Джерело: Трудові записки
По всій країні протягом останніх 11 тижнів страйкували металургі дев'яти заводів Allegheny Technologies, Inc.
Вони хочуть підвищення; припинити підряд; забезпечити повне фінансування своїх пенсійних виплат; а також відбити зусилля керівництва щодо запровадження внесків на медичне страхування та другого рівня страхування для молодих працівників.
Профспілка металургійних робітників (USW) звинувачує ATI у нечесних трудових відносинах, включаючи недобросовісні угоди, і у тому, що виплати пенсіонерам є заручниками за контрактні поступки.
ATI, штаб-квартира якої розташована в Піттсбурзі, виробляє сталь для аерокосмічної та оборонної промисловості, нафти та газу, хімічних процесів та виробництва електроенергії.
П'ять років тому ATI заблокувала працівників на сім місяців, вимагаючи серйозних поступок у зарплатах, пенсіях і медичному страхуванні. Працівники відбили більшість цих вимог, хоча компанія змогла позбутися майбутніх зобов’язань щодо пенсії, замінивши їх на 401(k) для тих, хто найнявся після 2015 року — це величезне переміщення витрат на працівників, яке забезпечує гідний вихід на пенсію у віці 65 років. малоймовірно для нових працівників.
Тоді на 2,200 профспілкових підприємствах працювало 12 працівників. Цього разу їх 1,300 на дев’яти об’єктах.
Більшість магазинів знаходяться в районах, які все ще страждають від деіндустріалізації 80-х і 90-х років. П'ять знаходяться в західній Пенсільванії: Кантон-Тауншип, Бракенрідж, Латроуб, Натрона-Гайтс і Вандергріфт. Інші знаходяться в Луїсвіллі, штат Огайо; Локпорт, Нью-Йорк; Іст-Гартфорд, штат Коннектикут; і Нью-Бедфорд, штат Массачусетс, де 60 членів страйкують.
ВИРОБНИЦТВО СПУСК
Один із лише небагатьох профспілкових виробників, що залишилися на південному сході Массачусетсу, ATI давно вважався місцем, де можна заробити гідну зарплату та поважну пенсію.
Як молодий організатор United Electrical Workers (UE) у 80-х і на початку 90-х я провів багато ранків і днів, читаючи листівки на заводі ATI у Нью-Бедфорді, який тоді називався Rodney Metals, перш ніж його зрештою викупила ATI, і інші цехи в районі, заохочуючи робітників до організації. (Мені подобається думати, що ми допомогли закласти основу для остаточного успіху USW у середині 90-х.)
Тоді на виробництві працювали тисячі й тисячі гідно оплачуваних профспілкових робітників, і ці профспілкові цехи керували місцевими ставками та стандартами. Побічний ефект був реальним. Роботодавці, які не належать до профспілок, такі як Rodney Metals, були «змушені» платити подібні ставки та умови, щоб конкурувати за працівників.
Ті дні минули. Як і багато інших місць по всій країні, південно-східний Массачусетс втратив тисячі робочих місць у промисловості — профспілкових і непрофспілкових — під час Рейгановської ери жадібності, розриву профспілок і переміщення робочих місць у низькооплачувані, непрофспілкові місця (іноді за кордон, але не завжди). UE втратила близько 2,000 членів на південному сході Массачусетсу менш ніж за десять років.
Деякі з більш інноваційних і войовничих стратегій боротьби із закриттям заводів були розроблені на основі боротьби цих робітників за захист і збереження робочих місць у промисловій Новій Англії, яка сильно постраждала.
Тепер пенсію замінили на 401(k) і пізніше сім років зарплата заморожена, робота в ATI — або взагалі на виробництві — вже не така вже й велика пропозиція. Праця на фабриках у цьому районі зараз практично не об’єднана профспілками, і більшість місць платять менше та надають менше пільг, ніж 20 років тому.
Крім того, будь-хто, хто працював на фабриці, знає, який тягар ця робота завдає вашому тілу та душі. Товариські стосунки можуть бути чудовими, але жорстокий темп роботи в нездоровому середовищі невблаганний. Ваше тіло повільно розпадається і розвалюється.
ЗМИТИ ГОТІВКОЮ
Тепер ATI вимагає ще більше знищити переваги нинішніх і майбутніх працівників, що ще більше погіршить рівень життя в регіоні. Щоб продати свої пропозиції, компанія вказує на підвищення заробітної плати та одноразові виплати, але, як зазначив профспілка, все це ґрунтується на економії, отриманій від інших пільгових пропозицій.
Тим часом, згідно зі страйковим бюлетенем профспілки, компанія має майже «мільярд доларів ліквідності та понад півмільярда доларів у касі». Троє топ-менеджерів минулого року заробили 22 мільйони доларів у вигляді зарплат і ще 17 мільйонів доларів у вигляді бонусів.
Середня погодинна ставка для виробничих працівників становить лише 20 доларів США за годину, а найнижчооплачувана робота – близько 22 доларів США. Багато робіт з технічного обслуговування було передано субпідрядником, особливо після останнього контракту. Наразі, щоб замовити роботу за контрактом, компанія просто має повідомити профспілку та брати участь у обговоренні; якщо цього не відбувається, компанія сплачує штраф місцевій благодійній організації.
Ці вимоги щодо «повідомлення» мало зробили, щоб зупинити компанію від знищення відділу технічного обслуговування. Але навіть цього слабкого розташування недостатньо для ATI. Він не хоче підзвітності чи обговорення з профспілкою щодо збереження внутрішньої роботи з технічного обслуговування, і продовжує пропонувати скасувати арбітраж навіть щодо мінімальної вимоги щодо повідомлення.
ПРЕМІЯ НА МЕДИЧНЕ СТРАХУВАННЯ
Цей страйк значною мірою стосується медичного страхування. У морі непрофспілкових робочих місць із недосяжними планами охорони здоров’я працівники ATI страйкують, щоб їхні плани були доступними для членів.
Наразі компанія сплачує всю премію за медичне страхування — працівники змогли запобігти спробам ATI змусити їх платити премії під час локауту 2015-16 років. Працівники мають авансову франшизу, яка становить 10 відсотків від страхового покриття першого долара до 300 доларів США на одну особу та 600 доларів США на сім’ю на рік. Якщо ви виходите за межі мережі, це подвоюється.
Тепер ATI хоче, щоб працівники платили 5 відсотків премії та збільшили франшизу до 500 доларів США для окремої особи та 1,000 доларів США для сім’ї. Однак компанія прагне нових працівників: компанія хоче, щоб вони платили 10 відсотків своїх премій. Це типова дворівнева система, яка викликає розбіжності, яку профспілки дуже добре знають.
Сімейний фонд Kaiser, який досліджує та публікує дані про національне медичне страхування та проводить щорічні опитування щодо медичного страхування, яке надає роботодавець, каже, що в 1999 році середня річна премія становила 2,196 доларів США для одноразових планів і 5,791 долар США для сімейних планів. Через двадцять років ці цифри різко зросли на 240% і 269% відповідно, до $7,470 для окремих осіб і $21,342 для сімей.
Роботодавці все ще сплачують більшу частину цієї суми, але зараз працівники платять у середньому 5,588 доларів США тільки за сімейне страхування (порівняно з 1,543 доларами США в 1999 році), не кажучи вже про збільшення частки інших медичних витрат, які вони несуть. Заробітна плата за той самий період зросла в середньому лише на 77 відсотків.
ЕТАЛІН ДЛЯ ВСІХ
Аж до 1980-х років, коли індустрія медичного страхування та роботодавці почали накладати премії, франшизи, доплати та інші схеми, щоб поглинути більше наших зарплат, медичне страхування, яке повністю оплачував роботодавець, не було чимось рідкісним.
Ті профспілкові організації, які змогли підтримувати цей стандарт, допомагають усім нам, а не лише їхнім членам. Вони встановлюють орієнтир для заробітної плати та пільг, які інші роботодавці в тій самій галузі чи географічній зоні повинні надавати, щоб залишатися «конкурентоспроможними». Вони впливають на те, що працівники та місцева громада очікують від роботи.
Коли вигода з часом зникає, зникає і стандарт. Бачити, як ці працівники ATI борються за захист безкоштовного медичного страхування, чого більшість профспілок втратили, це надихає.
«Я пишаюся своїми друзями, братами та сестрами на зв’язку, — сказав працівник Bedford ATI Джон Камарао, керівник відділу розгляду скарг USW Local 1357. — Зараз члени перебувають у великій скруті, коли триває третій місяць страйку, але те, що ми ми боремося не лише за наше майбутнє, а й за майбутнє нових працівників і виплат пенсіонерам.
«Їхні вимоги мають на меті розділити нас, але натомість вони об’єднали нас, і наша рішучість — довести це до кінця».
Пітер Ноултон — генеральний президент United Electrical Workers (UE), який вийшов на пенсію.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити