال اور پنشن کے لیے ادائیگی نہیں کرتی ہے تو وہ رقم بچا سکتی ہے جس کی زیادہ سے زیادہ لوگوں کو پے رول پر رکھنے کی ضرورت ہوگی۔
ہر ماہر ماحولیات جو کوئلے کی کمپنیوں کو مقدس پہاڑوں کی چوٹیوں سے اڑانے سے روکنا چاہتا ہے اسے ان پہاڑوں پر ہونا چاہیے جو یہ چیختے ہوئے کہ نجی ہیلتھ انشورنس اور پنشن کے منصوبوں کو واحد تنخواہ دار صحت کی دیکھ بھال اور کم از کم چار گنا توسیع کے ساتھ سماجی تحفظ کے نظام سے بدلنا چاہیے۔ ادائیگیوں کی. ماحولیاتی اہمیت واضح نہ ہونے کی صورت میں: بیکار زوال کے علاوہ ردی کی پیداوار کے کینسر کی نشوونما کو روکنے کے لیے کام کے ہفتے کو سخت مختصر کرنے کی ضرورت ہے۔ کام کے ہفتے میں کمی صرف اس صورت میں ہو سکتی ہے جب لوگ خوفزدہ نہ ہوں کہ کم گھنٹے کا مطلب ہے کہ وہ ہیلتھ انشورنس اور پنشن کے منصوبوں سے محروم ہو جائیں گے۔
انہیں "سماجی اجرت" کہا جاتا ہے۔ سماجی اجرت میں بڑے پیمانے پر نقل و حمل، صاف پانی، سانس لینے کے قابل ہوا، غیر آلودہ زمین، اور ایسی چیز بھی شامل ہے جو تیزی سے نایاب ہوتی جا رہی ہے: معیاری مفت عوامی تعلیم کا حق جو شہریوں کے ذریعے براہ راست منتخب کردہ نمائندوں کے ذریعے مربوط ہوتا ہے۔ یہ سماجی اجرتیں ماحولیاتی لحاظ سے اتنی ہی اہم ہیں جتنی طبی دیکھ بھال اور پنشن۔ بجلی اور گرمی والے گھر کا حق اسی طرز کا حصہ ہے۔ وہ لوگ جو اپنے گھر سے نکالے جانے یا اپنی افادیت کھو جانے سے خوفزدہ نہیں ہوتے ہیں ان کے پاس طویل وقت تک کام کرنے کی حوصلہ افزائی بہت کم ہوتی ہے۔
جب 1886 میں امریکی کارکنوں نے آٹھ گھنٹے کے دن کے لیے ہڑتال کی تو وہ تنخواہ کے مسائل سے آگے بڑھ رہے تھے اور یہ مطالبہ کر رہے تھے کہ پیداوار کے عمل کو کنٹرول کرنے میں مزدور کا کردار ہے۔ آج، ہمیں ایک ترقی پسند اتحاد کی ضرورت ہے جو نہ صرف یہ چیلنج کرے کہ ہم کتنے گھنٹے کام کرتے ہیں، بلکہ معیار، پائیداری، اور یہاں تک کہ سامان کی ضرورت کو بھی چیلنج کرنا ہے۔ ہمارے کام کرنے کے اوقات میں تیزی سے کمی کرنے سے زمین کی ماحولیات کو صرف اسی صورت میں بچانے میں مدد ملے گی جب یہ ہماری زندگیوں کے معیار کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ تیار کردہ اشیاء کے بڑے پیمانے کو کم کرنے کے ایک وسیع مقصد کا حصہ ہے۔