Вона хотіла лише кілька годин біля ліжка вмираючої матері.
Але начальникам жінки в Twin Rivers Paper у Мадаваска, штат Мен, не вистачило жодної порядності та змусило її працювати понаднормово, хоча це був її вихідний.
Приблизно за півтори години обов'язкової зміни мати жінки померла. Вона залишила млин з розбитим серцем, експлуатована промисловістю, яка продовжує це робити відкинути базову потребу працівників у балансі між роботою та особистим життям.
Зараз працівники як ніколи борються за те, щоб покласти край цьому жахливому поганому поводженню. Вони борються — за столом переговорів і в капітолії штату — проти нелюдських обов’язкових понаднормових вимог, які напружують сім’ї до крайньої межі та ставлять життя під загрозу.
«Це, безсумнівно, спричинило багато душевного болю на комбінаті», — сказав Девід Геберт, фінансовий директор і колишній президент United Steelworkers (USW) Local 291, один із трьох місцевих жителів USW, які спільно представляють близько 360 працівників Твін-Ріверс.
Члени USW давно попереджали паперові компанії про необхідність збільшення найму та навчання для забезпечення безпечної та ефективної роботи об’єктів. Проте деякі роботодавці воліли залишити працюючих до кісток.
Працівники Твін-Ріверс, наприклад, працюють у базову зміну 12 годин. Крім того, щоб заповнити графік, кожен може бути призваний на додаткову 12-годинну зміну щомісяця, незалежно від того, чи хочуть вони додаткові години.
Але стає набагато гірше.
Геберт і його колеги також стикаються з можливістю продовження 12-годинної зміни з шістьма годинами обов’язкової понаднормової роботи, без попередження чи попереднього повідомлення, практично в будь-який день, який вибере бос.
І вони часто змушені використовувати кілька 18-годинних робочих днів на тиждень, особливо коли зимовий сезон застуди та грипу загострює навмисну нестачу персоналу в компанії. Багато з цих членів профспілок їздять на роботу по 45 хвилин або більше в обидва кінці, тобто вони сплять лише кілька годин за раз.
«Бувають дні, коли люди справді затамували подих наприкінці зміни», — пояснив Геберт, зазначивши, що працівники часто дізнаються про вимушену понаднормову роботу лише тоді, коли готові йти додому.
Колега по роботі, який втратила матір, наприклад, наприкінці 18-годинної зміни дізналася, що наступного дня їй доведеться з’явитися на понаднормову роботу.
Хоча цей приклад особливо жахливий, паперові працівники в Мені відчувають власні душевні болі, коли через непередбачувані розклади вони не можуть будувати плани з родиною або змушують їх пропустити випускні, ювілеї, дні народження, святкові зустрічі чи інші події, на які вони сподівалися. відвідувати.
«Сім’я — єдина причина, чому ми їдемо в ці місця. Я теж хочу проводити з ними час», — сказав Джастін Шоу, президент USW Local 9, який представляє інтереси працівників Somerset Mill Sappi у Скоугегані.
«У вас є багато людей, які працюють сім днів на тиждень», — сказав Шоу. «Якби у нас був кращий рівень персоналу, у нас би не було людей, які працювали б непомірно».
Окрім тяжкого шкоди сімейному життю, надмірна понаднормова робота підвищує ризик у галузі, де працівники наражаються на небезпечні хімічні речовини, швидкохідне обладнання, надгарячі рідини та величезні рулони паперу.
«Потрібна лише частка секунди, щоб втратити палець, руку або життя», — сказав Шоу, попереджаючи, що надзвичайна втома також піддає ризику працівників під час подорожі до фабрики та назад.
«У мене було багато поїздок додому, я не можу пригадати більше половини поїздки. У нас було багато людей у кюветах або на автомобілях, які були уламки, намагаючись не відставати від вимог», — сказав Шоу законодавцям у травні.
Шоу та інші члени USW свідчив на підтримку законодавства, що спонсорується президентом Сенату штату Троєм Джексоном і має на меті притягнути роботодавців до відповідальності.
Рахунок би обмежити обов'язкову понаднормову роботу не більше ніж дві години на день і вимагають від роботодавців попереджати за тиждень перед тим, як призначити додаткові години або змінити графік працівника.
Законодавство не обмежує добровільну понаднормову роботу. Це також не стосується справжніх надзвичайних ситуацій, наприклад, коли млину потрібні додаткові працівники, щоб запобігти «безпосередній небезпеці для життя чи майна».
Але це допомогло б покласти край примхливій узурпації життя працівників, яка зараз відбувається через неспроможність галузі найняти достатньо людей для регулярних операцій — криза Джексон описує як «небезпечний» і «несправедливий».
Члени профспілки також продовжують стимулювати зміни за столом переговорів. Робітники підштовхують, наприклад, як Twin Rivers, так і Sappi, щоб створити пули працівників, роль яких полягає в тому, щоб заповнювати, де це необхідно, у певну зміну.
Ці так звані «спільні пули» фактично скасували обов’язкову понаднормову роботу на підприємстві Huhtamaki у Вотервіллі, де працівникам колись доводилося працювати стільки годин, що дехто спав у своїх машинах, а не їздив додому, сказав Лі Друін, президент USW Local 449.
Друен нагадав, що керівник USW їздив до Фінляндії, у штаб-квартиру компанії протистояти генеральному директору і дати зрозуміти, що члени профспілки більше не будуть терпіти надмірні понаднормові години. Потім, приблизно чотири роки тому, члени Local 449 продовжили переговори про включення пулів до свого контракту.
«Немає нічого ідеального, але це працює досить добре», — сказав Друен. «Це забезпечує роботу механізмів і запобігає призову людей. Це виконує обидві речі, які ми повинні зробити».
Друен сказав, що інші паперові компанії також повинні усвідомити, що зміни важливі для працівників, але приносять їм користь.
«Підприємства повинні зрозуміти, що це не зникне», — сказав він, маючи на увазі вимоги працівників щодо справедливого ставлення. «Для мене набагато більше сенсу мати щасливих і безпечних працівників».
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити