Це спеціальний прямий випуск Трудящі люди створено у співпраці з командою Action Builder / Action Network 21 березня в Атланті, штат Джорджія. У цій панельній дискусії Макс розмовляє з місцевими організаторами про конкретні виклики, з якими стикаються працівники на Півдні на своїх робочих місцях і в їхніх зусиллях щодо організації — і про те, як вони знаходять творчі способи подолання цих викликів сьогодні. Серед учасників дискусії: Кріс Деніел з Грузія AFL-CIO; Мелані Беррон в Робітники з комунікацій Америки / United Campus Workers; і Моріс «Мо» Хаскінс з Профспілка робітників обслуговування Півдня.
Ця стенограма була відредагована для довжини та ясності.
Максиміліан Альварес: Вітаємо всіх на ще одному спеціальному прямому ефірі Трудящі люди, подкаст про життя, роботу, мрії та боротьбу робітничого класу сьогодні. Надано вам у партнерстві з У ці часи журнал і Реальна мережа новин, створений Джулзом Тейлором і став можливим завдяки підтримці таких слухачів, як ви.
Тож для мене справжня честь бути тут із усіма вами в Атланті на нашому третьому спільному живому шоу з чудовими людьми з Action Builder/Action Network. Ми беремо це національне. Ми їздимо по різних куточках країни, розмовляємо з працівниками та організаторами на передовій, щоб дізнатися більше про боротьбу, в якій вони беруть участь, як вони перемагають, чого ми можемо навчитися з невдач, помилок і невдач. І, найголовніше, що ми всі можемо зробити, щоб краще підтримувати один одного і продовжувати розвиватися як робітничий рух і продовжувати налагоджувати зв’язки з іншими соціальними рухами. І я хочу зупинитися на цьому на секунду, тому що я був би помилковий, якби я не сказав, що вгорі, що, говорячи від себе та від імені Реальна мережа новин, ми однозначно підтримуємо людей Атланти та засуджуємо дії проти протестувальників, які намагаються зупинити Коп-Сіті тут, в Атланті.
І не помиляйтесь, для всіх, хто слухає це, після подій дня, це вся наша боротьба. Спецназ убив захисника дерев Тортугіту та збрехав про це. Поліція здійснила рейд на шість акрів власності Лейквудського фонду екологічного мистецтва. Поліція також провела рейд на мирному фестивалі, затримавши понад 30 відвідувачів фестивалю та висунувши звинувачення понад 20 із них у домашньому тероризмі. По всьому місту копи кишать мирними протестувальниками, які роздають листівки з інформацією про місто Коп. Це серйозна криза, і нам усім потрібно інвестувати в боротьбу з нею. І я хотів би відзначити, що на цьому фронті відбувся дійсно позитивний розвиток. Мені було дуже приємно побачити, що генеральний президент Міжнародної спілки художників і союзників Джиммі Вільямс-молодший справді випустив заяву, в якій засудив насильство проти протестувальників у Коп-Сіті цього тижня.
Я хотів прочитати короткий уривок із заяви Джиммі, де говориться: «Право висловлюватись і мирно протестувати є фундаментальним для нашої профспілки та всіх трудящих. З початку протесту ми бачили насильство; включаючи смерть одного протестувальника, а також десятки арештів і недовірливих звинувачень у внутрішньому тероризмі, в деяких випадках, пов’язаних із рухом «Захистимо ліси Атланти». Я вважаю, що ця тактика спрямована більше на придушення інакомислення та переконування трудящих від здійснення своїх прав на протести та демонстрації, ніж на законну підтримку закону. Це має припинитися. Наші права як людей праці мають бути захищені, і ми заслуговуємо на те, щоб жити в суспільстві, вільному від поліцейського насильства». Викликайте Джиммі та Спілку художників, і я заохочую більше людей у породіллях приєднатися до цієї необхідної боротьби та відкрито говорити про це. І те, що Джиммі каже про те, що працівники можуть виражати свої права, очевидно, привело нас усіх сюди. І право не організовуватися на робочому місці, а використовувати свободу слова, є принципово трудовим питанням.
Зараз я ношу одну з двох своїх сорочок від United Mine Workers of America, на цій зображено чудову цитату президента MWA Сесіла Робертса про те, як Конституція дає мені право стояти на пікеті й називати паршу паршею. Якою б чудовою та правдивою не була ця цитата – страйк Warrior Met Coal в Алабамі, як ви всі знаєте, найтриваліший страйк в історії Алабами, який завершився або увійшов у нову фазу, коли працівники беззастережно поверталися до роботи без забезпечення договір, за який вони вийшли на пікет – Протягом цього страйку працівників позбавляли права говорити. Судді, дружні до бізнесу, видавали судову заборону за судовою забороною, обмежуючи їхні можливості щодо пікетування, таким чином обмежуючи їхнє право на страйк і ефективний страйк. Вони не єдині. Як ми охоплювали невпинно в Реальні новини і в моєму подкасті, Трудящі людиЯ впевнений, що всі тут знають, що залізничники належать до класу працівників, які в основному не мають цих прав.
Ми бачили, як це виглядало минулого року, коли Джо Байден і Конгрес змусили залізничників повернутися до роботи, фактично зробивши їхню можливість страйкувати незаконною наприкінці листопада. Отже, знову ж таки, це фундаментально пов’язано з боротьбою проти Коп Сіті. Це пов’язано з боротьбою працівників тут, на Півдні, які історично справді стикалися з цим — як через законодавчі бар’єри для реалізації наших прав, так і через додаткові законодавчі бар’єри, насильницькі бар’єри, расистські та сексистські бар’єри, які зробили робітника організувати, особливо для бідних темношкірих людей, неймовірно важко, якщо не майже неможливо – але саме це робить цю подію такою важливою. І які люди тут, на Півдні, як ви всі, як наші неймовірні учасники дискусії, те, що ви робите, є таким важливим. Тому що люди об’єднуються та знаходять творчі способи подолати ці бар’єри. Ми думаємо поза рамками законів, які були написані расистами та які забезпечують виконання расистської, сексистської та класової політики.
Для мене справді велика честь приєднатися до цієї неймовірної групи людей, які збираються поговорити з нами про те, як вони — і люди, з якими вони працюють — роблять це тут, на Півдні, на повсякденній основі. Отже, без зайвих слів, перейдемо до хороших речей. Я хочу почати з того, що наші дивовижні учасники дискусії коротко познайомляться з вами, а потім ми повернемося назад і поговоримо детальніше про те, як ви взялися за організацію та як це виглядає. Зазвичай у цьому шоу я можу сісти й поговорити з працівниками сам-насам про їхні передісторії, про те, як вони стали тими людьми, якими вони є, працюють там, де вони працюють, і що ця робота передбачає. Ми робимо скорочену версію цього з цими живими шоу, зосереджуючись конкретно на тому, як ми взялися за організацію. Тож ми збираємося це зробити у другому турі. Але спочатку давайте обійдемо стіл і познайомимося з хорошим Трудящі люди слухачі. Мелані, чому б нам не почати з тебе?
Мелані Беррон: Привіт, мене звати Мелані Беррон. Я старший керівник кампанії «Працівники зв’язку Америки». Я працюю з United Campus Workers. Ми організовуємо державних працівників вищої освіти на всьому південному сході та дедалі більше на заході.
Кріс Деніел: Привіт всім. Я Кріс Деніел. Я працюю з Американською федерацією праці та Конгресом промислових організацій тут, у Джорджії. По всій країні ми є Демократичною добровільною федерацією 60 національних і міжнародних профспілок, і ми представляємо близько 12.5 мільйонів трудящих. Тут, у Грузії, це близько 200,000 XNUMX працюючих людей, яких ми представляємо. Тому я радий бути тут і дізнатися більше про те, що всі роблять.
Мо Хаскінс: Гей, я Мо, я член USSW, профспілки південних службовців. Я також маю великий досвід приготування їжі, служу вже десять років; між Zaxby's, Waffle House і зараз працює над EAV. У мене в цьому великий досвід. Я помітив багато дискримінації, боротьби та жорстокого поводження, а також людей, які користуються працівниками протягом тривалого часу. І через USSW я дійсно бачу можливість навчатися та розвиватися.
Максиміліан Альварес: В біса так. У нас тут справжня шалена комісія, і я дуже радий дізнатися більше про вас усіх і про роботу, яку ви робите, ваші профспілки та працівники, з якими ви об’єднуєтеся. Зазвичай у шоу я беру інтерв’ю, яке починається з вивчення передісторій людей, того, як вони стали тими людьми, якими вони є, шляху, який привів їх до роботи, яку вони виконують, і я хочу зробити скорочену версію це, зокрема, щодо вашої організаційної історії.
Тож давайте почнемо з того, що повернемося до столу та розкажемо про ваш власний шлях до організації. Я думаю, що теперішню компанію можна виключити, але більшість із нас не виростає з думкою, що я хочу бути організатором праці. Завжди є цікава історія про те, як люди потрапляють у рух. Тож розкажіть нам трохи про свою історію та про те, як для вас виглядає повсякденна робота з організації. Як ви спочатку думали, що ця робота буде виглядати? І як ваш досвід порівнюється з цими очікуваннями?
Мелані Беррон: Що за питання. Ви праві, що я не виростав з думкою, що буду профспілковим організатором. Я виріс у Далтоні, штат Джорджія, північно-західна Джорджія, район Марджорі Тейлор Грін, якщо хтось… Я знаю. Це дуже страшно. Ми всі там нагорі дуже налякані. Там немає нікого, хто ні про що не дбає. Ні, це неправда. Там багато людей, таких як я. У нас не дуже сильний голос. І тому мій шлях до організації довгий і звивистий. Я скорочу це, сказавши, що я закінчив Південний університет Джорджії в розпал рецесії. Роботи на той час не було. І ось у мене була можливість вступити до аспірантури, і я нею скористався, тому що це платило мені реальні гроші. У той час це було схоже на справжні гроші, і це було більше грошей, ніж я коли-небудь заробляв, заробляючи 17,000 XNUMX доларів на рік, будучи аспірантом.
І як тільки я почав це робити, я зрозумів, наскільки це мало грошей, і зрештою взяв багато студентських позик. Мені дуже подобалося те, що я роблю. Я справді в це вірив. Я думав, що робота в університеті відіграє справді важливу роль, і я все ще глибоко в це вірю. Я вірю в державну освіту і відчуваю, що нас не чесно трясуть. У 2010 році я почав навчання в магістратурі, у 2012 році дізнався про свою профспілку United Campus Workers і закохався в робітничий рух.
Бути частиною найприємніше, і особливо там, де я приєднався до своєї профспілки в Університеті Теннессі, є довга історія працівників United Campus і людей, які організовували там з початку 2000-х років, які навчили мене, як робити все, хто навчив мене методам, які потрібні, щоб змінити світ. І це починається прямо на вашому робочому місці. Я став членом Суперспілки, взяв участь у кампанії під назвою Теннессі не продається, де ми перемогли спробу нашого губернатора-мільярдера віддати робітників на аутсорсинг по всьому штату.
Це була кампанія, яка мене захопила, і я зміг приєднатися до персоналу мого місцевого [UCW-CWA Local 3865] і продовжувати організовувати та продовжувати показувати людям ці методи зміни світу. І зараз я можу це зробити як організатор Комунікаційних працівників Америки, які продовжують інвестувати в United Campus Workers та в організацію державного сектору, працівників вищої освіти по всьому південно-східному регіону. І тому на повсякденному рівні на даний момент моє життя схоже на те, щоб навчати все більше і більше людей виконувати роботу, яку виконуємо ми. Одна з найскладніших частин організації на Півдні, але, мабуть, і в багатьох частинах США, полягає в тому, що люди не знають, як робити нічого з цього. Що ви маєте на увазі? Петиція? Що мені робити зі своєю петицією далі? Де мені це взяти? Як мені зробити...? Зачекайте, людина, якій потрібна петиція, чи зможе вона туди потрапити? Почекай, де…?
Отже, є цілий ряд запитань і цілий ряд речей, які ви можете показати іншим людям, як робити. І це те, що я роблю щодня; чи навчаю я інших співробітників профспілки, які схожі на мене, чи навчаю людей рядового складу виконувати цю роботу як частину їхнього повсякденного життя, кидаючи виклик босу в повсякденному житті. І це правила. Тож я радий почути від інших учасників дискусії. Дякую за можливість бути тут.
Кріс Деніел: приголомшливо Ну, у нас багато організаторів у кімнаті, я впевнений. І кожного другого тижня хтось із членів моєї сім’ї запитує мене, що, в біса, таке організатор? І що ви всі робите? І мені байдуже, скільки разів я пояснюю, що я роблю, це все одно важко зрозуміти, але я кажу їм, що ми робимо все, що потрібно для працюючих людей. Тож іноді це означає, що я набиваю конверти. Іноді це означає, що я викликаю 100 афілійованих осіб. Іноді це означає, що я розмовляю з рядовими членами. Це багато значить. Але я потрапив у цю роботу з останнього курсу коледжу. У мене справді не було напряму, куди я хотів йти. Мені завжди було цікаво, що відбувається в суспільстві. І я почав із групи під назвою «Голоси для працюючих сімей», яку скликала Арлін Холт Бейкер, яка була однією з перших високопоставлених афроамериканок у AFL-CIO разом із Гелен Батлер.
Гелен прийшла до мого кампусу, вона зібрала кількох студентів. Вона сказала: дивіться, ви всі тут будете лідерами. І вона взялася навчати нас тому, як стати лідером організації громади. Протягом цього часу ми багато працювали з виборчими правами. І з цього моменту було природно почати з Американської федерації державних, окружних і муніципальних службовців як міжнародного організатора. Я робив це протягом тривалого часу. Довга історія, я переїхав до Кенії, повернувся, трохи попрацював з UAW, і тепер я радий бути в Грузії в цей час. Тому що зараз ми маємо чудову можливість змінити вигляд союзу тут, на Півдні. Тому я радий бути тут і дізнатися більше з наших панелей і поговорити з вами про те, що відбувається тут, у Грузії.
Мо Хаскінс: Тому я вступив до профспілки, коли працював на теперішній роботі. Це був дивний досвід. Я ніколи не мав досвіду роботи з профспілками. Я ніколи не розумів, що це означає, але все це завжди було для мене чужим. Про це завжди говорили погані речі. Це шкодить компаніям, шкодить економіці. Загалом погано. І це люди егоїсти. Коли я спеціально приєднався до USSW, вони дійсно показали мені, що це дивна концепція, яку вони нав’язують тобі в горло, і я завжди вважав це дивним. Це люди, які мають владу над робочим місцем. Ви приходите щодня, ви заробляєте всі гроші щодня, ви робите те, що ваш генеральний директор ніколи не може зрозуміти сам. І це ви працюєте щодня, день у день, пітнієте, ламаєте спину, люди працюють по 17 годин на дві роботи, і все одно отримують крихти.
Але так, саме це принесло мені це. Але коли я приєднався до нього, я очікував, що буду робити страйк за страйком. Йду від одного страйку, ну і готово. Ходімо до іншого. Прокинься, збираюся зробити два цього дня. Але насправді нічого подібного. Це кожен день у бруді. Це щодня розмовляти з працівниками, будь то в Zaxby's, чи це в McDonald's, чи це у вашому улюбленому ресторані, працівник заправки, медичний працівник, не має значення. Кожен – працівник сфери послуг.
Ви проходите повз них щодня, ви, мабуть, працювали на обслуговуючій роботі, і цього не уникнути. Але чомусь до них завжди ставилися як до бруду, менше, ніж до людей, машин чи гвинтика. І якщо ти зламався, то здається, що тебе замінили, але ніхто не розуміє, що ти — машина. Без тебе нічого. І це справді мета робочої сили, яку я дуже ціную й люблю.
Максиміліан Альварес: В біса так. Що ж, давайте детальніше розглянемо деякі речі, які ви вже принесли до столу. Тому що, як казав Мо, існує багато проблем і перешкод для організації – багато з яких є уявленнями про себе як працівників, які навіть заслуговують на те, щоб мати право голосу на робочому місці, що ми заслуговуємо на щось більше, ніж стипендія в 17,000 XNUMX доларів США. або що ми заслуговуємо певної регулярності в нашому розкладі замість того, щоб з’ясовувати, хто дивитиметься за нашими дітьми, як ми збираємося повертатися додому, і визнавати, що ми такі нікчемні, якими нас вчить система.
І це може виглядати по-різному в різних секторах. Я знаю, що у вищих навчальних закладах, кажучи з досвіду, окрім інших труднощів, ви маєте додаткову проблему переконати людей, що вони, перш за все, працівники вищої освіти, і що, як такі, вони заслуговують на ті самі права, що й усі інші робітник. У вас також гонка озброєнь, щоб спробувати отримати гранти або спробувати отримати роботу або спробувати привернути увагу своєю роботою, тож ви відчуваєте конкуренцію своїм колегам.
Тож це один із прикладів викликів організації, яку ви робите, і я хочу, щоб ми тут поглибили її, як для організації працівників загалом, за межами Півдня. З якими проблемами та перешкодами ми стикаємося сьогодні в організації праці? А з якими викликами ми стикаємося конкретно на Півдні? І оскільки нам пощастило мати таку неймовірну кількість людей на цій панелі, давайте поговоримо про те, як виглядають ці виклики в різних секторах, а потім поговоримо про те, як ми їх обходимо.
Кріс Деніел: Я почну, якщо ви не заперечуєте. Зараз я конкретно говорю про бортпровідників Delta, працівників рампи та механіків, які займаються організацією. І одна з головних проблем, з якою ми зараз стикаємося, полягає в тому, наскільки велика Delta і який тип величезного багатства вона має, щоб боротися з нашими зусиллями. І спосіб, яким ми це обходимо, ми створюємо такий тип синергії тут, у цьому штаті, де ми зараз не сперечаємося один з одним щодо питань юрисдикції. Те, що ми робимо, це об’єднання наших зусиль, і ми разом рухаємося до таких великих роботодавців, як Delta. Тож те, що мене зараз найбільше надихає в Грузії та на Півдні, це те, як ці профспілки об’єднуються та формують багатопрофспілкові організаційні простори. У майбутньому тут відбуватиметься набагато більше. Ми збираємося зробити набагато більше перемог; ми збираємось набити когось прикладом таким чином.
Максиміліан Альварес: Перш ніж ми підемо далі – для людей, які слухають це, можливо, за межами Півдня – Delta має свій центр тут не просто так. Чи можете ви сказати про це трохи більше?
Кріс Деніел: Ну, багато людей не знають. Таким чином Delta є найбільшим роботодавцем тут у штаті. У них працює понад 30,000 тисяч працівників. До пандемії було понад 33,000 XNUMX працівників. Дохід, який вони приносять державі, величезний. Тож у них є кошти, щоб боротися з нами, але у нас є робоча сила, у нас є воля, у нас є синергія, яку ми створили, і у нас є справді дивовижні організатори та робочі комітети, які створені, щоб набити дупу. Отже, у нас є влада народу. Вони можуть мати невелику владу над грошима, але ми маємо владу над людьми. І це приведе нас туди, куди нам потрібно.
Максиміліан Альварес: В біса так.
Мелані Беррон: Це правило, йдіть Delta. Я дуже радий побачити деяких своїх колег у глибині кімнати, які з’явилися й організовували кампанію. Це грандіозно, і я сподіваюся, що всі ми, у цьому місті та на півдні, візьмемо участь у цій дивовижній і трансформаційній кампанії. Якщо говорити про те, що ви сказали, то одним із викликів, з якими стикаються трудящі на Півдні — і в багатьох частинах США загалом — є відсутність самої організації. Роботодавці, з якими ми будемо боротися, мають неймовірні ресурси, неймовірні ресурси порівняно зі звичайними людьми, які на них працюють.
І тому втручання, яке ми робимо в United Campus Workers, багато часу, полягає в тому, що нам не вистачає організованості як робочих людей, і крапка. Ми абсолютно різні. Ми не розмовляємо один з одним. Минулого вечора я був в Університеті Алабами, і одна з речей, яка мене вразила в цьому навчальному закладі, полягає в тому, наскільки окремі люди повсякденні. І це кампус коледжу, це одиниця, це географічна одиниця. Ви можете ходити і розмовляти з різними людьми, але в повсякденному житті люди не взаємодіють. І це задумом.
Тож профспілка, яку створюють працівники, функціонує як ця сполучна тканина для обміну інформацією, для обміну труднощами, з якими вони стикаються в кампусі; чи то люди, які викладають у коледжі й не мають медичного страхування, чи то люди, які працюють у їдальнях чи в гуртожитках, які заробляють дуже мало грошей. Це різниться від кампусу до кампусу, але іноді люди заробляють менше ніж 10 доларів на годину, що дуже близько до позначки в 7.25 доларів. А так, це неприпустимо. Кількість викликів, з якими людям доводиться стикатися в повсякденному житті, щоб впоратися з економікою США, достатня, щоб стати величезною проблемою для організації.
І тоді, скажімо, хтось запалився і хоче щось з цим зробити. Куди вони йдуть? Кого вони називають? Часто там нічого немає. Те, що ми можемо зробити з організацією, за межами традиційних трудових рамок у США, це створити місце, куди люди можуть піти, навчитися навичкам і бути разом зі своїми колегами, щоб організовувати більше. Я почуваюся побитою платівкою щодо цього – І багато хто з нас у CWA, мабуть, так і відчуває – Але побудова організації сама по собі та відсутність організованості серед працівників є фундаментальною проблемою, з якою ми стикаємося як робітничий клас.
Максиміліан Альварес: В біса так. Відмовимося від цього.
Члени профспілки отримують кращу зарплату та виплати, ніж працівники, які не є членами профспілки. У середньому заробітна плата профспілкових працівників на 11.2% вища, ніж їхніх колег, які не є профспілками, повідомляє Twitter AFL-CIO Джорджії. через @AFLCIOGeorgia Twitter
Мо Хаскінс: На Півдні — особливо в Чорному поясі — він відомий своїм расизмом і сексизмом. Це триває… Так, це існує стільки, скільки існує Південь. І з тих пір були створені закони, які діють і сьогодні, закони, які діють сьогодні — наприклад, закон про право на роботу — закони, створені, щоб зупинити підвищення мінімальної заробітної плати. Усе це має расистське та сексистське походження. І з цим досі нічого не робиться. Працівники сфери обслуговування борються з цим протягом, я навіть не знаю, скільки часу, але на Півдні завжди точилася боротьба за це, скільки я себе пам’ятаю, відколи зародилися рухи за громадянські права та робочі сили. руху. І я щасливий, що ми, включаючи USSW, можемо продовжувати цю боротьбу сьогодні.
Максиміліан Альварес: Тому я хочу більше зосередитися на конкретних кампаніях, над якими ви працюєте, частиною яких ви є, і на тому, як на щоденному рівні ви працюєте, щоб подолати ці великі перешкоди. Тому що, Мелані, ти сказала те, що ми всі повинні взяти близько до серця, і Мо також: навіть якщо ми граємо за їхніми правилами, ці правила складаються на їхню користь через дуже погані історичні причини, які мають ускладнити життя нам насправді виграти те, що ми намагаємося виграти. Тож ми це знаємо, але навіть якщо ми граємо за їхніми правилами, вони завжди можуть їх змінити. І це сталося; ми отримали два наочних уроки протягом тижня.
Я також виробляю цей робочий сегмент, час від часу, для Переломні точки, Називаний Мистецтво класової війни. Останній епізод, який я зробив, був про те, як законодавці штату Айова намагаються скасувати закони про дитячу працю. Тут, на Півдні, звичайно, була скандальна історія про те, що виробники запчастин для Hyundai та інших виробників автомобілів використовують дитячу працю. Вони повинні стати національним скандалом. І що робить довбаний Арканзас? — вибачте за мою французьку — вони змінили закони, щоб полегшити дітям ходити на роботу, виконувати більш небезпечну роботу, працювати довше. Ось наскільки боягузливий правлячий клас загалом, але це також те, як вони використовують це як зброю тут, на законодавчому рівні на Півдні, на додачу до цього.
Як я вже сказав, ми записуємо це як живе шоу Трудящі люди. Епізод, який буде опубліковано цього тижня, — це панель, яку я записав із працівниками кампусу, аспірантами Університету Дьюка, штат Північна Кароліна, і викладачами Ратгерса, Нью-Джерсі, які також були готові оголосити страйк. Студенти випуску Duke грали за правилами. Тепер адміністрація Університету Дьюка не лише відмовляється визнавати профспілку, вона перевертає шахову дошку та обіцяє оскаржити рішення Національної ради з трудових відносин 2016 року, яке фактично затвердило право аспірантів приватних університетів об’єднуватися в профспілки. . Отже, Дюк каже: ми не тільки не визнаємо вас, наших аспірантів, як профспілку, ми не віримо, що вам місце за столом переговорів з нами. Але ми збираємося вийти на національний рівень і спробувати зірвати це відразу з аспірантів в університетах по всій країні. Це те, проти чого ми протистоїмо.
Але є ознаки неймовірної надії та боротьби, і люди, які, як і ви всі, працюють над цим. Я хотів би навести один приклад, перш ніж повернути його до нашої чудової панелі минулого тижня, про яку я повідомляв на Реальна мережа новин на п'ятиденному марші під керівництвом Коаліції фермерських робітників Іммокалі у Флориді. Не знаю, чи люди чули про це, але це неймовірна група, яка виникла також через те, що сторіччя тому з відверто расистських міркувань сільськогосподарських працівників виключили з Національного закону про трудові відносини.
Таким чином, вони не мають таких самих прав, як інші працівники, і це відкриває двері для гіперексплуатації, особливо трудових мігрантів, які можуть мати імміграційний статус. У цій сфері панує нестримне сексуальне насильство та домагання тощо. І все ж ця група робітників у Флориді, які не могли об’єднатися в офіційній якості, все одно об’єдналася, і їм вдалося змусити такі величезні корпорації, як Taco Bell і Walmart, сказати, що вони не будуть купувати продукцію з ферм, які не дотримуються певних правил. кодекс поведінки, розроблений самими працівниками.
Тож минулого тижня вони зробили це знову; вони здійснили п'ятиденний похід. Вони вимагають, щоб інші компанії, які відмовилися підписати цю обіцянку, інші компанії, які відмовилися сказати, що ми не будемо купувати продукцію від виробників і виробників, де використовується рабська праця, де відбуваються нестримні зловживання та експлуатація. Ці компанії мають назви. Це: Венді. Венді багато-багато років відмовлялася підписати цю обіцянку; Крогер: Крогер також відмовився підписати цю обіцянку. І тому робітники, ризикуючи собою та своїми родинами, п’ять днів марширували південною Флоридою, вимагаючи від цих компаній підписання цієї обіцянки. Це один із прикладів того, як ми все ще можемо використовувати владу людей, щоб обійти расистські структури та бар’єри, які ставляться на нашому шляху.
Тож я хочу повернутися за стіл і запитати трохи більше про різні кампанії, над якими ви всі працюєте. Як із профспілкою працівників південного обслуговування, із працівниками університетського містечка, як ви все ще використовуєте організацію праці, владу людей, розбудову інфраструктури тощо, щоб досягти успіху, навіть з усіма цими безглуздими бар’єрами, які ставляться перед вашим спосіб? Отже, хто хоче йти першим?
«Рита права: ми заслуговуємо більшої зарплати! Ми боремося з бідністю, а багатомільярдні компанії, на які ми працюємо, плавають у прибутках. Настав час нашої справедливої частки. #RaiseTheWage», — йдеться в дописі в Twitter від 20 травня 2023 року через @RaiseUpTheSouth Twitter
Кріс Деніел: Я візьму це. Тож я збираюся почати з того, що скажу: Південь має що сказати. Ви будете чути, як люди весь час говорять, що на Півдні нічого не відбувається з пологами, ви там нічого не робите. Щільність зменшується. На Півдні це не дружньо до праці. Але Південь є що сказати, тут є що сказати робітникам. Що вони не кажуть вам про цю статистику, так це те, що насправді на Півдні членство зростає – Особливо в Грузії – членство зростає. Справа в тому, що кількість працівників також зростає. Отже, щільність може зменшуватися, але це не означає, що ми не збільшуємо нашу кількість. Тож Південь має що сказати, люди зараз готові організуватись і зробити це. І я збираюся повернутися до цього. Ми стикаємося з величезними проблемами з боку людей, які думають не так, як ми.
Якщо я думаю про цей штат, то в найближчі пару років тут з’являться робочі місця в сфері чистої енергії. У нас з’являться електромобілі. У найближчі пару років тут буде створено близько 13,000 XNUMX робочих місць у галузі електромобілів. Говорячи про ті виклики, які ми маємо, наш губернатор надіслав листа під час останнього виборчого циклу до наших делегатів Конгресу в округу Колумбія, в основному сказавши їм, що не ведіть переговори з профспілками щодо цих нових грошей на чисту енергію, які надходять. Отже, це виклики, з якими ми стикаємося. Ми стикаємося з величезними викликами. Але те, що ми маємо – І ви про це говорили – Ми маємо те, що вся наша робота об’єднує нас. І тепер наші профспілки це розуміють і разом приймають цей виклик. Отже, ми не боремося як одна маленька профспілка проти цих величезних організацій. Ми збираємося разом і робимо це разом.
Тому я сподіваюся, що ви винесете з моєї сьогоднішньої розмови те, що нам не доведеться вести ці битви поодинці. Наша команда зараз робить одне: ми звертаємося до всіх наших союзників у спільноті. Наші союзники з громади стикаються з тими ж проблемами. Проблеми, з якими ми стикаємося в громадах, – це проблеми, з якими ми стикаємося на робочому місці. Тож настав час створити таку синергію разом із громадою та працею та розпочати боротьбу разом. І це те, що ми робимо в AFL-CIO Джорджії: ми створюємо простір, де ми можемо об’єднати спільноту з працею, з’єднати працю з духовенством. Ми хочемо переконатися, що ми з’єднуємо всі ці різні сполучні тканини та боремося в цій боротьбі разом. Отже, це те, що ми робимо, і ось як ми гуртуємося з босом.
Максиміліан Альварес: В біса так.
Мелані Беррон: У United Campus Workers – здебільшого, за дуже невеликими винятками – ми не маємо права на ведення колективних переговорів, у нас немає шляху до цього, якщо ми не змінимо закони, а в деяких випадках – конституції штатів. Існує цілий світ правових перешкод. Тож ми все одно змогли організувати профспілку, тому що профспілка — це організація, що складається з людей, які спільно роблять щось разом. Один із основних способів подолання деяких викликів, з якими ми стикаємося, це, наприклад, що ви збираєтеся з нами робити? Ми говоримо про організацію з нашими правами за Першою поправкою. Якщо ви збираєтеся це від нас забрати, то у нас як у країни дуже великі проблеми, друзі. Отже, ми дійсно покладаємося на ці права, і ми використовуємо ці права, певним чином, щоб мати можливість захистити їх, перш за все, в політичному кліматі, в якому ми перебуваємо.
Але ми також збираємо внески. Кожен, хто є членом United Campus Workers, сплачує внески через банківську систему. І завдяки цьому ми можемо створити серйозну ресурсну базу, за допомогою якої можна фінансувати постійну організацію повсюди. Це дійсно важливий кут того, як ми це обходимо. Існують також усілякі веселі агітації, які ви можете проводити, коли у вас не обов’язково є багато юридичних обмежень, про які ви повинні весь час дзвонити в юридичний відділ. Зазвичай ми можемо вийти на боса, або влаштувати пікет, або вдатися до будь-якої такої тактики, тому що ми використовуємо свої права як люди, які живуть у США. Ми можемо це зробити, і це ефективно.
Зараз в United Campus Workers активно ведеться багато різних кампаній. Багато де борються за підвищення мінімальної заробітної плати, зокрема, щоб відповідати реальній вартості життя в нашій країні зараз, з ростом вартості життя та інфляцією. Тож 25 доларів США до 2025 року є переважаючим попитом, який висувається в Атланті, Арізоні та багатьох інших місцях.
Також у нас є аспіранти, які займаються організацією. У вищій освіті загалом багато енергії, яка організовується навколо випускників, і їх постійно обдурюють. Це так безглуздо, навіть не мати можливості отримати зарплату вчасно. Тому працівники Університету Вірджинії цього року зустріли новий рік, отримавши зарплату вчасно. Працівники Університету Південного Міссісіпі подбали про те, щоб отримати зарплату восени вчасно, тому що університет хотів переконатися, що вони цього не отримають. Тож проводяться різноманітні кампанії, і залучення людей до руху справді спрацьовує з часом. Це добре.
Мо Хаскінс: Отже, USSW справді будує себе як антирасистський, багаторасовий союз, що для Півдня є дуже важливою річчю. Чесно кажучи, це важливо. І п’ять речей, які ми робимо, — це наші п’ять вимог, які, на мою думку, дають нам те, на що ми заслуговуємо: вищу оплату; справедливий графік; ставляться однаково; місце за столом; і, що дуже важливо, безпека та турбота на робочому місці. Я відчуваю, що безпека на робочому місці ігнорується. Ви знаєте, скільки разів ми йдемо до McDonald's, ви бачите, як вони з кимось б'ються, і відразу, це McDonald's. Ви заходите в ці місця, і це нормалізована річ, яка від них очікується. Хоча вони люди з гетто. Робити те, що роблять люди з гетто.
Вибачте, у мене є деякі моменти, до яких я маю переконатися… І те, що ми робимо дуже важливо, — це прямі дії. Замість того, щоб проходити через NLRB, коли ми об’єднуємося в профспілку, ми віддаємо перевагу об’єднанню особи замість магазину. Оскільки ви працюєте у сфері послуг, є ймовірність, що на їхніх роботах може бути висока плинність кадрів, і ви збираєтеся працювати щонайменше на двох роботах. І якщо дати людині профспілку, ви зможете створити послідовність у всіх її роботах, і це дуже важливо. Ми робимо це силою працівників. У нас є організатори, які допомагають нам із необхідними інструментами, але, чесно кажучи, це працівники, які мають владу.
Тож ми там щодня. Я там щодня. Коли я не працюю, коли кудись проїжджаю, якщо я бачу, що до них ставляться не так, як потрібно, я їм про це скажу. Я скажу їм, що у них є варіанти. Я працював у галузі майже десять років і ніколи цього не знав. Я прийшов туди, працював як міг, отримав хренову зарплату, а потім пішов додому. І я зробив це знову. Так воно й має бути. Це робота. Але це не правильно, це зовсім не правильно.
Тому я переконався, що я сказав це людям, і насправді мені знадобилося багато часу, щоб це навчитися. Моя хороша подруга, Моніка – я люблю тебе, Моніка – скільки я працюю, вона була там і казала мені, що це несправедливо. Тобі не варто з цим мати справу. Не займайся цим. Скажи що-небудь. Я кажу, що це твоя робота. Я не намагаюся бути звільненим, це того не варте. Продовжуйте це робити. Вона говорила це щодня, знову і знову, насправді протягом багатьох років, поки нарешті це не клацнуло мені. Можливо, я повинен щось сказати. Тому я нарешті вирішив висловитися і щось сказати. І це мало значення, мій голос почули. І в цьому справа. Закриті роти не наїдаються. Якщо ви хочете, щоб щось сталося, ви повинні це зробити. І я щасливий, що зрозумів це завдяки цьому.
Підпишіться на нашу розсилку вихідних
Щотижневий дайджест нашого найкращого висвітлення
Кріс Деніел: Я хочу обвести назад і відзначити кілька кампаній. Я знаю, що ми говорили про Delta, і тут є чудові організатори з кампанії Delta, з AFA, з IAM, а також Teamsters. Але також сьогодні ми, близько 7 різних профспілок, пішли підтримати нашу сестру Дженніфер Беннетт і IATSE 798. [оплески] Сьогодні ми зійшли до NLRB, щоб підтримати їх, оскільки вони проголосували за створення власної профспілки. Останні пару років це була неймовірна боротьба для них, і я не хотів, щоб це загубилося в розмові, що вони тепер готові зробити наступний крок.
З огляду на це, хоча вони одностайно проголосували за свою профспілку, ви знаєте, що бос не дозволить, щоб це сталося легко, тому бос негайно оскаржив це. Але те, що ми знаємо, так це та сама синергія, яка була у вас сьогодні, всі профспілки підтримують вас, і ми будемо там боротися, щоб переконатися, що це станеться. Тому я хотів підтримати цей бій.
Максиміліан Альварес: В біса так. Відмовтеся ще раз. І я хочу чітко пояснити, що це живий запис, це живе шоу, тому ми граємо за цими правилами. Але коли ми говоримо про певні кампанії чи певні дії, ми не хочемо викладати всі наші кляті карти на стіл. Ми не хочемо розповідати начальнику все, що ми робимо. Отже, знову ж таки, якщо у вас виникнуть запитання щодо цього, ви можете поговорити з нами пізніше, але я не хочу просити нікого з наших гостей говорити про щось, що скомпрометує їх чи кампанії тощо. Тож я хотів зробити це застереження.
І якщо говорити про одну з справді спільних тем, які я чую від вас, і яка, знову ж таки, дуже захоплююча, не лише для Півдня, але те, що організатори скрізь повинні засвоїти, це те, що ваш ворог не формує правила за вас грати так, щоб легше вигравати; вони роблять це з протилежної причини. І тому, якщо ви продовжуєте грати за цими правилами, ви зможете зробити дуже багато. Але насправді можуть настати справжні моменти звільнення, креативності та захоплюючої сили, коли ми починаємо дивитися за межі цих обмежувальних протоколів, скажімо, щодо організації профспілки в одному цеху, або як ми збираємося отримати цього працівника, у якого крадуть зарплату їм повернути зарплату?
Я б запропонував людям поєднати це на всьому континенті. Одна з найцікавіших історій із праці, про яку ми писали в The Real News минулого року, належить групі під назвою Naujawan Support Network у Торонто. Хтось випадково про них чув? Вони надирають осла. Перейдіть у Google. Вони роблять те, що ви всі робите, у дуже захоплюючий спосіб, тому що це в основному студенти-іммігранти з Пенджабі в – [підбадьорює] Так.
…У Канаді через студентські візи вони можуть працювати лише, скажімо, 20 годин на тиждень. Але вони працюють над тим, щоб не лише жити в Торонто, але й надсилати гроші додому. І тому, через їхній імміграційний статус, через обмеження щодо того, скільки вони можуть працювати, вони піддаються гіперексплуатації, яка постійно відбувається в Торонто, що дуже сумно та обурює. Але, як ви сказали, окремо вони не мають влади. І навіть як робоча сила вони не мають великої влади, тому що на них може вдаритися молоток, їх можуть депортувати. На кону так багато, і боси це знають. І вони цим користуються. Крім того, вони не можуть об’єднатися в профспілки через свій імміграційний статус.
Так що вони роблять? Вони, по суті, перетворюють громаду на профспілку, і бабусі, тітки, дядьки, діти масово йдуть разом з ними на боса з табличками, на яких написано, що цей хлопець злодій на зарплату. Вони публічно ганьблять, вони приймають тактику, яку використовували фермери в Індії, коли розпочали наймасовішу мобілізацію робітників у сучасну епоху. І вони везуть це до Торонто, і це працює. Начальникам не подобається, коли їх викликають у їхніх районах і коли їхні сусіди бачать крейдою, написану перед їхнім будинком, на якій написано: «Цей хлопець – злодій на зарплату». Тож я не кажу, що ви обов’язково повинні це робити, але те, що люди робітничого класу з’ясовують це. І це дуже захоплююче бути серед таких, як ви всі тут, хто також робить це.
І я хотів, щоб ми завершили це питання, перш ніж перейти до запитань і відповідей, тому що, як і в інших живих шоу, які ми проводили в Нью-Йорку та округу Колумбія, ми зрештою хочемо, щоб люди, які слухають це, після факту розумійте, що ми говоримо про них теж. Ми всі в цьому зацікавлені. Це вся наша боротьба, і ми всі можемо отримати дійсно цінні уроки з усього, чим ви тут ділитеся. І тому я хочу зосередитися на цьому під час нашого останнього повороту за столом. Нам слід поговорити про деякі практичні моменти, поради та історії, на яких ми можемо спиратися та вчитися на своїх робочих місцях і за їх межами.
Як Action Builder вплинув на вашу роботу з організації? А що можуть зробити інші за допомогою таких інструментів, як Action Builder? Але навіть ширше, які уроки, на вашу думку, люди можуть винести з ваших успіхів, невдач і підходів до організації? І нарешті, чого ми всі можемо навчитися один у одного про те, як боротися та перемагати? І як ми можемо краще підтримувати один одного як робочий рух, який не конкурує з нашими братами і сестрами з іншого боку?
Мо Хаскінс: Що ж, моя невдача — це те, про що я говорив раніше: як я знову і знову ігнорував добру пораду. Хтось постійно мені щось говорив, але я продовжував вірити в ту брехню, яку мені говорили раніше. Я вирішив бути невігласом. Я ніколи не вирішував по-справжньому вивчити це й зрозуміти це, і я щасливий, що це зробив. Ознайомтеся з тим, що насправді існує, іншими варіантами, вашим вибором. Це так важливо зробити.
І чесно, спілкуючись з оточуючими людьми. Кожен тут знає, що йому потрібно змінити світ. Зараз не у кожного це є, але в кімнаті разом ми всі маємо те, що нам потрібно. Спілкуйтеся один з одним, спілкуйтеся, діліться інформацією та солідарністю. Це лайно справжнє, сила народу. Це важлива річ, яку ми всі маємо, і я відчуваю, що ми дійсно повинні зосередитися на цьому якомога більше. По-справжньому підбадьорюють один одного.
Кріс Деніел: Так, я з тобою, Мо, це був один із моментів, які я хотів сказати. Солідарність. Щодня ми дзвонимо керівникам афілійованих організацій і лідерам спільнот і хочемо з’ясувати, де ці проблеми з підключенням. Ми хочемо переконатися, що ми можемо пов’язати наші проблеми з проблемами людей у спільноті. Одна з наших великих невдач як організованого трудового колективу полягає в тому, що ми іноді допускаємо ці юрисдикційні суперечки – І віра в те, що ми можемо краще служити цим працівникам – Іноді це стає на шляху нашого прогресу.
Але те, що ми дійсно повинні зробити, це налагодити юрисдикційні речі на початку, з’ясувати, де у нас є спільні точки, і рухатися в цьому напрямку. Тому що ми говорили про це – І я знаю, що це була загальна тема, про яку я говорив – Чи деякі з цих боїв, які ми ведемо, потребуватимуть від релігійних спільнот праці, щоб виграти ці речі. Ми говорили про бій «Дельта», ми говорили про оперу. Буде важко виграти ці речі самостійно, але ми знаємо, яку дивовижну роботу виконують ці різні організації. Якщо ми зберемося разом, нас не зупиниш. Отже, це моя справа, як ви сказали, солідарність. Ось так ми перемагаємо. І через брак солідарності ми втрачаємо багато часу.
Мелані Беррон: Амінь на все це. Розмовляючи зі своїми колегами про те, що вас хвилює на роботі, ви можете це зробити. Дуже багато людей бояться це робити і бояться порушити ці соціальні кордони. І це найпотужніша річ, яку ви можете зробити у своєму повсякденному житті, це сказати начальнику разом зі своїми колегами «ні, до біса». І це має значення. Це додається з часом. І я буду брендом цієї панелі та скажу, що люблю Action Builder. Я думаю, що це чудово.
І ці інструменти можуть допомогти вам переконатися, що знання, які ви отримуєте щодня під час розмов зі своїми колегами та іншими людьми на вашому робочому місці, справді десь зберігаються, насправді можуть сприяти створенню чогось протягом тривалого часу. термін. Якщо ми серйозно ставимося до створення влади робітничого класу, то ми також хочемо серйозно ставитися до – Навіть на цих початкових стадіях – мріяти про те, що означає мати більшість людей у цьому університетському містечку чи на цьому робочому місці, погоджуючись з нами ?
І для цього потрібно дуже багато часу. Люди, які зараз організовуються в Delta, ці бази даних — золото. Вам справді потрібно знати, як люди думають і змінюються з часом. І ці інструменти справді корисні. І для всіх організацій, це дійсно важливий інструмент, у який варто інвестувати. І я хочу поздоровитися зі своєю колегою Тейлор Міллз, яка є найкращим фахівцем з обробки даних, [оплески] і створила Action Builder для наших кампаній , бути надзвичайно корисним. І я весь час навчаю людей цьому і дійсно проповідую про це. Тому не бійтеся інструментів, які вам допоможуть. Ви можете цьому навчитися, ви можете це зробити, і це вам допоможе. Не цурайтеся цього. Це дуже допомагає.
Кріс Деніел: Я збираюся повернутися до того, що найближчими днями я пройду навчання Action Builder, тож я радий, що зможу взяти те, що… І я знаю, що вони переробили Action Builder для AFL -CIO – Тож я в захваті від можливості використовувати його та залучати наших афілійованих осіб, щоб переконатися, що ми використовуємо дані, щоб переконатися, що наша робота ефективна. Оскільки дані дійсно важливі в роботі, яку виконують наші філії. І Action Builder, я трохи чекаю, щоб дізнатися більше, і я подзвоню тобі –
Мелані Беррон: Подзвони Тейлору. Вибач, Тейлор.
Кріс Деніел: …Я подзвоню тобі, Тейлор.
Максиміліан Альварес: І швидка стрільба, останній раунд закриття. Для будь-якої робочої людини, яка на Півдні слухає це, яке ваше повідомлення їм про цей момент і чому вони повинні відійти на другий план?
Мелані Беррон: Це не може чекати. Зробіть це зараз. Зробіть це сьогодні. Зробіть це, тому що ваше життя важливе. Робіть це, тому що життя ваших колег важливе. Так, зроби це зараз.
Кріс Деніел: Для мене основний момент, який я залишив би вам, полягає в тому, що робота об’єднує нас усіх, і це все. Робота нас усіх об’єднує.
Мо Хаскінс: Я згоден з ними обома. Зараз дійсно час. Ніхто не має часу марнувати час. Ви дійсно повинні зробити все, що можете. Спілкуйтеся з усіма, з ким можете. Створіть спільноту, бо, чесно кажучи, у вас уже є спільнота. Ви повинні з’єднати це разом.
Кріс Деніел: Я хочу підняти останній момент, і я залишу його тут. Для всіх моїх людей, які є досвідченими робітниками, переконайтеся, що ви повернулись і привезли з нами кілька молодих людей, а не для того, щоб залучати їх як грубих робітників. Приведіть їх і дайте їм керувати. Я пам’ятаю брата на ім’я преподобний Джеймс Орандж, і він був одним із тих, хто допоміг мені виховати в цьому робочому русі. І одне, що він завжди робив би, мені байдуже, де ми були, якби ви були з братом Джеймсом Оранджем, він збирався підтримати вас на передньому плані, і він збирався зробити вас лідером того дня. Тож остання думка, з якою я б залишив вас, це виховати якусь молоду людину за собою і зробити її лідером.
- Мелані Twitter сторінка
- Робітники з комунікацій Америки сайт, Twitter сторінки, Facebook сторінку та Instagram
- United Campus Workers сайт та Twitter сторінка
- Грузія AFL-CIO сайт, Twitter сторінку та Facebook сторінка
- Профспілка робітників обслуговування Півдня сайт, Twitter сторінки, Facebook сторінку та Instagram
- Мережа дій сайт, Facebook сторінку та Twitter сторінка
- Конструктор дій сайт
- Кім Келлі, Teen Vogue, «Профспілка південних працівників сфери послуг об’єднує працівників з низькою оплатою праці в різних галузях"
- Саурав Саркар, The Real News Network, “Пенджабські робітники в Торонто борються з крадіжкою зарплати — і вони перемагають"
- Джиммі Вільямс (генеральний президент IUPAT) заява на Cop City
- Трудящі люди, «Момент «Зроби або помри» для академічного робітничого руху (з Меттом Томасом, Крістіною Менсік, Браяном Саксом і Тоддом Вулфсоном)"
- Кріс Кромм, Обличчя на південь, «Новий день для праці на Півдні?"
Перманент зв'язку нижче ...
- Залиште нам голосове повідомлення і ми можемо зіграти це в шоу!
- Трудове радіо / мережа подкастів сайт, Facebook сторінку та Twitter сторінка
- У ці часи сайт, Facebook сторінку та Twitter сторінка
- Реальна мережа новин сайт, YouTube канал Подкаст годує, Facebook сторінку та Twitter сторінка
Докладніше музика (усі Пісні джерело від Безкоштовна музика Архів: freemusicarchive.org)
- Джулс Тейлор, "Трудящі» Пісенний мотив
- Пост-продакшн: Джулз Тейлор
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити