Джерело: Трудові записки
Фото Шейли Фіцджеральд/Shutterstock.com
Робітники цієї весни були змушені шукати нові способи відстоювати свої права, зіткнувшись зі смертельним ворогом і роботодавцями, байдужими до їхнього життя.
Іноді вони вдавалися до найстарішого трюку в трудовій книзі, страйку, особливо страйку диких котів на початку пандемії, і особливо працівників, які не є членами профспілок. Іноді вони були змушені організовуватися та протестувати віртуально, максимально використовуючи соціальні мережі. І автомобільний караван відродився як відповідна віддалена тактика.
Звичайно, переважна більшість працівників у США були вражені контузіями: звільнені, працювали менше або довше, були до смерті налякані, коли їх змушували прийти на роботу, приголомшені. Але ось як деякі організовані, профспілкові та непрофспілкові, і за що вони боролися:
ВИМОГА ЗАХИСТУ ТА ВИПЛАТИ ЗА РЕЗУЛЬТАТИ
Водії автобусів у Детройті були одними з перших робітників — 17 березня — відмовились працювати, поки не отримають безпечніших умов. Їхня профспілка підтримала їх, і менш ніж за 24 години вони виграли всі їхні вимоги: припинення збору плати за проїзд, ЗІЗ, додаткового прибирання, водіїв, які заходять і виїжджають через задні двері.
Наступного тижня водії в Бірмінгемі, штат Алабама, наслідували цей приклад, а пізніше в Річмонді, штат Вірджинія, та Грінсборо, штат Північна Кароліна.
Під час наймасштабнішого COVID-страйку, непрофспілкові працівники apple У шести компаніях вашингтонської долини Якіма майже всі іммігранти з Мексики та більшість з них жінки, сотні яких у травні байкали за безпечніші умови та оплату за роботу в небезпечних умовах у розмірі 2 долари за годину.
National Nurses United вирушила до Вашингтона, округ Колумбія, 5 травня протест «порожнього взуття»., вимагаючи, щоб президент Трамп використовував Закон про оборонне виробництво, щоб наказати масове виробництво ЗІЗ, апаратів штучної вентиляції легенів і тестових наборів. Вони вистелили тротуар білими черевиками медсестер, щоб вшанувати 88 полеглих колег
Медсестри в чотирьох містах влаштували скоординовані демонстрації 15 квітня під гаслом «ЗІЗ над прибутком». Соціально дистанційовані пікети були скоординовані через серію дзвінків, організованих Labour Notes, яка допомагає мережі медсестер-активістів. Пікети були натхненні протестами в Нью-Йорку, де медсестри в ряді профспілкових лікарень влаштували загальноміська група боротьби з COVID що зустрічається на Zoom.
І хто знає, скільки працівників просто відмовлялися працювати, поки не отримали ЗІЗ? В одній лікарні Чикаго медсестри сказали: «Ви можете знайти нас у кімнаті відпочинку» поки вони не отримали маски.
У трьох лікарнях кампусу Вашингтонського університету працівники взяли вимогу захисту у свої руки. Просили місцеві жителі AFSCME Перегородки з оргскла. Коли керівництво відмовило, кваліфіковані профспілкові працівники самі побудували щити.
У Лінні, Массачусетс, робітники GE виготовляють реактивні двигуни очищав будівлю чотири рази дізнавшись, що вони контактували з працівником із COVID-19. Кожного разу працівники збиралися на стоянці, щоб заявити свої вимоги щодо вимірювання температури, ЗІЗ та прибирання. Їхня профспілка, IUE-CWA Local 201, змусила компанію відмовитися від дисциплінарних заходів щодо відсутності, пов’язаної з COVID, і одного тижня 450 працівників залишилися вдома.
ВИМОГЛИВІ ДО ВИРОБНИЦТВА ЗІЗ
На тому самому заводі GE і трьох інших у Вірджинії, Техасі та Нью-Йорку робітники провели скоординовані протести біля своїх заводів, вимагаючи, щоб GE переходить на виробництво вентиляторів замість того, щоб звільняти їх.
В Онтаріо караван, організований Green Jobs Oshawa, вимагав державного замовлення Виробництво ЗІЗ на закритому заводі General Motors у рамках тритижневої кампанії, яка призвела до виробництва масок.
ВИМАГАЄ ВИКРИТТЯ
На початку пандемії деякі працівники просто сказали, що ні. Вони вимагали закрити свої компанії, поки не зможуть гарантувати безпеку. На трьох заводах Fiat-Chrysler у Детройті виявлення позитивного результату тесту колеги стало приводом для відмови від роботи достатньою кількістю працівників, які зупинили конвеєри.
A член Auto Workers Local 1700 написав у Facebook: «Співробітники з’явилися на роботу о 5 ранку, з’явились на роботу, як зазвичай, і протест почався. Doorline лідирував, а решта ліній наслідували її приклад, відмовляючись торкатися автомобіля та доставляти матеріал на лінію».
На сусідньому заводі запчастин денна зміна відмовився пройти на завод два дні поспіль, за підтримки голови профспілки. «Велика трійка» припинила роботу — і не працювала до 3 травня.
Лідери Massachusetts Carpenters попросили членів не виходити на роботу з 6 квітня після того, як у деяких працівників виявили симптоми COVID. Вони відбувся до 20 квітня, використовуючи час, щоб протестувати на небезпечних робочих місцях без профспілки. Спілка художників також закрила сайти. Карпентери сказали, що коли учасники повернуться, вони змусять підрядників пообіцяти не мстити тим, хто не повернувся, і не боротися із заявами про безробіття.
У Нью-Йорку на початку мер заперечував закриття шкіл, а лідери профспілок вчителів лише «з повагою погоджувалися не погоджуватися». Об’єднання рядових членів профспілки MORE організувало дзвінок Zoom у суботу з понад 400 членами профспілки, щоб організувати загальноміська хвороба наступного понеділка. До неділі міська влада закрила школи.
ВИМОГЛИВІ ОБ'ЄКТИ ЗАЛИШАЮТЬСЯ ВІДКРИТИМ
З іншого боку, декому довелося боротися, щоб робочі місця залишалися відкритими. Менеджери лікарні Provident у південній стороні Чикаго, населеній переважно темношкірими, раптово оголосили, що закривають відділення невідкладної допомоги на ремонт на місяць — у розпал пандемії.
National Nurses United негайно провела прес-конференцію, співпрацюючи з Чиказькою профспілкою вчителів, громадськими організаціями та місцевими політиками. Відео та петиція допомогли поширити цю історію в соціальних мережах як приклад медичного апартеїду в місті та непропорційної смертності від COVID-19 серед афроамериканців. Швидка допомога відновлено на два тижні раніше.
Канцлер коледжів штату Вермонт використав класичний крок «капіталізму катастрофи», коли раптом оголосив про негайне остаточне закриття трьох із шести коледжів штату. Через Facebook викладачі та студенти створили петицію, яка набрала 50,000 XNUMX підписів і організував парад на 500 автомобілів в столиці штату. Канцлер відкликав свою пропозицію, а потім подав у відставку.
ВИКОРИСТАННЯ ТИСУКУ ОНЛАЙН ДЛЯ ПОСИЛЕННЯ ТОРГУ
Випускники Університету штату Іллінойс-Чикаго опинилися в безвиході, коли кампус закрився, особливо міжнародні студенти, які складають 40 відсотків переговорної групи і були застрягли в Організації аспірантів США, які розробили вимоги до переговорів і план організації .
Коли керівництво відмовилося, керівники запропонували членам надіслати електронного листа адміністрації. Того ж дня керівництво заявило, що змінить свою позицію, і профспілка зможе припинити затоплення вхідних скриньок. Іноземні студенти також агітували в онлайн-ратуші університету—і виграв безкоштовне літнє житло в гуртожитках для всіх, хто цього потребує. «Це наш переможний страйк минулого року змусив нашого роботодавця зрозуміти, що він повинен сісти за стіл переговорів і дати нам те, що ми вимагаємо», — сказали лідери.
Підрозділи NewsGuild у п’яти газетах спільно торгувалися щодо першого контракту з Tribune Publishing, але переговори ні до чого не привели, і компанія запровадила відпустки та постійне скорочення зарплати. 12 травня раптово облікові записи Генерального директора Террі Хіменеза та редакторів усіх газет Tribune у Slack заповнили повідомлення на кшталт «Ганьба компанії, що душить копійки у працьовитих журналістів замість того, щоб інвестувати у свої редакції».
Хіменес скасував свій Slack, але Tribune повернувся до столу переговорів і профспілки отримали захист від звільнень до 31 липня.
ОРГАНІЗАЦІЯ НОВИХ СПІЛОК
Працівники Денверського медичного центру оголосили про це 5 травня утворюючи з’єднання «стіна на стіну». з працівниками зв’язку (CWA). Співробітників першої лінії попросили скоротити робочий день або взяти неоплачувану відпустку, щоб допомогти лікарні фінансово, але через тиждень керівники лікарні отримали великі премії, до 230,000 XNUMX доларів. Працівники організували петицію з вимогою PPE і попередили керівництво не витрачати гроші на спроби розірвати їхній профспілку.
Журналісти Orlando Sentinel 81 відсоток проголосували за приєднання до NewsGuild/CWA 12 травня. Вони бачили скорочення зарплат і відпустки. «Наступного разу Tribune не зможе нас засліпити. Їм доведеться спочатку торгуватися", - написав профспілка в Twitter. «У нас є ще десяток кампаній, які все ще борються за визнання, якщо ви в це вірите!» Президент NewsGuild Джон Шлеус сказав Labor Notes.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити